項目累計計演算法

A. 累計盈餘怎麼計算

累計盈餘資金=流動資產總額-應收賬款-存貨-現金或者累計盈餘(資金來源與運用最後一年)-固定資產余值-回收流動資金。盈餘資金是指建設項目在整個經濟壽命期內各年資金來源與資金運用差額之和。

“累計盈餘資金”其實是一個比較含糊的概念，不是會計記賬報表所常用的標准詞彙，更不是一個合法的會計科目和報表項目，與會計學中習慣俗成的詞彙有些差異。這一概念含糊的填報項目如果單從語法上理解，把一個明顯資金來源的項目填報在流動資金明細項目中，造成了很多投資項目可行性研究新手的誤解。

老版《資產負債表》中，的確在流動資金明細項目有“累計盈餘資金”這一項目，把這一資金來源項目強行加入資金佔用類項目，是源於這是項目計劃表，不是正常經營時期的財務報表，所有項目均受計劃的制約，並不是現實經營中的資金運動實際情況。備用的庫存資金由於受計劃比例的約束，備用的庫存資金不方便突破計劃比例。由於“資金來源=資金佔用”是會計核算的絕對恆等式，所以計劃表中在計劃的制約下，沒用出去的“凈現金流量”計劃多出一塊無處填列，就加了一個“累計盈餘資金”作為流動資金佔用的項目來填列，以求《資產負債表》的平衡。

資料擴展：

一般盈餘公積分為兩種：

一是法定盈餘公積

二是任意盈餘公積。

環球青藤友情提示:以上就是[ 累計盈餘怎麼計算? ]問題的解答,希望能夠幫助到大家！

B. 很簡單的 累計折舊 項目的計算

不對，是：
10000-500+1500=11000。
累計折舊屬於資產類帳戶「固定資產」的備抵帳戶，本身結構與固定資產帳戶相反。

C. 累積頻率和累計頻數的計算方法！ 如圖！

累積頻數、累計頻率的計算方法：逐項累加法。如上表第一行為5、12.5%；第二行為26、65%；
第三行為37、92.5%；第四行為40、100%；總計處為40、100%。
很簡單的，呵呵

D. EXCEL的求和問題，計算員工全年不同項目累計的獎金。

截圖請截出行號和列標，以方便書寫公式。

在H列依次輸入ABCDEFG，然後在I2單元格輸入以下公式，並向下填充公式

=SUMPRODUCT((B$2:E$11=H2)*F$2:F$11)

詳見附圖

E. 項目收益如何計算

在近二十年的發展進程中,物業管理行業始終是處在收費價格定價與業主需求日益增長的矛盾中運行,企業用於常規服務費用的開支不斷提高。只靠收取管理費來維持的物業管理公司,不僅不能贏利,甚至連生存都成了問題,這已經成為業內不爭的事實。業內企業只得拓展新的經營項目以圖彌補收入的不足,贏得更加廣泛的生存空間。

日本企業家士光敏夫曾說過:「風險和利潤的大小是成正比的。」物業管理企業已成為市場競爭中的主體,面臨的風險是十分復雜的,在投資新項目之初,要建立科學的投資決策體系,對各種風險因素要進行認真的評估,依據企業現有的實力,對項目所在行業的業績狀態、發展前景和留給新投資者的獲利空間進行充分的研究,通過計算內部收益率,對項目的經濟效益進行科學估算,把投資的決策風險扼殺萌芽中。

內部收益率是在項目整個壽命期內,各年凈現金流量累計等於零時的折現率,就是說項目以每年的凈收益歸還投資後,所獲得的最大投資利潤率,也是項目內潛在的最大盈利能力。

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一、內部收益率的計算步驟

(1)、凈現值和現值指數的計算

凈現值是指項目壽命期內各年所發生的資金流入量和流出量的差額,按照規定的折現率折算為項目實施初期的現值。因為貨幣存在時間價值,凈現值的計算就是要把投資折成終值與未來收入進行比較,可以運用銀行計算終值的方法計算現值(也就是銀行的貼現),得出其計算公式:NPV=F/(1+i) n(其中F為終值、NPV為現值、i為折現率、n為時期。) 凈現值計算的關鍵是確定折現率,一般而言,投資收益率最低就是銀行利率,銀行利率相當於貨幣的時間價值,也是進行投資的最低機會成本, 最初測試折現率時,宜採用當時一年期銀行的存款利率。

例如:某物業公司為適應轄區業主的需要以10萬元投資一個新服務項目,在實際經營的過程中,第一年扣除各種費用後的純利潤為0.1萬元,第二年扣除各種費用後的純利潤為0.2萬元,二年後以11萬賣出,求該項目的凈現值?

