領導力21pdf

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書名：領導力精進

作者：(美)馬歇爾·古德史密斯

譯者：劉祥亞

豆瓣評分：7.8

出版社：文匯出版社

出版年份：2019-5-30

頁數：276

內容簡介：

【內容簡介】

馬歇爾•古德史密斯有豐富的領導力指導經驗，一生致力於幫助領導者們和他們的團隊成就更高的事業。在《領導力精進：成就極致領導力的21個管理細節》中，他總結了帶團隊時，常見且易於改善的21個細節，希望對領導者們有所啟發。

如：在別人的點子上「加分」（把別人的創意 改進了5%，卻把積極性降低了10%）；找借口（把自己的壞習慣歸結為某種無法改變的原因）；不懂得感激（忘記、推遲，甚至吝嗇於說「謝謝」）；找替罪羊（找替罪羊來保護聲譽，卻反而因此破壞了聲譽）……

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【編輯推薦】

◆改善這21個帶團隊的細節，你和團隊將成就更高的事業

◆麥肯錫、高盛、福特、通用電器等企業高管共讀的領導力精進指南

◆作者馬歇爾•古德史密斯是美國國家人力資源研究院院士（美國人力資源領域至高榮譽）

◆其領導力成就受到《福布斯》《經濟學人》《彭博商業周刊》等眾多媒體推崇

◆著作被翻譯成32種語言，狂銷200萬冊，影響了一代傑出領導者

◆ 美國國家管理研究院終身成就獎得主，《福布斯》五位推崇的領導力教練之一，《華爾街日報》十大領導力教練之一，《經濟學人》商業新紀元的可靠思想領袖……

◆已帶領超過150名企業CEO走向更高的成功，麥肯錫、高盛、福特、通用電器、孩之寶、通用磨坊等企業高管、CEO都是他的客戶和忠實讀者。

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【改善這21個帶團隊的細節，你和團隊將成就更高的事業】

1．求勝欲太強

在任何情況下都想不惜一切代價，打敗對方。

2．太喜歡在別人的點子上「加分」

把別人的創意改進了5%，卻把積極性降低了10%。

3．太喜歡下決斷

總對別人的說法評論一番，把自己的標准強加於人。

4．總是發表破壞性評論

為了顯得更深刻、詼諧，而說一些不必要的譏諷之語。

5．常用「不」「但是」「可是」開頭

過多的否定式實際上是在說 「你錯了，我才是對的」。

6．告訴世界你有多聰明

總是要告訴周圍的人，自己比他們想像得更聰明。

7．在憤怒的時候跟人溝通

把憤怒當作管理工具，用憤怒和恐懼鞭策下屬。

8．負面思維

「讓我來告訴你這樣做為什麼不行。」

9．隱瞞信息

拒絕與人分享信息，而讓自己佔有一定優勢。

10．不懂得表示認可

沒有把關注的重點從自己轉移到周圍人的身上。

11．喜歡搶功

過於高估自己在某項工作中的作用。

12．總喜歡找借口

把自己的壞習慣歸結為某種無法改變的原因。

13．把一切都歸咎於過去

把自己的失誤或缺點，歸咎於以往的人或事。

14．偏袒下屬

有意無意地偏愛討自己喜歡的人。

15．拒絕道歉

認為道歉是一種示弱，是一件丟臉的事情。

16．不懂得聆聽

「不聆聽」實際上也在傳遞一些不好的信息。

17．不懂得感激

忘記、推遲，甚至吝嗇於說「謝謝」。

18．懲罰報信人

錯誤地攻擊那些本來想要幫助你的人。

19．亂找替罪羊

找替罪羊來保護聲譽，卻反而因此破壞了聲譽。

20．過於強調自我

把自己無法改正的缺點，定義為「自己的風格」。

21.目標綜合征

過於關注短期目標，反而忘記了更高層次的目標。

作者簡介：

馬歇爾•古德史密斯（Marshall Goldsmith）

馬歇爾•古德史密斯是世界管理領域認可的領導力導師。他是美國國家人力資源管理研究院院士（美國人力資源領域至高榮譽），美國管理研究院終身成就獎得主。

他擁有豐富的領導力培訓經驗，已帶領超過150名企業CEO走向了更高的成功。麥肯錫、高盛、福特、通用電器、孩之寶、通用磨坊等企業高管與CEO都是他的客戶與忠實讀者。

他的著作已被翻譯成32種語言，全球售出超200萬冊。《領導力精進：成就極致領導力的21個管理細節》更是橫掃《紐約時報》、《華爾街日報》、美國亞馬遜暢銷書榜單，並獲得了《環球郵報》《芝加哥論壇報》等主流媒體的一致推薦。

