台當加工費演算法

㈠ 我想買台普車車床加工，不知道加工費怎麼去計算，求解。

具體我不記得了！我只知道購材料：判掘
借：原材料
應交稅費--增（進）
貸:銀行存款/現金
加工時：
借：現金/銀行存款
貸：主營業務收入
應交稅悔渣費--增（銷）
結轉掘前核成本：
借：主營業務成本
貸：原材料

㈡ 服裝加工費的計算方法

服裝加工費主要計算
1 工人費，就是加工的過程中工人的工資 這個一般都是比較固定的，
2 輔料費 主要包括面料、扣子、里料、拉鏈、縫紉線等等，這些根據你的要求差異是比較大，便宜的只要幾元，貴的幾百、幾千都有可能的！
3管理費和預期利潤，這個就是根據你所要加工的服裝總額計算的，一般在30%左右！
有一些比較固定的，像襯衫一般加工費在6元/件，復雜點的一般市場價在十幾元左右！
一、 布料成本
每單位成衣布料成本=每單位長度或重量布料成本*（1+財務費用%）*每單位成衣布料用量,布料用量是指用來製造一個單位成衣（以件或打計）的布料長度（碼或米）或重量（磅或千克），用量的計算應同時包括額外的損粗亂耗，例如損壞或縮水。財務費用包括直至成衣付運前，就布料價值所要支付的信用費用或銀行利息，這項必須根據買賣雙方的付款條件和協議而訂定。
1 購買成品布
每單位成衣的布料成本=每碼成品布價格*（1+財務費用%）*每單位成衣布料用量的碼數
或者 =每米成品布價格*（1+財務費用%）*每單位成衣所需消耗布料用量的米數,如：
一件女裝襯衫需要每碼RMB10.00元的全棉布料2碼,財務費用是5%..那此件衣服的布料成本是=10元/碼*(1+5%)*2碼=21元或10元/0.91M*(1+5%)*0.914M=21元。
2 購買進一步加工的坯布料
計算方式與購買成品布料相近.只要加多一項加工費用(印花,漂染及整理),每單位成衣布料成本=(每碼坯布價格+每碼加工費)*(1+財務費用%)*每單位成衣布料用量的碼數或者=(每米坯布價格+每米加工費)*(1+財務費用%)*每單位成衣布料用量的米數。
注意；在計算布料用量時應該加上加工過程中可能的損耗(如縮水等)
3 縫接針織服裝
在紡織行業內,紡織服裝的布料用量是以磅作單位的,計算縫接針織服裝的布料成本所用的公式與上過公式相同.每單位成衣布料成料成本=每磅成品布布料的價格*(1+財務費用%)每單位成衣織料用量的磅數，注意如布料用量是以碼為單位的,應該先將碼數單位化成磅.
每單位成衣布料用量的磅數=布料寬度(英寸)*每單位成衣布料用量(碼)*標准布料重量(G/M2)*0.00082/16。
二、 生產成本
1 梭織服裝及縫接針織服裝生產工序相同，雖然所用的布產結構與設備/機械可能不一樣，但不會顯著影響生岩梁檔產成本。成本是每項生產工序的費用總和：裁剪，車縫，洗滌，整理費（包括熨壓，修飾，釘紐扣，檢查，釘標簽，上掛渣念牌和包裝），再加上輔料費用（如標簽，裡布，襯布，紐扣，肩墊和拉鏈）。
每單位成衣生產成本=每單位成衣的裁剪費+車縫費+洗滌費+整理費+輔料費
2毛衫的生產成本也是每項生產工序費用的總和：編織，縫盤，洗滌和整理（包括整熨，拆線，挑撞，補衣，釘紐扣，釘標簽，上掛牌和包裝），再加上輔助物料費用（如標簽，裡布，襯布，紐扣，肩墊和拉鏈）。每單位成衣生產成=每單位成衣的編織費+縫盤費+洗滌費+整理費+輔料費。
三、 其它
除了布料成本及生產成本之外，若是計出成衣的FOB價格，還要加上以下各種成本費用：
本地運輸：內陸的運輸費用
文件：處理文件費用
配額：購買配額費用
稅項：進中材料，零件/配件，如布料，紐扣所要的稅項
雜項：沒有分類支出的，如包裝費用，行政費用，租金，維修費用等
邊際利潤：利潤作為成本的百分比
定後，洗後克重與縮水率的關系。
一塊布在定型後的重量假設是185G，面積是1M2，此塊布在經過洗水後，因為縮水率的關系，所以只是面積上縮小了，重量是不會改變的。
定後克重：185G*面積：1M*1M
直縮水率：-8% 橫縮水率：-8%
洗後布重：185G
洗後長度 ：100CM*（1-8%）=92CM
洗後寬度：100CM*（1-8%）=92CM
洗後克重：克重GM/長CM/寬CM*10000CM2=GM/M2
185/92/92*10000=218。57GM/M2
洗後克重計算公式：定後克重/（1-直縮水率-橫縮水率）
定後克重計算公式：洗後克重*（1-直縮水率-橫縮水率）
克重與布封換算長度：

