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❶ 《投資交易筆記2002-2010年中國債券市場研究回眸》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

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書名：投資交易筆記

作者：董德志

豆瓣評分：8.5

出版社：經濟科學

出版年份：2011-6

頁數：329

內容簡介：《投資交易筆記:2002-2010年中國債券市場研究回眸》，本書所涉及的2002～2010年也正是筆者精力最為旺盛、求知慾最強的時期，每每望著自己這些年來積累的厚厚九本心得筆記，總覺得這是自己的一筆財富，也由此萌生了將其總結歸納，保留一份歷史資料的念頭，這也是寫作本書的主要原因。

作者簡介：董德志，上海社會科學院世界經濟研究所金融學博士研究生在讀，2002年進人中國銀行：2003～201O年就職於中國銀行全球金融市場部上海交易中心，從事人民幣資金，債券產品的交易以及研究工作；2011年至今就職於上海中銀萬國證券研究所有限公司，從事債券研究工作。

❷ 有誰知道有關電子書市場研究方面的文章

從竹簡到絲帛，從線裝到裝訂，歷次閱讀革命始終沒有脫離書籍的本質。在互聯網時代，電子書將閱讀從紙張轉向了屏幕，由此帶來的變革大有顛覆傳統閱讀之勢。

用戶眼中的電子書

與2003年相比，2005年您購買圖書的數量？

您是否會以紙書價格的60%購買保真電子書？

您會選擇購買哪種電子書閱讀器（單選）？

擁有專用閱讀器後，您買紙書多還是電子書多？

您購買保真電子書的最主要原因（多選）？

如果您需要某本書，會從哪些渠道獲取（多選）？

有哪類圖書，您會更想閱讀電子書，而非紙書？

擁有閱讀器後，您喜歡怎樣購買電子書（單選）？

在互聯網時代，電子書、去網上書店買書、通過數字圖書館借書、手機上看書等新興事物已經為人們的閱讀打開了更多便捷之門。網上書店、電子書等新服務的出現給讀者帶來了怎樣的影響？傳統書店與網上書店到底有什麼不同之處？讀者閱讀和購買行為又有怎樣的偏好和趨向？

在《中國計算機報》聯合方正電子展開的「2006互聯網時代讀者閱讀情況調查」中，這些問題有了明確答案。此次調查隨機選擇2005年在傳統書店和網上購買一本書以上的讀者（14歲以上）進行問卷調查。從回收的4140份有效問卷顯示結果來看，不難得出這樣幾個重要結論。

解讀一：讀者未來會購買更多圖書

數據調查顯示，與2003年相比，有44%的讀者在2005年購買了更多圖書，有33%讀者的購買數量保持不變。絕大多數讀者購買圖書會保持不變或者增長，這樣的規模對所有出版商來說都是一個利好消息。這里調查的圖書購買，既包括傳統紙質圖書，也包括電子出版物。

解讀二：從互聯網獲取圖書的讀者過半數

讀者獲取圖書的首要渠道還是去圖書館借書，還有31%的讀者選擇購買圖書。在買書的時候有32%選擇了到網路書店去買紙質的圖書。其中，有個重要數據是網站讀書頻道的閱讀圖書數據增長22%，這也是讀書消費模式的改變，現在有越來越多的讀者選擇網上在線瀏覽。同時上網路書店買紙書、網上購買和借閱保真電子書、網路下載免費圖書等形式也得到讀者認可。目前，互聯網已經成為六成讀者獲取圖書的渠道。

解讀三：讀者真正購買的是書的內容

調查數據顯示，可以在電腦上閱讀、復制和粘貼成為讀者購買電子書的主要原因，這個結論說明了其實書的形態不再是最重要的，讀者願意去看和復制，是因為書的內容有價值，讀者真正購買的是書的內容。數據再次印證了消費者未來選擇電子書是一個必然趨勢，同時也可以看到工具書和休閑期刊佔有最大比例。

解讀四：專業閱讀器對讀者買書有促進作用

在專用閱讀器的購買對象方面，有38%的讀者傾向於購買經濟型閱讀器。同時，也有近三成讀者拒絕購買專用閱讀器，這對未來出版電子圖書如何選擇格式或出版印刷跨平台的兼容模式提出了新挑戰。