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馬克•萊特爾（Mark Reiter）

紐約布隆克維的作家經紀人，先後與人合著有13部著作。

『貳』 介紹一下領導力21法則

美國的約翰.C.馬柯斯韋爾在《領導力21法則》一書中寫道「領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」稱這是他多年來學到的最重要的真理之一，書中講述的21法則是可以學習的，可以單獨使用，有後果的，都是領導力的基礎。可以用來訓練提升領導力，它們分別是：
1、鍋蓋法則：領導力決定一個人的成效。領導能力是決定一個人效率水平的鍋蓋。
2、影響力法則：影響力是衡量領導力的法則。
3、過程法則：領導力來自日積月累，而非一日之功。
4、導航法則：誰都可以掌舵，但惟有領導才能設定航線。
5、哈頓法則：真正的領袖一開口，人們會洗耳恭聽。
6、根基法則：信任是領導的根基。
7、敬佩法則：人們會自然跟隨比自己強的領袖。
8、直覺法則：領袖善用領袖的直覺來衡量一切。
9、磁力法則：物以類聚，人以群分。
10、親和力法則：領袖知道得人之前必先得其心。
11、核心圈法則：領袖的未來取決於核心圈。
12、授權法則：有安全感的領袖才肯授權與人。
13、增殖法則：名師出高徒，領袖才能帶出領袖。
14、接納法則：人們先接納領袖，然後才接納他的藍圖。
15、致勝法則：領袖必須為他的團隊找出致勝之路。
16、動能法則：動能是領袖最好的朋友。
17、優先次序法則：領袖們必須了解：忙碌不見得就會有成效。
18、「舍」「得」法則：領袖必須明白：向上的路首先是向下的。
19、時機法則：掌握時機和善於策略同樣重要。
20、爆炸性倍增法則：培養跟隨者，加法式增長；培養領導者，乘法式增長。
21、傳承法則：領袖的歷史地位在於傳承。
馬格斯韋爾說，領導力需要我們付出一生的時間來學習，而這21個法則會賦予你非凡的洞察力和所向披靡的實戰能力，無論你是希望成為領袖，已經成為領袖或是正在為成為領袖做准備。

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《領導力》（[英]基思·格林特）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：領導力

作者：[英]基思·格林特

豆瓣評分：7.8

出版社：譯林出版社

出版年份：2018-3-1

頁數：304

內容簡介：

什麼是領導力？領導力是天生的還是後天培養的？它和管理與命令有什麼區別？我們真的需要領導者嗎？本書從古代社會柏拉圖、孫武、馬基雅維里等人的領導力著作開始追溯，來考量社會、經濟和政治環境在削弱特定領導力模式中所扮演的角色。作者探討了領導者離不開追隨者這一觀念，承認每個人關於領導力都有不同的經驗和設想，藉此審視了管理這一行為，以及它的歷史、未來和對社會各層面的影響。

作者簡介：

基思·格林特 英國華威大學公共領導學教授。曾任教於克蘭菲爾德大學和蘭開斯特大學，並擔任蘭開斯特領導力研究中心主任。英國國家政府學院桑尼戴爾研究院研究員。著有《領導力藝術》（2001）、《領導力：限制與可能》（2005）、《領導力、管理和命令：重思諾曼底登陸》（2008）等書。

『陸』 如何培養領袖氣質 pdf

《領導力21法則：如何培養領袖氣質》內容簡介：作為奧巴馬、喬布斯、巴菲特和比爾•蓋茨共同推崇的領導力大師，在過去20年間，約翰•馬克斯維爾博士為120多個國家的政要和數千萬企業家講授領導力，他被譽為「領導力大師中的大師」。無論是培養將軍的西點軍校，培養政治家的哈佛大學，或是培養商界精英的世界500強公司，都曾聘請馬克斯維爾博士專門開設領導力課程。
通過40餘年的領導力研究，他提出了全新的領導力提升方法：領導是組織中具有凝聚力的人，但想要從領導成為更具有凝聚力的帶領者，需要首先培養特有的氣質。如果你擁有帶領眾人的氣質，就能自然而然表現出帶領者能力；當你解開氣質的秘密，也就能輕松擁有領導力。
作為《領導力21法則》的全新提升版，在本書中，馬克斯維爾博士同樣以21條提升人格魅力的建議，揭開了由內而外培養提升帶領者氣質的秘密，改變了領導力提升的傳統方式。
翻開本書，看馬克斯維爾為你揭開從領導到帶領者的關鍵秘密，用全新的方式，讓你由內而外提升個人魅力，輕松擁有領導力。

『柒』 《領導力21法則追隨這些法則，人們就會追隨你》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《領導力21法則》（[美]約翰·C. 麥克斯維爾）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：領導力21法則

