❶ 如何做好知識產權侵權監測
易保全旗下區塊鏈知識產權保護平台——微版權,能幫助用戶在海量的互聯網數據中搜索巡查哪些內容盜用了用戶的作品,並快速定位侵權主體。將用戶從海量的互聯網信息搜索和繁瑣的資料整理工作中解放出來,提高監測准確度和維權效率,有效做好知識產權保護。
7*24小時全網監測,讓侵權無處遁形
微版權通過指紋特徵提取與比對技術,結合網路爬蟲、雲計算、大數據分析等技術為圖片、文字、視頻等作品進行全網7*24小時侵權監測,對海量數據進行抽取、清洗、存儲及管理,按一定演算法自動識別和判斷哪些內容涉及抄襲,爬取范圍更廣、成本更低、效率更高。
❷ 是什麼原因造成了全球晶元短缺的困境
(一)近年來,全球晶元行業產能投資相對保守,供需不平衡問題在新冠肺炎疫情前就已經有所表現。疫情加劇了產能投資的謹慎,上半年晶元行業對消費電子和汽車市場預測偏保守,對今年下半年中國汽車市場發展趨好預判及准備不足。
(二)在5G技術發展推動之下,今年消費電子領域對晶元的需求在快速增加,晶元產能遇到挑戰,搶佔了部分汽車晶元的產能。且這種趨勢在2021年可能會進一步加劇,同時許多晶元領域製造商都在消減汽車行業的必要的資本開支,提升價格,降低汽車行業晶元的生產配額。
(三)歐洲和東南亞受第二波新冠肺炎疫情的影響,主要晶元供應商降低產能或關停工廠的事件陸續發生,這進一步加劇了晶元供需失衡,導致部分下游企業出現晶元短缺甚至斷供的風險。
(四)伴隨汽車電動化、智能化、網聯化程度的不斷提高,車用晶元的單車價值持續提升,推動全球車用晶元的需求將快於整車銷量增速,這也直接造成了晶元的供需失衡。
微評:總是以為汽車晶元在體積上要求不是太高,中國應該可以做。而只要中國可以生產,其產能就不會成為問題。
可事實上,汽車同樣需要高端晶元。而這些高端晶元也得從國外進口。而主要晶元供應商受疫情影響,導致產能下降。
看樣子,在國際化大寫作的今天,很多產業都無法「自力更生」了。
❸ 概率論與數理統計的題,求大神指點 第二個問題當中的 P( C )怎麼計算的, C是指停機的概率
點。(P.224)10.整體產品包含三個層次,其中最基本的層次是產品實質層。(P.252)11.若企業的目標是要在某個行業中占據主導地位,並要求較高的市場佔有率和市場增長率,其產品線就應長些。(P.292)12.典型的產品生命周期包括四個階段,即試銷期、暢銷期、飽和期、滯銷期。(P.293)13.市場營銷學定義的新產品包括四類,即全新產品、換代產品、改進產品、新牌子產品。(P.263)單項選擇1、以調查某一時期某種產品的銷售量為何大幅度滑坡為目的的市場調查研究是(C)研究。(SP.116)A、探測性B、描述性C、因果關系D、預測性2、(A)是收集原始資料的最主要的方法。A、詢問法B、市場觀察C、收集因果方面信息D、專家調查3、當某個時間序列資料各期的發展速度基本相符時,應採用(C)進行預測。(P.169)A、最小平方法B、一次移動平均法C、配合對數直線趨勢D、二次移動平均法4、市場營銷調研和市場營銷信息系統的主要區別是(B)。(SP.116)A、市場營銷信息系統主要研究環境變化B、市場營銷調研是為了解決具體問題C、市場營銷調研提供連續不斷的管理信息D、市場營銷信息系統是相互作用的,並且其發展是定向的5、一個企業若要識別其競爭者,通常可從以下(A)方面進行。A、產業和市場B、分銷渠道C、目標和戰略D、利潤(SP.120)6、在那些產品差異性很小、而價格敏感度很高的資本密集且產品同質的行業中,競爭者之間通常是謀求(C)局面。(SP.121)A、攻擊市場主導者B、陣地防禦C、和平共處D、迂迴進攻7、有效的市場細分必須具備以下條件(D)。(SP.123)A、市場要有同質性、應變性、市場范圍相對較小B、市場要有可進入性、可變性、壟斷性、同質性C、市場具有可測量性、需求大量性、效益性、應變性等D、市場要有差異性、可衡量性、可進入性、效益性、穩定性8、一個市場是否有價值,主要取決於該市場的(C)。(SP.123)A、需求狀況B、競爭能力C、需求狀況和競爭能力D、中間商的多少9、企業所擁有的不同產品線的數目是產品組合的(C)。(P.255)A、深度B、長度C、寬度D、相關性10、用料與設計精美的酒瓶,在酒消費之後可用作花瓶或涼水瓶,這種包裝策略是(D)。(SP.128)A、配套包裝B、附贈品包裝C、分檔包裝D、再使用包裝11、在產品生命周期中,豐厚的利潤一般在(B)階段開始出現。(P.259)A、引入期B、成長期C、成熟期D、衰退期12、企業提高競爭力的源泉是(D)。(SP.128)A、質量B、價格C、促銷D、新產品開發多項選擇1.德爾菲法是(BC)預測方法。