軟體源碼交付注意事項

A. 軟體著作權提交源代碼格式要求

軟體著作權提交源代碼格式四個要求：
1. 代碼要求是提供原始的代碼，不是關鍵代碼。語法上要求完整，例如C++代碼應該是 include 之類開頭的，而不是直接一開始就是函數 C#；代碼應該是 using 之類開頭的，而不是直接一開始就是函數；例如，以下為完整的C#代碼開頭
要求提供的是對應的代碼文件的原始文本
2. 第一頁應該是以下一種情況所在的頁面的原始代碼 1. 主函數 2. 程序的入口 比如登錄函數 3. 主頁 比如 index default頁面
3. 盡量少提供或者不提供設計器生成的代碼 以C#語言為例 設計器生成的代碼語言文件 一般為XXXt.designer.cs：
4. 代碼量按前、後各連續30頁，共60頁，（不足60頁全部提交）第60頁為模塊結束頁，每頁不少於50行（結束頁除外）

B. 軟體著作權提交源代碼有哪些格式要求

軟體著作權提交源代碼格式四個要求
1.
代碼要求是提供原始的代碼
不是關鍵代碼
語法上要求完整
例如c++代碼應該是
include
之類開頭的
而不是直接一開始就是函數
c#代碼應該是
using
之類開頭的
而不是直接一開始就是函數
例如
以下為完整的c#代碼開頭
要求提供的是對應的代碼文件的原始文本
2.
第一頁應該是以下一種情況所在的頁面的原始代碼
1.
主函數
2.
程序的入口
比如登錄函數
3.
主頁
比如
index
default頁面
3.
盡量少提供或者不提供設計器生成的代碼
以c#語言為例
設計器生成的代碼語言文件
一般為xxxt.designer.cs：
4.
代碼量按前、後各連續30頁，共60頁，（不足60頁全部提交）第60頁為模塊結束頁，每頁不少於50行（結束頁除外）

C. 軟體著作權提交源代碼格式要求

1、代碼要求是提供原始的代碼，不是關鍵代碼，語法上要求完整。例如C 代碼應該是 include 之類開頭的 而不是直接一開始就是函數。C#代碼應該是 using 之類開頭的 ，而不是直接一開始就是函數 。

2、 第一頁應該是以下一種情況所在的頁面的原始代碼 。

3、 盡量少提供或者不提供設計器生成的代碼。

4、代碼量按前、後各連續30頁，共60頁，（不足60頁全部提交）第60頁為模塊結束頁，每頁不少於50行，行數包含注釋，不包含空行。

(3)軟體源碼交付注意事項擴展閱讀

根據2002年頒布的《計算機軟體保護條例》第七條規定：「軟體著作權人可以向國務院著作權行政管理部門認定的軟體登記機構辦理登記。

軟體登記機構發放的登記證明文件是登記事項的初步證明。」該條規定的是「可以」，可見軟體著作權登記不是強制的。是否登記完全取決於當事人的自願。

《計算機軟體保護條例》中有明確的解答，該條例第五條規定：「中國公民、法人或者其他組織對其所開發的軟體，不論是否發表，依照本條例享有著作權。」

D. 軟體開發公司，軟體開發完交接需要注意什麼 公司需要找軟體公司開發一套系統，怕軟體公司會留一手，

作為一個軟體公司，詳細給您解答一下
軟體開發分為幾個階段
一，開發階段
1需求調研
2需求分析
3確認需求
4簽訂合同
5開發分工
6原型 ui確認交付
7後台同步進行開發
8測試
9交付
二，運維階段
1，項目部署
2，項目運維
2.1確保軟體穩定運行
2.2軟體版本更新(bug修復)

