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生產進銷存erp源碼

發布時間:2023-01-31 20:49:53

① Thinkphp進銷存本地如何運行

這個問題很難說清楚,建議找專業人士遠程幫忙調試。
Thinkphp客戶進銷存多倉庫erp系統源碼,模塊主要有財務管理、用戶管理、日誌管理、進銷存、雲端文件、客戶管理、售後管理等。
進銷存系統是為了對企業生產經營中進貨、出貨、批發銷售、付款等進行全程進行(從接獲訂單合同開始,進入物料采購、入庫、領用到產品完工入庫、交貨、回收貨款、支付原材料款等)跟蹤(每一步都提供詳盡准確的數據)、管理(有效輔助企業解決業務管理、分銷管理、存貨管理、營銷計劃的執行和監控、統計信息的收集等方面的業務問題)而設計的整套方案。

② 「源碼分享」ASP.NET倉庫進銷存ERP管理系統+小程序源碼

開發環境為Visual Studio 2012,資料庫為SQL SERVER2012R2,使用.net 4.5開發。

一、源碼介紹

所有行業的ERP系統/進銷存/倉庫系統,該系統為vs2012 .net+MsSQL版,目前標准版功能簡單、明了、滿足公司正常使用,已有多家企業正常使用,成熟穩定,有需要的可以下載看看。

二、主要功能

1、電商管理(可以和公眾號、小程序對接) 微信訂單、小程序訂單、公眾號訂單

參數設置:輪播圖片設置、分類導航設置、小程序參數設置、公眾號參數設置

2、銷售管理:銷售訂單、銷售出庫

3、采購管理:采購訂單、采購入庫

4、生產管理:BOM分組、BOM清單、生產計劃、生產領料、生產入庫

5、倉庫管理:其他入庫、其他出庫、商品組裝、商品拆卸、庫存檔點、庫存調撥

6、財務管理:銷售收款、其他收款、采購付款、其他付款、收款核銷、付款核銷

7、采購報表

采購訂單跟蹤表 采購明細表 采購匯總表(按商品) 采購匯總表(按供應商)

8、銷售報表

銷售訂單跟蹤表 銷售明細表 銷售匯總表(按商品) 銷售匯總表(按客戶)

9、生產報表

生產計劃跟蹤表 生產領料明細表 生產領料匯總表 生產入庫明細表 生產入庫匯總表

10、倉存報表

商品庫存余額表 商品收發明細表 商品收發匯總表

11、資金報表

現金銀行報表 應付賬款明細表 應收賬款明細表

客戶對賬單 供應商對賬單 其他收支明細

12、基礎資料

供應商管理 商品管理 倉庫管理 賬戶管理 員工管理 企業號通訊錄

工序管理 輔助資料 客戶類別 供應商類別 商品類別 商品品牌

收支類別 計量單位 結算方式 工序類別 高級設置 操作日誌

參數設置 列印設置 Logo印章


3、默認資料庫連接字元串在web.config配置文件中修改

獲取源碼方式:點贊+轉發+關注+私信【進銷存ERP】

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歡迎點贊+轉發+關注!大家的支持是我分享最大的動力!!!

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③ 怎麼自己編輯企業erp商貿通管理系統源碼

通常ERP系統廠商不提供源碼的。所以,如果需要定製新功能,可以找ERP系統廠商進行溝通開發。
觀辰ERP企業資源計劃(商貿版)

觀辰ERP系統商貿版 由 全業務傻瓜操作體驗 的 進銷存與總賬財務核算 無縫擴展 OA、CRM客戶關系管理、銷售、服務、訂單合同、HR人力資源 等 非管賬類軟體功能,無縫延伸信息化應用至 售前商務、售後服務 及 人事/辦公 等 外圍管理層面,提升 商貿行業企業 傳統部門級進銷存管賬應用 至 企業級全面管理信息化新高度

上觀辰軟體官網,免費試用!先體驗後購買,企業買得放心!用得安心!

④ 從哪裡可以免費下載vb的erp源代碼

開玩笑吧?
源代碼這里可貼不開

1、ERP的概念

企業資源計劃(Enterprise Resource Planning,簡稱ERP)系統是一種主要面向製造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。通過運用ERP,企業能夠利用計算機對企業的資金、貨物、人員和信息等資源進行自動化管理,具有製造,辦公操作,供應鏈管理,人力資源管理,項目管理,財務與管理,客戶服務,銷售與市場營銷等商業功能。企業資源計劃對於在企業高度普及計算機輔助管理,實現企業管理信息化和自動化,提高工作效率和增強快速反應能力,都具有十分重要的意義。

2、ERP的時代背景

在信息時代,企業所處的商業環境己經發生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術創新不斷加速、產品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈,這些構成了影響現代企業生存與發展的三大力量:顧客、競爭和變化(3C)。工業時代依靠規模化競爭的企業,「層級制」的管理模式和以MRPII應用為主的管理手段已經不再適用於今天企業的發展。為了適應「顧客、競爭和變化」的外部環境,企業必須進行管理思想上的革命(Revolution)、管理模式與流程上的重組(Reengineering)和管理技術手段上的更新(Reform)(3R),從而在全球范圍內,引發了一場以企業再造(BPR)為主要內容的管理模式革命和以企業資源計劃(ERP)系統應用為主體的管理手段革命。

3、ERP的由來

工業時代的競爭是產品生產成本的競爭,規模化大生產是降低生產成本的有效方式。大生產給製造業帶來了許多困難,主要問題就是要解決庫存積壓與短缺的矛盾。為解決這個關鍵問題,l957年,美國生產與庫存控制協會成立,開始進行生產與庫存控制方面的研究與理論推廣。隨著60年代計算機的商業化應用,第一套物料需求計劃MRP(Material Requirements planning)軟體面世,在企業物料管理工作中應用。

在企業管理中,生產管理不僅涉及物流,還涉及資金流。這要求把財務子系統與生產子系統結合到一起,建立整體化的管理系統,實現資金流與物流的統一管理。80年代,人們把製造、財務、銷售、采購和工程技術等各個子系統集成為一體化的系統,稱為製造資源計劃(Manufacturing Resource Planning)系統,英文縮寫仍是MRP。為了區別MRP,而稱作MRPⅡ。

90年代中後期,企業所處的時代背景與競爭環境發生了根本性變化,企業資源計劃系統(ERP)應運而生。ERP在MRPⅡ基礎上進一步發展了企業信息管理系統,擴展了管理范圍,把企業與客戶、供應商和經銷商等因素整合在一起,形成一個完整的企業供應鏈系統,並對供應鏈上的所有環節進行有效管理,包括訂單、采購、庫存、計劃、生產製造、質量控制、運輸、分銷、服務與維護,以及企業財務、人事、實驗室和項目管理等諸多方面。ERP系統主要應用於供應鏈管理

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