管理使命責任實務pdf

㈠ 管理使命、責任、實務的目錄

推薦序一（席酉民）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（包政）
推薦序四（詹文明）
推薦序五（馮侖） 譯者序
前言管理職業與管理承諾
緒論從管理熱潮到管理績效
第1章管理學的興起
第2章管理熱潮及其經驗與教訓
第3章新的挑戰
第一篇使命
第4章管理面面觀
第一部分企業績效
第5章管理企業：西爾斯公司的經歷
第6章什麼是企業
第7章企業的宗旨和使命
第8章目標的力量和宗旨：瑪莎公司的經歷及其經驗教訓
第9章戰略、目標、優先次序和工作指派
第10章戰略規劃：企業家技能
第二部分服務機構中的績效
第11章多機構社會
第12章服務機構為什麼不能取得傑出績效
第13章例外情況及其經驗教訓
第14章為取得績效而管理服務機構
第三部分富的工作與有成就的工人
第15章新的現實
第16章關於工作、從事工作和工人我們知道（不知道）什麼
第17章使工作富：工作與流程
第18章使工作富：控制與工具
第19章工人和工作：理論和現實
第20章成功的經歷：日本、蔡斯公司和IBM公司
第21章承擔責任的員工
第22章僱傭、收入和福利
第23章人是我們最主要的資產
第四部分社會影響和社會責任
第24章管理和生活質量
第25章社會影響和社會問題
第26章社會責任的限度
第27章企業與政府
第28章絕不明知其害而為之：責任的倫理
管理使命、責任、實務（責任篇）,（美）德魯克（Drucker，P.F.）

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《管理：使命、責任、實務・實務篇》是[美] 彼得・德魯克創作的企業管理類書籍。

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書名：管理前沿

作者：彼得·德魯克

譯者：閭佳

豆瓣評分：8.0

出版社：機械工業

出版年份：2009-9

頁數：256

內容簡介：

《管理前沿(珍藏版)》收錄了管理大師德魯克從1982年開始寫作的短文和評論文章，這些文章分析了當時發生的事件，預言、預測了將來可能出現的新機會和新挑戰，是德魯克最好、最經得起時間檢驗得文章。現在，書中得預言大多已經應驗。預言未來並不重要，重要的是透徹地觀察現今出人意料的新發展，探求它們為未來的道路做了什麼樣的准備，這才是建立成功商業政策和策略的基礎。而這，就是《管理前沿》這《管理前沿(珍藏版)》試圖完成的任務。

海報：

作者簡介：

彼得·德魯克小傳，管理學科開創者，他被尊為「大師中的大師」、「現代管理學之父」，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。

1909年彼得·德魯克生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭克福大學國際法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業。

在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構「救世軍」授予德魯克救世軍最高獎項「伊萬婕琳·布斯獎」。

他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發表38篇文章，至今無人打破這項紀錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實務》《旁觀者》等幾十本著作，以30餘種文字出版，總銷售量超過600萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經典。

他曾7次獲得「麥肯錫獎」；2002年6月2013，獲得當年的「總統自由勛章」，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

20世紀80年代，德魯克思想被引入中國；2004年，德魯克管理學全面進入中國的管理教育。

2005年11月11日，德魯克在加州克萊蒙特的家中溘然長逝，享年95歲。

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書名：管理：使命、責任、實務（責任篇）

作者：彼得·德魯克

譯者：王永貴

豆瓣評分：8.9

出版社：機械工業出版社

出版年份：2006-6

頁數：244

內容簡介：《管理使命責任實務(責任篇)》圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等，系統探討和揭示了企業使命、企業責任、員工責任、員工資產、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方面的問題。

★彼得·德魯克的集大成之作

★全球管理者必讀的經典之作！

★深刻影響全球商界、政界高層人士的著作

只要一提到彼得·德魯克的名字，在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來聽。

——《哈佛商業評論》

［德魯克的影響］

我們身邊耳熟能詳的人物，無論是第五項修煉的倡導者彼得.聖吉、市場營銷之父菲利浦.科特勒、領導力大師約翰.科特，還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫、微軟董事長比爾.蓋茨、通用電氣公司CEO 傑克.韋爾奇……他們在管理思想和管理實踐方面都受到了彼得.德魯克的啟發和影響。

［大師中的大師］

德魯克先生被稱為大師中的大師，不僅因為他是現代管理學的奠基人，目標管理的創建者，他在市場、創新、變革、戰略、知識管理、21世紀管理者的挑戰等方面的真知灼見，也讓諸多管理大師和成功企業家從中受益。海爾集團張瑞敏同樣深受教益：「我也成了德魯克迷，到處搜集他的著作。讀他的書是一種享受，因為常常使人有茅塞頓開之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手，不知讀了多少遍，常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時，總能從書中得到新的啟示。」

［精彩內容摘選］

◎經理人的工作必須包括：設定目標、組織安排、激勵與溝通、績效評估、發展人才(包括自己)。

◎組織的目的是使一群平凡人做出不平凡的事業，所以組織必須著眼於人的長處。

◎要使知識工作與知識工作者的生產力與創新力提升，惟一的策略是結構變革。

◎中層經理人的行動和決策對企業的績效和發展方向有直接而重要的影響。

作者簡介：彼得·德魯克1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業，是當代國際上最著名的管理學家，被稱為「大師中的大師」。

