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B. 理查德認知三部曲主要內容概括
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C. 《認知升級重塑思維與認知,實現自我進化》pdf下載在線閱讀,求百度網盤雲資源
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書名:認知升級
作者:理查德•尼斯貝特
譯者:仲田甜
豆瓣評分:6.6
出版社:中信出版集團
出版年份:2017-12-15
頁數:312
內容簡介:認知能力是否與生俱來?
不同人種是否有智力上的區分?
為什麼一些國家在工程與科學方便表現突出,而有些國家則不然?
本書對「智力遺傳論」進行了大膽的駁斥。理查德·尼斯貝特提出,智力不是由基因決定的,文化、教育和環境才是決定認知水平高低的關鍵因素。書中列舉了大量極為精彩的證據,解釋為什麼學校會讓我們變得更聰明,社會階層對認知能力的不同影響,以及文化因素如何給不同社會群體帶來突出的優勢。
本書充分闡明,能打開通向未來認知進步大門的不是讓人無能為力的遺傳因素,而是像學校和社會環境這樣可變可控的因素。只要我們努力改變我們的學習環境、工作環境和生活環境,接受良好的教育,就可以提高自己的認知。
作者簡介:理查德•尼斯貝特(Richard E. Nisbett)
密歇根大學心理學教授,世界上最具名望的心理學家之一。他曾獲得美國心理學學會頒發的傑出科學貢獻獎,以及其他很多國內外的獎項。他是美國國家科學院和美國藝術與科學學院的成員。本書和作者的另一本著作《思維版圖》獲得多項大獎,並被翻譯成多種文字出版,另有著作《邏輯思維》。
D. 掌握這4種做事的邏輯,教你輕松做正確的事
文 | 末安笙
為何有些人總能高效輕松的完成工作,而有些人總是加班成績還令人不滿?
為何有些人總是能實現既定目標,而有些人卻迷失在路上?
為何有些人明明已經很努力,卻始終沒有成功?
......
如果你也有以上困惑,一本《做事的邏輯,如何持續做正確的事》將會幫助你答疑解惑。
我們之所以對自己的生活不夠滿意,是因為我們都沒有主動尋找邏輯的意識。
邏輯—可謂是二十一世界最有魅力的詞彙,所謂 得邏輯者得天下 。
那何為邏輯呢: 邏輯就是事物運行背後的規律。 對於我們來說,看清事物運行背後的邏輯,可以縱觀全局,預測未來趨勢,理清個人思維的邏輯,一切都能如魚得水。
那書中有哪些實用的邏輯呢?我摘取部分精華與你分享,希望對你有所幫助。
一、用四象限思維模式進行深度思考
相信大家都知道「四象限法則」,這種話題也老生常談: 重要不緊急的要事及時做,重要緊急的急事要盡量避免,緊急不重要的瑣事適當拒絕,不緊急不重要的閑事少做 。
「四象限法則」可以幫助我們很好的處理很多事情,比如在多任務管理、時間管理等。
而今天我們要說的「四象限思維」 不僅限於衡量事物的重要性和緊急性 , 這種坐標化的思維模式,也可以改換縱橫坐標,靈活應用於各種場景 。
1、「重要緊急四象限」,應用到「收益半衰期」理論
通過考慮收益(金錢回報、精神滿足、個人成長)和半衰期(收益持續的時間)兩個因素,來衡量一件事是否值得去做、值得花多少精力去做。
例如:我們想要提升顏值就有以下四個途徑:健身屬於「高收益、長半衰期事件」,化妝屬於「高收益、短半衰期事件」,做美甲屬於「低收益、短半衰期事件」,買衣服屬於「低收益、長半衰期事件」。
通過這樣思考我們就能判斷做一件事情的意義性,就能專注於指導我們判斷「該做什麼」。
2、「四象限法則」可以應該到「四種認知狀態」
四種認知狀態: 不知道自己不知道,知道自己不知道,知道自己知道,不知道自己知道。
對於認知境界上的差異,會影響到一個人的實力、思維水平和社會地位,通過四象限法則,可以幫助我們審視自己的認知狀態,引領我們做出調整。
3、生活中,食物的美味與健康同樣可以套用「四象限法則」
對於食物來說,每一種食物,都可以歸屬於 「美味又健康」「健康但惡心」「美味不健康」「不健康又惡心」 的其中一類。通過對食物屬性的歸類,人們就可以在即時享受和長期獲益之間進行簡單的選擇了。
建立「四象限」思維模式的關鍵,在於找到兩個「維度」去分析問題, 從兩個「維度」來分析問題,就能建立起一個平面,並將事物精準定位到某個坐標,再用自己的價值觀進行具體的定義以及全面分析。
當今社會,信息龐雜繁復,我們就要利用這種思維模式,理性看待事物,通過揭開事物的表象看本質,形成自己獨特的思維模式,養成深度思考的習慣。
二、隨時隨地保持積極意識
拉爾夫·沃爾多·埃默森曾說:改變態度,便能改變生活,沒有任何外界的力量能夠統治你 。
心態決定成敗,一個人心態決定狀態,那麼如何避免陷入消極情緒,讓自己保持最飽滿的精神狀態呢?