假如:一年期銀行的存款利率為5%,設定為折現率,各年收益的現值和為:

0.1×1/1+0.05+0.2×1/(1+0.05) 2 +11×1/(1+0.05) 2=10.2536萬元。

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凈現值為收益現值總額減投資現值, 現值指數=收益現值總額/投資現值。

凈現值,即:10.2536-10=0.2536萬元; 現值指數,即:10.2536/10=1.025。

我們可以得出這樣的結論:

凈現值大於0,現值指數大於1,說明該項目投資可行。

(2)、內部收益率的計算

由凈現值和現值指數,大致可以確定該項目的投資收益率的范圍,為了更加准確的了解該項投資實現的收益率,通過綜合銀行利率、投資風險率和通貨膨脹率、同行業利潤率比較等因素,確定該項投資預期收益率為10%,並且對投資的內部收益率進行計算驗證。

由直線內插法公式:IRR= i1+NPV1(i2- i1)/NPV1+|NPV2|

公式中IRR-內部收益率;i1-凈現值為接近於零的正值時的折現率;i2-凈現值為接近於零的負值時的折現率;NPV1-採用低折現率i1時凈現值的正值;NPV2-採用高折現率i2時凈現值的負值。

設定5%為低折現率i1,設定8%為高折現率i2,折現率為8%時,上述投資項目中各年收益的現值總和為:

0.1×1/1+0.08+0.2×1/(1+0.08)2 +11×1/(1+0.08)2 =9.691萬元。

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凈現值,即為:9.691-10= -0.309萬元。

內部收益率=5%+(8%-5%)(10.2536-10)/(10。2536-9.691)=6.35%

如果該項目的期望收益率(基準收益率)是10%,實現收益率遠遠低於期望收益率,該項投資是不可行。

更直觀、明了的理解內部收益率的方法,就是運用幾何圖解法進行計算:先在橫坐標上繪出兩個折現率i1=5%、i2=8%,然後在此兩點畫出垂直於橫坐標的兩條直線,分別等於相應折現率的正凈現值(NPV1),負凈現值(NPV2),然後再連接凈現值的兩端畫一直線,此直線與橫軸相交的一點表示凈現值為零的折現率,即為內部收益率(IRR)。如圖:

由圖中的兩個相似三角形,可以推導出相似三角形的數學公式:

NPV1/ |NPV2| = IRR- i1/ i2-IRR

將等式兩邊的分母各自加上分子得:

NPV1/NPV1+|NPV2|= IRR- i1/ i2- i1

化簡得:IRR= i1+ NPV1 (i2- i1)/ NPV1+|NPV2|

二、內部收益率計算中的要點

1、要合理確定低折現率i1 和高折現率i2,先設定一個折現率,如果所得凈現值不是接近於零的正數,就要試用更高或更低的折現率,使求得的凈現值為接近於零的正數,從而確定低折現率i1,在i1的基礎上,繼續增高折現率,直到找到一個接近於零的負數凈現值,確定高折現率i2。

2、為保證內部收益率計算的准確,低折現率i1和高折現率i2之差不應大於5%。

3、使用的數據如:銀行利率、通貨膨脹率、行業利潤率、預期收益率等要通過多方調查論證,盡量使用最新的、准確的數據。

三、內部收益率的作用

物業管理企業把圍繞主營業務實施多元化經營作為新經濟增長點的主要突破口,在一些較具有實力的企業已經取得了明顯成效,這些經營項目主要是:提供場館會所服務、物業中介咨詢服務、禮儀服務、家政服務、商務服務、銷售代理,房屋改建裝修工程、有償代辦服務、各類培訓等等

但是從行業總體上看,物業管理企業的經營規模都不大,在資金、技術和經驗上以及抗風險的能力上都不具備相當的實力,多元化經營勢必要將資金投入幾個不同的行業,或者是不熟悉、不相乾的行業,各種風險是很大的。項目決策的失誤不僅不能貢獻利潤,拖累整體業績,反而由於分散了企業大量資源,增加了管理的復雜性。

物業管理企業的發展與風險同在,要使我們的行業能夠可持續發展,這需要我們從業人員不僅要有敢於冒險、勇於創新的精神,在瞬息萬變的市場中果斷把握商機。還要善於學習,努力成為懂技術、管理、金融、財務等知識的復合型人才,熟練應用內部收益率,充分利用內部收益率不需要預先知道貼現率i的數值以及未來的經營情況,就可以對投資項目的實際收益率進行評估的特點,及早估算投資項目的可靠性,做到心中有數,為決策論證爭取時間,而不是等待財務專業人員或者咨詢機構分析報告才知道所以然。

