① 誰有稻田盛夫《活法》,《干法》的電子版,麻煩給我發一份[email protected]
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在本書中,作者將正面闡述人生的真理、生活的意義、人生應有的狀態,作者將毫無顧忌地闡述我在這些重大問題上的基本思想。
② 干法是誰翻譯的
您好 我的答案是Who dry process 希望可以幫到您
③ 干法活法心三本書看的順序
干法活法心三本書看的順序,應該先看《干法》,再看《活法》,最後看《心法》。
三本書都不厚,一本的話基本上半天幾個小時就能讀完。語言平實,道理透徹。書中的內容是做人最基本的道理,比如要「真善美」,要「利他」,要「努力」,要「感恩」這些。
人到了一定境界,思想到了一定高度,就會歸於平實,這些朴實的道理,也是亘古不變的真理。
三本書內容有重復,事例也在不同章節中多次提到,感覺讀其中一本就能基本涵蓋三本的內容。
書中提的道理都是對的。感覺這是一本心靈讀物,是心靈雞湯。以說教為主。如果能多些稻盛和夫先生的經營企業事例,寫些企業經營之道就更好了。
④ 稻盛和夫的《干法》和《活法》 這兩套書全書各有幾冊
稻盛和夫的《干法》只有一冊,稻盛和夫的《活法》有四冊,分別是《活法》、《活法·尋找你自己的人生王道》、《活法·開始你的明心之路》、《活法·超級[企業人]的活法》。
《干法》是2010年05月華文出版社出版的圖書,作者是日本作家稻盛和夫。內容主要是真切、深刻地揭示了工作的意義,以「一分耕耘、一分收獲」的理性和從容笑對人生,付出自己應有的努力。
稻盛先生結合自己70餘年的切身經歷所獲得的工作經驗,與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績,為身在職場的讀者點燃了指路明燈,同時,這些思想對企業管理者也有借鑒意義。這是他不可動搖的「信念」,也是他被實踐所證明了的正確的「工作哲學」。
《活法》是東方出版社於2005年3月出版的圖書,作者稻盛和夫。在本書中,作者將正面闡述人生的真理、生活的意義、人生應有的狀態,作者將毫無顧忌地闡述我在這些重大問題上的基本思想。
(4)干法看誰編譯的擴展閱讀:
稻盛和夫(INAMORI KAZUO),生於日本鹿兒島縣。1955年畢業於鹿兒島大學工學部,曾就職於生產高壓電流絕緣體的「松風工業」工作。
1959年,在京都設立「京都陶瓷」公司(現為「京瓷」),起初員工僅有8人。10年後,公司在日本的股票市場上市交易。公司依靠著在新型陶瓷材料領域的先進技術,逐漸成長為全球大公司。
1984年,稻盛和夫設立電信公司「第二電電(英文縮寫為DDI,是日本大電信公司KDDI的前身之一,目前在日本僅次於NTT的第二大通信公司)。這兩家公司都進入了世界500強。在日本四大「經營之聖」中,他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。
稻盛名下產業集團的銷售總額達1兆2000億日元。事業成功之餘,1984年,設立財團法人「稻盛財團」,並創設了「京都獎」。以表彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
稻盛和夫與日本民主黨關系密切,是熱心的民主黨支持者。2008年9月21日小澤再度當選民主黨代表時,稻盛和夫作為嘉賓參加了有關儀式。
2007年,在日本SUNMARK出版社主辦的慶祝稻盛和夫的《活法》在日本銷售突破50萬冊的時候,小澤一郎專程出席。稻盛和夫是著名的中日友好人士,2009年中國舉行國慶60周年閱兵慶典時,稻盛和夫受邀在觀禮台就坐。 1997年退休後,稻盛在京都某寺院出家修行。
⑤ 看了干法的感想
其實要想度過一個充實的人生,只有兩種選擇:一是從事自己喜歡的工作;二是讓自己喜歡上工作。能夠碰上自己喜歡的工作這種機率,恐怕是微乎其微。與其尋找自己喜歡的工作,不如先喜歡上自己已有的工作。稻盛先生大學畢業後加入了一家日益破敗的「松風工業」,為了讓自己安心工作,他把自己從事的研究想像成全世界只有他一個人在鑽研。事情也真是奇怪!經他這么一想,枯燥的研究真的就顯得熠熠生輝起來。
⑥ 有誰讀過《干法》這本書,請對這本書做點評價。。。謝謝。。。
很不錯,為你奉上一則讀後感,請你參考:
當我的視線進入日本稻盛和夫《干法》這本書的時候,我的心被重重地撼動了。
日本人在我們國人的眼裡向來是有著抵制的情緒的,因為他們曾侵略過我們的國家,但是二次大戰後的日本能從戰爭得廢墟中迅速的崛起,繼而成為經濟發展的第二大國,不得不令世人矚目,在《干法》的這本書里,日本作者並沒有長篇大論的跟人們講道理,而是像一位老人款款而談了一些顯而易見的樸素觀點和具體的實踐方法,他結合自己70餘年的切身經歷所獲得的工作經驗,與讀者們探討了工作真正的意義以及如何在工作中取得成績,為我們身在職場的讀者點燃了指路明燈。