在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者， 美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。

他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。

2002年6月，美國總統布宣布彼得·德魯克成為當「總統自由勛章」的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

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書名：管理：使命、責任、實務（實務篇）

作者：彼得·德魯克

譯者：王永貴

豆瓣評分：9.1

出版社：機械工業出版社

出版年份：2006-6

頁數：261

內容簡介：

《管理使命責任實務(實務篇)》圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等，系統探討和揭示了企業使命、企業責任、員工責任、員工資產、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方面的問題。

★彼得·德魯克的集大成之作

★全球管理者必讀的經典之作！

★深刻影響全球商界、政界高層人士的著作

只要一提到彼得·德魯克的名字，在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來聽。

——《哈佛商業評論》

［德魯克的影響］

我們身邊耳熟能詳的人物，無論是第五項修煉的倡導者彼得.聖吉、市場營銷之父菲利浦.科特勒、領導力大師約翰.科特，還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫、微軟董事長比爾.蓋茨、通用電氣公司CEO 傑克.韋爾奇……他們在管理思想和管理實踐方面都受到了彼得.德魯克的啟發和影響。

［大師中的大師］

德魯克先生被稱為大師中的大師，不僅因為他是現代管理學的奠基人，目標管理的創建者，他在市場、創新、變革、戰略、知識管理、21世紀管理者的挑戰等方面的真知灼見，也讓諸多管理大師和成功企業家從中受益。海爾集團張瑞敏同樣深受教益：「我也成了德魯克迷，到處搜集他的著作。讀他的書是一種享受，因為常常使人有茅塞頓開之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手，不知讀了多少遍，常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時，總能從書中得到新的啟示。」

［精彩內容摘選］

◎經理人的工作必須包括：設定目標、組織安排、激勵與溝通、績效評估、發展人才(包括自己)。

◎組織的目的是使一群平凡人做出不平凡的事業，所以組織必須著眼於人的長處。

◎要使知識工作與知識工作者的生產力與創新力提升，惟一的策略是結構變革。

◎中層經理人的行動和決策對企業的績效和發展方向有直接而重要的影響。

作者簡介：

彼得·德魯克1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業，是當代國際上最著名的管理學家，被稱為「大師中的大師」。

在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者， 美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。

他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。

2002年6月，美國總統布宣布彼得·德魯克成為當「總統自由勛章」的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

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書名：管理：使命、責任、實務(使命篇)

作者：彼得·德魯克

譯者：王永貴

豆瓣評分：9.1

出版社：機械工業出版社

出版年份：2009-9-1

頁數：385

內容簡介：

《管理:使命、責任、實務(使命篇)(珍藏版)》圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等，系統探討和揭示了企業使命、企業責任、員工責任、員工資產、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方面的問題。

20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生產力提高了50倍之多；21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生產力。因此，管理是一項崇高的使命。

管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生產力、社會責任及利潤八個方面的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。

管理重心是使工作有生產力，並使員工有成就感。

管理需要以社會影響和社會責任為支柱。

海報：

作者簡介：

彼得·德魯克：1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業，是當代國際上最著名的管理學家，被稱為「大師中的大師」。

在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。

他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。

2002年6月，美國總統布希宣布彼得·德魯克成為當年「總統自由勛章」的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

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書名：管理：使命、責任、實踐（實踐篇）

譯者：[美]彼得·德魯克

出版社：機械工業出版社

出版年份：2019-5

頁數：320

內容簡介：管理者迫不及待地想要掌握各種管理知識，因為他們每天疲於應對層出不窮的問題與需要。《管理：使命、責任、實踐》這三本書試圖幫助人們透徹思考政策、原則以及實踐，以求實現管理使命。

管理是使命，是一門學科，也是一門關於人的學問。《管理：使命、責任、實踐》把管理者視為具有品格尊嚴意義上的「人」（person），然後聚焦於人的作為及成就，並試圖把人與使命整合起來。

管理是工作，是現代社會的特種工作。作為一項工作，管理擁有自己獨特的技能、工具以及技術。《管理：使命、責任、實踐》將深入細致地探討這些內容。

管理者總是眾人的榜樣，他的所作所為至關重要。這一點只有教師才可與之相媲美，因為管理者與教師一樣，都擁有如下兩種特質：一是技能與表現，二是個性、榜樣與人格尊嚴。因此，《管理：使命、責任、實踐》將同等強調管理者的使命與管理者的品德。

《管理：使命、責任、實踐》圍繞企業績效、服務機構的績效、有生產力的工作和有成就的工作者、社會影響力和社會責任感、管理者的工作與職務、管理的技能與組織、高管層的任務與組織、戰略與結構等，提供一套指引管理者實踐的條理化 「認知體系」。

作者簡介：彼得·德魯克是管理學科開創者，被尊為「大師中的大師」「現代管理學之父」，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。

曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。

他曾七次獲得「麥肯錫獎」；2002年6月20日，獲得當年的「總統自由勛章」，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構「救世軍」授予德魯克救世軍最高獎項「伊萬婕琳·布斯獎」。

曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發表38篇文章，至今無人打破這項紀錄。

他的著作，被翻譯成三十餘種文字，總銷售量超過1000萬冊。

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