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技術創新管理pdf

發布時間:2022-10-03 10:58:49

⑴ 《創新簡史:打開人類進步的黑匣子打開人類進步的黑匣子》pdf下載在線閱讀全文,求百度網盤雲資源

《創新簡史:打開人類進步的黑匣子》(趙炎)電子書網盤下載免費在線閱讀

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提取碼: bxmj

書名:創新簡史:打開人類進步的黑匣子

作者:趙炎

出版社:清華大學出版社

出版年份:2019-6-1

頁數:210

內容簡介:

人類為什麼能夠演化成今天這樣?是什麼驅動人類社會的進步?什麼是創新?創新到底需要什麼特質,規避什麼風險?本書採用「記敘+議論」的體裁,縱觀整個人類歷史,從技術、科學、體制、產業、文化等方面,用豐富的故事細節為公眾展示人類創新的過程,並分析其中的各種問題,也有對一些經典問題如「錢學森之問」「李約瑟難題」、中國產業創新「七宗罪」的思考和分析,既給人以趣味,又引人思考。

作者簡介:

趙炎,上海大學管理學院教授,博士生導師。國家自然科學基金委員會通訊評議專家,中國生產力學會常務理事,中國技術經濟學會技術管理專業委員會常務理事。長期從事創新戰略、產業集群與科技園區、創新聯盟、創新群體和創新網路、風險投資、知識密集型服務業的前沿研究。已在國內外高水平學術期刊發表論文50多篇,出版著作《高新技術風險企業的企業家機制》《技術創業與中小企業管理》《創新管理》。

⑵ 《華為研發(第3版)》pdf下載在線閱讀,求百度網盤雲資源

《華為研發 (第3版)》(張利華)電子書網盤下載免費在線閱讀

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提取碼:1234

書名:華為研發 (第3版)

作者:張利華

豆瓣評分:7.0

出版社:機械工業出版社

出版年份:2017-9

頁數:460

內容簡介:

《華為研發》是一本講創業的書,其中有華為早期創業時的艱難、苦澀、屈身民宅的那段時光。同時這也是一本提供成功創業實踐經驗的書,從產品創新到人才激勵、項目選擇及融資方案。

作為中國民營企業的一員,華為從學習標桿到走向自主創新再到世界上具有創新精神的企業,它的創業歷程值得廣大創業企業學習。這還是一本講研發管理實踐的書,讀完此書,企業會對研發管理和科研創新擁有全面視角。比自己大1000倍的國際巨頭不可戰勝嗎?書中介紹了早期的華為如何憑借執著的創新精神在較短的時間內戰勝不少知名的國際競爭對手。任正非從一無所有到造就中國的世界級創新企業,他是怎麼做到的?所有這些在本書中都會為你一一道來。華為精彩的創業、研發管理經驗不容錯過!

作者簡介:

張利華

張利華,曾任華為公司研發部校園卡產品經理、華為交換產品部副總工程師、華為業務與軟體產品線總工程師、華為手機公司籌劃組負責人之一、華為運營商解決方案部負責人之一。

張利華在華為工作期間,主持過大量新領域的開拓工作,曾領導過201校園卡產品的研發,主導過寬窄帶一體化增值業務、移動數據業務、運營支撐系統規劃工作,是移動數據業務、運營支撐系統、手機公司、運營商解決方案部這四個華為新增長點部門的倡導者、開拓者及創始人之一。她也是華為研發系統改革項目CMM、IPD、MM等的重要參與人員,負責過華為某些產品領域的研發管理、戰略規劃、產品線管理等工作,並主導過華為從單一產品到向運營商客戶提供全面解決方案的轉型。

2002年,張利華因多次推動新機會點、新產品規劃等而獲得華為公司的創新規劃金獎。

目前,張利華從事研發管理與技術創新領域的培訓及咨詢業務,輔導過上百家中國企業,致力於培養更多像華為一樣優秀的企業。同時張利華還是創華林管理咨詢有限公司的創立者,研發與創新管理咨詢專家,清華大學產業創新顧問。