而擁有專用閱讀器後，有44%的讀者選擇到網上搜索各電子書網站進行下載，這預示著未來電子出版和網站合作將成為重要命題；傾向於到定點網站上下載的會員比例也接近三分之一。而在按張列印的調查中，有78%的讀者都不需要，列印成本較高可能是導致這一狀況的主要原因。

電子紙：未來的閱讀會這樣

為什麼人們還是習慣於白紙黑字的紙質閱讀？主要是因為紙質媒體在環境光下閱讀，實現了高亮度，同時反差也大，實現了高解析度，並且還能實現180度的視角。而且，紙張還有手持時可彎曲、文字不會很快消失等優點。所以很多人都有這樣的經歷，對於一些篇幅較長的文件要列印出來閱讀。

人們的習慣也意味著數字出版面臨的一大挑戰，就是需要有一個擁有紙質閱讀一樣舒適效果的閱讀器，然而液晶顯示屏卻是不能代替紙讀物的。從閱讀舒適度來看，電腦屏幕與紙張相比實在是差別很大：液晶屏需要用背景燈，長時間閱讀容易讓眼睛感覺疲勞；而電子書閱讀器通常使用反射型液晶屏，反差程度低，亮度上感覺不夠好。

電子紙就是解決以上矛盾的一種選擇，這種利用電子裝置顯示，而且具有像紙張一樣的高可視性的「電子紙張」能夠盡可能模擬傳統紙質的功能和閱讀體驗。與傳統紙張相比，電子紙最大的特點就是內容不固定，它是可以隨意存取、反復使用的。在電子紙上反復寫入信息有兩種方式，一種是手寫輸入，另一種是通過網路下載刷新內容。它比PDA更輕便，可隨意折疊；比筆記本電腦更便攜，操作也更簡單。只要帶一張電子紙，無論在什麼地方，都能像電腦上網那樣，通過網路下載、查閱大量信息。而且因為電子紙顯示幾乎和真的紙張一樣清晰穩定，也不會造成眼睛疲勞。

目前正在開發的電子紙張可單色顯示靜態圖像，其目標就是為了取代紙張顯示。電子紙背景的純白度和文字的清晰度非常高，對比度有的甚至超過了報紙。在易用性方面，電子紙也已經多少能夠彎曲了。為了迎合人們的閱讀習慣，電子紙甚至已經可以做得和真的紙張有差不多的薄厚和外觀。它具有超薄、像印刷物一樣的質感、關閉電源後仍保持顯示狀態的記憶特性，而且由於屬於不需背照燈的反射方式，因此不需要一直通電，也能將內容顯示得清清楚楚。

試想這樣一款新型電子紙閱讀器，不足半毫米厚，還能輕輕彎曲，平時可藏在手機內，要閱讀時拉出即可。而且它更大的優勢在於數字媒體容量大、便於檢索，這樣的使用前景是很誘人的。

目前實現電子紙的技術還採用電泳顯示，分別帶正電和負電的白色顆粒和黑色顆粒在透明液體中運動，通過不同電壓決定浮到表面的是白色或黑色顆粒。當環境光照射時，所有環境光都會被散射或反射回來。通過加大電壓，呈現墨水的感覺。這是簡單的黑白顯示器，能實現甚至超過傳統紙字的高解析度，而且解析度不是由材料本身決定的，是由後面驅動板決定的。

現在的電子紙技術正在從黑白走向彩色，實現可彎曲化，並使電子紙具備交互性。未來我們不僅可以看到隨身攜帶的電子報紙，可折疊的電子書、電子速記本等都將出現在我們的身邊。

黑白電子紙目前已經實現了產業化，並且擁有傳統紙媒體的特徵。2004年，飛利浦進行了驅動器的集成、系統等工作，並把相應成果在2004年推向市場。

目前的發展趨勢主要是電子閱讀的需求日益增長。人們獲取信息的需求以及要求增強了。電子紙閱讀器將會給人們生活帶來很大影響：閱讀材料隨時在身邊，及時收到最新報刊，像紙一樣舒適的閱讀，不需要帶很重的書包，下載方便……而且除了閱讀以外，還可以支持手寫。