1、改變環境,抵制消極情緒
當自己感覺陷入頹廢的時候,讓自己強行進入一個熱鬧的大環境,讓自己感受被關注、被對比、被監督的壓力,從而激發自身的熱情,消除自己不良的情緒。
例如:學習沒有動力,那就跑到人多的自習室,看到大家都在努力的時候,你也就不好意思一直玩手機了。
2、利用利益驅動,提供持續動力
對於暫時看不到成效的努力,可以人為的賦予一種成效的意義,將其轉化為可以看得到的努力成果 。
比如當自己面對難以攻克的難題時,可以將目標分解成幾個部分,當自己完成一個部分的時候,就獎勵一下自己,通過這個利益驅動為我們提供源源不斷的動力。
3、利用興趣轉移法,排除外在干擾
我們現在深受手機的影響,隨時隨地被各種信息干擾,但我們又做不到徹底告別手機,那如何在保持心情愉悅的情況下,盡量減少刷手機的時間呢?
可以問問自己,有什麼事情得到的愉悅感堪比手機,那就用這個事情來代替手機,這樣就可以排除干擾了。
三、信息不對稱,才最值錢
信息不對稱的雙方,永遠是信息重頭的那一方更占優勢,更有話語權。正是信息的不對稱才出現市場商機。
掌握更多資源的人,對於資源的調配、調用、籠絡更具有主動性,能從中獲利。
那我們平常人該如何抓住信息的不對稱賺取利益呢?總的來說,有以下三個方法
1、搶占信息源
越早搶占信息的人員,獲利的可能性越大,想要更快的搶占信息源,就必須提升信息敏感度,多學多看多擴充知識面,這樣才能比其他人更快的佔領信息高地。
比如,自媒體時代,想要靠寫時事熱點文章提升知名度,就必須在時事火爆之前,敏銳的捕捉到信息,在別人還沒有開始寫之前,你就要把文章發布出來,這樣才有可能藉助時事躥升的關注度圈粉。
2、提升處理信息的能力
搶佔了信息,卻不知道如何處理和利用,最終還是白搭,所以必須提升處理信息的能力。
優秀的信息處理能力,比優秀的信息籠絡能力,更加難得,也更具決定性。
3、握取操控信息主動權
我們每個人都必須看清自己在游戲中的位置,是主動配置信息的那個,還是被信息配置的那個。
曾經的我認為,作為領導者一定是一位很強的業務能手,但是前一段時間,徹底改變了我的這個認知。
有一次我去我朋友的攝影棚,攝影師各個都很專業的,唯獨老闆對攝影一竅不通,但是他的團隊卻被他管理的僅僅有條。我就很疑惑的問他:你不懂的攝影,怎麼管理團隊,他回復我:攝影交給攝影師,我只要做好信息調配就好。
在這個世界上,優秀的人才很多,優秀的信息調配者卻很少。
四、拓寬思維,提升格局
優秀的人都在擴寬思維,藉此提升自身格局。提升思維,可以掌握以下三種思維模式:
1、曲線思維
兩點之間直線最短,這是我們很早就知道的道理,但是當我們捲入了繁雜紛亂的世事當中,直線思維就不再適用了,這個時候,我們就要一種非同尋常的曲線思維 。
《鐵齒銅牙紀曉嵐》有一次政府派和珅和紀曉嵐到地方賑災。和珅命令手下的人往糧食里摻和了些泥土,紀曉嵐知道後很生氣問和珅:你這是干什麼,和珅回答:真正的災民是不會在乎粥里有沙子的,而那些想蹭吃喝的人就不會來了,這樣就起到了阻斷渾水摸魚的人,災民才能活下來。
