『壹』 《運營之光2.0:我的互聯網運營方法論與自白》pdf下載在線閱讀全文,求百度網盤雲資源
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『貳』 再也不用到處找了,最全互聯網運營工具大盤點。
運營是個框,什麼都要往裡裝。作為運營人,一定會擅長運用工具來提高工作效率,幫助自己更准確地分析數據,節省時間成本。下面根據日常工作需要,分享一些常用的工具,希望對朋友們有所幫助。
1 、Google Docs
Google Docs允許多人同時在線編輯和更新同一個文件。協作編輯時,也可以實時看到其他成員編輯的內容。
2 、在線版Office
在線版Office是嵌入在 SkyDrive 雲存儲服務里的在線文檔工具。使用在線版Office,你可以在任何地方使用瀏覽器進行Word、Excel、PPT和OneNote的編輯。並且配SkyDrive 服務可以很方便地在多個台電腦同步文檔、協同編輯文檔或分享給他人。
3 、石墨文檔
石墨文檔是一款在線協作文檔,支持多人同時在線編輯同一個文檔。運營人員可以用它來多人協作撰寫文案、一起制定運營規劃和開展頭腦風暴等。
產品設計原型設計工具
1 Axure RP:
Axure是Windows上最出色的原型設計軟體,亦是web產品前期設計的首選,原因是:夠簡單、上手快,能幫助網站需求設計者,快捷而簡便的創建 基於目錄組織的原型文檔、功能說明、交互界面以及帶注釋的wireframe網頁,並可自動生成用於演示的網頁文件和word文檔,以提供演示與開發;
Axure RP六合一功能:網站構架圖、示意圖、流程圖、交互設計、自動輸出網站原型、自動輸出word格式規格文件;
Axure6.5漢化語言包下載地址:http://www.axure.us/28
2 Balsamiq Mockups
塗鴉風格、使用起來也很簡單、各模塊工具也很齊全,詳細說明可見官方博客:http://www.balsamiq.com/blogs
windows版本下載地址 http://www.balsamiq.com/download
3 Pencil Project
查看官網簡介:http://www.evolus.vn/Pencil/Screenshots.html
一個firefox插件,比較小的工具,畫簡單的界面基本上可以滿足了;
安裝地址:https://addons.mozilla.org/en-US/firefox/addon/8487
思維導圖及流程工具1 MindManager
MindManager 是倍受贊譽、最好的思維導圖軟體。這款強大的思維導圖工具可以讓你在一個單一的視圖組織你的想法,在這里你可以輕松地拖放操作和優先考慮你的想法。添加圖像,視頻,超鏈接和附件都非常簡單,讓你簡單的把想法付諸行動了。
中文官網:http://www.mindmanager.cc/
2 XMind
XMind 是一個開源項目,這意味著它可以免費下載並自由地使用。 XMind 也有 Plus/Pro 版本,提供更專業的功能。除了地圖結構, XMind 同時也提供樹,邏輯和魚骨圖,具有內置拼寫檢查,搜索,加密,甚至是音頻筆記功能。
3 visio
Office Visio 2010 是一款便於IT和商務專業人員就復雜信息、系統和流程進行可視化處理、分析和交流的軟體。使用具有專業外觀的 Office Visio 2010 圖表,可以促進對系統和流程的了解,深入了解復雜信息並利用這些知識做出更好的業務決策。
表單和聯系人管理工具1 麥客CRM
麥客CRM是一款免費用來對用戶信息進行收集管理以及拓展新用戶的輕態表單工具。你可以在麥客CRM里設計表單,收集結構化數據,輕松進行客戶管理。
運營人員常常需要在微信公眾號發起活動,與用戶進行各種類型的互動。麥客表單就很適用於進行活動報名、用戶調研、吐槽反饋、微信下單、投票調查等各種場景,生成的表單鏈接可以直接添加到微信菜單欄或者進行朋友圈、微博的轉發和分享,方便傳播。
用麥客收集到的數據會自動生成數據報表。相較其他在線表單製作工具而言,麥客能夠將表單收集到的信息與客戶的「聯系人信息」打通,非常有利於有效數據的沉澱。
2 金數據