三，交付資料
1，需求分析
2，資料庫設計概要
3，測試報告
4，軟體架構設計概要
5，項目源碼

以上是公司軟體開發所需要的步驟，純手打
復制請註明來源，感謝🙏

E. 源代碼交接需要交接什麼 注意事項

帳號密碼肯定要的
最基本的網站備案了么 備案號多少 資料
網站是掛在哪個地方 掛在外面伺服器的話 要提供伺服器的資料聯系方式 （萬一伺服器掛了你網站也打不開了 你需要找伺服器提供商的）
還有像伺服器的一些資料
後期維護的話要注意 網路安全防止被黑
追問：
要那些賬號密碼啊？什麼管理員賬號密碼，網站源代碼，什麼fkp賬號密碼，，，我就知道這些，能不能給一個需要賬號密碼的清單。要不我總是害怕，少交接了東西，，，以後出問題，謝謝了
還有就是，他現在給了我一個管理員賬號，但是很多許可權都沒有，，，這是什麼情況。
謝謝解答好！
回答：
1、網站域名：也就是網址網址（在哪個注冊商注冊的 帳號 密碼）
2、網站程序：就是用戶瀏覽網站所看到的頁面和網站後台管理程序，現在一般都是用成熟的網站管理系統（數據包需要存儲到自己的電腦，網站的FTP地址、賬號、密碼，網站的後台地址、賬號、密碼，網站數據需要經常備份，以免數據丟失）
3、網站空間：虛擬主機或伺服器，存儲網站程序及資料，並提供網站程序運行所需要的環境
4、網站備案資料

F. 軟體開發項目外包交接過程中的注意事項

越來越多的企業開發軟體項目是找軟體外包公司開發的，而軟體外包開發過程中的交接是非常重要的，那麼軟體項目開發交接的注意事項有哪些呢？依據我們的軟體開發經驗來為大家介紹。

要注意交接文檔，軟體外包交接的文檔包括：
一些必要的說明
需求調研文檔
項目設計文檔
資料庫設計文檔
項目源碼
測試用例文檔

G. 找軟體外包公司做項目，需要注意什麼問題

喜妹把某些外包公司開發App的套路寫出來給大家提個醒！一定要注意以下五點！

套路一、虛假的知名案例

一般來說，客戶和外包公司有三次現實交流的機會。

1.初步交涉：雙方建立聯系，外包公司自我介紹，客戶闡述需求。

2.實地考察：客戶親臨外包公司，看看公司規模、辦公場地、員工架構。

3.達成合作：確認需求，簽署合同，開始研發。

三步環環相扣，內藏殺機。

初步交涉階段，客戶會問外包公司有哪些案例，某些不靠譜的外包公司會用各種成功案例吹噓自己，美團是我們做的，滴滴交給我們外包過，陌陌也是我們的案例......但細問之後卻不能說出產品細節和開發過程。

相比之下，那些敢拿出一些自家真實開發但是不知名的成功案例給客戶看的外包公司更坦誠一些，也更值得信任（畢竟沒有那麼多的案例可以一成而就，很多需要時間的沉澱）。

套路二、需求不明確就直接報價

一般在初步交涉時，客戶就會想了解報價情況。如果外包公司在未了解清楚需求後直接脫口而出一個准確的價格，那就可以直接pass了。

因為開發一個App，小到登錄方式，大到產品信息架構，不同的需求對一個項目的定價就有很大區別。在需求不明確的情況下就直接說出價格的外包公司，純粹就是為了利用低價引誘客戶。

所以，當外包公司在報價前詳細的問了很多需求，這才是對客戶負責的表現，這會是一個好的開始。

套路三、公司全靠銷售撐著

在利用知名案例和低價忽悠之後，就進入了第二步。畢竟客戶還是會持有「眼見為實，耳聽為虛」的懷疑態度，需要進行實地考察，看看他們的員工配置是怎樣的，有幾個工程師，有幾個產品經理和UI，有幾個做銷售的。