(SP.118)A、定量B、定性C、專家意見D、特殊E、因果分析2.二手資料的信息來源有(ABCD)。(SP.118)A、內部來源B、政府刊物C、報刊書籍D、商業資料E、原始資料3、地理細分變數有(ABCD)。(SP.125)A、地形B、氣候C、城鄉D、交通運輸E、經濟4、若強大的競爭對手實行的是無差異性營銷,企業則應實行(CE)營銷。(SP.125)A、大量B、產品多樣化C、集中性D、無差異性E、差異性5、產品線的劃分依據是(ABCDE)。(SP.129)A、產品功能上相似B、消費上具有連帶性C、供給相同的顧客群D、有相同的分銷渠道E、屬於同一價格範圍6、一般來說,(ABC)的產品成熟期較長,衰退過程也較緩慢。A、高科技B、消費者偏好相對穩定C、技術相對穩定D、新潮產品E、科技發展快,消費者偏好經常變化(P.293)7、在產品的暢銷階段,企業應著重研究(BC)在人口統計、心理狀態和傳播媒介等方面的特徵,把他們作為新產品的促銷對象。A、最早採用者B、早期採用者C、中期採用者D、晚期採用者E、最晚採用者(P.293)簡答題1.什麼是市場信息?其主要有哪些特徵?(P.151)答:市場信息是一種特定信息,是企業所處的宏觀環境和微觀環境的各種要素發展變化和特徵的真實反應,是反映它們的實際狀況、特性、相關關系的各種消息、資料、數據、情報等的統稱。市場信息的主要特徵大致有以下幾方面:(1)時效性。(2)分散性和大量性。(3)可壓縮性。(4)可存貯性。(5)系統性。2.市場預測主要有哪兩類方法?(P.167)答:有定性預測與定量預測兩種方法,定性預測主要是通過社會調查,採用少量的數據和直觀材料,結合人們的經驗加以綜合分析,作出判斷和預測。它是以市場調研為基礎的經驗判斷法。定量預測方法是依據市場調查所得到的比較完備的統計資料,運用數學特別是數理統計方法,建立數學模型,用以預測經濟現象未來數量表現的方法的總稱。3.試述在葡萄酒市場上競爭的小型公司應採取什麼拾遺補缺的策略。(P.206)答:它們應專心關注市場上被大企業忽略或不屑一顧的某些細小部分,拾遺補缺,在市場上通過專業化經營來獲取最大限度的收益,在大企業之間的夾縫中求得生存和發展。它們是精心服務於總體市場中的某些細分市場,避開與佔主導地位的企業競爭,只是通過發展獨有的專業化經營來尋找與發展空間的企業。例如專門針對中老年消費者生產帶有保健功效的葡萄酒,主要面向廣大工薪階層,採取薄利多銷的策略。4.人口統計因素是怎樣影響市場細分的?(P.221)答:人口統計因素包括消費者的年齡、性別、家庭規模、收入、職業、受教育程度、宗教信仰、民族、家庭生命周期、社會階層等。企業應該按照這些具體項目來進行市場細分,例如按收入細分市場,最貴的商品應該由收入最高的人來購買。但是,在實際生活中,並不完全是這種情況,買最高擋收錄機的人可能不是收入最高的人。企業應該根據具體產品情況具體分析。5.目標市場營銷策略有多少種?(P.227)答:主要有三種策略:(1)無選擇性市場策略:即用一種商品和一套營銷方案吸引所有的消費者。採用此策略的企業把整個市場看成一個整體,不進行細分,或是在企業作了細分化的工作之後,決定把整個市場作為目標市場。這種無差異性的市場策略,可以解釋為向全部市場提供單一產品。(2)選擇性市場策略:即以不同商品適應不同消費者的需要。企業根據實際情況,按照市場劃分的依據,把總體市場分成若干個片,然後,再針對分片的特點,來設計不同的商品和營銷方案。(3)集中性市場策略:即用特殊的商品和營銷方案去滿足特殊消費者的需要,是市場區分策略中一個比較特殊的策略。採取這種策略的企業,集中針對一個或兩個細分後的小市場作為它的目標市場。6.市場定位分為哪幾步?(P.233)答:(1)調查了解競爭者為自己的產品設計的形象和該產品在市場上(或者說在消費者或用戶的心目中)實際所處的位置。(2)調查消費者或用戶對該產品的哪個或哪些特徵最為重視;消費者或用戶對某種產品特徵或屬性的評價標准,消費者或用戶通過哪些途徑了解該種產品的屬性或特徵等等。(3)根據以上兩方面的信息,為本企業的產品設計和塑造某種個性或形象。這項工作通常是在產品開發過程中完成的。(4)設計、實施一系列旨在把產品個性與形象傳達給顧客的營銷活動,並根據實施結果及時調整和改進營銷組合,或者重新設計產品的地位。7.什麼是產品組合?分析產品組合一般應考慮哪些因素?(P.255)答:產品組合是企業製造或經營的全部產品的有機構成方式。或者說就是企業生產和經銷的全部產品的結構。分析產品組合,一般需考慮以下兩方面因素:(1)對產品處境的分析。(2)產品定位分析。8.分析判斷產品生命周期所處階段有哪兩類方法?