金數據是一款免費的表單設計和數據搜集工具,可用來設計表單,製作在線問卷調查,組織聚會,詢問意見,整理團隊數據資料,獲得產品反饋等。
用金數據設計好表單後,會生成唯一的表單鏈接和表單二維碼,可以把表單嵌入自己的網站,也可以直接發布到QQ群、微信和微博等平台。表單收集到的數據,會自動進入金數據後台,生成數據報表,包括柱狀圖和餅狀圖,數據頁面可以查看數據詳情。
3 Infogr.am (https://infogr.am/)
Infogr.am 和數據觀一樣,也是上傳數據後生成互動的圖表,然後可以嵌入網頁使用。
Piktochart,我最常用的信息圖製作工具。有免費和收費版本,雖然免費的模板不多,但是做簡單的信息圖還是夠用的,而且操作易懂簡便;可以添加地圖、圖表等,可惜的是,地圖只有以大洲為單位的,沒有再繼續細分的;不過裡面可以用的圖標按鈕也是比較多選擇的,如果具有想像力的話,可以做出很多好看的模板。
4 數據觀
主要輔助製作可視化圖表,上傳數據,自動生成圖表,當然這些功能Excel都可以實現,但畢竟Excel沒有這么漂亮。
在線圖形設計工具1 GifCam
我們經常會在微博、微信和論壇等平台上看到一些非常有趣的GIF圖。這些動態圖片是怎麼製作的呢?有了GifCam,你也可以輕松製作出這樣的動畫。
GifCam是一款集錄制和剪輯於一體的GIF動畫製作工具,錄制後的動畫可以逐幀編輯。它的使用非常簡單,譬如想要將某一小段視頻錄製成Gif圖片,你只需將其窗口的「取景框」拖放到視頻播放的區域,然後按下錄制按鈕即開始錄制。它就像一個攝像機一樣能將「取景框」拍攝下來並保存成GIF圖。藉助GifCam你可以快速方便地製作演示教程或者將視頻一些搞笑經典片段製作成動畫圖片。
2 創客貼(chuangkit.com)
創客貼是一款簡單易用的線上圖形設計工具,平台上提供了豐富的圖片、模板等素材,通過簡單的拖拉拽操作就可以輕松設計出精美的海報、PPT、邀請函、信息圖和名片等各類圖片。
創客貼解決了大多數人設計圖片的痛點,讓不會使用專業制圖軟體的運營人員也能快速製作出自己想要的圖片。你可以將作品直接分享給他人,也可以將作品導出為PNG、PDF
圖片素材網站:
1 最美應用(http://zuimeia.com/)
他們的app、網站,包括公眾號做的都挺不錯的,最早也是一幫經常在一起的設計師做的網站。
2 花瓣(http://huaban.com/)
3、dribbble(http://dribbble.com/)
4、站酷網(http://www.zcool.com.cn/)
5、deviantart(http://www.deviantart.com/,需要翻牆)
6、500px(https://500px.com/,需要翻牆)
7、昵圖網(http://www.nipic.com/index.html)
圖片視頻處理軟體推薦美圖秀秀
光影魔術手
photoshop
Axure(快速原型設計工具)
視頻剪輯軟體
濾鏡大師
天天P圖
ai(繪圖工具)
dw(網頁編輯器)
xmind(思維導圖軟體)
ueditor(在線HTML編輯器)
fireworks(網頁作圖軟體)
ulesd gif(GIF動畫製作軟體)
繪聲繪影(視頻製作軟體)
可牛影像
社交媒體1 廣告監測工具
ADBUG(http://www.adbug.cn/)
ADBUG實時廣告搜索,只要是近一年在網路上投放的廣告圖,一搜索都能呈現出來,缺點就是監測到的量不大,最多也就一年時間的,所以比較適合短期廣告投放效果的監測。
2 探寶輿情(http://tanbao360.com/)
探寶輿情,輸入關鍵詞就可以檢測到數據,我一般用來監測我客戶的品牌情況,其實關鍵詞是自定義的,但免費版只有一個詞,所以自己的品牌、競爭對手或者活動名稱都可以監測,還分析出來正負面的,不過免費版不能導出報告,只能導出監測的帖子。
3 火線輿情(http://www.yuqing119.com/)
火線輿情,和探寶輿情一樣,免費版只有一個關鍵詞,數據量也可以,但是比較雜,而且注冊要提供營業執照。我都是兩個換著來用,相互補充。
4 皮皮時光機
