① p2p下載器源碼
p2p借貸平台出現後，有效滿足了大量民間融資擔保借貸企業的需求。同時，隨著p2p借貸程序開發技術的發展，獲取一套安全可靠的p2p借貸程序源代碼將不再困難。尤其是當前系統開發者的開發服務和技術不斷細化和完善，能夠為客戶提供更加便捷、靈活、成熟、更加符合客戶需求的產品。同時，隨著p2p借貸程序源代碼的泄露，p2p借貸程序源代碼可以通過網路下載。但是這種情況最容易導致程序源代碼的穩定性和安全性不高，從而導致一些列的問題。
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因此，要想抓住目前p2p借貸行業的發展機遇，正規機構只有依靠穩定安全的p2p借貸程序源代碼，同時具備快速開發部署自己的網貸系統的能力，才更有利於搶占網路金融市場。這個要求不僅僅局限於滿足平台的常用功能，更重要的是需要有一個可靠、專業的p2p借貸方案體系來保證後期的運營。
具體來說，有了下面提到的內容，你就可以判斷系統是否可靠了。首先要具備數據計算和統計准確的特點，准確計算借貸過程中產生的資金運作情況；同時，它可以生成統計數據分析等。其次，具有完善的貸款環節的特點，包括完整的用戶認證、貸款和放款流程等。保證用戶的方便。還有多模板選擇的特點，保證了系統界面簡潔明了，易於操作；前台界面簡潔，界面清檔態新美觀，干凈整潔，內容模塊劃分清晰，操作說明圖文並茂，直觀明了。甚至可以設置完整的積分評級和信用評級功能，從而建立完整的用戶積分管理體系，通過積分實現用戶信用評級管理。
上述功能的實現只能通過下載網上p2p借貸程序的源代碼，對低價或免費獲得的p2p借貸程序稍加修改，在網上進行，必然無法滿足平台或用戶對系統各種復雜功能的需求和要求。正因如此，切記不要為了短暫的利潤而忽視用戶和平台的安全。
本文來自http://www.diyou.cn/news/a2077.html,英皇官網的一位朋友
說到P2P貸款，對於絕大多數的理財者，應該並不陌生，甚至還有很多的理財者在這兩年為此「吃盡了苦頭」。因為近些年來，P2P可謂是「爆雷潮」的存在，隔三差五，甚至說是每天都存在著爆雷，理財者也是心驚膽戰。P2P網路貸款有著幾種方式的呈現：1、貸款需求資金者將資金額度以及年化利率掛在平台上等待出資人進行貸款；2、平台有著資金，然後尋找一些需求資金的貸款者。
這兩點，都是存在著「套路」。而P2P網路貸款的道路有哪些呢？如果避免上當受騙呢？
一、P2P網路貸款的套路：
1、模糊不清的日貸款利率、月貸款利率。
日貸款利率0.05%，算多嗎？從直觀上感覺，才0.05%的幅度，太低了。但是如果計算年利率呢？就算是不滾利的情況下，年化貸款利率就高達18.25%。而銀行貸款利率為多少呢？六個月以內為4.35%，六個月至一年為4.35%，一年至三年為4.75%，三年至五年為4.75%，五年以上為4.9%。
日貸款利率0.05%，年化貸款利率是銀行五年以上貸款利率的3.72倍！如果是計算滾利呢？那麼日貸款利率0.05%滾利計算，年化利率更高，達到20%的幅度。也就是說，一年貸款10萬，一年之後就需要還款12萬，而三年之後呢？需要償還17.3萬元！
並且，日貸款利率0.05%在P2P網路貸款行業中已經是中下水平的存在，更多的是日貸款利率0.08%、0.1%的行歲源存在，已經達到了高利貸的程度！
月利率的道路與日利率的套路是一樣的，都是從數字直觀感覺上很小，但是卻實際發生的年化貸款利率卻很大。
2、不清晰、不公正的協議。
很多在簽訂協議的時候，網簽或者郵寄的合同，說明的內容含糊不清。並且在貸款的過程中，往往是急促行的心態，讓貸款者緊張，然後發生貸款。協議根本就不是平等協議，而是不平等，很多情況與先後口頭約定的貸款協議嚴重不符合。並且實際發生的貸款利率會更高，比如說是日貸款利雀御率0.05%，但是卻實際要求償還0.1%的日貸款利率水平。
當然，還有就是還款違約的情況，也是不平等，與約定不符合。如果一旦進行了違約甚至需要翻倍的進行償還！
3、貸款發生以後，貸款金額與實際貸款金額嚴重不符合。