答:(1)定性分析:主要有特徵分析和類比分析,特徵分析是根據產品上市之後在不同的周期階段中的一般特徵,同企業現在市場上的產品比較。此方法的使用效果和主管人員的經驗、判斷能力有很大關系。類比分析是根據類似產品的發展情況作對比分析,採用此方法要注意,選擇的商品在投入市場後的狀況要相似。(2)定量分析:主要有產品普及率法和銷售增長率比值法,產品普及率法是用產品的飽和普及率與當時實際的普及率相比較判定其生命周期階段。使用此方法,一要正確估價抽樣調查的准確度,二要確定客觀飽和普及率。銷售增長率比值法是用產品銷售增長率的數據制定定量標准,劃分產品生命周期的各個階段。9.開發新產品的程序包含哪幾個階段?(P.265)答:開發新產品的過程,可大致分為以下幾個階段:(1)提出目標,搜集「構想」;(2)評核與篩選(過濾);(3)營業分析(或稱財務分析);(4)產品實體開發;(5)制定生產與營銷計劃;(6)新產品正式進入市場。10.簡述企業商標策略的主要內容?(P.273)答:(1)有商標與無商標的策略:一般情況下有商標的產品更容易得到消費者信任,而有些有固定規格標準的礦石等原材料、煤等燃料以及地產地銷產品,或一次性銷售的產品,考慮成本的節約,也可以不使用商標。(2)製造商標與銷售商策略:一般當製造者的實力、商標的知名度及信譽高於其銷售商時,應堅持使用製造商標,如情況相反,則以採用銷售商標為宜。(3)「家族商標」策略:是以一定的商標為基礎,把它與各種文字結合起來,使用在同一企業各類產品上的商標,也叫「派生商標」、「親族商標」。這種情況一般適用於價格和目標市場相近的產品上。(4)產品商標和等級商標策略:與「家族商標」策略相反,產品商標和等級商標策略強調不同的產品、不同等級的產品應有各自的商標。企業往往在生產和經營的產品的種類、價格、擋次及質量上有較明顯的不同時,採用此策略。(5)更新商標與推進商標策略:更新商標即廢棄原有的商標而代之以新的商標,又稱為驟變型商標策略,一般在商標已完全不適用的情況下採用。推進商標指隨產品組合的變化和產品變化的要求而部分地改變商標,又稱為漸變型商標策略。此策略適用於原有的信譽較好的商標,既可以通過不斷改進完善其商標的基本形象。但要注意的是商標的變更不能過於頻繁以利於企業創名牌、保名牌。論述題1.試論市場定位的策略。(P.233)答:主要有兩種策略:(1)避強定位策略:是指企業力圖避免與實力最強或較強的其他企業直接發生競爭,而將自己的產品定位於另一市場區域內,使自己的產品在某些特徵或屬性方面與最強或較強的對手有比較顯著的區別。避強定位策略能夠使企業較快地在市場上站穩腳跟,並能在消費者或用戶心目中樹立起一種形象,市場風險較小,成功率較高。其缺點主要是:避強往往意味著企業必須放棄某個最佳的市場位置,很可能使企業處於最差的市場位置。(2)迎頭定位策略:是指企業根據自身的實力,為占據較佳的市場位置,不惜與市場上占支配地位的、實力最強或較強的競爭對手發生正面競爭,而使自己的產品進入與對手相同的市場位置。迎頭定位可能引發激烈的市場競爭,因此具有較大的風險性。但另一方面,由於競爭對手是最強大的,因此競爭過程往往相當惹人注目、甚至產生所謂轟動效應,企業及其產品可以較快為消費者或用戶所了解,易於達到樹立市場形象的目的。迎頭定位要求企業必須是有與競爭對手不相上下的競爭實力。企業使用上述兩種基本策略制定某種具體的定位方案時,也要考慮企業自身資源,競爭對手的可能反應、市場的需求特徵等因素。2.試述整體產品的含義及其對企業實際工作的指導作用。(P.254)答:市場營銷學對產品的定義是:能被顧客理解的、並能滿足其需求的、由企業營銷人員所提供的一切。包括實體產品、服務、地點、組織等。現代市場營銷理論認為,營銷中的產品,應著眼於有利於指導企業的營銷活動。企業向市場提供的產品中既要包括提供給消費者的有形利益,即指一種物質實體,又要包括無形的消費利益,如服務、觀念上的價值上的滿足等一切顧客樂於接受而又能滿足其多方面需求的有關屬性。重點強調產品應當是有形物質屬性和無形消費利益的組合體和最佳統一方式。它對企業實際工作的指導作用有:(1)它體現了以消費者需求為中心的營銷觀念;(2)建立完整的產品概念,提高企業的營銷水平,使企業認識到消費者接受產品過程中的滿足程度,既取決於三個層次中的每一層的狀況,也取決於產品整體組合效果;(3)明確產品與企業營銷策略之間的關系;(4)指出產品的特徵,拓寬發展新產品的領域。3.結合產品生命周期各階段的特點談企業相應的營銷策略。(P.257)答:(1)試銷階段:又稱引入期,指產品從設計投產直到進入測試階段。