某些外包公司只為了多接單，並不注重技術，所以工程師的人員佔比會比較少，可能連產品經理都沒有。

拿最常用的登錄方式這一塊來舉例，如果前期沒考慮周全，只想到用手機驗證碼登錄，而在後期想增加通過微信、QQ登錄。其實只是一個很簡單的小需求，流程邏輯是同樣的，但某些外包公司就會搬出合同來說事，只要增加了需求就要求加錢。

當然也有前期低價競標，中途高價增加需求的；也有消極怠工，粗製濫造的；還有趾高氣昂，求著開發的；更有雇無經驗的實習生，磕磕絆絆開發......這樣開發的App和外包公司完全是個無底洞，你放心嗎？

所以，針對喜妹上面講的那五「陰」真經，客戶該如何擦亮眼去識破這些套路呢？別急，喜望軟體來傳授你天龍八「步」。

第一步、查明真偽

當他們說哪些哪些知名案例是他們做的時，不要光聽，得看他們的案例圖、UI圖，有上線的App就去下載下來實際操作體驗一下，看看邏輯功能有沒有問題、設計風格怎麼樣、會不會突然閃退或崩潰等等。

第一次實地考察後，還可以偷偷去突擊考察，考察員工、場地。畢竟真金不怕火煉，好公司不怕突擊。

第二步、明確需求

只有自己最清楚自己要什麼，你的app到底需要什麼風格、需要什麼功能、不需要什麼功能，一定要有清晰的想法。可以聽聽外包團隊的建議，但不能完全被他們帶著走了。溝通好的細節需求也一定要全部落實到需求文檔還有功能清單或者原型圖上，挨個確認簽字。

第三步、專業產品

外包團隊一定要有產品經理這一個崗位，他是客戶與程序員之間最好的溝通橋梁。當客戶說不清需求，程序員也聽不懂需求的時候，最好的翻譯就是產品經理了。

專業的他們能站在用戶及客戶的角度上把需求掰碎了、捋順了傳達給程序員，可以避免很多溝通和開發問題，能讓app開發更順利。

第四步、跟蹤進度

客戶需要清楚app的開發流程及工期安排，在正式進入項目開發之前，外包團隊會對項目研發周期、提測時間、預發布時間點進行初步的判斷，把項目需求劃分成節點進行迭代開發計劃。每個節點開發且測試完成後給客戶遞交周報或驗收確認，然後再繼續開發下一節點。

第五步、檢查合同

一般都沒有一次就定好的合同，在簽合同之前要考慮好：項目是否按照前期原型圖做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社會，大家都是守法的人，正規的外包公司都會跟客戶簽訂正規的開發合同。所以之前提到過的開發方式、需求、UI、工期和款項等，都必須要在合同里有嚴格的規定。

第六步、定製&成品

成品app就是套用其他app的模板，這樣可能就沒有自己的特色，如需增加功能就得另外加錢了。而定製開發就是完全根據客戶自己的需求來做，價格比成品app要高，工期也會更長。

兩者各有各的優劣勢，客戶可以自行分析選擇，但要注意的是，若是直接購買成品，對於功能模塊的增減，外包公司是否能做、價格是否合理，這個需要提前溝通清楚；若選擇定製開發，就要防止外包公司不按前期原型圖來做，而是給你套模板。

第七步、源碼交付

別以為項目開發完就完全放心了，交付也是很重要的一塊。外包團隊需要按照合同規定，將源碼（含源碼）、說明文檔、操作文檔等所有項目的相關資料交付給客戶。

包括但不限於：

1.前後端項目的所有最新源代碼（含注釋）

2.資料庫設計文檔

3.API介面文檔

4.所有的開發者賬號資料

5.原型設計稿

6.UI設計稿

7.項目相關文檔等資料

一定要把源碼拿到自己手上，方便後期進行迭代開發及系統維護。

第八步、完整服務

完整服務是指不僅提供單純的技術服務，同時提供包括產品設計、用戶體驗、技術咨詢及運營維護等一系列服務。外包團隊需要有一條從開發到維護的完整服務鏈，用專業的經驗讓客戶少走彎路。

