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創新者pdf

發布時間:2022-09-28 16:05:13

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簡介:《創新者的解答》講述為了追求創新成長機會,美國電信巨子AT&T在短短10年間,總共耗費了500億美元。企業為了保持成功記錄,會面對成長的壓力以達成持續獲利的目標

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簡介:繼持續性創新及顛覆性創新之後,全球創新領域的知名專家克萊頓·克里斯坦森又提出了新的理論——用戶目標達成理論。

作者認為,盡管顛覆性創新的競爭模式非常有效,但它並不能告訴商家該去哪裡尋找商機,也不能指導企業如何創新。而且,當用戶購買某種產品或服務時,他們就是在「僱用」產品來完成一項任務。如果這款產品能夠勝任,用戶便會再次購買或使用;如果這款產品無法勝任,那麼用戶就會轉向僱用其他產品。

基於此理論,作者認為,企業只有搞清楚自己的任務是什麼,即用戶為什麼要「僱用」或不「僱用」它們的產品或服務,用戶在特定的情境中需要達成什麼任務(或獲得什麼進步)才會購買這些產品或服務,這樣企業才能重新定義所處的行業、市場以及競爭對手,重新找到商機,進行精準創新。

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書名:創新者的行動

作者:喬舒亞·甘斯

譯者:高玉芳

豆瓣評分:5.9

出版社:中信出版集團

出版年份:2019-8-10

頁數:224

內容簡介:

為什麼大公司沿用其成功模式卻陷入困境?

為什麼新公司更容易實現顛覆性創新?

大公司如何走出困境,新公司如何抓住創新機會?

自20多年前克萊頓·克里斯坦森提出「顛覆性創新」理論以來,「顛覆」一直受到商界和管理學界的強烈關注,顛覆讓很多企業心生恐懼也充滿期待。

多倫多大學羅特曼管理學院戰略管理教授喬舒亞·甘斯,調查了包括蘋果、佳能、網飛、微軟等數十家被證明具有韌性的成功公司和那些已經倒下的公司,重新闡述了顛覆性創新理論。《創新者的行動》向我們展示了如何選擇經營戰略,如何並購或投資,以及如何整合資源並調整組織結構,以使企業實現贏利和可持續發展之間的平衡,實現顛覆性創新。

作者簡介:

喬舒亞•甘斯(Joshua Gans)

多倫多大學羅特曼管理學院創新與創業系傑弗里S.斯科爾委員會主席、戰略管理教授,曾任哈佛大學、微軟研究院訪問學者。他是技術競爭與創新、經濟增長、產業組織與管理經濟學等領域的專家,現任經濟咨詢公司Core Research董事總經理。

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簡介:這是一本適合創業公司的書籍,也是適合成熟企業的創新指南,能夠幫助企業領導人帶來創新靈感,幫助你能夠為公司帶來創意增長業績。

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簡介:繼持續性創新及顛覆性創新之後,全球創新領域的知名專家克萊頓·克里斯坦森又提出了新的理論——用戶目標達成理論。

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簡介:在這本書中,管理學大師克里斯坦森分析了計算機、汽車、鋼鐵、零售等多個行業的創新模式,並提出了決定企業成敗的兩個重要概念:延續性技術和破壞性技術。延續性技術:根據主流客戶需求,不斷延續或強化產品性能的技術;破壞性技術:滿足低端市場的客戶需求,或者為了新市場而開發的技術。


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簡介:《紐約時報》《新聞周刊》《華盛頓郵報》獲獎圖書,美國總統顧問、佛羅里達州州長、紐約市教育局長、哈佛教育學院院長、中國教育學會名譽會長顧明遠、原北京四中校長劉長銘、新東方創始人俞敏洪等推薦,創新者的課堂顛覆式創新如何教育電子版打破標准化工廠式教育。

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