這個階段企業的著眼點應是建立新產品的知名度,廣泛宣傳,大力推銷,吸引潛在顧客的注意和試用,爭取打通分銷渠道,佔領市場。具體策略主要有:第一,要把主要精力放在解決人們對產品不認識或者說不熟悉的問題上,大量作廣告,擴大對該產品的宣傳,建立產品信譽。第二,利用現有產品輔助發展的方法,用名牌產品提攜新產品。第三,採取試用的法。第四,給經營產品的批發、零售或其他類型後續經銷企業加大折扣,刺激中間商積極推銷。(2)暢銷階段:指新產品通過試銷效果良好,購買者逐步接受該產品,產品在市場上站住腳並且打開了銷路。在這種情況下,企業必須保持良好的產品和服務質量,切勿因產品暢銷而急功近利,片面追求產量和利潤。為了促進市場的成長,企業可採取以下營銷對策:第一,擴充目標市場,積極開拓新的細分市場;第二,廣告宣傳的重點從建立產品知名度轉向廠牌、商標的宣傳,使人們對該產品產生好的影響,產生好感和偏愛;第三,增加新的分銷渠道或加強分銷渠道。(3)飽和階段:又稱成熟期,產品進入大批量生產並穩定地進入市場銷售,產品需求趨向飽和階段。要積極進取,爭取穩定市場份額,延長產品市場壽命。產品在飽和階段的具體策略主要有:第一,千方百計穩定目標市場,保持原有的消費者,同時使消費者「忠於」某個產品;第二,增加產品的系列,使產品多樣化,增加花式、規格、檔次、擴大目標市場,最少也要維持原市場佔有率(覆蓋率),改變廣告宣傳的重點和服務措施;第三,要重點宣傳企業的信譽。同時,還要加強售後服務工作。這個階段還有一個重要任務,就是研製第二代產品,為產品的升級換代做好准備。一旦這個產品一蹶不振,馬上有新的產品問世。(4)滯銷階段:又稱衰退期,產品走向淘汰的階段。在這一階段,對大多數企業來說,應當機立斷,棄舊圖新,及時實現產品的更新換代。一個比較熟悉的法就是「甩賣」,營銷學書中稱作「光榮退役」。綜合練習三一、名詞解釋1.價格:價格是商品價值的貨幣表現,是商品同貨幣交換比例的指數。(P.296)2.需求價格彈性:即市場需求對價格變動的反應程度。(P.307)3.成本導向定價法:是一種以成本為中心的定價方法,是一種傳統定價方法。4.競爭導向定價法:是一種以成本為中心的定價方法。(P.301)5.需求導向定價法:是以消費者的需求為中心的企業定價方法。是根據消費者對商品的需求強度和對商品價值的認識程度來制定企業價格。(P.303)6.價值:產品價值指的是凝結在產品中的一般人類勞動。(P.296)7.速取定價策略:也稱速取策略或高額定價策略。指企業的新產品一上市,把價格定的盡可能高,以期及時獲得較高的收益,在產品經濟生命周期的初期便收回研製開發新產品的成本及費用,並逐步獲得較高的利潤。隨商品的進一步成長再逐步降低價格。採用此策略的企業商品一上市便高價厚利,其做法很像從牛奶的表面撇取奶油,故又稱「取脂法」。(P.312)8.漸取定價策略:也稱低額定價策略。即在向市場推出新產品時,盡量把價格定得低一些,採取保微利,薄利多銷的方法。企業的目標不是爭取短期更大利潤,而是盡快爭取重大可能的市場佔有率。此策略的商品上市後以較低價格在市場上慢取利,廣滲透,故又稱「滲透法」。9.折扣價格策略:也叫「折扣讓價」策略,是企業為調動各方面積極性或鼓勵顧客作出有利於企業的購買行為的常用策略。常用於生產廠家與批發企業之間、批發與批發之間、批發與零售或批、零企業與消費者之間。(P.314)10.心理定價策略:指企業針對消費者心理活動和變化定價的方法與技巧。11.市場營銷渠道:是指商品從生產者那裡轉移到消費者手裡所經過的通道。12.直接式渠道:指生產者把產品直接出售給消費者或使用者,中間不經過任何形式的商業企業、代理機構等中間環節轉手的銷售渠道結構。(P.333)13.間接式渠道:指產品從生產領域轉移到消費者或使用者的過程中,經過若干中間商業企業的銷售渠道。(P.333)14.批發商業:指在產品流通過程中,不直接服務於最終消費者,只通過轉售等形式實現產品在空間上、時間上的轉移的中間環節的統稱。15.零售商業:指將貨物或勞務授予最終消費者用於生活消費的經濟活動。16.個別式營銷渠道結構:是傳統購分銷渠道,是由生產企業、批發企業和零售企業構成的、關系鬆弛的的銷售網路。各個成員(企業)之間彼此獨立,相互間的聯系通過買賣條件維持,雙方討價還價,各為其利,條件合適便存在購銷關系,條件不合適便各自獨自行動。17.垂直式營銷渠道結構:指有專業人員從事全盤設計與管理,事先規定了經濟目標和經營效果的集權式銷售網路。其中具體有三種:所有權式垂直結構、管理式垂直結構和契約式垂直結構。(P.341)18.水平式營銷渠道結構--也稱橫向分銷渠道結構,指的是兩個或兩個以上的同級企業為充分利用資源和避免風險而形成的短期或長期的聯合營銷渠道結構。