電子紙技術的應用也會帶來很多社會影響，首先是降低紙張使用，減少樹木使用量；其次是發行運輸費用將大幅減少；第三，電子紙的放大功能也使它更適合老年人和殘疾人閱讀。

可以想像，數字化生活將會因為電子紙的普及翻開嶄新一頁。

讓電子紙更接近紙張

為了避免電子顯示方式的缺陷，也為了迎合人的閱讀習慣，電子紙必須具備三個條件：首先是文字便於閱讀，要讓人覺得是在純白的紙上閱讀，純白度越高背景越白文字就越清楚；其次是能夠實現關閉電源繼續顯示，因為真正閱讀的時候，可能會需要一個頁面保持一定的顯示時間；第三是顯示器的超輕薄和可折疊，使之接近於紙張。

要實現這些條件，科學家們認為，應該朝三個方向努力。一是實現現有顯示器的超輕薄和可折疊；二是使用列印機和提高紙張列印技術，例如目前正在研究在紙張上塗上特殊的液體，從而使之成為能夠多次改寫的紙張；三是提高能夠復制發光畫面信息的復制技術。

Apabi：未來的出版會這樣

本是「傳統出版＋網路技術」產生了圖書網路出版，但二者卻並非是簡單疊加。網路技術對傳統出版的改造正在進行。作為產業鏈條上游環節的網路出版技術服務商，能提供的技術先進程度如何，直接決定其他環節的競爭力強弱。

2000年前後，隨著計算機與互聯網技術在各領域的廣泛應用，讀者對於網路閱讀以及從網上檢索圖書信息的需求日益顯著。同時，圖書館也開始有計劃地建設數字圖書館，利用電子資源為讀者提供服務。這一系列變化促動了出版社與IT技術提供商合作開展網路出版，中國的電子書產業開始萌生。

在隨後一年多里，方正依據國際OEB標准，成功研發了方正Apabi網路出版整體解決方案。目前，方正Apabi已成為領先的電子書傳播平台之一。這都建立在方正Apabi兩項核心技術基礎之上：CEB(版式文件)技術和DRM（數字版權保護）技術。

CEB(版式文件)處理技術能夠將各種格式的文件原版原式地轉化成統一格式，在轉換中真實地保持了原有文件中文字、圖表、公式、色彩等版式和信息，實現高保真的顯示效果。CEB格式數據量小，利於傳輸。CEB技術完全符合OEB標准。數字版權保護技術以一定的計算方法，實現對數字內容的保護，防止數字內容的非授權復制，最終用戶必須得到授權後才能使用數字內容。方正Apabi DRM對電子書、電子報紙、電子雜志、電子文檔等數字內容進行保護，實現數字內容的可控二次傳播，使數字內容使用過程可控、可跟蹤。

與此同時，出版社在向互聯網時代的內容服務提供商轉型的過程中，也在尋求與IT技術廠商合作，拓展網路出版。如高等教育出版社、機械工業出版社、清華大學出版社等。

方正Apabi因為擁有電子書出版傳播技術及平台，最終成為這些出版「大腕」的合作夥伴。方正通過協議形式獲得出版社的書面授權，並取得作者授權，保證了方正推出的每本Apabi電子書的「正版」。

作為網路時代的智能知識庫的數字圖書館，目前已經得到普遍應用。方正與出版社推出的電子書成為這些數字圖書館的重要數字資源。目前，北京大學圖書館、清華大學圖書館等全國520多家高校圖書館，首都圖書館、上海市圖書館等全國80%以上的省級圖書館及清華附中等1100多家中小學都在應用Apabi電子書或建成方正Apabi數字圖書館。

方正Apabi五大產品系列

1.方正Apabi製作出版軟體

方正阿帕比製作出版軟體，包括兩個部分，即阿帕比轉換軟體和阿帕比編輯軟體。前者是數據轉換工具，可以把用於印刷的電子文檔，轉換為可閱讀的電子書文件CEB。後者可以對CEB文件建立目錄連接，還可以製作eBook的元數據信息。

2.方正Apabi安全發行軟體

經過阿帕比製作出版軟體生成的CEB文件，可以提交到該軟體，自動對提交的CEB文件進行加密，保護電子書的版權，並管理相應元數據。

3.方正Apabi交易處理軟體

該軟體為網上書店提供eBook交易平台，網上書店可以通過該軟體得到eBook下載許可證，並發給讀者。

4.方正Apabi數字圖書系統

圖書館可以從出版社或發行者批量或單獨購買具有版權保護的eBook；讀者通過數字圖書館進行eBook的借、還書。

5.方正Apabi閱讀軟體

可以閱讀CEB、XEB、PDF、HTML、TXT和OEB等文件，實現了讀者購買的電子書與機器硬體的信息綁定。

互聯網：傳統書店的新商機

網路無處不在，其中蘊含著巨大商機,圖書批發和零售業也面臨著新發展。傳統圖書銷售業該如何利用好互聯網呢？我認為，就是要快速發展電子商務，藉助網路優勢來擴大銷售，搶佔新市場。

