故事營銷pdf

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書名：故事課1：說故事的人最有影響力

作者：許榮哲

豆瓣評分：7.0

出版社：鐵葫蘆·北京聯合出版公司

出版年份：2018-6-1

頁數：272

內容簡介：

《故事課》是國內第一本真正意義上體系完整、操作性極強的「故事思維」作品。

關於「說故事」，它從故事的內在規律出發，拆解故事的脈絡，傳授故事搭建的技巧和資料庫，提供了一條讓讀者獲得內行視角的打怪升級之路：三分鍾說一個完整的故事、一分鍾說一個精彩的故事、十秒鍾說一個說服人的故事！關於「用故事」，它以影響力和營銷力為聚焦點，以個人和企業會面臨的需求為情景，分析演講和說服的技能，品牌的本質，廣告的套路，故事營銷的心理學理論基礎等等。

《故事課1：說故事的人zui有影響力》側重從個人角度出發，強調故事在人際溝通中發揮的巨大作用，層層解析故事的規律與搭建技巧，展示故事思維和說故事的能力如何決定我們在個人品牌建設、演講、說服等方面的表現和成敗。

作者簡介：

許榮哲，華語世界首席故事教練。

台灣大學、東華大學雙碩士，曾任《聯合文學》主編，現任「走電人」電影公司負責人，跨足小說、編劇、導演、演講等領域。同時在羅輯思維、喜馬拉雅開講的台灣第一人，羅振宇盛贊他是「zui適合中國人的故事入門教練」。一年演講邀約超過500場，代表作《小說課》在兩岸掀起故事狂潮。在許榮哲看來，故事是zui原始的虛擬實境，可以包含任何你想要傳遞的信息。

⑵ 求故事營銷成功案例

【篇一：成功營銷案例小故事】
成功銷售案例小故事篇1：模仿 一個人想做一套傢具，就走到樹林里砍倒一棵樹，並動手把它鋸成木板。這個人鋸樹的時候，把樹乾的一頭擱在樹墩上，自己騎在樹幹上;還往鋸開的縫隙里打了一個楔子，然後在鋸，古哦了一會兒有把楔子拔出來，在打進一個新地方。
一隻猴子做在一棵樹上看著他干這一切，心想：原來伐木如此簡單。
這個人干累了，就躺下打盹時，猴子爬下來騎到樹幹上，模仿著人的動作鋸起樹來，鋸起來很輕松，但是，當猴子要拔出楔子時，樹一合攏，夾住了它的尾巴。
猴子疼的大叫，它極力掙扎，把人給鬧醒了。最後被人用繩子捆了起來。
【成功銷售案例小故事的啟示】日本企業是靠模仿歐美產品起家的，但是他們在模仿中有創新，這就促成了日本經濟30年的興旺。我國許多企業生產的產品也是模仿歐美企業的，但是我們在模仿中沒有創新，所以如今電視、dvd等許多產品的核心技術不在我們手中，這就像猴子的尾巴，一不小心就被樹夾住，由此可見，模仿固然重要，但創新更為關鍵。
成功銷售案例小故事篇2：醫駝背 有個自稱專治駝背的醫生，招牌上寫著 無論駝得像弓一樣，像蝦一樣，像飯鍋一樣，經我醫治，著手便好
有個駝背信以為真，就請他醫治。他拿了兩塊木板，不給駝背開葯方，也不給他吃葯，把一塊木板放在身上，叫駝背趴在上面，用另一塊木板壓在駝背的身上，然後用繩子綁緊。接著，便自己跳上板去，拚命亂踩一番。駝背連聲呼叫求救，他也不理會，結果，駝背算是給弄直了，人也 嗚呼哀哉 了。
駝背的兒子和這個醫生評理，這醫生卻說： 我只管把他的駝背弄直，哪管他的死活!
【成功銷售案例小故事的啟示】顧客的需求是多樣的，顧客的偏好也是多樣的，企業營銷的問題是找出解決顧客需求的產品和方法，並且這種產品和方法能夠滿足顧客的需求，這才是成功的營銷。許多企業在廣告中吹噓自己的產品可以解決什麼什麼問題，當顧客購買使用後卻不見效果、想評理卻找不到人訴說了。