微博運營涉及的內容很多,包括文案策劃與撰寫、內容發布、評論互動和轉發等等,要做好微博運營需要花很多時間和精力。作為一款第三方微博管理工具,皮皮時光機可以讓微博運營人員實現定時發布微博、定時轉發微博、微博互動、多人協同管理微博、個性化設置、發送記錄等功能。
了解行業工具1 艾瑞旗下的網路媒體排名(http://www.iwebchoice.com/)
可以幫助你了解國內目前各個行業的網站(主要是pc)分布情況,每周一更新,非常好用。可以配合艾瑞的新聞和techweb、donews的新聞。
2 IT類行業資訊網站
techweb(http://www.techweb.com.cn/)、donews(http://www.donews.com/),虎嗅(http://www.huxiu.com/)、36kr(http://www.36kr.com/)
3 alexa排名(http://www.alexa.com/topsites/global;0)
4 網站排名查詢:
站長之家(http://alexa.chinaz.com/?domain=facebook.com)。
其實除了查排名,還能幫助你了解某個網站的流量分布情況和頁面粘性。這個在流量合作、互換時可以用來參考。
站長工具1 Alexa
Alexa是一款網站排名查詢工具,在Alexa上可以輕松查看網站的排名情況,包括整體排名和分類排名。它也是目前比較權威的一個網站訪問量評價指標。如果要和其他網站平台進行流量互換等合作,可以直接參考對方網站在Alexa上的數據。
2 網路指數
網路指數是一款互聯網趨勢統計分析工具。你可以通過它快速查看某個關鍵詞在網路的搜索規模有多大,一段時間內的漲跌態勢,關注這些詞的網民的特徵,以及他們同時還搜了哪些相關的詞等等。產品運營人員可以利用它來優化數字營銷,如在做SEO時選擇關鍵詞等。同時還可以利用它做競品追蹤、受眾分析、傳播效果查詢等。
3 網路風雲榜
網路風雲榜以數億網民的單日搜索行為作為數據基礎,以關鍵詞為統計對象建立權威全面的各類關鍵詞排行榜,以榜單形式向用戶呈現基於網路海量搜索數據的排行信息,線上覆蓋十餘個行業類別,一百多個榜單,發現和挖掘互聯網最有價值的信息、資訊,直接、客觀地反映網民的興趣和需求,盤點中國最新最熱的人、事、物信息,為最具代表性的「網路風向標」。
4 微指數
新浪自帶的,所以主要是分析微博的搜索數據,但是也不可小看,畢竟微博還是國民的主要社交陣地之一。
5 網路統計
網路統計是網路推出的一款免費的網站流量分析工具,提供的功能包括流量分析、來源分析、網站分析等多種統計分析服務。
6 CNZZ
CNZZ是一個中文網站統計分析平台,在頁面添加統計代碼後,運營人員可以通過它快速了解網站的各項運營數據、包括PV、IP、獨立訪客、來訪次數、搜索關鍵詞、地域分布、用戶屬性等多項統計指標,這樣可以一目瞭然地了解網站的各項訪問數據,運營人員可以根據統計數據及時調整頁面內容和運營推廣方式等。
7 愛站網(http://www.aizhan.com/)
愛站網除了為站長們提供IP反查域名,Whois查詢,PING檢測,網站反向鏈接查詢,友情鏈接檢測等站長常用工具之外,還研發出獨具特色的網路權重查詢功能為站長提供網站網路權重值查詢
app運營經常用到的工具
1、app store排行榜
2、360、網路、應用寶等應用商店的排行榜、推薦榜
3、阿搜 (http://www.asou.com/)
4、app annie(http://www.appannie.com/cn/)
5、應用雷達(http://www.ann9.com/)
6、app營(http://tools.appying.com/Track/hotsearchHistory.html)
7、雲測(http://www.testin.cn/)–App測試平台
8、友盟(http://www.umeng.com/)—移動應用數據統計和分析工具
融資創業
1、快碼眾包(http://www.kuaima.co/)—程序眾包開發
2、緣創派(http://www.ycpai.com/ — 找創業合夥人
3、3W孵化器(http://www.3wnb.com/)—-找創業基地
4、天使匯(http://angelcrunch.com/)—-快速找融資
微信運營工具1 二維碼常用工具推薦:
快手
視覺碼
