pdf曾仕強

㈠ 《圓通的人際關系曾仕強》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

《圓通的人際關系曾仕強》網路網盤pdf最新全集下載:
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簡介：本書以人倫關系為出發點，主要講述如何處理工作關系和家庭關系這兩大難題。工作關系是中國式管理的核心，工作關系搞不好，則事業很難發展。家庭關系是每個人一生的課題，人一出生，便陷入層層關系網。

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簡介：《曾仕強說中國人》主要是描述、分析中國人。不敢說什麼「客觀」，至少保持相當「忠實」。中國人看似簡單，實際上很復雜。罵的人罵來罵去，都只罵到中國人的皮毛，並沒有傷害到軀體。捧的人費盡口舌，
不過是錦上添花，好像也沒有讓中國格外光彩。罵也好、捧也好，中國人幾千年來，永遠還是中國人！中國人最常見的事情，當然不限於《曾仕強說中國人》所列舉的內容。我們抱著拋磚引玉的心情，亟思對中國社會有所回饋。

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書名：曾仕強說中國人

作者：曾仕強

豆瓣評分：7.9

出版社：中國工人出版社

出版年份：2007-03-01

頁數：356

內容簡介：

這不是一本罵中國人的書。身為中國人，專門罵中國人，就算寫得十分精彩，畢竟「滅自己人的威風」，何必？罵到後代子孫失去了信心，對我們到底有什麼好處？

這也不是一本拜會中國人的書，自已捧自己，等於「往自己臉上貼金」，並沒有實質意義。捧得後代子孫自以為高人一等，處處眼高手低，亦是枉然！

本書主要是描述、分析中國人。不敢說什麼「客觀」，至少保持相當「忠實」。中國人看似簡單，實際上很復雜。罵的人罵來罵去，都只罵到中國人的皮毛，並沒有傷害到軀體。捧的人費盡口舌，不過是錦上添花，好像也沒有讓中國格外光彩。

罵也好、捧也好，中國人幾千年來，永遠還是中國人！

中國人最常見的事情，當然不限於本書所列舉的內容。我們抱著拋磚引玉的心情，亟思對中國社會有所回饋。

作者簡介：

曾任強，中國式管理之父，華人三大管理學家之首。

現任：台灣興國管理學院校長、台灣智慧大學校長、台灣交通大學教授、人類自救協會理事長、成功雜志首席顧問、中國統一促進會理事長。

學歷：英國牛津大學管理哲學榮譽博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門州立大學行政管理碩士。

著作：《中國式管理總裁領導學》、《中國式管理心經》、《中國管理哲學六字真言》、《中國人的成功寶典》、《中國式學習型組織的建立》、《中國式管理組織行為學》等。

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簡介：上司總愛找你碴？
平級總愛排擠你？
下屬總是太難管？
很多人感嘆，做個中層幹部實在很難。
其實，那是你沒有找對方法。

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簡介：在「國家興亡，匹夫有責」的使命的驅動下，曾仕強教授完成了這部《中國管理哲學》，主要目的在於追求新的融合：一方面使中國的道德理想和藝術精神能充分融化於現代管理之中；另一方面希望西方的管理模式能夠在中國走出一條嶄新的、真正適合中國人的通途大道，從而為當下中國企業界乃至政治界等各領域在規劃、組織、任用、指揮、控制等五大方面的共同管理難題，提供正當的解決方案。

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書名：易經的智慧1

作者：曾仕強

豆瓣評分：8.4

出版社：陝西師范大學出版總社

出版年份：2010-11-1

頁數：271

內容簡介：

《易經的智慧》共分六部，第一部《從開天闢地到師憂比樂》，從乾坤定位開始展開，講述始生之難，蒙以養正，待機之道，爭強好勝，師出正道，親比和諧等人生智慧。通過對乾、坤、屯、蒙、需、訟、師、比八個卦進行細致分析，引出卦象背後的大智慧。本書的智慧摘要如下：如何用三枚硬幣來卜卦？如何用一陰一陽之謂道的思維看待每一卦的吉凶禍福？為什麼說方向比速度更重要？為什麼做大做強不如做長做久？如何用乾坤之道處理上下級關系和夫妻關系？如何對孩子進行啟蒙教育？為什麼需要不可以馬上滿足？為什麼說打官司沒有贏家？為什麼《孫子兵法》的最高境界是不戰？中國特色的人際關系究竟是什麼，如何處理？……

作者簡介：

曾仕強：

台灣興國管理學院校長、台灣智慧大學校長、台灣師范大學教授、成功雜志首席顧問、中國統一促進會理事長。

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簡介：《中國式團隊》不是空談任何管理理論，而是關注實實在在、有血有肉、可愛又「可恨」的中國人，中國人靈活多變的特性決定了照搬所謂科學的管理理論管理中國人是行不通的，只有了解中國人，才能管理好中國人。中國式團隊不等於中國人的團隊，只有以中國傳統文化為背景，以中國人的人情世故為出發點，充分考慮中國人的優缺點，以及許多隻可意會、不可言傳的潛規則，才能構建和諧、和樂、合理、合適的中國式團隊，而這樣的團隊才是真正高效能的團隊。

㈧ 《曾仕強品三國系列(套裝共3冊)》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

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簡介：上司總愛找你碴？
平級總愛排擠你？
下屬總是太難管？
很多人感嘆，做個中層幹部實在很難。
其實，那是你沒有找對方法。

㈨ 求《曾仕強剖析三國演義》全文免費下載百度網盤資源,謝謝~

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簡介：一般人看三國、說三國，都只在魏、蜀、吳這三個國家中打轉。而以水鏡先生為中心的大批謀士的活動，則不太為人們所注意。三國分分合合，表面上看是曹操、劉備、孫權等人活動的結果，然而，實際上卻是水鏡集團潛心運作的結果。以水鏡先生司馬徽為代表，成員包括伏龍諸葛亮、鳳雛龐統、徐庶、石廣元、孟公威、諸葛瑾、魯肅、司馬懿父子，以及諸葛誕、姜維等人的水鏡集團採取隆中所訂的策略，分別向有規模或有潛力的集團，推薦專業經理人。以仁人志士的面貌出現，或者偽裝成同道的樣子，打入集團核心。將來不論哪一個集團勝利，水鏡集團都永遠掌握控股的優勢……

㈩ 請問哪裡有曾仕強的道德經的奧秘的PDF下載啊免費的。謝謝了

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曾仕強解密《道德經》。在奔騰的黃河和崇山峻嶺之間，有一個雄關要塞，因其關在峽谷之中，深險如函，故被稱為「函谷關」。這里不僅曾是刀光劍影、戰馬嘶鳴的古戰場，還是中國著名的哲學家思想家老子著述道家學派開山巨著靈谷聖地。這里素有「一夫當關，萬夫莫開」之稱。當年六國伐秦大軍曾在這里「伏屍百萬，流血漂櫓」。日本侵略中國時，在函谷關打了幾天幾夜，也沒能越過關隘半步。傳說春秋時期天下大亂，函谷關守將尹喜，看見一位老人，倒騎青牛，緩緩而來。這位老人，就是老子。老子為何倒騎青牛？又為什麼會在函谷關，寫《道德經》呢？為什麼寫下《道德經》之後，西行不知所蹤？

課程目錄：

道德經下部

道德經上部

人為什麼會痛苦？

這樣做事情才，不會留下爛攤子

只給孩子講好聽的話，其實是害他

嘴巴說守信用的人，常常不守信用

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