無論是大型的外包公司，還是小型的外包團隊，凡是不能用「All In」的態度為客戶服務的外包，都不能算是好外包。

魔高一尺道高一丈，喜望軟體傳授了你如何見招拆招的天龍八「步」，可要好好收藏起來。其實對於我們軟體開發服務商來說，我們與客戶都是合作共贏的關系，最終是希望能幫客戶賺到錢。所以在開發過程中，雙方若是能坦誠相待，這是再好不過的啦。

H. APP開發外包有哪些重點要注意

1、APP開發經驗是否豐富

對於外包公司的考察，很重要的一點就是考察他們的開發經驗是否豐富。要去看他們開發過的案例數量以及開發完成的項目質量如何，還要了解外包公司的成立時間，一般來說當然是成立時間越長的公司越好。在看公司案例的過程中，如果發現了與自己相近行業的案例，可以進行詢問，以此來考察案例是否是該公司開發的。

2、技術團隊是否專業可靠

對外包公司的技術團隊是否專業這點一定要進行深度考察，因為如果團隊不夠專業，就很有可能開發不出企業想要的APP，就會導致層層外包的現象出現，這樣會使得企業的真正需求不能得到滿足，最後的成品也會很差。
3、APP頁面設計是否精美

一個APP的頁面設計，是用戶最先接觸到的，頁面精美也會讓用戶的體驗感提升，所以企業在考察外包公司時，要對他們已經開發過的項目的頁面進行感官上的體驗，精美的頁面設計是能夠給APP加分的。

4、個性化定製效果如何

APP在開發初期，外包公司的產品經理會和企業多次進行需求溝通，從APP的色調、頁面設計到功能等多個方面進行確認。確認後會先有一個原型出來，企業可以根據原型來確認自己的需求是否都得到滿足，同時也可以根據外包公司的案例進行考察。
5、售後服務如何

項目完成後，一般情況下外包公司會提供一段時間的售後服務，會為APP的維護修復等，還為企業提供專業的技術人員進行項目的後期使用與操作教學。

I. APP開發過程中需要注意哪些問題

手機app開發過程中所遇到的9大注意事項：

一、沒有規劃的開始

很多App項目在開發之前，都沒有規劃好，這就比如，寫作文沒有大綱，做房子沒有建築圖，到最後做出來的app和客戶需要的效果大相庭徑。所以在開始 之前就要做好一份書面規劃，包括app開發的目的、需要實現的功能，以及預期每個階段需要完善哪些功能等等，然後根據規劃，設計出用戶需求的流程圖。

二、盲目的創建跨平台app

跨平台app在一定程度上，能從用戶的實際使用中獲得反饋，有利於改善在其他平台發布的版本。然而跨平台app一般情況下沒有全面的功能，對於多個獨 立的平台來說，則需要更多的編碼。所以在設計app之前，要展開用戶調查，包括不同的年齡、生活方式、教育環境等等，再判斷使用安卓和ios的比例，確定 好開發平台。

三、不重視開發人員建議

通常產品設計師在得到一些靈感的時候，就會在產品中加入一些其他元素，然而站在開發者的角度去考慮問題，有時候會覺得加進來的這個東西比較多餘，而且 和移動設備的操作體驗也不匹配，或者這些元素會產生一些不必要的數據。藍海匯app開發技術人員介紹：這時如果產品設計師一意孤行的話，很可能會導致產品 變殘，或者因此而讓用戶在使用過程中產生了多餘的數據，而放棄此應用。所以比較好的辦法就是，在技術可行，並不影響用戶體驗的情況下，可以實施這種想法。

四、將app設計成網站模式

用戶願意用你的App，主要原因有兩種，一是有用;二是精簡、快速，兩者缺一不可。如果將app設置成網站形式，不僅打開緩慢，容易閃退，花了大量時間還找不到想要的重點在哪裡。另外，如果用戶想要打開網頁版，他們還會用手機嗎，只有在特別需要的情況下才會使用吧。