(P.341)19.復式渠道結構--也稱多渠道或雙重渠道結構,指生產企業通過多條渠道將相同的產品送到不同的市場或相同的市場。(P.341)20.促銷:指企業通過一定的方式,將產品或勞務的信息傳送給目標顧客,從而引起興趣,促進購買,實現企業產品銷售的一系列活動。(P.383)21.廣告:指由確認的商業組織、非商業組織、非商業組織或個人支付費用的、旨在宣傳構想、商品或者服務的任何大眾傳播行為。(P.385)22.人員推銷:指企業派出人員直接與消費者或客戶接觸、目的在於達到銷售商品或服務和宣傳企業的促銷活動。(P.385)23.營業推廣:指企業為促發顧客的購買行動而在短期內採取的各種除了廣告、人員推銷、公共關系三種之外的特殊營業方法。(P.385)二、填空題1.某種洗衣粉,顧客一次購買10袋以下每袋價格為4元,若一次購買10袋以上,則每袋價格為3.6元,這就是數量折扣,目的是鼓勵顧客大量購買。(P.314)2.美國杜邦公司在推出新產品時往往把價格盡可能定高,以後,隨著銷量和產量的擴大,再逐步降價,這家公司採用的是速取價格策略。(P.312)3.生產者市場多採用直接渠道,消費者市場多採用間接渠道。(P.333)4.製造商與經銷商的關系主要有三種不同形式,即合作、合夥和分銷規劃。5.在確定中間商數目的三種可供選擇的形式中,對所有各類產品都適用的形式是選擇性銷售。(SP.135)6.企業促銷組合由四種方式組成,即廣告、人員推銷、營業推廣和公共關系。7.企業促銷活動中,如果採取「推」策略,則人員推銷的作用最大;如果採用「拉」的策略,則廣告的作用更大些。(SP.138)8.職能型組織是一種最普遍的營銷組織,其主要優點是行政管理簡單。(P.432)9.企業的營銷控制主要有年度計劃控制、盈利能力控制、效率控制和戰略控制四種不同的控制過程。(P.442)三、單項選擇1、理解價值定價法運用的關鍵是(D)。(P.303)A確定適當的目標利潤B、准確了解競爭者的價格C正確計算產品的單位成本D、找到比較准確的理解價值2、Intel公司是美國占支配地位的計算機晶元製造商,當他們推出一種新產品時,定價總是比同類產品的定價低,在銷售的第一年他們可能獲利很小,但他們很快就把產品打入了市場,第二、三年便會大量銷售產品而獲利。他們採用的是(B)定價策略。(SP.133)A速取定價B、漸進定價C、彈性定價D、理解價值定價3.經紀人和代理商屬於(A)(SP.136)A.批發商B.零售商C.供應商D.實體分配商4、當生產量大且超過了企業自銷能力的許可時,其渠道策略應為(B)。A直接渠道B、間接渠道C、專營渠道D、都不是5、營業推廣的目標通常是(B)。(SP.139)A了解市場,促進產品試銷對路B、刺激消費者即興購買C降低成本,提高市場佔有率D、幫助企業與各界公眾建立良好關系6、以下(C)是報紙媒體的優點?(SP.139)A形象生動逼真、感染力強B、專業性強、針對性強C、簡便靈活、製作方便、費用低廉D、表現手法多樣、藝術性強7、下面(C)是以市場為導向的現代組織模式的出發點?(SP.142)A.產品設計B.產品銷售C.顧客需要D.企業資源和能力8、年度計劃控制過程的第一步是(A)。(SP.142)A確定目標B.評估執行情況C.規定企業任務D.選擇目標市場9、產品-市場管理型組織的主要缺點是(A)。(SP.142)A.組織管理費用太高B.有些產品和市場容易被忽略C.容易造成計劃與實際的脫節D.不能及時得到足夠的市場信息四、多項選擇1、以下(ACE)價格形式屬於差別定價?(SP.133)A公園門票對某些社會成員給予優惠B在節假日或換季時機舉行的"大甩賣"、"酬賓大減價"等活動C對不同花色、不同款式的商品所定的不同價格D對大量購買的顧客所給予的優惠E劇院里不同位置的座位的票價不同2、影響產品需求價格彈性的因素很多,在以下(ABCE)情況下產品的需求價格彈性最小?(P.329)A與生活關系密切的必需品B缺少替代品且競爭產品也少的產品C知名度高的名牌產品D與生活關系不十分密切且競爭產品多的非必需品E消費者認為價格變動是產品質量變化的必然結果的產品3、短渠道的好處是(ABC)。(SP.137)A產品上市速度快B、節省流通費用C、市場信息反饋快D產品市場滲透能力強、覆蓋面廣E、有利於杜絕假冒偽劣4、下列(AB)情況適宜採取普遍性銷售策略?(SP.137)A產品潛在的消費者或用戶分布面廣B企業生產量大、營銷能力強C產品技術性強D產品體積大E產品易腐易損,需求時效行強5、以下屬於營業推廣的促銷方式是(ABC)。(SP.140)A訂貨會與展銷會B、優惠券C贈品促銷D、為殘疾人舉行義演E、上門推銷6、產品進入成熟期後,可同時採用以下促銷手段(AD)。