圖書零售要電子商務化

開拓網上交易，正成為一股不可阻擋的潮流，人們也正在逐步地接受這種網路營銷的模式。圖書電子商務網站的發展也是一種必然趨勢。圖書是最易實現電子商務的商品，作為圖書零售領域的電子商務網站，更是集易於推廣、易於被公眾所認知、貨品流轉快、資金易回籠等特點於一身，圖書的網路營銷發展前景非常看好。

然而在目前圖書類網站中，傳統書店所佔的份額可以說極其微小。非傳統書店的網站卻占據網上圖書銷售的大部分。在傳統書業里，各大書店也都在積極地籌建和運作自己的網上書店。但作為傳統書店，雖然對圖書經營非常熟悉，但在電子商務運作方面經驗不多，技術水平有限，很難有大的作為。

面對巨大商機，傳統書店的電子商務網站發展取決於兩方面因素，一是時間，二是投入。作為傳統書店，最大的優勢就是有實體店面、品種齊全、供貨渠道通暢以及物流配送體系的快速高效。而一些非傳統書店由於沒有實體依託，在信譽、備貨上存在著一定瓶頸，這正是給傳統書店的未來留下了發展機遇。

提高知名度 創造新商機

利用互聯網，傳統書店可以做很多事情。比如公布書店信息，塑造企業形象，提高公司的知名度；發布營銷活動、店面布局、地址、電話及路線；增進與讀者溝通互動，及時展開各種調查回饋；展示新品，引導讀者購買等。

以中關村圖書大廈為例，網站開通兩年時間，流量也迅速攀升。目前日頁面訪問量為4萬次，獨立IP訪問量近1萬個。統計結果顯示，上網購買的群體大多為白領和文化人士以及學生，這部分人群有上網習慣和購買力。

在充分利用網路資源的基礎上，去年中關村圖書大廈與北大方正電子合作，將店面導購的功能和在線閱讀引入網站，這樣不僅豐富了網站內容，同時將店內圖書利用方正網路展示給讀者。使讀者足不出戶就能查閱圖書，並有效引導讀者來店購買。

傳統書店充分利用互聯網資源，准確把握商業機會，吸引更多網民到店購書，迎回更多讀者是傳統書店立命的關鍵。

（中關村圖書大廈總經理孟凡洪）

電子書漫談

狹義電子書指的是手持閱讀設備，現在廣義上把數字化的紙書稱為ebook。

電子書給人們帶來很多新的體驗：首先是電子書可以提供詳細的索引和全文檢索功能，可以讓讀者快速、准確、輕松地找到所需部分；其次，電子書不僅保持紙書的原版原式，同時還可以附帶音頻、視頻等多媒體內容，增加更多體驗，提高學習效果；第三，每本電子書所佔的存儲空間很小，約為4M左右，一張DVD光碟就可以儲存近千本圖書，不僅節約了圖書館空間，而且方便用戶攜帶；第四，電子書內容不易遭到破壞，有利於資料的永久保存。

數字圖書館引發閱讀高潮

我們重視數字圖書館的發展，除了因為它代表先進技術之外，更重要的是它可以有針對地彌補所需。

回顧清華大學附屬中學的圖書館，從過去的一間圖書室發展到現在有多間獨立館舍。個人感覺最明顯的特點可以概括為一多、二老、三少。一多是指我們的舊書多；二老是指我們的人員知識結構老化，以及設備、館舍和電子設備比較老化；三少是指館舍少、資金少、人員數量少，多數館都是3～5人。而信息部門資金少則是遺留問題了，圖書館基本上是只有投入、沒有產出的部門。雖然這種情況目前經過各種評估已經得到一定改善，但並非一朝一夕能見效的，我們認為數字圖書館對我們改變現狀有一定幫助。

首先是電子圖書的價格比較低，從資金上可以彌補圖書館資金缺少的缺陷。其次是方正數字圖書館多數採用的是中圖法的分類，我們的工作人員就不用再重復工作，只要把購買拷貝就完成了，非常方便。再有就是拷貝的電子書佔用的是虛擬空間，不用佔用館舍的實際空間。任何一個圖書館也不能做到24小時開館，可是數字圖書館建成了，學生連接網路就可以使用我們的圖書館，這樣就利用數字圖書館擺脫了時間和地域的限制。