A 1碼布和1米布重量計算方法：
1碼布的重量以安士為單位 (下列的0.0008193是基數)
布封（邊至邊）*克重/平方米（GM/M2）*0.0008193=安士/碼(Oz/Yd)
1碼布以磅為單位 安士/碼(Oz/Yd)/16=磅/碼(Lb/Yd)
1碼布以克為單位 磅/碼(Lb/Yd)*453.59=克/碼(Gm/Yd)
1米布以克為單位 克/碼(Gm/Yd)*1.0936=克/米(Gm/M)
B 1磅布及1千克的長度計算
1磅布長度以碼為單位 19529/布封(邊至邊)/克重/平方米(Gm/M2)=碼/磅(Yd/Lb)
1磅布長度以米為單位 碼/磅(Yd/Lb)/0.9144=米/磅(M/Lb)
1千克布長度以米為單位 米/磅(M/Lb)*2.2046=米/千克(M/Kg)。

㈢ 怎樣計算機械零件材料費和加工費

材料費，按照實際用量，加一定比例的損耗量；

加工費，主要算人工、設備損耗等

最後再加一些管理費、利潤、稅費等等。

材料成本主要包括人工成本、運輸成本、消耗成本以及稅收等等。成本材料的計算方法主要有：

1、對於加工工藝安排進行全面的了解，特別是關鍵或者復雜零件要求，要將對方提供的工藝安排全面了解，關注細節，詳細到每道工序以及工序的耗時，如果出現疑問需要與對方進行溝通，確定新的工序安排。

2、根據每個不同的工序需要設備的每小時的費用，可以計算出來加工成本，這個具體的設備加工成本也可以通過材料的供應商來進行了解。不過建議多咨詢幾家合作的供應商，以保證信息的准確性和完整性。例如，銑床、普車等普通設備培鄭在加工在30元/小時。但是由於地域的不同，這個價位也會有所區別。

3、在以上的內容進行報價之後，需要包裝運輸、管理費用、工裝刀具、利潤來完整報價價格。除此之外，價格一定程度上會和該零件的年采購量和難易程度有很大關系。單件和批量會差很多價格，這也是很容易理解的。

(3)台當加工費演算法擴展閱讀：

機械零件加工費的計算

1、鈑金類報價計算方式

鈑金進行加工費用的計算是按時間進行的：激光切割8元/分鍾，每個小孔洞按1元來進行計算。

數控計價是5元/分鍾，數控折彎計價每邊1元。

冷作焊接計算一天70元，每工一天50千克為基準。

以上計算方式需對行業的了解十分清楚，但是在日常加工生產中操作有一定的難度。

進行鈑金零件加工報價用到的公司主要有：

材料價=展開落料公斤數*市場材料價

加工費計算：不考慮工藝，稅收，管理費用及運費。

2、模具價格計算

在進行生產的時候進行模具加工計算，最常配消頌用的公式是：

模具價格=材料費橋胡+設計費+加工費與利潤+增值稅+試模費+包裝運輸費

各項比例通常為:

材料費：材料及標准件占模具總費用的15%-30%。

加工費與利潤：30%-50%。

設計費：模具總費用的10%-15%。

試模：大中型模具可控制在3%以內,小型精密模具控制在5%以內。

包裝運輸費：可按實際計算或按3%計。

增值稅：17%。

㈣ 機械加工的費用怎麼計算最好詳細些

首先可以對關鍵或復雜零件要求對方提供初步的工藝安排，詳細到每個工序，每個工序的耗時。根據每個工序需要的設備每小時費用可以算出加工成本。 具體設備成本你也可以問供應商要，比如說，普通立加每小時在￥60~80之間（含稅） 銑床、普車等普通設備一般為￥30。

在按照比例加上包裝運輸、管理費用、工裝刀具、利潤就是價格了。當然，價格一定程度上會和該零件的年采購量和難易程度有很大關系。

(4)台當加工費演算法擴展閱讀：

1、首先計算所需要的原材料成本，注意有下腳料出現時請計算合理的系數(即材料利用率或損耗率），特別注意現實價格。嚴格計算製造過程中每道工序的工時費用（即工時成本），另外附加的能源費用。

統籌企業管理費用。估算產品的銷售費用和服務費用。這是比較細致的演算法。如果是提前預算，則要有相關的技術，和經驗，由成本預算工程師來完成。

2、成本計算方法

按一定的成本對象歸集生產費用，以便計算出各種產品總成本和單位成本的方法。最基本的成本計算方法有：品種法、分批法、分步法。成本計算方法的確定在很大程度上取決於企業生產的特點和成本管理的要求。

例如，在大量大批單步驟生產的情況下，只要求按產品的品種計算成本，這種成本計算方法就穩定之為品種法。

又如，在單件小批多步驟的生產情況下，由於生產是按照客戶的訂單以及企業組織的生產批別組織生產，因此，產品成本就應該按照訂單或生產批別進行計算，這種成本計算方法就稱之為分批法。而在大量大批多步驟生產的情況下，往往不僅要求按產品品種計算方法稱之為分步法。

㈤ 有誰知道加工費簡單的計算方法

按成本加成的方法報價.如,你加工成本(指材料+人工+水電費+設備損耗）是芹猜90元/件,交稅10元，你成本就是100元，這是你知如譽道或可算出來的，再加10-15%就可做報價了，即100*15%=115元，其中15元就是你利潤嫌橡型了。這種方法就是成本加成，最簡單的一種計價方式了。當然利潤率多少也是由你考慮的了。

㈥ 機加件的加工費計算方法

LZ說的機加件采購工作，應該就是以前我所在的外協科工作之一，單件小批的機加工外協費用是有（定額工時+准結工時）*設備台時限價=外協費用，一般外協合同中都明文規定了是含運輸、包裝、質保金、付款比例等等。（設備台時限價：這個一般都是自己公司根據市場實際情況定的，我們公司普遍低於市場）舉個例子：齒輪軸，精車工序定額工時3.5，准結工時0.25 需要上普通50車床（即車100）按圖紙車成品， 假如說設備台時限價是36.5元/小時，那麼外協所產生的加工費用就是 ： （3.5+0.25）*36.5=136.875元/件
如果是批量產品，那麼實際加工時間要遠低於單件小批，因為一張圖紙下可能是成百上千件一模一樣的加工件，熟能生巧同樣反復干同一樣活同一道工序所有準備工作基本做一次就成，圖紙尺寸加工餘量爛熟於胸，大大節省了加工時間，所以要根據實際生產周期測算出加工件的每到工序平均加工時間，再按設備台時限價計算，例如：M=7;Z=50的齒輪，一台數控1m滾齒機（按P1000算吧）24小時實際滾齒5件，那麼產生的費用應該是：（ 24/5）*80=384元/件，這裡面24/5=4.8小時，因為工裝、滾刀選擇，程序編寫等准備工作已經做好這樣會節省很大一部分時間。
題外話：外協廠家都是追求利益的，所以外協費用建議你別摳的太狠，能跟自己領導交代過去，外協費用還合理，那樣給你幹活的廠家會多點，生產計劃等也好安排，讓他們搶個活什麼的也好用，反之領導下達的外協任務因為費用不合理沒有人願意給你干，最後是生產任務完不成，領導不滿意外協廠也不滿意，多個朋友多條路，能幹加工廠的都不是一般人，誰知道那個老闆是領導的朋友，有可能一句話就讓領導對你另眼相看，也能一句話就讓你處於被動。
啰啰嗦嗦這么多希望對你有幫助。