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書名：非營利組織的管理

作者：[美國] 彼得·德魯克

譯者：吳振陽

豆瓣評分：8.5

出版社：機械工業出版社

出版年份：2007-9

頁數：181

內容簡介：

《非營利組織的管理》只涉及明天的"熱點"問題，即關鍵性的。決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題，將從以下6個方面深刻分析2 1世紀管理者面臨的挑戰：1.管理的新範式2.戰略——新的必然趨勢3.變革的引導者4.信息挑戰5.知識工作者的生產率6.自我管理。我們生活在一個意義深遠的轉型期，現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設，很少有人去注意它們是不是「事實」。但實際上，它們都已經過時了。如果用不正確的假設去制定戰略，那將不可避免地把組織引向不正確的軌道。

作者簡介：

彼得·德魯克，1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業，是當代國際上最著名的管理學家，被稱為「大師中的大師」。

在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名－－彼得·德魯克管理研究生院。

他是美國著名管理學家，現代管理學理論的奠基人。杜拉克著述頗豐，計有15部管理學著作，13部經濟學、政治學和社會問題著作，2部小說，1部自傳。他的著作被譯成了20多種文字，暢銷於世界各地。他卓越的學術成就給他帶來了20多個名譽博士學位。作為管理學界的「智叟」，杜拉克年逾九旬而不輟耕耘，目前仍執教於加州克萊蒙特研究院，並不斷解深刻的著述。代表作有《管理的實踐》，《管理：任務、責任與實踐》、《公司的概念》、《有效的管理者》、《後資本主義社會》、《旁觀者》、《劇變時代的管理》等。

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《卓有成效的管理者（珍藏版）》是2009年機械工業出版社出版的圖書，作者是（美）德魯克，譯者是許是祥。

㈢ 有誰知道彼得·德魯克的全部著作目錄

德魯克先後在奧地利和德國受教育，1929年後在倫敦任新聞記者和國際銀行的經濟學家。於1931年獲法蘭克福大學法學博士。1937年移民美國，曾在一些銀行、保險公司和跨國公司任經濟學家與管理顧問。1942年到1949年任貝南頓學院哲學教授和政治學教授。1942受聘為當時全世界最大企業——通用汽車公司的顧問。他於1946年將心得成果編輯為《公司的概念》一書出版，對大企業的組織與結構有詳細而獨到的分析。1950年起任紐約大學商業研究院管理學教授。

1. 《經濟人的末日》（The End of Economic Man ）- 1939

2. 《工業人的未來》（The Future of Instrial Man） - 1942
3. 《公司的概念》（Concept of the Corporation） - 1946
4. 《新社會》（The New Society） - 1950

《工業人的未來》《公司的概念》《新社會》

5. 《管理實踐》（The Practice of Management） - 1954

德魯克《管理實踐》

6. 《美國的下一個20年》（America』s Next Twenty Years） - 1957
7. 《明日的里程碑》（Landmarks of Tomorrow） - 1957

8. 《成果管理》（Managing for Results ）- 1964

彼得 德魯克－《成果管理》

9. 《卓有成效的管理者》（The Effective Executive） - 1966

德魯克·《卓有成效的管理者》

10. 《斷層時代》（The Age of Discontinuity） - 1968
11. 《技術、管理與社會》（Technology， Management and Society） - 1970
12. 《人、思想與社會》（Men， Ideas and Politics） - 1971

13. 《管理：任務、責任、實踐》（Management: Tasks， Responsibilities， Practices） - 1973
德魯克的《管理：任務、責任、實踐》

德魯克的《管理：任務、責任、實踐》

14. 《看不見的革命》（The Unseen Revolution） - 1976 (1996年以《退休基金革命》（The Pension Fund Revolution）重版)
15. 《人與績效：德魯克論管理精華》（People and Performance: The Best of Peter Drucker on Management ）- 1977
16. 《管理導論》（An Introctory View of Management） - 1977

17. 《旁觀者》（Adventures of a Bystander） - 1978 (autobiography)

《旁觀者：管理大師德魯克回憶錄》

18. 《毛筆之歌：日本繪畫》（Song of the Brush: Japanese Painting from the Sanso Collection） - 1979

19. 《動盪年代的管理》（Managing in Turbulent Times） - 1980

彼得·德魯克－動盪年代的管理

20. 《邁向經濟新紀元及其他論文》（Toward the Next Economics and Other Essays） - 1981
21. 《變動中的管理界》（The Changing World of the Executive） - 1982
22. 《最後可能出現的世界》（小說，The Last of All Possible Worlds） - 1982
23. 《行善的誘惑》（小說，The Temptation to Do Good ）- 1984

