1. 所謂的「偉大發明」，都只不過是反反復復辛苦尋找答案的結果
《創新演算法》是【蘇聯】根里奇的一本書。作者原本是一個不怎麼出頭的體制內公務員，在無聊的時代里，吧在自己崗位上接觸的信息，多年反復思考總結，最終形成後面有一定影響力的TRIZ方法論。看來長期努力做一件有意義的事，總會開出花來。
按我的慣例，先摘抄一點印象深刻的東西，然後談一點個人的想法。
創新的重新定義：創新就是消除技術矛盾。
很大程度上，設計師的藝術取決於平衡得失的技能。發明創造的實質，就是發現一種不妥協的方法，或者與現有方案相比，妥協微不足道。
消除技術矛盾是解決問題的必要條件。矛盾的形成和克服，一直是技術進步的主要特徵之一。
原則上講，一項創新必須有「很大的新意」。即：方案應具有新的、以前未知的特徵，對發明的物體提供嶄新的屬性，並產生正面的效果，其特點在於技術問題的方案具有很大的新意，新意也就是存在的新屬性。
在實踐中，「很大的新意」必然轉變成為「很大的改變」，然後進一步成為「顯著的改變」
創新的工具：40個發明原理
1、分割原理2、抽取原理3、局部質量原理4、非對稱原理5、合並原理6、普遍性原理7、嵌套原理8、配重原理9、預先反作用原理10預處理原理11預先應急措施原理12等勢原理13反過來做原理14曲面化原理15動態性原理16部分或超額行動原理17轉變到新維度原理18機械振動原理19周期性動作原理20有效動作原理21快速通過原理22變害為利原理23反饋原理24中介物原理25自服務原理26復制原理27一次性用品原理28替代機械繫統原理29氣動或液動結構原理30柔性膜或薄膜原理31多孔材料原理32改變顏色原理33同質性原理34拋棄和再生部件原理35改變特性原理36狀態轉變原理37熱膨脹原理38加速氧化原理39惰性環境原理40復合材料原理
【備註：該40個原理，是作者在70年初期總結，後續完善的版本，尋常發布的文章或書本很難看到。這是個類似蘇聯門捷列夫的元素周期表的東西，作者只做了個框架，裡面很多空格待後來的人完善。可以說我看的是一本殘書，也是最原始的書】
創新的心理障礙：不可能
任何一個數學問題都有一個清晰的潛台詞：
「解決這個問題是可能的，類似的問題，以前已經解決了不止一次。」
在創造性問題中，潛台詞則完全不同：
「人們視圖解決這個問題，但沒有成功。不過這並不是徒勞的，因為聰明人相信，在這個地方已經無可作為，那麼就換一個地方再試試。」
如果一個問題長時間得不到解決，這意味著選錯了方向。
常常是，問題越是久遠，解決也就越容易。
時光冉冉，解決問題得難度程度就越小，而解決問題得技術寶庫在不斷增加。
行業中很少有問題是無法解決的。即使將來也是如此，人們不可能破壞自然規律，比如物質和能量守恆定律、辯證法。對於那些看似不符合自然規律的問題，不可能解決只是暫時的。
大膽的想法比保守的想法更有可能實現。
缺乏膽識和開拓精神就推遲了激光的出現。
在技術進化中有兩個方向：進化和革命，進化是只在同一個等級改變，而革命則是從一個等級轉到另一個等級去改變。
「不可能」的出現，就是因為人們不直到它是怎麼發生的。
「問題」最初是用大家熟知的術語描述的。只有這些老的詞彙或其組合賦予新的含義後，真正的發明才會出現。
技術術語固有的慣性，首先可以用我們思維過程的慣性來解釋。
發明家用詞語思考，即使發明家看不見這些詞語，這些詞語還是會吧他推向某個方向。這個方向通常屬於以前已知的技術思路。
發明家進行創新的三個階段：搜索、等待、啟示。這是從表面上能看見創新性的唯一特徵。
一個問題總是用具有慣性的術語描述，這些術語悄悄地吧思維引向與新想法相反的方向。
創造性工作的科學結構：
1、研究領先行業
2、研究跟隨者行業的技術領域
3、收集關於物理效應、新材料、解決技術問題的方法等信息
4、研究專利信息
5、跟蹤發明創造理論的文獻
6、在解決練習問題中積累經驗
7、學習創新性思維
8、正確的選擇任務
9、尋找解決問題方案的變通方法
10、不要指望一帆風順
個人的一點感想：