一身正氣的紀曉嵐只看到了濟貧的表象,而一肚子壞水的和珅卻看到了表象背後的深層次邏輯,切換角度解決實際的問題。
所以,有時候有些場合並不適用直接思維,非同尋常的曲線思維更顯智慧。
2、反向思維
彼得·考夫曼在《窮查理寶典》這本書中多次提到了反向思維。他看問題總是習慣反著來:
要想明白人生如何得到幸福,得先研究人生如何變得痛苦;
要想研究企業如何做強做大,得先研究企業是如何走向衰敗的。
大部分人更關心如何在股市上投資成功,查理最關心的則是為什麼大多數人會投資失敗。而對於失敗的總結,往往才是比直奔主題更能高效實現目標的方式。
有一句諺語是這樣說的: 我只想知道自己的未來將死在哪裡,這樣我就不去那個地方了 。
懂得活用逆否思維的人,一定會在這充斥著概率的世界裡大受裨益。
3、版圖思維
版圖思維,說到底就是 大局意識+全面布盤 。
只有真正擁有大局觀的人,視野、格局、思維角度才不會不一樣,做出的策略也將大相徑庭。
培養做事的邏輯的最終目的,是持續做正確的事。
《做事的邏輯,如何持續做正確的事》為我們呈現了邏輯的重要性,為我們分享了如何將理性的思維運用到日常生活中,願你也能夠發現這世界的理性之美,用正確的邏輯做正確的事。
——END——
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書名:邏輯思維
作者:[美]理查德·尼斯貝特(Richard E. Nisbett)
譯者:張媚
豆瓣評分:7.3
出版社:中信出版集團
出版年份:2017-8
頁數:324頁
【內容簡介】
我們用自己推導出的結論界定事物和他人,卻不知其中的邏輯常常存在缺陷,以至錯誤的結論帶來負面效果與損失。科學和哲學概念可以幫助我們更有效地思考自己的行為和這個世界,從而改變我們解決問題的方式。可惜的是,這其中的許多思維方式並不為人所知,浪費了它們的功效。
本書中,知名心理學家理查德•尼斯貝特向我們清晰地展現了這些思維工具的全貌。尼斯貝特具有無與倫比的學術生涯,他學習和教授這些高效有力的解決問題的概念工具,例如大數定律、統計回歸、成本-收益分析、沉沒成本和機會成本、因果關系和相關性,他不斷探索著上佳方法,以教給人們如何在日常生活中有效地應用合理的邏輯思維。在這本開創性的書中,尼斯貝特引導我們如何用科學和統計的原則拆解日常問題。這是一部充滿啟發性和實踐價值的指南,帶給我們實際有效的思維工具,幫助我們在專業、商業和個人決策當中精確判斷,獲得先機。
作者簡介:
【美】理查德•尼斯貝特(Richard E. Nisbett)
密歇根大學的心理學教授,世界上頗具名望的心理學家之一。他曾獲得美國心理學學會頒發的傑出科學貢獻獎,以及其他很多國內外的獎項。他是美國國家科學院和美國藝術與科學學院的成員。他的著作《思維版圖》和《認知升級》獲得多項大獎,並被翻譯成多種文字出版。