24. 《創新與企業家精神》（Innovation and Entrepreneurship） - 1985

《創新與企業家精神》－管理大師彼得·杜拉克

25. 《管理的前沿》（Frontiers of Management） - 1986

德魯克《管理的前沿》

26. 《新現實：政府與政治、經濟與企業、社會與世界》（The New Realities） - 1989

彼得 德魯克《新現實》

27. 《非營利組織的管理：原理與實踐》（Managing the Nonprofit Organization: Principles and Practices） - 1990
28. 《管理未來》（Managing for the Future） - 1992
29. 《生態遠景》（The Ecological Vision） - 1993
30. 《後資本主義社會》（Post-Capitalist Society） - 1993
31. 《巨變時代的管理》（Managing in a Time of Great Change） - 1995
32. 《德魯克看亞洲：德魯克與中內的對話》（Drucker on Asia: A Dialogue between Peter Drucker and Isao Nakauchi） -1997

33. 《德魯克論管理》（Peter Drucker on the Profession of Management） - 1998

《德魯克論管理》

34. 《21世紀的管理挑戰》（Management Challenges for the 21st Century ）- 1999

德魯克－21世紀的管理挑戰

35.《九十年代的管理》－彼得.德魯克－1999

彼得.德魯克_《九十年代的管理》PDF掃描版－[點此進入下載頁面]（感謝會員xiongdi321的熱心奉獻）
內容提要：
本書論述了影響我們生活的各種經濟力量，變化中的人及其工作環境，新興的管理觀念和實踐，以及組織尤其是公司的變化。

35. 《德魯克精華》（The Essential Drucker） - 2001
36. 《下一個社會的管理》（Managing in the Next Society） - 2002
37. 《功能社會》（A Functioning Society ）- 2002
38. 《德魯克日誌》（The Daily Drucker） - 2004

39. 《卓有成效管理者的實踐》 （The Effective Executive in Action）-2006

彼得·德魯克文集：

彼得.德魯克文集－卓越總裁的「御人術」

彼得.德魯克文集－質量在於過程

彼得.德魯克文集－製造業面臨兩難處境

彼得.德魯克文集－戰略規劃的是與非

彼得.德魯克文集－統一市場的多元化經營

彼得.德魯克文集－淺析「卓有成效的管理者」

彼得.德魯克文集－沒有永遠的領導者

彼得.德魯克文集－看清自己是成功邁出「自我管理」的第一步

彼得.德魯克文集－經理人要學會管理自己

彼得.德魯克文集－高效經理人為何高效

彼得.德魯克文集－高層管理的結構

彼得.德魯克文集－反面意見：正確決策的「守護神」

彼得.德魯克文集－多元化的技術規則

彼得.德魯克文集－德魯克看如何「領導」領導

彼得.德魯克文集－變革的引導者 必須遵循的4個原則

彼得.德魯克文集－彼得－德魯克提出的問題

彼得.德魯克文集－幫助小企業經營

其它：

管理大師德魯克管理學精髓

德魯克之後讀《管理之神》2007美英管理學界的震撼之作

㈣ 誰有德魯克的電子書免費下載

彼得德魯克（Peter F Drucker）著作全集
http://bbs.icxo.com/viewthread.php?tid=157548&extra=page%3D1

「只要一提到彼得· 德魯克的名字，在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來聽。」
—— 《哈佛商業評論》
大多數書籍是pdf格式（掃描版）,因文件太大，有的一本書分成了幾個壓縮包，
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1.那國毅教授的《解讀德魯克》全部文章
--------德魯克生平、訪談德魯克、走近德魯克等內容。

2.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive） - 1966 (中文)
The Effective Executive(英文)版，PDF格式
3.《21世紀的管理挑戰》
（Management Challenges for the 21st Century ）- 1999

4.《管理：任務、責任、實踐》
（Management: Tasks， Responsibilities， Practices） - 1973

5.《成果管理》（Managing for Results ）- 1964

6.《創新與企業家精神》
（Innovation and Entrepreneurship） - 1985

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《卓有成效的管理者》（彼得·德魯克）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：卓有成效的管理者

作者：彼得·德魯克

譯者：許是祥

豆瓣評分：8.7

出版社：機械工業出版社

出版年份：2005-6

頁數：177

內容簡介：

《卓有成效的管理者》的基本觀念：

對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。

管理者，就必須卓有成效。

卓有成效是可以學會的！

如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。

書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特徵：

1、重視目標和績效；只做正確的事情。

2、一次只做一件事情，並只做最重要的事情；他極為審慎地設定自己的優先順序，隨時進行必要的檢討，毅然決然地拋棄那些過時的任務，或者推遲做那些次要的任務；他知道時間是他最為珍貴的資源，必須極為仔細地使用它。