曾經少時的發明家夢想，就從看了此書開始作廢。真正的發明，需要畢生心血加上運氣和必要的外在條件才能實現。非尋常人可以碰運氣遇到。
卓越的工作，需要系統的思維、厚實的知識和技術積累、豐富的實踐經驗才能促進實現，三者缺一不可，否則運氣的比重偏大。
真正的成就，絕不會一蹴而就，或短時間爆發。追求成功，需要有耐心、毅力。一顆執著的心也是非常重要的。
普通的發明也很簡單，隨手就可以做出來。但意義不大。
創新的思維，絕非僅僅限於工程技術領域，其他領域也大有可借鑒的地方。甚至包括我們的工作、生活中遇到的問題，都可以適當借鑒創新思維。若是有心，憑借創新思維的理解，我們甚至可以大致預測我們將來生活的發展趨勢，以及我們可能遇到的困難。這本書的水很深。我這個年齡階段，先接觸下，以後能否進一步參透，還要看機緣。
歷史上那麼多偉大的發明，每一個都那麼神奇，以至於發明者被後人冠之以偉大。然而，所謂的「偉大」，只不過是反反復復「尋找答案」的結果。她們的辛苦程度，與埋頭於地里的農民，或終日在車間的工人，有過之而猶不及。靠終身辛苦，和些許運氣，換來一世虛名，何來天才之說？當然，並不是否認她們的才華與智慧，她們遠遠勝出於我們這些一輩子都平平庸庸、碌碌無為的人。她們的優秀不在於基因或天生的頭腦，而是勤勞刻苦此外就是，「碰巧」掌握部分好的方法或客觀規律。這些，並不是人類與生俱來的！誰曾想過，在科學技術發展領域里，也竟然存在著一個類似」生物進化「的客觀規律。但這只是一種虛擬的路線圖，也就是說，技術不會自動進化，新技術們總是在等待一個人！這個人，不一定要是天才，她可以是任何一個勤奮而有充分准備的人。
有個人，總結了一些觀點或方法，
他可以幫助你免去前輩們付出的部分汗水，
讓「發明」來得更容易。
這里的容易，只是和前輩們獲得發明的難度相比。
如果是「偉大的發明」，那需要付出的，依然是數不盡的汗水。
如果您有興趣詳細了解技術進化論，可以在網路文庫上搜索《創新演算法》，或者使用下面鏈接：
http://wenku..com/view/f1cc440d52ea551810a687d0.html
2. 創新演算法（ARIZ）為什麼難以理解，更難以使用
創新演算法（ARIZ）為什麼難以理解，更難以使用？
盲點一：過分關注於矛盾，就忽略了原理的躍遷
我們都知道產品的設計分「功能、原理和結構」三個維度，矛盾往往存在於結構這個范疇，在原理層面並不清晰。而現代化的產品設計往往又是集成了光、機、電、熱等各項技術的復雜產品，在原理層面的躍遷往往是不可或缺的途徑。而原理的徹底變化，往往帶來的是技術革命，新的技術徹底淘汰舊的技術。基於此，如果我們能以更加宏觀的視角觀察技術問題，ARIZ在應用層面確實存在一些局限性。
盲點二：TRIZ解題工具的應用在ARIZ中只是流程化，並未出現質的飛躍
ARIZ是老先生晚年一次重要的組合創新。ARIZ是TRIZ中解決矛盾一種主要方法；是一種合乎邏輯的、遵守紀律的解題流程（請注意，是流程）；ARIZ是一種對問題不斷進行重新解釋的過程；ARIZ的在解決問題的方法上，並未脫離經典TRIZ傳統方法。TRIZ的基礎工具是基石。
在ARIZ應用過程中涉及很多技術環節，對這些技術環節還沒有掌握好的人就使用ARIZ，難免有邯鄲學步的感覺。而真正掌握了這些工具的人，又沒必要按照固定流程，往往形成了自己的解題套路。這就形成了兩個錯配，即：水平高的不用ARIZ來解決問題，水平不足的用不了ARIZ解決問題；另外一個問題是，層級低的問題（如結構和工藝）適合ARIZ應用，但因為課題簡單，又沒必要走如此復雜的流程，而復雜的課題，往往缺少矛盾，ARIZ又無能為力。
同時，從ARIZ可以引申出這樣一個現象：實際工作的問題往往與書本中學到的大相徑庭。有些培訓機構希望引導TRIZ愛好者「埋頭」學好TRIZ。似乎學好了就能解決問題了。其實，不是這樣！很多時候問題不能有效解決，並不是你學藝不精，而是根本就走錯了方向。ARIZ僅僅是一個「流程」，切不可把她看做某種境界去追尋。