近期央視也是大量報道了P2P網路貸款的案例，其中很多案例中有說明，貸款者貸款的資金與實際到賬的資金嚴重不相符合。比如貸款資金為2萬元，但是實際到賬的只有1.2萬元，而其中說到的就是什麼金融服務費、什麼轉賬費之類的。如果貸款1年，除了需要正常還貸款利率下的利息，貸款的資金也是受到了極大的損失，一年下來甚至需要還100%的資金！
二、應當如何避免上當受騙？
1、拒絕P2P網路貸款。
最好的辦法就是：拒絕P2P網路貸款。現在市場中有很多的貸款方式、信用卡的方式，但更多的資金需求者並不了解。為什麼說直接的方法就是：拒絕P2P網路貸款呢？就是因為，網路上的貸款使人根本就看不清，存在的「幺蛾子」實在是太多、太多。雖然這種方法看起來很笨，但卻是最簡單有效、直接了當的。
當然了，從報道的P2P網路貸款案例來看，最主要的原因是什麼呢？其實與貸款者「虛榮」有關系，希望能夠買一些奢飾品，短暫生活過得好一些等。所以，直接了當的拒絕P2P網路貸款，也可以說是：拒絕虛榮。
2、仔細閱讀貸款協議以及算清楚日貸款利率、月貸款利率。
很多需求資金的貸款者對於細則、協議之類的根本就沒有資金的看，很單純。在加上沒有清楚的計算日貸款利率、月貸款利率到底是多少，對於還款的金額上沒有概念。所以容易「中招」。
3、經常了解法制報道。
其實市場中很多傳播的案例新聞，只有更好的了解這些案例的發生，才能夠對於自己有著更為深刻的認為，認為哪些是錯誤的，哪些是騙人的。這種方式是避免上當受騙最好的教育方式。只有了解了，才會有意識的規避。
作者不易，多多點贊，十分感謝！
② 源碼資本|曹毅：以「碼會」籠住「江湖人」，新基金靠三種武器立足
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2014年4月曹毅找到王興、張一鳴，告訴他們自己打算成立一隻基金。一個月後，名為「源碼資本」的新基金公司完成了1億美元的募集。即使是在「全民PE」火熱的2009年，這樣的募資速度也堪稱驚人。
不到一年，源碼資本二期基金也快速募集完成。1.5億美元、2億人民幣的基金規模只用了兩個月。除了之前的LP，7家A股上市公司的CEO全新加入曹毅構建的「碼會」。在曹毅眼中，商業的「棋局」正變成一種資源合力和智力游戲。對接起LP和創業者的，是這張「碼會」身份認證。
以「碼會」籠住「江湖人」
在北京風沙肆虐的傍晚，略帶倦色的曹毅快速吃完1個小時前訂好的快餐開始接受記者的采訪。自從成立源碼資本後，這種狀態已經成為一種常態。「一周飛五個地方，一年休息不到五天，」他的同事這樣形容。
對於互聯網的「痴迷」或許可以解釋目前身為80後的曹毅的這種狀態。這種「痴迷」正成為一種「紐帶」開始連接起曹毅和他周圍的那個圈子。王興、張一鳴、姚勁波、李想、李一男......正是因為這種紐帶開始聚集到源碼的周圍。「一期基金我們只用一個月就募完了，這些LP每個人就是見了個面，甚至有的只是打了個電話」曹毅回憶到。
在這個圈子裡，身份是一種需要江湖認可的東西。「在他所在那個領域裡面有明顯的成就，可以說在江湖上面都是有名號的，都有自己獨特的一套方法論。而且這些人基本都在一線，對行業的這種紐帶還是非常緊密的。」曹毅這樣描述著源碼的LP們。
在投資圈錘煉多年的曹毅正在觸碰到創業投資的真諦：將成功的創業者聚集在圈子裡，用資本以及人脈來撬動新的創業機會。這一點在矽谷早已得到驗證：比如創業教父Paul Grahamy以及科技偶像Kevin Rose等都曾在知名互聯網公司任職，深諳互聯網精髓，轉型投資也都獲得了不錯的收益。
對於創業公司而言，這樣的LP背景的確具有誘惑力。曹毅認為，美國創投圈50年的發展已經證明創業的成功所需要具備的要素越來越多，也可以說每個創業者得到的武器越來越多了。但是正因為提供武器的人越來越多，所以創業的紅海實際上更加殘酷。創業者需要獲取更多的資源和幫助。源碼的LP正是這樣一種武器。
他的胃口並不僅限於此。源碼的二期基金同樣只用了2個月時間完成募集。1.5億美金和2億人民幣的規模印證了曹毅對於資本市場的判斷。除了原有的一些美股港股、機構投資人外，源碼還引入了A股知名的TMT公司。藍色游標、神州泰岳等成為了碼會LP群體里的新的「入會者」。
風口中的「捕風者」
曾在紅杉任職副總裁的曹毅，自然也深諳沈南鵬的「賽道」投資法。曹毅認為，互聯網變得越來越大，隨著移動互聯網時代的到來，互聯網的賽道機會正在像白堊紀的物種大爆發一樣出現「井噴」。在這其中誕生出許多子賽道機會。