五、手機屏幕尺寸不兼容

其實這種情況很常見，同一個app在不同手機上排版不同、格式不同，比如說在某些小屏幕的手機上，看到的內容就比較凌亂，給人非常不專業的感覺。所以開發者需要注意手機屏幕尺寸的兼容性。

六、觸發後台程序

使用app時，移動設備上也會運行其他後台服務，過多的系統需求會導致設備崩潰，這是常見的大忌。

七、忽視操作系統集成

Android和iOS風格、布局和導航都大不相同，這需要匹配創建項目的每一個操作系統來滿足用戶。同時，對蘋果app而言，它需要專為操作系統而設計的應用。

八、節省測試

一個人的思維引導他做的事情，是一個自然過程，所以開發者或設計程序人員對自己開發的或者設計的產品是沒法公正判斷的，因為他們開發出來的產品正是他 們了解到的樣子。那麼就不能由開發者或設計程序人員自己來測試。作為測試人群，他們應該是目標用戶，或者是沒有參與開發的人員，但最好不要是家人，因為比 較不客觀。

九、迷失最終目的

在規劃好app開發項目流程以後，不要輕易改變，如果在開發過程中，不斷加入新的需求，就會逐漸遠離最初的開發目的，這是不能讓客戶滿意的。那麼在有新的 需求或者想法時，要及時在產品開發前，與客戶開會討論並確認，盡量確保開發出來的產品與最初規劃的樣子相符合。

J. 手機APP軟體開發時有什麼要求

手機APP軟體開發是有什麼要求？
1、接頭、談需求項目剛開始，對項目有個大致了解和對方基本要求的一個溝通具體的外包內容還要看對方的需求是否明確，不明確的話還需要幫助對方明確需求我所接觸的甲方需求明確的並不是很多，這個過程需要盡可能多的了解對方的需求。
2、需求討論之所以把談需求和需求討論分開說，談需求是大致了解需求討論是有一個基本的框架後，進行一些細節上的溝通，開發及設計都要就自己的問題進行探討。碰完之後繼續晚上，其過程中有任何的不明白都需要電話及時的與對方溝通。
3、擬合同、定機制這個合同需要特別多的一些，在網上查過一些簡單的個人合同，應該是要詳細真多。要列出雙方的責任與義務，驗收方式，過程中遇到問題的解決情況，項目資金打款的問題保密協議，軟體所有權，知識產權、著作權歸屬，外包完工之後，售後的支援與幫助。確定雙方的溝通的機制及開發周期雙方的主要干係人，開發負責人，產品負責人，項目支持等簡歷微信群，討論組，文檔上傳共享的網盤等開發是每周一個周期，進行功能的測試與UAT，然後將工期進展郵件抄送所有人主要是雙方合作方式及實現方式
4、確認方案最後的時候，帶著PPT去對方哪裡進行一個演示，這個時候基本上可以看到所有的功能甲方確認滿意，確認沒有問題。
5、簽訂合同，實施開發簽訂好合同，開始施行開發
6、中期檢查項目的中期，進行一次中期的檢查。主要是看項目進度是否滿意，代碼質量如何。
7、後期調試
企業無論是選擇自主開發還是把項目承包給鄭州軟體外包公司，這兩種開發方式都有自己的優勢，企業在選擇開發模式時要切實的根據企業自身的具體情況以及自身的發展策越，就APP應用軟體在企業長期發展過程中價值所佔的權重來看，但是一般的流程大體都是按照這樣來的。
上述內容就是小編今天為您帶來的關於《手機APP軟體開發是有什麼要求？》的全部內容，希望能對您有所幫助，迅眾科技是一家成立於鄭州APP開發定製外包服務商，如果您有app軟體或者微信小程序需要定製開發，不妨聯系我們。