美圖GIF
聯圖網
草料二維碼
2 事件營銷事件選擇來源渠道
網路搜索風雲榜
網評排行—搜狐
熱門新聞每周排行
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3 圖文、排版、微場景編輯器
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秀米:xiumi.us
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i排版:www.ipaiban.com
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4 H5系列動畫和表單
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『叄』 樊登讀書會PDF電子書 重新定義公司PDF電子書
Google掌門人第一本國內引進作品
首次公開谷歌內部的管理與運營方法
全面解密執掌谷歌10餘年的內幕故事
谷歌 創始人拉里•佩奇作序推薦
今日的谷歌是全球最具標志性的企業,在各個領域都有創新突破,並向技術的極限推進。
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》作者是谷歌執行董事 長埃里克•施密特和前高級副總裁喬納森•羅森伯格,他們親自分享十餘年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示:科技正在改變商業的方方面面,這種改變速度空前,而且仍在加速,公司若想在互聯網時代站穩腳跟,就要制定新的商業規則。
《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統的MBA模式,建立獨樹一幟的管理哲學,作者分享了外界普遍好奇的企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。埃里克•施密特和喬納森•羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多隻有內部人員才知道的實例,其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布。他們旨在將谷歌的管理秘密轉化為人人皆可用的經驗,幫助我們迎接變化世界中的巨大挑戰。
1. Google掌門人埃里克•施密特第一本國內引進作品。
《重新定義公司》是第一本官方公開認可的谷歌高層著作。本書也是國內第一次引進出版,谷歌前首席執行官首次公開谷歌從崛起到稱霸10年的運營之道。
2.21世紀唯一一本挑戰工業時代德魯克管理範式的巨作。
公司要在快速變化的時代成功,就必須改掉過時的管理方式,吸引「創意精英」加入團隊,並且創造讓他們可以成長茁壯的環境。
如何打造企業文化以吸引人才、如何創造合適的環境留住創意精英,以上問題是德魯克範式下以科層制為特徵、以管理為核心職能的公司影響自身存亡的關鍵問題,這些公司將在21世紀面臨前所未有的挑戰。
《重新定義公司》正是為改變而寫!首次公開Google獨樹一幟的管理哲學。谷歌掌門人親自分析了公司內部實際運作的邏輯與思維,包括大家普遍好奇的人才策略、溝通模式、創新之道、如何進行破壞性顛覆,以及如何發展與維持獨特的Google文化。
3.蘋果只可仰望,谷歌可以模仿。
谷歌真正顛覆了公司的組織形態,全球的各大公司都在學習和模仿谷歌。《重新定義公司》的作者施密特指出,公司若想在互聯網時代站穩腳跟,就得制定新的商業規則,並在本書中開誠布公地解答了谷歌引領互聯網時代的管理秘籍。
4.首次公開谷歌創新背後的精彩故事,以及只有內部高層才知道的決策大事件。
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》披露了谷歌商業化(AdWords)的離奇故事,以及如何自發創新的Gmail的誕生,近年面對Facebook競爭壓力下,催生Google+的故事,還有如何造就出無人駕駛汽車、Project Loon等創新背後的故事。
5.谷歌用自己重新定義了「谷歌」,用Alphabet重新定義了「公司」!