就清華附中來說，去年開通了數字圖書館，正式使用到現在有半年時間。我們在開通後發布了消息，指導學生使用。現在我們的熱門書的比例大概佔到了3％到4％，當時購買的是18000種，我們的副本是1本，預約次數是79人次、續借人數是74人次，這個在熱門書里佔到了10％。我們的登陸在線瀏覽的人次是4518次，下載是680多次，導航次數是11000多次，而這還只是在網上發布通知，沒有大規模宣傳。在使用中，我們發現這樣一種現象，每隔一兩個月在網上發布一次消息，每次發布都會引起一次使用小高潮，學生和家長就會前來咨詢。

我們下一步的打算是，與方正一起對老師和學生分別進行培訓，教師培訓還沒有開始，學生已經進行了一次小范圍的培訓。在每個班級我們都選出一名圖書委員，負責圖書館和學生之間的溝通，這一次我們就利用這個圖書委員對數字圖書的推廣工作進行了一下帶動，學生對使用數字圖書館熱情很高。我們同時也取得了學校其他部門的支持，比如我們同方正合作製作了應用短片，學校電教會不定期播放來加深學生印象。對於中小學來說，數字圖書館將來會是很有前途的一項工作。

電子書發展的四大趨勢

趨勢一：紙質書和電子書將多元並存

今天更多的電子書是在PC機、筆記本電腦上閱讀，而接下來移動電子書和手持設備將會迅速發展；隨著技術成熟，同時生產成本降低，有圖像甚至有動畫的多媒體電子書也將日漸流行。而按需印刷則和按頁列印仍然有著旺盛生命力，尤其是一些學術類書籍。

對於閱讀器來說，2006年是在中國發展的一個重要轉折點，在中國將至少有4款閱讀器步入實用，以解決屏幕閱讀不適的問題。這些閱讀器的共同特點是顯示閱讀質量接近紙質，外觀精美，同時價格段涵蓋了從1000元到6000元，能滿足不同層次的用戶需求。

趨勢二：圖書館和大眾市場互為促進

通過圖書館市場，培育了大量熟悉電子書的讀者。圖書館的最終讀者是大眾，不管是學生、老師，還是政府官員都是大眾，這樣一來大眾市場對電子書的了解增加，一定會逐漸啟動。反過來大眾讀者對電子書的強勁需求，又會成為圖書館建設電子書的動力，圖書館和大眾市場將互為促進。

趨勢三：出版社推進網路出版

成立專職機構推進網路出版機制的出版社日漸增多。據統計，基本形成網路出版機制的出版社在2003年是6家，2005年為45家，預計2006年會達到80家，2007年將達到180家。

在推進機制建設中，有三個核心要素：專職部門或人員負責；制訂年度出版計劃，包括數量、出版時間、預期收益；與社內考核機制掛鉤。在這三項當中，專職的部門和人員負責是核心要素。

趨勢四：e紙一體化

「e書亦書」，這是書業定位於內容服務提供商的自然結論。在具體產品開發和經營中，電子書和紙書如果一體化運作會產生新的商機。針對「e紙一體化」的趨勢，以電子書和互聯網為技術的「圖書營銷聯盟」日前宣告成立。聯盟定位就是由北大方正Apabi與全國知名出版社、書店和網站共同打造立體化的圖書信息網路，旨在幫助讀者在任何時間和地點方便地獲取圖書。

電子書這樣讀

電子書閱讀的終端設備很多，比如圖中的筆記本電腦、PDA、智能手機等等。

PC和筆記本電腦的優勢在於存儲容量大和內容更新方便。但弱勢也顯而易見，它不具備良好的便攜性，用戶很難實時閱讀。

PDA和智能手機也可以在輔助辦公之餘閱讀電子書，軟體下載也比較豐富，如鼎鼎大名的 iSilo for Pocket PC、eReader等等。只是因為尺寸受限，閱讀也只能偶爾為之。

掌上游戲機PSP和性能強大的超便攜電腦則因其超大屏幕尺寸和不錯的電池續航能力，也成為了閱讀電子書的一項選擇。

手持閱讀器則是在專攻電子書閱讀的終端設備，它凸現了許多紙質圖書沒有的優點，能夠搜索，可以下載、更換圖書內容；還使得電子書脫離電腦，真正成為能隨身攜帶、自由移動的「書」。