作者：[美]約翰·C. 麥克斯維爾

譯者：路本福

豆瓣評分：7.3

出版社：北京時代華文書局

出版年份：2016-1-15

頁數：320

內容簡介：

《領導力21法則》是全球第一領導力大師——麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，徹底講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。麥克斯維爾博士認為：一切組織和個人的興衰都源自領導力，而領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，並能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領導力。

在風靡全球20年中，《領導力21法則》總銷量超過1000萬冊，一直作為領導力領域的首選讀本而廣為人知。麥克斯維爾博士憑藉此書，被世界領導力評選機構譽為「大師中的大師」。

無論是培養將軍的西點軍校，培養政治家的哈佛大學，或是培養商界精英的世界500強公司，都聘請麥克斯維爾博士專門開設領導力課程，並以「無論100年前還是100年後，只要身在工作場所，就一定需要學習並不斷提升領導力」為評語，將《領導力21法則》選為「任何時代的管理者必讀的10本書」之一。

媒體推薦

《領導力21法則》會改變你的生活方式和領導方式。在閱讀本書的過程中，你無時無刻不在受到激勵，你的領導能力也會隨著閱讀的不斷深入而得以持續攀升。這本書不僅帶給了我閱讀的樂趣，而且還讓我受益匪淺。

——史蒂芬・R. 柯維，領導力大師，《高效能人士的七個習慣》作者

本書生動有趣，易於閱讀。書中的法則簡潔、明朗，又具有深度。不僅具有教育意義，而且富於娛樂性。無論你是剛剛步入社會的畢業生，還是資深主管，本書作為學習領導力的參考書，值得你隨時翻閱。

——湯姆•華特雷，玫琳凱公司總裁

約翰•C. 麥克斯維爾用富於娛樂性的風格，讓我們看到了邁向領袖的真正道路。書中的法則以個人品格為基石，歷經時間的考驗，非常實用。對於那些希望成為領袖的人來說，這是一本必讀之作。

——愛德華•愛瑪，喬基國際公司總裁

約翰•C. 麥克斯維爾了解如何造就領導人才。他在《領導力21法則》一書， 明確地說明了這一點。我向每一個渴望登上成功巔峰的人推薦這本書。無論是在球場上、會議廳里，還是在講壇上，本書都讓你受益匪淺。

——湯姆•蘭德里，達拉斯牛仔隊傳奇主教練

《領導力21法則》給你提供幫助，不僅通俗易懂，而且在深度的清晰度上令人回味無窮。書中滿載著盼望、方向、勉勵和具體的步驟。它的每一個法則都有具體、明確的方向，給一個好學者提供必要的工具，完成他和她的領導角色。

——齊格勒，作家和演說家

作者簡介：

約翰•麥克斯維爾博士，全球最傑出的領導力問題解決專家、深具活力的激勵演講家，超級暢銷書《領導力21法則》作者，Guru of World Leadership（世界領導力導師）排名第一。他擁有40年領導經歷，50餘本暢銷著作，影響力遍及全球126個國家，是千萬領導者推崇的領導力大師，被譽為領導力發展大師中的大師。每年，他對超過35萬人次演講，並通過研討會、書籍和視頻影響千百萬人的生活。

約翰•麥克斯維爾博士曾向西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、《財富》500強公司以及諸如NCAA(美國全國大學生體育協會)、NBA（美國職業籃球聯盟）和NFL(美國國家橄欖球聯盟)等體育機構開設有關領導力方面的各種課程。

『捌』 求《領導力精進：成就極致領導力的21個管理細節》全文免費下載百度網盤資源,謝謝~

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簡介：由馬歇爾·古德史密斯所著，作者根據自身多年帶領團隊的經驗，提出了21個實用性高、易於改善的領導細節。

『玖』 請問誰有《領導力21法則》這本書的電子版PDF的最好，其它也行幫忙發郵箱里謝謝！ [email protected]

http://ishare.iask.sina.com.cn/f/20645306.html
這里下載

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《領導力21法則》（[美]約翰·C. 麥克斯維爾）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：領導力21法則

作者：[美]約翰·C. 麥克斯維爾

譯者：路本福

豆瓣評分：7.3

出版社：北京時代華文書局

出版年份：2016-1-15

頁數：320

內容簡介：

《領導力21法則》是全球第一領導力大師——麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，徹底講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。麥克斯維爾博士認為：一切組織和個人的興衰都源自領導力，而領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，並能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領導力。

作者簡介：

約翰•麥克斯維爾博士，全球最傑出的領導力問題解決專家、深具活力的激勵演講家，超級暢銷書《領導力21法則》作者，Guru of World Leadership（世界領導力導師）排名第一。他擁有40年領導經歷，50餘本暢銷著作，影響力遍及全球126個國家，是千萬領導者推崇的領導力大師，被譽為領導力發展大師中的大師。每年，他對超過35萬人次演講，並通過研討會、書籍和視頻影響千百萬人的生活。