2016年,張利華在哈佛大學、矽谷及五所美國商學院等所在的十個城市演講中國式創新受到好評。

⑶ 《創新管理企業創新路線圖》pdf下載在線閱讀,求百度網盤雲資源

《創新型企業創新路線圖制定的理論與實踐》(張振剛 編)電子書網盤下載免費在線閱讀

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密碼:k6n5

書名:創新型企業創新路線圖制定的理論與實踐

作者:張振剛 編

出版年份:2012-5

頁數:241

內容簡介:

《創新型企業創新路線圖制定的理論與實踐》共分為7章,主要包括:企業創新路線圖概述、企業創新的思想路線、企業創新的的技術路線、企業創新的產品路線、企業創新的市場路線、企業創新的組織路線、企業創新路線圖的實施與修編等。

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《創新管理》(張振剛)電子書網盤下載免費在線閱讀

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提取碼: feew

書名:創新管理

作者:張振剛

出版社:機械工業出版社

出版年份:2013-9

頁數:424

內容簡介:

本書創作歷經5年,課題組對幾十家著名的行業先進企業進行了廣泛的實地考察和調研,與大部分企業的總經理和董事長進行了反復、長期的討論和溝通,取得了大量的一手資料,並在此基礎上形成了豐富的實踐案例。

結合大量企業的創新活動和實踐,本書系統研究了企業在制定創新路線圖的過程中涉及的創新理論、創新方法、理論框架、制定流程、制定方法等各方面的內容。本書從三個世界——創意世界、技術世界、商業世界,三大系統——抽象系統、活動系統和支撐系統,三層創新——源創新、流創新、核創新,五條路線——思想路線、技術路線、產品路線、市場路線、組織路線,對企業創新管理進行了全新、全方位的邏輯體系建構,提出了一個立足中國企業實踐、具有建設性和操作性的企業創新路線圖制定理論框架。

在本書的理論指導下,通過華南理工大學技術創新戰略與管理研究中心的合作和支持,金發科技股份有限公司對公司的全面創新系統進行梳理與歸納,獲得2013年度國家科學技術進步獎(企業技術創新工程組);佛山市路橋建設有限公司對佛山一環大型工程建設項目的集成創新管理系統進行總結與凝練,獲得2012年度廣東省科學技術獎特等獎(集成創新)。這些成功案例均在本書中得以展現。

作者簡介:

張振剛

華南理工大學工學學士、工學碩士、管理學博士,英國赫爾大學全日制工商管理碩士。現任華南理工大學黨委副書記,工商管理學院教授、博士生導師。兼任廣東省社會科學界聯合會副主席、廣東省人民政府決策咨詢委員會專家委員會委員、中國學位與研究生教育學會學術委員會委員、廣東省第四屆、第五屆學位委員會管理科學與工程學科評議組成員。領銜榮獲第六屆中國「高等學校科學研究優秀成果獎(人文社會科學)」成果普及獎;廣東省2010~2011年度哲學社會科學優秀成果獎一等獎等多項獎勵。還榮獲廣東省1995年科技進步特等獎(第三排名)。出版專著教材15部,發表論文130餘篇,領銜獲得中國專利一項、國家版權局計算機軟體著作權三項、申請發明專利一項。

陳志明

華南理工大學管理科學與工程專業博士研究生,管理科學與工程碩士,光信息科學與技術專業理學學士。曾作為主要研究者參與廣葯集團、美的集團等企業委託項目10多項,發表論文8篇。

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《創新者的方法》([美] Nathan Furr)電子書網盤下載免費在線閱讀

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提取碼: eu9c

書名:創新者的方法

作者:[美] Nathan Furr

譯者:陳召強

豆瓣評分:7.1

出版社:中信出版社

出版年份:2016-9-1

頁數:272

內容簡介:

1. 《福布斯》 《出版人周刊》商業好書推薦

2. 「破壞性創新」「顛覆性創新」之父克萊頓•克里斯坦森 做序推薦!