❸ 2012-2016年中國直營連鎖行業市場研究預測報告 免費文章PDF Word都可以 急用

第1章：2011-2012年中國直營連鎖研究綜述
第一節 直營連鎖的概念
一、直營連鎖的定義
二、直營連鎖的適應性分析
三、直營連鎖的優缺點分析
四、直營連鎖的吸引性分析
第二節 零售連鎖企業經營模式的選擇標准
一、零售企業總部和連鎖店的紐帶關系
二、零售企業總部和加盟商的依存關系
三、零售企業總部對加盟商的掌控情況
第三節 直營連鎖與其他經營方式的區別
一、直營連鎖與特許經營之間的區別
二、直營連鎖與代理及經銷的區別
三、直營連鎖與直銷之間的區別
四、直營連鎖與設立分公司之間的區別
第四節 中國直營連鎖政策環境分析
第五節 中國直營連鎖經濟環境分析
一、國際宏觀經濟環境分析
二、國內宏觀經濟環境分析
第六節 中國物流行業發展現狀分析
一、物流行業發展狀況
（1）物流總額增幅及構成
（2）物流總費用增幅及貢獻
（3）物流總增加值增幅及貢獻
（4）物流固定資產投資增幅
（5）物流企業經營與效益情況
二、零售物流發展狀況
（1）社會消費品零售總額
（2）零售物流發展現狀
（3）零售物流發展展望
第七節 中國零售業信息化行業發展現狀分析
一、零售業信息化行業市場規模
（1）零售業信息化行業投資規模
（2）零售業信息化行業普及規模
二、零售業信息化行業發展特點
（1）零售業信息化行業發展現狀
（2）零售業信息化行業發展特點
三、零售業信息化行業發展前景
第2章：2011-2012年中國連鎖經營發展分析
第一節 連鎖經營概念及內涵
一、連鎖經營的概念
二、連鎖經營的模式
三、連鎖經營的本質
四、連鎖經營的四個原則
第二節 國際連鎖經營發展分析
一、美國的連鎖經營發展分析
二、英國的連鎖經營發展分析
三、日本的連鎖經營發展分析
四、台灣的連鎖經營發展分析
五、國際連鎖經營發展經驗分析
第三節 不同產業對連鎖經營模式的選擇
一、餐飲品牌企業對連鎖經營模式的選擇
二、醫療器械企業對連鎖經營模式的選擇
三、農機品牌企業對連鎖經營模式的選擇
四、醫葯流通企業對連鎖經營模式的選擇
五、服裝品牌企業對連鎖經營模式的選擇
第3章：2011-2012年中國不同產業直營連鎖發展分析
第一節 直營連鎖發展的產業選擇
第二節 餐飲業直營連鎖分析
一、我國餐飲業發展分析
（1）我國餐飲業發展概況
（2）我國餐飲業發展特徵
（3）我國餐飲百強企業發展情況
1）餐飲百強企業市場規模
2）餐飲百強企業不同業態發展分析
3）餐飲百強不同性質企業發展分析
4）餐飲百強企業不同地區發展分析
二、我國餐飲業直營連鎖分析
（1）我國餐飲業直營連鎖發展綜述
1）我國餐飲業直營連鎖發展概況
2）我國餐飲業直營連鎖發展特點
（2）餐飲業細分子行業直營連鎖分析
1）中式快餐業直營連鎖分析
2）西式快餐業直營連鎖分析
3）火鍋餐飲業直營連鎖分析
3. 餐飲業直營連鎖典型案例分析
第三節 農資連鎖直營連鎖分析
一、農資連鎖行業發展現狀分析
（1）農資連鎖行業發展概況
（2）農資連鎖行業發展特徵
（3）農資連鎖行業市場運營狀況分析
1）農資連鎖行業企業規模分析
2）農資連鎖行業市場規模分析
3）農資連鎖行業盈利情況分析
4）農資連鎖行業市場容量分析
3. 農資連鎖直營模式發展現狀分析
三、農資連鎖直營模式發展特點分析
（1）「淡儲旺銷」特徵
（2）區域性特徵
（3）季節性特徵
四、農資連鎖直營模式與特許經營、自由連鎖模式比較分析
五、農資連鎖直營模式典型案例分析
第四節 醫療器械行業直營連鎖分析
一、我國醫療器械行業發展分析
（1）我國醫療器械行業發展現狀分析
（2）我國醫療器械行業競爭格局分析
二、我國醫療器械行業直營連鎖分析
（1）我國醫療器械行業直營連鎖發展概況
（2）我國醫療器械行業直營連鎖典型案例分析
第五節 醫葯流通業直營連鎖分析
一、我國醫葯流通業發展分析
（1）我國醫葯流通業發展概況
（2）我國醫葯流通業競爭狀況
（3）我國醫葯流通業發展趨勢
二、我國醫葯流通業直營連鎖發展分析
（1）我國醫葯流通業直營連鎖發展現狀
（2）我國醫葯流通業直營連鎖發展趨勢
第4章：2011-2012年中國不同產業主要直營連鎖企業分析
第一節 餐飲業直營連鎖企業經營分析
一、福成肥牛餐飲管理股份有限公司經營情況分析
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
二、內蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
三、重慶德庄實業（集團）有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
四、重慶秦媽餐飲文化有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
五、內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
……另有10家企業分析。
第二節 農資連鎖業直營連鎖企業經營分析
一、天盟農資連鎖有限責任公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
二、江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
4. 安徽徽商農家福有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
四、四川吉峰農機連鎖股份有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