(P.395)A人員推銷B、廣告宣傳C、公共關系D營業推廣E、季節折扣7、下面(ACD)是產品管理型組織的優點。(P.434)A產品經理可協調他所負責產品的營銷組合策略B行政管理簡單C產品經理對自己所管產品在市場上出現的問題能及時作出反應D為培訓年輕經理人員提供最佳計劃E企業可根據不同顧客群的需要開展一體化的營銷活動8、市場營銷實施中出現問題的原因主要是(BCDE)。(P.440)A產品定價不合理B計劃脫離實際C長期目標和短期目標相矛盾D因循守舊的惰性E缺乏具體明確的實施方案五、簡答題企業定價一般包括哪幾個步驟?(P.304)答:一般企業的定價程序可以分為六個步驟:即確定企業定價目標、測定市場需求、估算商品成本、分析競爭狀況、選擇定價方法和確定最後價格。
❹ 網路時代政府面臨的挑戰和機遇
5G時代新媒體應用下政府治理的機遇
( 一)政府決策智能化高效化
在決策管理模式層面, 5G技術使得政府決策轉變為「政府-媒體」協商模式。在決策執行過程方面,智能化新媒體可對決策議程全方位感知,對推動政府理性決策、拓寬公民政治 表達渠道起到積極作用。在決策成效評估層面,個體網路行為大數據能及時轉化為評估材料。
(二)公共服務個性化多元化
政府作為管理者利用政務APP以及移動互聯網泛在化的特點,將政務信息精準送達到個體手中。人工智慧的應用場景將進一步豐富,政府在公共服務領域機器人的應用將成為常態,個性化多元化的服務流程將節約辦事成本的同時提高辦事精準度。
(三)社會治理數據化精準化
社會治理是指通過相關機構科學採集信息,整合數據,改善決策,解決社會問題,提升社會管理能力。新媒體對個體進行了賦權,使得知情權和表達權得到保障。政府同樣可以合理利用新媒體進行數據搜集和整合,創新社會治理的手段,提升社會管理能力。
(四)輿論引導及時化靈活化
新媒體增加了網路社會中的意見領袖的聲音,並成為影響公共政策的重要力量,甚至引導著整個網路輿情走勢。另一方面,焦點事件發生後,新媒體可將網民的注意力迅速聚焦於焦點事件上,形成輿情聚合。政府可以用更加靈活的方式塑造公共文化,培育理性網路空間。
(五)形象建構互動化常態化
與時俱進的話語體系對政府形象傳播扮演重要角色。以社會事件為例,新媒體在事件的潛伏階段發揮著預警作用,加快事件的傳播速度,擴大事件的傳播范圍,保證社會公眾的知情權, 5G帶來融合傳播縱深發展,將推動政府形象傳播實現全方位、廣角度和多層次。
叄
5G時代新媒體應用對政府治理的挑戰
( 一)傳播主體日趨多樣化,網路素養參差不齊
由於政治、經濟、文化等地位差異,網民代表了社會中某些重要的群體但並不是所有階層,政府治理在收集網路信息的同時,要注意網路屬性的參差不齊,5G時代確保網民素養均衡化發展,縮小網路鴻溝,是政府治理面臨的主要問題。
(二)傳播內容富媒體化,監管難度進一步加大
不可忽視的是網民網路信息行為正在構成網路空間的數據,而這種數據是基於多樣化的個體採用富媒體化的形式進行生產的,對於治理者而言,內容的監管難度加大,這將引起治理方式的變化,亟需從政府主導轉變為政府與社會協同共治的數據管理模式。
(三)傳播媒介融合化,跨屏多屏沉浸傳播
5G時代沉浸傳播將成為主要形態,媒介依賴下新型「容器人」將會誕生,現有的以平面信息和人際傳播為主的內容監管審核機制和信息過濾技術,將難以滿足5G時代立體信息傳播的審核需求。基於新技術特點既要應對網路安全威脅,需要政府管理部門及早調整策略。
(四)受傳者更加個性化,主流媒體日漸式微
「網路化個人主義」的誕生,零散小量的個性化需求越來越被關注。從網路關系強弱來看,基於移動化的媒體屬於弱聯系傳播,弱連接意味著信任感不足,這對傳統政府信息的發布、傳播、管理帶來不可觸達或者不可接受的風險。
(五)傳播效果演算法化,信息繭房效應加劇
5G時代,網路內容可直接用來考察傳播效果,平台運用數據來了解用戶需求、優化內容生產、評估和預測傳播效果、 提升廣告收益等,卻加速了信息繭房效應,將會導致用戶接受 信息的迴音室效應增強,個人隱私面臨風險,這對政府治理提出新的問題和挑戰。
肆
5G時代新媒體應用下政府治理的調試
在新媒體形態變遷的環境下,治理調試可從以下方面展開。政策方面,對我國網路內容治理與監管的頂層設計與實現路徑,提出互聯網治理的對策思考,比如制定清晰的互聯網戰略、健全法律法規、改進監管方式等。平台層面,互聯網平台在網路社會扮演重要的角色,治理過程中應該加強網路平台運營的監管,提出網路內容平台治理的規制優化策略及風險預測預警體系。比較層面,需研究發達國家網路內容治理體系與監管模式,在政策解讀、治理模式、治理手段上進行全方位的探討,結合本土特色,面向國際社會,多元渠道推動新時代網路社會的治理。