3、作為一名知識工作者，他知道自己所能作出的貢獻在於：創造新思想、遠景和理念；他的原則是：我能作哪些貢獻？為了達成整體目標，我如何激勵他人做出自己的貢獻？他的目標在於提高整體的績效。

4、在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。他能敏銳地感覺到為一個關鍵職務選用人才，是一項非常艱巨的任務。卓有成效的管理者也知道，還沒有人能永無過失。他知道人無完人。即使是最有能力的人也有弱點。他關心的是一個人能做什麼，而不是他不能做什麼。他致力於充分集中人員的知識和技能，利用這些優勢達成組織的目標。

5、他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而過多的信息會導致混淆和混亂。

6、他只做有效的決策。

作者簡介：

彼得·德魯克（Peter F. Drucker）：現代管理大師，對世人貢獻卓越，影響深遠，被尊為「大師中的大師」、「現代管理之父」。2002年6月20日，美國總統喬治·W·布希宣布彼得·德魯克成為當年的「總統自由勛章」的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

彼得·德魯克於1909年生於奧匈帝國的維也納，祖籍為荷蘭人。其家族在十七世紀時從事書籍出版工作（Drucker原意為「印刷者」）。德魯克在哈佛商業評論發表文章已超過30篇，著作多達50餘本，傳播及130多個國家，甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。其中最受推崇的是他的原則概念及發明，包括：「將管理學開創成為一門學科、目標管理與自我控制是管理哲學、組織的目的是為了創造和滿足顧客、企業的基本功能是行銷與創新、高層管理者在企業策略中的角色、成效比效率更重要、分權化、民營化、知識工作者的興起、以知識和資訊為基礎的社會。」

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《管理：使命、責任、實踐（實踐篇）》電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：管理：使命、責任、實踐（實踐篇）

譯者：[美]彼得·德魯克

出版社：機械工業出版社

出版年份：2019-5

頁數：320

內容簡介：管理者迫不及待地想要掌握各種管理知識，因為他們每天疲於應對層出不窮的問題與需要。《管理：使命、責任、實踐》這三本書試圖幫助人們透徹思考政策、原則以及實踐，以求實現管理使命。

管理是使命，是一門學科，也是一門關於人的學問。《管理：使命、責任、實踐》把管理者視為具有品格尊嚴意義上的「人」（person），然後聚焦於人的作為及成就，並試圖把人與使命整合起來。

管理是工作，是現代社會的特種工作。作為一項工作，管理擁有自己獨特的技能、工具以及技術。《管理：使命、責任、實踐》將深入細致地探討這些內容。

管理者總是眾人的榜樣，他的所作所為至關重要。這一點只有教師才可與之相媲美，因為管理者與教師一樣，都擁有如下兩種特質：一是技能與表現，二是個性、榜樣與人格尊嚴。因此，《管理：使命、責任、實踐》將同等強調管理者的使命與管理者的品德。

《管理：使命、責任、實踐》圍繞企業績效、服務機構的績效、有生產力的工作和有成就的工作者、社會影響力和社會責任感、管理者的工作與職務、管理的技能與組織、高管層的任務與組織、戰略與結構等，提供一套指引管理者實踐的條理化 「認知體系」。

作者簡介：彼得·德魯克是管理學科開創者，被尊為「大師中的大師」「現代管理學之父」，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。

曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。

他曾七次獲得「麥肯錫獎」；2002年6月20日，獲得當年的「總統自由勛章」，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構「救世軍」授予德魯克救世軍最高獎項「伊萬婕琳·布斯獎」。

曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發表38篇文章，至今無人打破這項紀錄。

他的著作，被翻譯成三十餘種文字，總銷售量超過1000萬冊。

㈦ 企業管理創新方面的書

史永翔老師書籍介紹
一．搞通財務出利潤——總經理財務課堂（書）

搞通財務出利潤——總經理財務課堂

作者：史永翔

出品單位：北京大學出版社

書號：ISBN 978-7-301-12103-0/F•1600

定價：58

內容提要：
為什麼企業規模擴大了，利潤卻減少了；銷售額上去了，成本卻失控了？透過龐雜的會計數據和眾多的財務報表，能否找到科學決策的依據，發現企業經營管理中潛藏的問題，使企業不再為現金流、應收賬款、存貨、投資、負債等所累？
由生動的案例引出發人深省的財務管理難題，結合各種財務表單和關鍵指標進行鞭辟入裡的分析，提出企業整體效益提升的系列解決方案，這是一部超越技術操作層面，對企業經營整體掌控的財務管理力作。
本書融合了史永翔先生14年外企高管工作的經驗和輔導100多家企業提升效益的心得。閱讀本書，你可以：
讀懂各種財務報表，發現企業經管管理中的問題；
通過財務指標分析進行科學決策，防範財務危機；
掌握有效提升企業贏利水平的方法；
使財務資源與企業戰略相匹配；