首先是傳統行業的互聯網化。曹毅以源碼投資的一畝田為例，農業是互聯網滲透水平最低的行業。盡管早期也有一些農業報價的網站，但非常初級。然而到了2014年，隨著智能手機在農民中的普及和網路購物的盛行，農業大規模的互聯網化開始成為可能。一畝田所做的正是利用互聯網來消除原本的農業信息不對稱問題。復雜的流通環節被互聯網所取代，買賣雙方則可以獲得更好的產品和利潤。
此前，一畝田花了兩個多月時間幫助河南新苗銷售完了滯銷大蔥。這被曹毅視為一次經典的互聯網改造傳統農業案例。互聯網改造傳統農業，改造的方式是透過信息化的方式，使得信息傳播更加有效，中間環節更少，資源配置得到優化。
其次是金融的互聯網化。趣分期是源碼投資的互聯網金融行業中一個代表性企業。看似簡單的學生貸款其實是一個巨大的市場。曹毅認為，金融的需求是始終存在的，傳統金融並不能解決很多需求，其中最大一塊就是學生市場：學生具有巨大的消費需求，但收入受限。趣分期的出現其實是解決了一個供需矛盾，金融就是時間和空間的轉化。學生的提前消費同時也可能提升其資源利用率。
第三是O2O。曹毅以源碼投資的PP租車為例：北京有400萬的車，每天空閑的可能有四分之一，另外一端有300多萬的人，有駕照沒有車。其實是一個巨大的供求不匹配，PP租車所做的平台，使得被閑置的這些車這些資源得到了更好的利用。
曹毅認為，從這三個賽道上可以看到了非常多的行業可以通過互聯網去改變，資源也可以更加有效地得到配置。「因為這些都是社會的底層設施，是剛需。因此而產生出來的巨大價值，我相信會很持續。
新基金的「打法」
在以互聯網基因為紐帶建立的「碼會」中，源碼的擔子並不輕。梳理企業戰略和融資戰略是曹毅每天最重要的兩項工作。「作為VC，最重要的事情是幫助創業公司做正確的事情，只有將正確的事不斷疊加，創業公司和VC才能實現雙贏。」
這並不簡單。在投資趣分期時，曹毅就曾經歷了困擾。在趣分期發展壯大後，面對的誘惑也多起來。除了大學生外，趣分期還曾開辟了注入家庭用戶、白領等用戶的貸款業務，多條業務線使得趣分期的業務總量很大，但問題也隨之而來。
有一天曹毅找到趣分期CEO羅敏，告訴他必須要坐下來好好聊聊。在源碼會議室里，曹毅在黑板上詳細闡述了他對於目前趣分期發展的看法。他在黑板上畫了一個矩陣，左邊是不同的資產類型，比如信用貸、抵押貸。縱軸是用戶、大學生、白領、家庭。曹毅告訴羅敏，每個細分市場都需要大量的人力與物力投入，而且每個市場的金融消費屬性也不相同。對於趣分期來說，最重要的目標是首先在某一領域達到王者地位。
作為投資人，曹毅坦言，如果公司有幾塊業務，每塊業務都是第3名，那麼這個公司根本就不值錢。因為每個跑道都是贏家通吃。因此，對於創業公司而言，最重要的就是聚焦。必須在某個跑道上成為王者，必須把所有的資源投入到最重要的業務上。
曹毅告訴羅敏，大學生市場並非已經飽和，很多業務可以細化，這樣是做加法而並非延伸到更多業務去分散資源做減法。「這是創業公司容易犯的錯誤，當你有資源的時候你會跑到第一名，這時候你會面對很多誘惑，你需要控制住自己，有時候甚至要去砍掉業務。作為VC，應該幫助創業者做這樣的梳理和判斷。」
除了戰略決策，融資同樣重要。在融資圈裡，流行著B輪和C輪死的說法。意思是當創業公司無法在成長階段拿到B輪或者C輪融資時，很可能會半路夭折。在曹毅看來，創業競爭的慘烈，使得融資周期大幅縮短。大概2-3個季度創業公司就必須拿到下一輪融資。但融資的殘酷性顯而易見。2014年據不完全估算，有2000-3000家已融資企業無法拿到下一輪融資，在C輪階段，50%-60%的企業將會被淘汰。因此源碼重要的工作之一就是幫助投資企業拿到下一輪融資，持續「輸血」。
曹毅認為，時間窗是一個客觀和實際的問題，如果不能在與競爭對手的角逐中持續「輸血」，那麼錯過時間周期可能就意味著滅亡。這也印證了曹毅之前所做的決斷。吸引更多具有互聯網基因的個人和企業成為源碼二期基金LP，這保證了源碼投資企業的融資可持續性。據曹毅介紹，目前所投企業中65%的後續融資通過源碼完成，這也讓其在早期投資中更加得心應手。
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