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書名：MBA教不了的創富課

作者：老雕

豆瓣評分：8.4

出版社：當代中國出版社

出版年份：2011-1-1

頁數：212

內容簡介：

MBA教不了的創富課：我在30歲之前賺到1000萬的經驗談，ISBN：9787801709394，作者：老雕 著

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內容預覽：
四、財務力（8）
你是用了上面的「笨辦法」算一遍了嗎？其實我用剛才的４５０元凈利潤直接乘以５０％的增長即可：４５０×（１００％＋５０％）＝６７５元！是不是一樣？
哈哈，如果營業額增長了８０％呢？凈利潤就是：８０％ ×杠桿率５＝４００％！！！不信，你用笨辦法驗證一下吧。
注意，如果低於盈虧平衡點呢，杠桿率一樣起作用，即是說，如果你在平衡點下每多虧損１０％，也要把凈賠錢的比率，乘以杠桿率５，賠錢也增加５０％！不信就自己演算一下。
這個杠桿率在經營中有著很奇妙的作用，並且對企業的發展方向，給出了財務上的「行為意志」。
決策的背後的「杠桿」
我們快點推進，算算安公公的杠桿率：一雙英國鞋是１５００元的「貢獻利潤」。上面說了一天他賣三雙，就是４５００元的貢獻利潤。除以他一天的凈利潤３０００元，就是杠桿率：１５。
和優等生的杠桿率５比起來，這個１ ５有什麼差別呢？
通常，安公公和優等生相比較，優等生更願意擴大銷量……

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J. MBA教不了的創富課的作品目錄

一、念力
創富成功始於正確的心態/001
激情——年輕人最大的創富資本/002
目標應設定為1000萬/005
善護念/007
創富為了什麼?/008
擇善固執/010
生命中的貴人/012
二、統御力
識人、用人與聚人/014
用人的科學/015
如何避免面試中被人欺騙?/019
預言的自我證實/022
保護團隊中的反調/023
是否該找個創業夥伴?/025
合夥人的持股問題/027
開誠布公/028
談談「決策成本」/029
三、成長力
創富心態與企業規模/034
假如你是老闆/035
義與利/039
「不相關多元化」陷阱/043
怎樣用1000萬撬動1個億?/046
「做減法」和「1000萬」的關系/052
四、財務力
成長空間與成本控制/053
挑選什麼行當?/054
減去貌似機會的「偽機會」/058
「變動成本」和「固定成本」/063
杠桿率/066
現金流對創業者來說，永遠是第一/068
五、前瞻力
價值鏈、產業鏈與核心競爭力/073
要站在月球上看地球!/074
產業鏈分析/075
價值鏈分析/077
取勢、明道、優術/083
中國能誕生「江詩丹頓」嗎?/084
解讀「藍海戰略」/086
戰略的特質/096
超越郎咸平/101
六、決斷力
隨機應變與戰略的手藝化/103
自廢武功/104
商業直覺/106
生意人的「賭性」/113
戰略手藝化/115
應變力/117
如何開家「創意產品」專賣店?/119
七、競爭力
打造「核心競爭鏈」/122
跨越紅海/123
消費者的消費鏈/124
戰略會/126
實戰：戰略到底如何形成?/131
戰術的磨合/135
小賣部怎樣賺1000萬?/140
擦車也能擦出百萬利潤/149
「共生」策略/159
從「核心競爭力」到「核心競爭鏈」/164
「卡位」之戰/168
八、洞察力
商業模式的行業本質/171
可口可樂的競爭對手是誰?/172
品牌就是講故事/175
附著力/176
任何產品都是奢侈品/181
天娛揩油可口可樂、佳潔士/183
不是健身，而是「生活」/184
九、批判力
打破「偽理論」的迷思/187
品牌迷思/188
「創新」只是個中性詞/198
質量神話/202
余世維錯在哪裡?/206