二．《總經理財務管理》——經營管理篇（視頻光碟）

《總經理財務管理》——經營管理篇
6VCD 定價：680元
版號：ISBN 978-7-88752-255-9

《總經理財務管理》——經營決策篇
6VCD 定價：680元
版號：ISBN 978-7-88752-256-6

出品單位：東方音像電子出版社
課程簡介：
本課程以企業經營的根本——贏利為主線，切實地將企業的經營管理與財務管理相結合，提出了企業整體效益提升的系列解決方案。課程深入淺出、案例生動豐富、方法切實可行，連續評為最暢銷課程，現應廣大學員的要求，第三版全新面市。
課程學習目標：
1、企業有效提升持續贏利的方法；
2、能夠從財務角度監控企業的發展；
3、將財務管理與企業經營管理相結合；
4、將企業績效與人員績效相結合。

《總經理財務管理》——經營管理篇

綱要如下：
一、企業經營的目的
案例：美國人如何看待中國人與猶太人創辦的企業。
問題：中國企業為何長大就死了？
分析：從經營的原點出發打造企業競爭力的財務管理。
二、揭示企業經營循環的奧秘
案例：某企業的經營運作的現狀。
問題：為何企業盈利狀況不佳？
分析：企業經營循環的五大奧秘以及經營管理與財務管控相結合。
三、財務管理的三大要件與企業經營的結合
案例：人體的運動。
問題：企業管理的關鍵是解決失控。
分析：運用財務管理全面提升企業競爭力。
四、發現財務報表背後的經營管理問題
案例：某服裝企業的存貨管理問題。
問題：企業管理中為什麼抓不到問題的重點、要點？
分析：從財務數據的變化找出企業經營管理的方法。
五、編制新管理報表——時刻發現經營管理中的問題
案例：航空公司的經營與服裝公司的經營方式。
問題：企業資產結構不同影響盈利經營方式。
分析：銷量與定價策略，產品組合盈利策略。
六、設計凈營運資本衡量管理效率
案例：戴爾電腦、沃爾瑪成功的原因。
問題：以往的會計指標已不能衡量新經濟環境下企業的成功與否。
分析：如何使用凈營運資本統合企業各方面的管理。
七、企業資金流的管控
案例：從德隆的倒閉分析大產業中的資金循環。
問題：為什麼企業越大越易倒閉？
分析：企業的不同發展階段的三項活動的匹配。
八、編制管理損益表幫助設計利潤來源
案例：上海通用物流與沃爾瑪供應商管理。
問題：為什麼企業經營的難度越來越大？
分析：經營決策中的影響因素。
九、利用財務手段幫助經營決策
案例：虧損產品停產了，行嗎？
問題：如何利用成本做出產品管理決策？
分析：產品決策影響利潤的關系。
十、企業全面成本化管理——讓所有人都承擔經營的壓力
案例：史老師如何在企業中推行全面成本化管理的。
問題：企業上下的不一致，管理的壓力要往下壓！
分析：如何打通經營鏈條，建立事事、人人、時時都能考核的制度。
十一、用數字化預算全面控制公司管理
案例：史老師如何在企業實施管理。
問題：企業管理中為何形式化太多、效果卻並不明顯？
分析：企業如何通過預算管理來整合日常管理？
十二、股東回報與風險價值控制
案例：高科技項目與傳統項目差異度的回報。
問題：對企業投資回報的判斷。
分析：回報率與風險率的平衡。

三．《職業經理人十大修煉》——2VCD

《職業經理人十大修煉》——2VCD
定價：68元

出品單位：東方音像電子出版社

課程簡介：
________________________________________
本課程根據中國職業經理人的能力結構和知識基礎，指導您如何提升職業經理人的綜合素質和實踐能力，課程深入淺出，注重能力訓練為主，做到理論與實踐相結合，學以致用，連續被評為暢銷課程。