五、北京雷力綠色肥業連鎖經營有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
第三節 醫療器械行業直營連鎖企業經營分析
一、樂普（北京）醫療器械股份有限公司經營情況分析
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
4. 廣州陽普醫療科技股份有限公司
（1）公司發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）公司門店分布情況
（4）企業經營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發展戰略分析
（7）公司最新發展動向分析
（8）企業經營狀況優劣勢分析
4. 北京萬東醫療裝備股份有限公司（600055）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
4. 山東新華醫療器械股份有限公司（600587）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
五、天津九安醫療電子股份有限公司（002432）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
第四節 醫葯流通業直營連鎖企業經營分析
一、深圳一致葯業股份有限公司經營情況分析（000028）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
二、浙江英特集團股份有限公司經營情況分析(000411)
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
三、中國醫葯保健品股份有限公司經營情況分析（600056）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
四、國葯集團葯業股份有限公司經營情況分析（600511）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
五、南京醫葯股份有限公司經營情況分析（600713）
（1）企業概況
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業償債能力分析
（5）企業運營能力分析
（6）企業成長能力分析
第5章：2012-2016年中國直營連鎖前景預測
第一節 2012-2016年中國直營連鎖發展趨勢分析
一、中國直營連鎖發展的推動因素
二、中國直營連鎖的發展趨勢
第二節 2012-2016年中國直營連鎖發展前景預測
一、中國直營連鎖領域及業態發展
（1）傳統領域直營連鎖發展前景
（2）新興領域直營連鎖發展前景
二、中國直營連鎖競爭和管理發展
（1）中國直營連鎖競爭分析
（2）中國直營連鎖管理分析
圖表目錄：（部分）
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司負債情況圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：福成肥牛餐飲管理股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司負債情況圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：北京萬東醫療裝備股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司負債情況圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：山東新華醫療器械股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司負債情況圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：天津九安醫療電子股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司負債情況圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：深圳一致葯業股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司負債情況圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：浙江英特集團股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司負債情況圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：中國醫葯保健品股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司負債情況圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：國葯集團葯業股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司負債情況圖
圖表：南京醫葯股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：南京醫葯股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：略……
更多圖表見報告正文