❺ 有人用過歡太花錢嗎感覺怎麼樣
歡太花錢就像一個「移動銀行」,可以辦理借錢、信用消費等業務,線 上操作也很快捷。我用過歡太花錢的信用消費服務,綁定在微信和支付寶上,只要能刷微信支付寶的地方都能用,感覺還挺方便的。
❻ 風險辨識的四要素是什麼
3 風險辨識原則
3.1 全覆蓋的原則
風險辨識應堅持做到「橫向到邊、縱向到底、不留死角」,全面系統地分析各種風險事件存在和可能發生的概率以及損失的嚴重程度,風險因素及因風險的出現而導致的其他問題。風險發生的概率及其後果的嚴重程度,直接影響風險控制策略和管理效果。因此,必須全面了解各種風險的存在和發生及其將引起的後果的詳細情況,以便及時而清楚地為決策者提供比較完備的決策信息。
3.2 動靜態結合的辨識原則
風險是一個復雜的系統,其中包括不同類型、不同性質、不同損失程度的各種風險,運用某一種獨立的分析方法難以對全部風險的辨識,建議綜合使用多種分析方法,採用動態分析與靜態分析相結合的方式,全面持續開展辨識活動,隨時調整風險判別方法和評價邊界條件。
3.3 實事求是的原則
風險辨識的目的在於為風險評估提供前提和決策依據,以保證控制風險的在可接受程度或最大限度減少風險損失,因此,積極運用現有的人力資源、工器具、科技手段、計算方法以及規范性技術標准等開展辨識,在辨識過程中避免無中生有、無限延伸、無邊界條件等莫須有的恐懼人為誇大危害程度,以保證辨識工作的順利開展。
3.4 創新技術應用的原則
風險辨識一定要建立在嚴謹的科學基礎之上。風險的識別和量化定性要以嚴格技術手段作為分析工具,在充分利用新技術、大數據、新演算法等先進工具,全面收集信息的基礎上,進行統計分析和計算,以取得科學合理的分析結果。
4 風險辨識方法
對存在的不安全因素進行分辨識別,並運用定性或定量的統計分析方法以確定其特性或風險嚴重程度的過程。
1 採用LEC作業條件風險性分析法,其基本原理是根據風險點辨識確定的危害及影響程度與危害及影響事發生的可能性乘積確定風險的大小定量計算每一種風險源所帶來的風險:D=LEC 式中:D風險值;L發生事故的可能性大小;E暴露於風險環境的頻繁程度;C發生事故產生的後果。
2 按GB/T13861-2009《生產過程危險和有害因素分類與代碼》進行辨識,從人的因素、物的因素、環境因素和管理因素系統性辨識。
3 按照GB 6441-1986《企業職工傷亡事故分類標准》進行辨識:物體打擊;車輛傷害;機械傷害;起重傷害;觸電;淹溺;灼燙;火災;化學性爆炸;物理性爆炸;其他爆炸;中毒和窒息;其他傷害。
4 經驗案例類比法。根據國內外同行業或相關行業事故案例及現場熟練工作人員的經驗進行辨識。對新設備、新員工、新工藝以及新系統首次投運的風險辨識還要結合工種人員熟練程度以及環境因素影響,對於容易誤操作、裝置性違章、缺乏有效監管的區域應提高風險級別。
5 術語和定義
1 危險源:是指可能導致人員傷害或疾病、物質財產損失、環境破壞或這些情況組合的根源或狀態因素。
2 危險源分類:物理危險源,化學危險源,生物性危險源,心理生理性危險源等。
3 風險:是指危險事件發生的可能性與其產生的後果的組合,主要包括:物的不穩定狀態和人的不安全行為。
❼ 中國網路安全現狀
2021年7月20日,新浪科技發文稱iPhone手機存在安全隱患,Pegasus惡意軟體可能會入侵用戶的iPhone手機,竊取用戶的信息和郵件,甚至可以控制手機的麥克風和攝像頭,大數據時代用戶或無隱私可言。
實際上,我國對打擊大數據泄露安全事件有著強大的決心和執行力,在滴滴事件之後,國家網信辦依據《中華人民共和國國家安全法》《中華人民共和國網路安全法》《中華人民共和國數據安全法》等法律法規修訂了《網路安全審查好辦法》,向社會公開徵求意見,擬規定掌握超百萬用戶信息國外上市須審查。
由此可見,在我國互聯網高速發展的時代,用戶數據的監管變得越來越困難,此次網信辦修訂《網路安全審查辦法》凸顯了我國對收集隱私數據行為嚴厲打擊的決心。
網路安全行業主要企業:目前國內網路安全行業的主要企業有深信服(300454)、安恆信息(688023)、綠盟科技(300369)、啟明星辰(002439)、北信源(300352)等。
1、iPhone存在漏洞對用戶數據安全造成威脅
2021年7月20日,新浪科技發文稱iPhone存在漏洞,Pegasus惡意軟體在用戶不點擊鏈接的情況下也可以入侵用戶的手機,竊取信息和郵件,甚至可以操控用戶的攝像頭,此消息一出,網友大呼大數據時代無隱私可言,網路安全問題堪憂,實際上,在我國對網路安全問題有著強大的決心,滴滴事件之後,國家網信辦依據《中華人民共和國國家安全法》《中華人民共和國網路安全法》《中華人民共和國數據安全法》等法律法規修訂了《網路安全審查好辦法》,向社會公開徵求意見,擬規定掌握超百萬用戶信息國外上市須審查。