3. 斯坦福大學創新與創業學教授,講透實現創新的關鍵步驟——唯有克服不確定性,創新才能從模糊的想法演變為成功的商業模式

4. 適用於創業公司,更適用於成熟企業的創新實踐指南

5. 「創新者」系列經典圖書

聯合利華如何通過持續創新成為業界一流的消費品公司?

為什麼AT&T某個員工偶然的靈光一閃能創造幾十萬下載量的產品?

寶潔為何安排70名科技型創業者專業搜索新想法?

亞馬遜總裁傑夫•貝索斯緣何認為廣泛嘗試開展新業務非但不是分心,反而是一種有趣而有效的文化?

創新是驅動企業發展的不二法門,然而,大多數新的商業想法都面臨著需求不確定性(客戶是否會購買)和技術不確定性(能否找到理想的解決方案)的問題。趨於規避風險的人類本性及商業慣性使得大部分想法最終僅限於想法,不能付諸實踐。

基於此,創新專家內森•弗爾和傑夫•戴爾,開發了一套全新的管理原則——創新者的方法,創造性地解決高度不確定性問題,讓企業和個人能夠成功將設想變成現實,從根本上解決業務增長緩慢、員工流失嚴重以及創新推行困難等常見問題。

通過運用創新者的方法,花旗、寶潔、維珍、起亞、NEC、Intuit、NEC、Verizon等傳統和高科技公司都獲得了如初創企業般的爆發增長。任何對「我不知道這個想法是否有效」、「我不知道接下來該怎麼做」存疑的企業和個人,都可以利用書中提供的步驟,考察並驗證關於產品或服務的新想法,並找到與之契合的最佳商業模式。

作者簡介:

內森•弗爾(Nathan Furr)

斯坦福大學博士,現任楊百翰大學(創業教育在全美大學中排名前五)創新與創業學教授,同時也是斯坦福大學、英士國際商學院(INSEAD)、高等經濟商業學院(ESSEC)的客座教授。

弗爾教授是創新、創業和變革領域公認的專家,專注於創新和技術戰略研究,重點關注初創公司和成熟企業對技術變革和創新的不確定性管理,其出色的研究贏得了美國管理協會、考夫曼基金會、斯隆基金會等頂級機構的大獎。

傑夫•戴爾(Jeff Dyer)

加州大學洛杉磯分校博士,現任楊百翰大學賀拉斯•比斯利戰略學教授,同時擔任沃頓商學院戰略學教授。超級暢銷書《創新者的基因》作者,被譽為「全球最具影響力管理學者」。

戴爾教授的研究曾經被《福布斯》《經濟學人》《財富》《商業周刊》《華爾街日報》和CNN廣泛報道,他的創新課客戶包括AT&T、思科、通用電氣、通用磨坊、哈雷戴維森、惠普、英特爾和索尼等。

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《張利華研發與創新》網路網盤pdf最新全集下載:
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?pwd=etb9 提取碼:etb9
簡介:目前企業中存在一些對研發與創新的認知誤區,對於研發與創新的管理存在一定的盲目性。例如,有的企業認為研發與創新就是大手筆投入資金,所以不惜以巨額年薪聘請技術大腕;有的企業苦苦尋覓張小龍似的產品經理,將企業研發與創新的成敗系於一人;還有的企業把研發與創新寄希望於走捷徑,以為靠大規模並購就能帶來研發與創新的快速成功。本書從「道」的高度剖析了研發與創新的管理,通過回顧研發與創新的百年歷史,系統深入地探討了科學巨匠背後的組織的重要性,並分析了什麼是培養研發與創新大師的「土壤」,什麼能讓企業基業長青。

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《創新者的行動》(喬舒亞·甘斯)電子書網盤下載免費在線閱讀

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提取碼: qc9w

書名:創新者的行動

作者:喬舒亞·甘斯

譯者:高玉芳

豆瓣評分:5.9

出版社:中信出版集團

出版年份:2019-8-10

頁數:224

內容簡介:

為什麼大公司沿用其成功模式卻陷入困境?

為什麼新公司更容易實現顛覆性創新?

大公司如何走出困境,新公司如何抓住創新機會?