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《電視劇市場體系研究》作者:魏國彬著 頁數:309 出版日期:2007 簡介:本書闡釋電視劇市場化運作的理論，分析電視劇市場定義、體系、現狀、融資、管理、交易等理論及實踐問題。

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❻ 想做全球pdf軟體市場研究報告，哪家公司做得好

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❼ 如何做一份有價值的房地產市場研究市場報告

我個人覺得有以下幾點需要注意首先,
你要確定這塊地的用地性質及開發商本人的大致開發意圖後,
對項目進行有針對性的調研.
通常你的調研報告是用來論證開發商的開發意圖正確性(目前國內的確如此).
市場調研報告的確就像八股文一樣,
有其固定的格式
,絕大多數都是千篇一律地
從宏觀開始一直到項目定位.
但是好的市場報告和爛的報告之間的區別就在於其對於甄選資料的態度上.
爛報告是不管三七二十一，就是一個字——堆，為的是湊頁數；好的報告卻能夠選擇對其結論有幫助的內容。
宏觀經濟這塊需要嗎？很需要，房地產是國民經濟的重要組成部分，亦或說是同生死共患難，但是你不是只往上堆那些統計局的數據的，你需要在那堆數據中得出你的結論，現在的開發形式究竟往哪兒走！比如說有一個商業地產的報告，在第一部分「某市經濟概況及未來發展潛力」這塊就羅列了這些資料：國內生產總值、零售總額、物價指數、消費者信心指數、可支配收入、住房福利及前國營單位員工退休福利、政府部門/本地公司的其他津貼、住宅市場、汽車市場、跨國性公司在本地的發展情況、富裕家庭在城市中占據的比例。它在這些資料之後有一個重點總結得出當地開發大型商業是非常有前景的。正因為在做報告前了解了這塊地是做商業的，開發商是想做大型商業，所以在宏觀這塊尋找的資料都是針對這兩點來進行的，是有目的的羅列。
，在這些項目的特點上尋找本項目開發的差異優勢。因此樣本的選擇非常重要，調研的內容選擇也很重要，這就針對不同類型項目有不同情況了。
。調研這些項目的客戶范圍類型、產品形態、營銷手段等。通過對這些項目的分析，得出你要做的低密度產品的形態，針對客群，推廣方式等。有時侯甚至要詳細到對方項目車庫是怎麼做的、供暖方式如何、電梯牌子是什麼。因為開發商需要了解的就是這個，他可以借鑒對方目前的產品來開發自己的產品，這里值得注意的是我們所提供的觀點一定要有前瞻性，市場上採集來的資料是告訴我們市場是什麼樣子的，我們再做的產品是要超越他們的而不是跟隨。
開發商最想看得就是最後一部分，就是關於產品定位的那塊。但是你不能沒有前面那麼多內容就直接給他看最後定位，你必須告訴他為什麼我會得出這個結論來，記住一點，你任何提出的建議和看法必須用詳實的數據來支持，不是你認為事情怎麼樣就是怎麼樣，而是根據宏觀經濟、市場研究、競品項目一步步得出來的，行文必須嚴謹，不能給開發商質問的機會。尤其是你要得出和他一開始的想法比較背道而馳的時候，你就必須以很專業的角度指出你得出該結論的原因。但通常，你不能提出和開發商想法差太遠的看法，因為他在拿地的時候根據其拿地的成本基本上已經決定了該項目的檔次，你只能在同等檔次做出不同形態產品類型的定位而已。
一般市場報告的確都有百來頁，沒有一個開發商會有那麼多閑功夫看完它，他只需要看每一個部分的結論，你可以把那些內容用黑體表示出來（這一點我自信長春中原做的就比較好，目前已經形成自己獨有的格式，一部分給有耐心的人研讀用，一部分是給開發商看

❽ 代碼轉換 files/%ca%d0%b3%a1%d1%d0%be%bf%b7%bd%b7%a8-2004-06-1-0625.pdf

市場研究方法

http://www..com/s?wd=%ca%d0%b3%a1%d1%d0%be%bf%b7%bd%b7%a8

樓主注意上邊鏈接里的=號後邊的部分，就是你所給出的。
我遇見這樣的字元都是用來看的:)

❾ 《投資交易筆記2002-2010年中國債券市場研究回眸》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

《投資交易筆記》（董德志）電子書網盤下載免費在線閱讀

鏈接: https://pan..com/s/1IKNYBeOa3vAc-j0ncBTXIg

書名：投資交易筆記

作者：董德志

豆瓣評分：8.5

出版社：經濟科學

出版年份：2011-6

頁數：329

內容簡介：

《投資交易筆記:2002-2010年中國債券市場研究回眸》，本書所涉及的2002～2010年也正是筆者精力最為旺盛、求知慾最強的時期，每每望著自己這些年來積累的厚厚九本心得筆記，總覺得這是自己的一筆財富，也由此萌生了將其總結歸納，保留一份歷史資料的念頭，這也是寫作本書的主要原因。

作者簡介：

董德志，上海社會科學院世界經濟研究所金融學博士研究生在讀，2002年進人中國銀行：2003～201O年就職於中國銀行全球金融市場部上海交易中心，從事人民幣資金，債券產品的交易以及研究工作；2011年至今就職於上海中銀萬國證券研究所有限公司，從事債券研究工作。