內容綱要如下：
________________________________________
定義：一個出色的經理人：一定是感性與理性的統一，並統一於一個高標准上
一、品格的力量：
每個人成就都無法超越他的品格上限
二、人脈的建立：
結交人的質量比數量更重要，社會的生存、團隊工作
三、如何與你的老闆相處：
要能適時表達你整體性想法，要考慮老闆立場，少說多做；反對的意見也要有建議性，要有器量
四、學習的重要：
未來取決於學習力，知識不在於多，而在於有用，對新事物保持敏感
五、能力在於點：
聰明做事比勤奮做事更重要
六、謙遜贏得人心：
飽滿的稻穗是低頭的，忍耐的口氣表達嚴格的要求；個人的魅力、傾聽與表達
七、為閱歷而工作：
做好自己的人生規劃
八、執行的能力：
積累的保證——組織的需要、先執行後創意、規劃的能力、自我管理
九、系統思考力的培養：
打通知識的連接
十、執著成就一切：
熱情、信仰、專注；對自己下功夫、成績靠過程

四．《如何提升企業效益》——6VCD

《如何提升企業效益》——6VCD
定價：380元

版號：ISBN 978-7-887303-190-1

出品單位：東方音像電子出版社

課程簡介：
________________________________________
本課程針對新經濟環境下中國企業面臨的機遇與挑戰，提出了如何建立企業整體化效益管理的思想，找到企業的利潤提升點，給出解決方案，使企業達到贏利最大化。課程深入淺出，案例生動豐富，方法切實可行，連續被評為暢銷課程。
課程學習目標：
________________________________________
1、清楚認識企業所面臨的機遇與挑戰；
2、將財務管理和企業經營相結合；
3、學會成功經營的要素和方法；
4、找到企業獲得利潤增長的途徑。
內容綱要如下：
________________________________________
一、 中國企業的機遇與挑戰？
1.當今中國企業身處於新經濟環境下
2.中國企業演變的三個階段和成長周期
3.新經濟環境下中國企業的機遇與挑戰
4.企業倒閉的7個因素
5.學會把握新的成功經營的要素

二、 建立企業整體化的效益管理
1.中國企業管理中存在的現狀
2.企業管理的三個層面
3.效益增長的方法
4.企業經營的行為和過程
5.企業經營循環的五大要求
6.用財務數字化的效益管理方案
7.如何達到企業效益的提升

三、 整體績效管理案例
1.整體效益化管理的思想
2.實用案例分析
3.分析案例的解決方案
五． 《撬動企業業績的3跟杠桿》——6VCD

《撬動企業業績的3跟杠桿》——6VCD
定價：680元

出品單位：北京高教音像出版社

課程目標
如何從做「強」的途徑將企業做「大」，從而實現做「強」與「做大」的平衡。
課程特色
會開汽車的人，覺得開車並不難，因為你掌握了幾個關鍵的操縱桿；提高企業績效也不難，因為它也有三個杠桿：市場杠桿，管理杠桿，財務杠桿。
內容綱要
一、 會有錢嗎？——數字之間的分析 從財務地圖（三大報表）了解企業結構，從而找出企業症狀。 案例：某企業經營解碼 分析：企業五大能力
二、 會賺錢嗎？
——市場杠桿：銷售利潤率的操控法
案例：某企業的定價組合
分析：提高銷售賺錢能力的途徑與方法
三、 會存錢嗎？
——管理指標：資產周轉率的操控法
案例：某企業高速發展中的困境
分析：企業資產運行中的效率問題
四、 會賺更多嗎？
——財務指標：資本承受力的操控法
案例：某企業藉助資本市場高速發展
分析：企業借力發展的平衡

——End——

㈧ 德魯克的書

彼得德魯克（Peter F Drucker）著作全集
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「只要一提到彼得· 德魯克的名字，在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來聽。」
—— 《哈佛商業評論》
大多數書籍是pdf格式（掃描版）,因文件太大，有的一本書分成了幾個壓縮包，
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1.那國毅教授的《解讀德魯克》全部文章
--------德魯克生平、訪談德魯克、走近德魯克等內容。

2.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive） - 1966 (中文)
The Effective Executive(英文)版，PDF格式
3.《21世紀的管理挑戰》
（Management Challenges for the 21st Century ）- 1999

4.《管理：任務、責任、實踐》
（Management: Tasks， Responsibilities， Practices） - 1973

5.《成果管理》（Managing for Results ）- 1964

6.《創新與企業家精神》
（Innovation and Entrepreneurship） - 1985
參考資料：http://bbs.icxo.com/

㈨ 管理學的專業書籍有那些

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