自20多年前克萊頓·克里斯坦森提出「顛覆性創新」理論以來,「顛覆」一直受到商界和管理學界的強烈關注,顛覆讓很多企業心生恐懼也充滿期待。

多倫多大學羅特曼管理學院戰略管理教授喬舒亞·甘斯,調查了包括蘋果、佳能、網飛、微軟等數十家被證明具有韌性的成功公司和那些已經倒下的公司,重新闡述了顛覆性創新理論。《創新者的行動》向我們展示了如何選擇經營戰略,如何並購或投資,以及如何整合資源並調整組織結構,以使企業實現贏利和可持續發展之間的平衡,實現顛覆性創新。

作者簡介:

喬舒亞•甘斯(Joshua Gans)

多倫多大學羅特曼管理學院創新與創業系傑弗里S.斯科爾委員會主席、戰略管理教授,曾任哈佛大學、微軟研究院訪問學者。他是技術競爭與創新、經濟增長、產業組織與管理經濟學等領域的專家,現任經濟咨詢公司Core Research董事總經理。

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?pwd=t5t2 提取碼: t5t2
簡介:在這本書中,管理學大師克里斯坦森分析了計算機、汽車、鋼鐵、零售等多個行業的創新模式,並提出了決定企業成敗的兩個重要概念:延續性技術和破壞性技術。延續性技術:根據主流客戶需求,不斷延續或強化產品性能的技術;破壞性技術:滿足低端市場的客戶需求,或者為了新市場而開發的技術。


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《金融科技創新》(Paolo Sironi(保羅•西羅尼))電子書網盤下載免費在線閱讀

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提取碼: i4vv

書名:金融科技創新

作者:Paolo Sironi(保羅•西羅尼)

譯者:馬睿

豆瓣評分:6.4

出版社:中信出版社

出版年份:2017-1

頁數:246

內容簡介:

本書通過互聯網金融、社會化媒體、大數據分析、數字技術等,將財富管理行業向更高效的、以客戶為中心的咨詢流程轉變。目標導向即通過新的金融、機器、網路技術來滿足客戶的個性化需求。

智能投顧(Robo-advisor)和金融科技創新(FinTech)最近成了全球熱點。市場的力量正在改變銀行和融資顧問原有的商業模式,向由機器人技術驅動的商業模式轉化。理財經理正站在數字化浪潮的震盪中, 幾百年來根深蒂固的行業格局逐漸從方方面面開始發生改變。

本書揭示了促成創新思維的各種力量, 密切審視了財富管理行業發生的革命, 尤其是數字化咨詢、 個性化投資和能夠洞察客戶行為的認知分析方法。本書的目標是改善金融顧問和客戶之間的投資體驗, 讓他們得以用更為直觀的、 目標導向的投資話語進行交流 。不管是金融科技公司還是從事數字化的機構, 誰能利用智能投顧進行目標導向的投資, 誰就最有希望超越對手。

個人投資者、 金融顧問、 投資組合經理、 技術和數字化經理、 銀行業高管和金融科技企業家都可以從這本書中得到對財富管理行業轉型的深刻見解, 從而理解新技術和定量金融之間的聯系, 並適應更加嚴格的市場監管和更高的信用標准。

作者簡介:

保羅•西羅尼(Paolo Sironi)

投資組合管理和金融科技創新領域的知名作家。他目前就職於IBM,擔任財富管理和金融科技分析師。保羅將金融和科技在全球范圍內結合起來,在財富管理、資產管理、風險管理、金融科技等多個領域展現出了扎實的專業素養。

在加入IBM之前,保羅出資組建了一家金融科技初創公司(2008年),旨在向財富經理們提供目標導向的投資解決方案。隨著投資合夥人、世界頂尖的風險管理解決方案提供商Algorithmics公司被IBM收購(2012年),這家初創公司也成為IBM的一個部門。

保羅擁有10年風險管理經驗。此前,他曾在義大利聯合聖保羅銀行(Banca Intesa Sanpaolo)主管市場與交易對手風險建模工作。

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