由此可見,在我國互聯網高速發展的時代,用戶數據的監管變得越來越困難,此次網信辦修訂《網路安全審查辦法》凸顯了我國對收集隱私數據行為嚴厲打擊的決心。
綜合來看,滴滴事件對國家數據安全層面敲起了警鍾,而iPhone此次網路安全漏洞問題針對個人數據安全問題敲響了警鈴,相信未來隨著我國網路安全相關法案的不斷完善,我國個人網路安全問題將得到有效的保護。
—— 以上數據參考前瞻產業研究院《中國網路安全行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》
❽ 風險管理的主體都包括什麼
個人、家庭、組織(包括營利性組織和非營利性組織)。
風險管理是社會組織或者個人用以降低風險的消極結果的決策過程,通過風險識別、風險估測、風險評價,並在此基礎上選擇與優化組合各種風險管理技術,對風險實施有效控制和妥善處理風險所致損失的後果,從而以最小的成本收獲最大的安全保障。風險管理含義的具體內容包括:
1、風險管理的對象是風險。
2、風險管理的主體可以是任何組織和個人,包括個人、家庭、組織(包括營利性組織和非營利性組織)。
3、風險管理的過程包括風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術和評估風險管理效果等。
4、風險管理的基本目標是以最小的成本收獲最大的安全保障。
5、風險管理成為一個獨立的管理系統,並成為了一門新興學科。
(8)風險傳播圖演算法擴展閱讀:
對風險管理研究的方法採用定性分析方法和定量分析方法。
定性分析方法是通過對風險進行調查研究,做出邏輯判斷的過程。定量分析方法一般採用系統論方法,將若干相互作用、相互依賴的風險因素組成一個系統,抽象成理論模型,運用概率論和數理統計等數學工具定量計算出最優的風險管理方案的方法。
隨著經濟發展中產業的細化和經營方式的多樣化、金融深化以及日新月異的技術創新,對風險的科學識別、計量和安排都必須要有相應技術作為支持,僅僅藉助經驗和主觀判斷是無法勝任的。
在投資項目、前期評價、貸款定價、授信決策、風險監控、資本計量、減值計提、績效考核、組合管理、貸後管理等方面,用依賴經驗的非標准化方式進行,不僅難以兼顧風險偏好和決策,同時也大大影響了工作流程,資金效率、項目成本等指標。
因此,就需要進行系統的學習,全方位的了解和應用投資項目分析體系,用正確的系統工具和分析方法,對項目進行評價。
❾ 新媒體營銷方式有哪些
新媒體的方式有:
1、搜索引擎(SEO/SEM)搜索引擎並沒有失去價值,甚至永遠不會失去價值。目前的科學技術還只能依靠文字來進行精準的搜索,在海量的信息源面前,人們獲取信息必須基於搜素引擎,所以有需求搜索引擎就有價值,而基於搜索引擎的也必不可少。搜索引擎並不是傳統的方式,它同樣是基於互聯網的,而且移動互聯網的搜索引擎正在逐步發展,搜索引擎註定在新媒體環境下作用凸顯。
2、微信,微信是目前最流行的方式,沒有之一。並不是誇大微信的作用,甚至有不少觀點認為每一家企業都需要一個主編,微信是目前的主流方式。微信是天生的即時通訊工具又是天然的社交平台,微信所具備的開發潛能是非常大的,而微信官方也在雄心壯志的實現著「連接一切」的夢想,跟著大佬走肯定沒錯。至少,目前沒有一個更好的平台能夠代替微信的功能。
3、微博,微博具有及時性、傳播快的特點。微博是一個天然的信息港,網友能各抒己見,靈活性大,這是微信所不具備的優勢。很多新聞媒體將微博當做自己的第二平台,微博能夠迅速的傳播給大眾,一日要聞只要通過微博皆可獲悉。此外,微博信息流式的廣告能夠發揮不錯的傳播效果。
4、論壇,各種老牌網路社區論壇已經回不去當年的輝煌,各種關於天涯、貓撲等社區落寞的新聞,這是不爭的事實。但論壇不過是一種網路媒體形式,它的作用可以千變萬化,有人的地方就有社區,只是現在的社區更加「小而美」。小米社區就是論壇價值最好的體現,論壇有很多劣勢,但只要做好用戶運營能帶來更多的價值。魅族社區、花粉俱樂部、360 OS社區等全都是一個模式,社區已經變成企業用戶運營平台,價值猶在。
5、其他社會化媒體平台,陌陌、美拍、人人等,這一類平台用戶更加精準,影響力歲不如微信微博,但傳播價值也是不錯的,畢竟都是用戶過億的大平台。這類平台需要公司產品的用戶習慣符合產品特性,比如人人網就是學生群體,那麼企業產品消費的主力一定要是學生,不然沒有任何意義。