我們為什麼要工作?這個問題在我們凡人看來,工作就是為了吃飯生活,而在稻盛和夫看來,工作是來鍛煉人性、磨礪心志的,工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為,工作更是完善自己的內心,進而提升個人境界的。工作中我們常常對如何建功立業,如何才能讓工作做出成績很迷茫,有時失去工作的方向。在稻盛和夫看來,首先就是要用自己堅強的意志去喜歡我們的工作,熱愛我們的工作,痴迷我們的工作,把工作當成我們的愛人一樣去呵護。即使做不到很快就熱愛工作,但至少「厭惡工作」這種負面情緒必須從心中排除,並用發自內心格鬥的氣魄,以積極的態度認真面對自己的工作。這是他不可動搖的「信念」,也是他被實踐所證明了的正確的「工作哲學」。我想也許就這樣一本全球最暢銷書的魅力所在吧。
一本好的書就是能啟迪自己的心靈。稻盛和夫作為一位先行者、實踐者,他以他自己的人生經歷告訴我們做事、做工作的真諦。專心致志於一行一業,不膩煩、不焦燥,埋頭苦幹,你的人生就會開出美麗的花,結出豐碩的果實。我想這和我們公司「真誠做人,用心做事,艱苦創業,奮發圖強」的信念是相一致的。
在日常實際工作中,有時我們會把工作」、「拚命勞動」看得毫無意義,大家甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視,這是我們生活中常有的事,他就在真實的發生在我們身邊,甚至就是我們自己。
如何愛上工作,實現自我價值的體現,是我們在職場上工作的員工長期以來苦苦思索的問題,而《干法》卻給我們道破天機。工作中成功,固然能讓人心情愉悅,感到快樂。可是在工作中我們常常會苦惱,面對挫折、經歷失敗的時候,在孤立無援、無可奈何的時候,在千篇一律、疲憊乏味的日常生活中,我們常常不能保持那份激情和活力,不能夠一如既往的勤奮積極,不能夠在工作中找到快樂。
而稻盛和夫告訴我們,當工作遇到挫折的時候,我們一定不能放棄;當工作進展順利時,就要直率地表達出工作中體驗到的快樂;當工作成果受到別人的褒獎時,就要誠摯地表示感謝。繼而將這種快樂和感動當做精神食糧,然後繼續投入艱苦的工作中去。把工作當成是有生命的小東西,傾聽來自工作的聲音,和工作談心,對工作進行仔細的審視和思考就能自然而然地明白問題的所在,從而找到問題的解決方法。在熱愛自己工作的同時,還必須持有明確的目標,因為成就某項事業,就必須成為能夠自我燃燒的人,你的能量永遠來自於你自己本身。把整本書讀完,給我體會最深的就是做一件事情心態很重要,事業不分大小,能夠用心把每一件事做好,這就是成功。
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該書主要是真切、深刻地揭示了工作的意義,以「一分耕耘、一分收獲」的理性和從容笑對人生,付出自己應有的努力。
⑧ 誰有智能家居的電工圖紙,和具體干法,和原理圖,謝謝
這是需要實地有人帶才行,並非看看就能做就可以的。
任何能力都是需要實踐中,才能學到學好,有實踐經驗後,才可能更好的看懂電工圖紙,逐漸知道原理。
所以,古人說:紙上得來終覺淺。如果沒有上過專業技能學校學習過,就需要實地去跟著有經驗的人去工作,逐漸才能掌握能力。
⑨ 大家看過干法吧請對其中工作的結果=思維方式×熱情×能力進行分享分享!!!!
工作的結果=
思維方式×熱情×能力
稻盛和夫與松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎齊名,是日本四大「經營之聖」之一。稻盛和夫把他對人生和經營的感悟撰寫成《活法》,這本書就像一座『智慧寶庫』,對企業人很有啟發。
《活法》一書中更有稻盛和夫獨到的經營哲學。
工作的結果=思維方式×熱情×能力。這是稻盛和夫所創的如何才能使人生過得更美好,收獲更幸福的果實的方程式。對此宋汝祥深受啟發,「這三個要素是『乘』,而不是『加』。為什麼?因為相加,少一項還有所得;而如果是相乘,只要一項為零或負數,結果就是一無所得。」
宋汝祥研究了這一方程式,思維方式在他看來是重中之重,稻盛和夫在《活法》中以多角度進行了細致的闡釋,而其中最為宋汝祥推崇的是「利他」的觀點。「在書中,『利他』被作為一種經營的出發點提了出來,稻盛和夫認為從事經營活動,不要以為只要公司賺錢就可以了,應該也為合作方獲取利潤,還應該為消費者、投資方、區域性利益作出貢獻。」這讓宋汝祥聯想到了霍英東在起家階段,堅持讓合作者賺取利潤的大頭兒,這樣做的好處是,客戶會重復與他合作,同時介紹給他其他客戶,因此口碑越來越好,企業越做越大。當然,「利他」的經營思想,也貫穿了霍英東一生的經商之路。
「企業領導人的心態是一個企業的核心競爭力。」宋汝祥從書中悟到。
⑩ 我想看《干法》這本書,有沒有txt完整版了下載的啊
稻盛和夫的書,有電子版的,網路一下就可以搜到,也可以直接買本書籍,看著更方便些。當當網,淘寶網,京東上都有賣的,一般都是二十多塊就可以買本,價錢不貴,你懸賞的錢絕對可以買本正版的了。