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⑷ 保險專題-故事營銷

銷售小故事之一：兩個推銷員
這是營銷界盡人皆知的一個寓言故事：
兩家鞋業製造公司分別派出了一個業務員去開拓市場，一個叫傑克遜，一個叫板井。
在同一天，他們兩個人來到了南太平洋的一個島國，到達當日，他們就發現當地人全都赤足，不穿鞋!從國王到貧民、從僧侶到貴婦，竟然無人穿鞋子。
當晚，傑克遜向國內總部老闆拍了一封電報：「上帝呀，這里的人從不穿鞋子，有誰還會買鞋子?我明天就回去。」
板井也向國內公司總部拍了一封電報：「太好了!這里的人都不穿鞋。我決定把家搬來，在此長期駐紮下去!」兩年後，這里的人都穿上了鞋子……
營銷啟示：
許多人常常抱怨難以開拓新市場，事實是新市場就在你的面前，只不過你怎樣發現這個市場而已。
銷售小故事之二：兩輛中巴
家門口有一條汽車線路，是從小巷口開往火車站的。不知道是因為線路短，還是沿途人少的緣故，客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。
開101的是一對夫婦，開102的也是一對夫婦。
坐車的大多是一些船民，由於他們常期在水上生活，因此，一進城往往是一家老小。101號的女主人很少讓孩子買票，即使是一對夫婦帶幾個孩子，她也是熟視無睹似的，只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去，執意要給大點的孩子買票，她就笑著對船民的孩子說：「下次給帶給個小河蚌來，好嗎?這次讓你免費坐車。」
102號的女主人恰恰相反，只要有帶孩子的，大一點的要全票，小一點的也得買半票。她總是說，這車是承包的，每月要向客運公司交多少多少錢，哪個月不交足，馬上就干不下去了。
船民們也理解，幾個人掏幾張票的錢，因此，每次也都相安無事。不過，三個月後，門口的102號不見了。聽說停開了。它應驗了102號女主人的話：馬上就干不下去了，因為搭她車的人很少。
營銷啟示：
忠誠顧客是靠感情培養的，也同樣是靠一點一點優惠獲得顧客的忠誠的，當我們固執地執行我們的銷售政策的時候，我們放走了多少忠誠顧客呢?
銷售小故事之三：兩家小店
有兩家賣粥的小店。
左邊這個和右邊那個每天的顧客相差不多，都是川流不息，人進人出的。然而晚上結算的時候，左邊這個總是比右邊那個多出了百十元來。天天如此。
於是，我走進了右邊那個粥店。服務小姐微笑著把我迎進去，給我盛好一碗粥。問我：「加不加雞蛋?」我說加。於是她給我加了一個雞蛋。
每進來一個顧客，服務員都要問一句：「加不加雞蛋?」也有說加的，也有說不加的，大概各佔一半。
我又走進左邊那個小店。服務小姐同樣微笑著把我迎進去，給我盛好一碗粥。問我：「加一個雞蛋，還是加兩個雞蛋?」我笑了，說：「加一個。」
再進來一個顧客，服務員又問一句：「加一個雞蛋還是加兩個雞蛋?」愛吃雞蛋的就要求加兩個，不愛吃的就要求加一個。也有要求不加的，但是很少。一天下來，左邊這個小店就要比右邊那個多賣出很多個雞蛋。
營銷啟示：
給別人留有餘地，更要為自己爭取盡可能大的領地。只有這樣，才會於不聲不響中獲勝。銷售不僅僅是方法問題，更多的是對消費心理的理解。
銷售小故事之四：羚羊與獅子
每天早上，一隻非洲羚羊醒來，她就知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快，否則她就被吃掉;
每天早上，一隻非洲獅子醒來，他就知道必須比跑得最慢的羚羊還要快，否則他就會餓死;
不管你是獅子還是羚羊，太陽升起的時候你就得開始跑了。
營銷啟示：
奔跑起來吧，在這個競爭的社會中，如果企業停滯不前，還沉浸在舊日的輝煌裡面，那麼最終的命運就是或者被吃掉或者餓死。
銷售小故事之五：白雁落網
白雁經常聚集到湖邊，許多白雁常在那裡挑選合適的地方棲息。
雁群頭領還安排了一隻白雁守夜放哨，看見有人來了就鳴叫報警。
湖區的獵人熟悉了白雁的生活習性。一到晚上，他們就有意點亮火把。放哨的雁看見了火光，就嘎嘎地叫了起來，獵人又把火弄滅了。等到雁群受驚飛起來時，什麼動靜也沒有了，雁群又放心地落回原處休息。這樣反復三四次後，群雁以為是放哨的雁有意欺騙她們，就都去啄它。
這時，獵人舉著火把向雁群靠近。
放哨的雁怕群雁啄它，不敢再叫。酣睡中的雁群被獵人一網捕捉，沒有一隻逃脫。
營銷啟示：
任何一個企業都會面臨著市場的考驗，當競爭對手第一次試探的時候，企業建立起的預警系統——「放哨的白雁」起到了作用，企業嚴陣以待，卻不見對手有什麼反應。但是經過反復試探之後，連企業自己也逐漸放鬆了警惕，致使競爭對手一戰而勝。

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書名：故事營銷

作者：李光斗

豆瓣評分：5.3

出版年份：2009-7

頁數：203

內容簡介：

什麼利器能降低品牌建設的繁復性與不確定性，直達品牌體系的核心——故事。故事關系著一個品牌的成功，激動人心的品牌故事尤顯珍貴。《故事營銷》提出的「故事營銷」不僅僅是一種營銷手段，而是品牌建設的核心和靈魂。書中用各個領域的生動案例講述了通過故事營銷樹立品牌的成功案例，同時介紹了如何設計故事母題，如何進行故事傳播，如何設計故事營銷的贏利模式等。

《故事營銷》給讀者最有益的啟示是：在這個時代，品牌建設之道不只是給有需求的人生產一種物質產品，更重要的是給有夢想的人找一個實現夢想的故事！

《故事營銷》是品牌建設和營銷管理的寶典。

⑹ 什麼是故事營銷

故事化營銷具有向消費者傳遞品牌和產品信息，提升品牌內涵與影響力，使消費者產生對品牌的認同等功能。在當今信息過剩和營銷概念層出不窮的美妝市場，消費者的認可與親賴無疑是最重要的資源。品牌營銷的終極使命，絕非僅僅是產品的銷售和品牌的知名度打造，而是將品牌的精神根植於消費者的大腦，形成品牌信仰甚至終身消費的偉大品牌。一個全新的概念時代正在向我們走來，它將深刻地改變傳統意義上的營銷方式。故事是一種溝通方式，也是品牌和產品人格化的象徵，沒有故事，不成品牌。寫出一個好故事，真正地連接消費者內心深處屬於人性本質的情感板塊，這或許是營銷意義上的一種回歸。

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一個好故事的營銷威力終於讓人們見識到了。 可以說，上周末上演的「我只過1%的生活」故事秀，是本年度性價比效果最好的事件營銷

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