內部收益率是反映項目獲利能力的動態評價指標,據此,物業管理企業可以初步的把握擬投資項目的可行性,通過進一步詳細的論證,使企業的投資行為做到:有投資效益的項目才能投資,始終把利潤作為企業運行的目的和生存的基礎,謹慎行事,樹立風險意識,保證項目的成功率,提高預測和規避風險的能力。

投資擴展新項目是需要資本的,物業管理企業根據項目的經營規劃和自身的償還能力,通過計算內部收益率可以確定項目所承擔最高借款利率而不發生虧損的限度,妥善安排舉債的規模、融資方式和最佳時間,掌握長短期負債的比例,避開因負債導致過高的財務風險。

在項目經營的過程中也要對每年的收益進行跟蹤,如果與預測內部收益率的實際收益相差很大,已經顯露虧損的跡象,企業應該大膽收縮,及時出售效益差的項目,保證主業的經營。

內部收益率作為投資項目效益重要的評價指標,但它不是唯一的判別指標,它表明的只是一個比率,不是絕對值,也有它的自身的優缺點和局限性,在實際估算中,還應與其他相關指標結合起來運用,才能保證項目估測的結果更為全面合理。

總之,在履行《物業管理服務合同》的同時,物業管理企業能夠建立完善的風險預測防範體系,充分利用自身在地緣、人緣以及品牌等方面的優勢,不斷擴大收入渠道,解決企業經營的虧損問題,就一定能使物業管理成為真正的「朝陽」產業。

F. 累計比例怎麼算出來的，公式是什麼例如

可比 今年同期業績2304 去年同期業績1684 乘以百分百136.8% 累計可比怎麼算？

G. 項目管理的累積預算成本怎麼算

給工作包的估計成本，分攤到具體工期裡面，然後就可以在每個報告期計算出累積預算成本：
TBC 1 2 3 4
設計預算 20 5 5 5 5

CBC 5 10 15 20

H. EXCEL中 累計數 計算公式如何編寫

你累計支出，數字是要怎麼加啊？
現在給你弄兩種方法，自己去挑……

1、累計支出，只計算本年度的數據，與其他年度無關。
月份---本月支出---累計支出
A列-----B列--------C列
1 ------10---------C1=B1
2 ------15---------C2=C1+B2
3 ------17---------C3=C2+B3
4 ------12---------C4
5 ------18---------C5
6 ------14---------C6
C3、C4、C5、C6公式同C2，以C2的為准下拉就行。
這樣子的話，要設兩個公式，一個是最開始的C1，然後下面的就以C2的為准設了。

2、累計支出，不只計算本年度的數據，還有上一年度的數據。
月份---本月支出---累計支出
A列-----B列--------C列
上年度-------------50
1 ------10---------C2=C1+B2
2 ------15---------C3=C2+B3
3 ------17---------C4
4 ------12---------C5
5 ------18---------C6
6 ------14---------C7
C3、C4、C5、C6、C7的公式以C2的為准下拉就行啦。

I. 累計凈現值的計算公式是什麼呀

1.3.1 現值
對未來收入或支出的一筆資金的當前價值的估算。
現值：
FV-投資的終值，將來值(Future Value);
PV-現值(Present Value);
i-投資的利率(或資金成本);
n-年數;
1.3.2 凈現值
將建設項目各年的凈現金流量按基準收益率折現到起點(建設初期)的現值之和，有時也稱為 累計凈現值 。
其中：Ci--現金流入量，Co--現金流出量，n--建設項目的計算期，i--行業基準收益率、折現率、期望最低的投資回報年復利利率。
NPV 決策准則：
如果NPV 值大於或等於0,接受項目;
如果NPV 值小於0,拒絕項目。
NPV 為正值，表明公司將得到等於或大於資金成本的收益。
也可以用表格計算如下：
凈現金流量=收入-成本
凈現值=凈現金流量×貼現系數
累計凈現值 =凈現值+上年度 累計凈現值

J. 柏拉圖累計百分比怎麼計算

柏拉圖累計百分比分析：項目A出現的次數最多，佔比為a%，那麼項目A柱形排在第一位，對應折線上面的點數值為a%；項目B出現的次數次之，佔比為b%，那麼項目B柱形排在項目A後面，對應折線上面的點數值為（a+b）%。

同理，項目C出現的次數排在第三位，那麼項目C柱形排在項目B後面，對應折線上面的點數值為（a+b+c）%，這就是所謂的「累積」百分比。

數據分析

1、排序的依據選擇數值，而排序的方式可以選擇未按照降序的方式排列；開始進行累計百分比的計算，第一個單元格就是數值除以合計。

2、累積百分比的第二行，計算公式的不同，等於上一行加上本行的數字除以合計，為了填充方便，合計使用絕對引用。