21世紀是社群與平台經濟的年代,消費者與供貨商雙向交流。單面向的公司管理模式不再管用,你需要的是「重新定義公司」。
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》獻給所有在快速演變中運轉的領導者與未來人才的你。不論是管理者、創業者,還是科技界、教育界人士,都能從《重新定義公司》中得到最有價值的智慧。
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》會呈現谷歌很重要的理念,我衷心希望你能汲取這些想法,做一些人們認為不可能做到的事。
──谷歌聯合創始人 拉里•佩奇(Larry Page)
獲得合適的產品需要吸引並管理一批新的有技術悟性的員工,《重新定義公司:谷歌是如何運營的》是一本實用、易理解的指南,並教你如何做到這一點。
——谷歌執行董事長 埃里克•施密特
谷歌執行董事長施密特新書《重新定義公司:谷歌是如何運營的》闡述了如何在互聯網時代引領創新:1)人才第一:同時有技術+創意+商機嗅覺的人,2)放權給小而快的團隊,3)戰略基礎要穩定,但策略計劃必須不斷調整,4)先成長後賺錢,5)了解但不模仿對手,6)基於技術趨勢的大夢想,7)少寫計劃,多動手,8)重視數據。
──創新工場董事長兼首席執行官 李開復
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》對我很有啟發。書的核心觀點簡單明了:未來企業的成功之道,是聚集一群聰明的創造人才,營造合適的氛圍,充分發揮他們的創造力,快速感知客戶的需求,愉快地創造相應的產品和服務。這意味著組織的邏輯必須發生變化,《重新定義公司》中豐富的例子和經驗總結,常常讓人掩卷思考。
──阿里巴巴執行副總裁兼參謀長 曾鳴
施密特和羅森伯格合著的《重新定義公司:谷歌是如何運營的》不僅僅帶給讀者Google商業成功背後那些饒有趣味的史實,更有價值的是,在故事背後,他們無比誠懇和透明地向讀者闡述了Google十五年積淀的企業文化、戰略形成、人才理念、獨特的共識決策模式和Google對創新的理解。這些激進的管理實踐不僅對科技行業是必然,對其他行業來說,也只是時間早晚而已。即使在中國的TMT創業者,也會覺得他們描述的管理趨勢是務實和入世的。
——明道創始人 任向暉
谷歌如何為創意精英打造獨特的企業文化?谷歌前首席執行官埃里克•施密特和前高級副總裁喬納森•羅森伯格終於揭曉了謎底。
──《財富》雜志(Fortune)
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》從商業角度出發,是一本涵蓋豐富信息與多重創造力的谷歌指南。
──科克斯書評(Kirkus Reviews)
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》是一本充滿能量、令人興奮的創業入門書,幫助個人迎向一個鼓舞人心的未來。
──《出版人周刊》(Publisher's Weekly)
埃里克•施密特(Eric Schmidt)
2001-2011年擔任谷歌的首席執行官。在他的協助下,這家成立不久的矽谷公司成長為科技行業的全球領航者。他不僅負責建立合作關系和拓展商業人脈等對外事宜,還負責安排政府對話及建立適於高科技企業的領導方式。現任谷歌執行董事長。
在加入谷歌之前,埃里克在蘋果公司以及太陽計算機系統有限公司均擔任過領導職務。他擁有普林斯頓大學的電氣工程學士學位,還於加利福尼亞大學伯克利分校摘取了計算機科學碩士與博士學位。他是美國總統科學技術顧問委員會以及英國首相咨詢委員會的委員,還是經濟學人集團、梅奧醫學中心、以及可汗學院董事會的成員。埃里克通過他的施密特家庭基金會為慈善事業做出了貢獻,他將重點放在氣候變化問題上,為海洋及海洋生物研究撥款,同時也以自然科學及自然工程的尖端研究及前沿技術為重,為教育項目提供贊助。
喬納森•羅森伯格(Jonathan Rosenberg)
2002年加入谷歌。喬納森•羅森伯格第一次見到拉里•佩奇和謝爾蓋•布林是在2000年,兩年後,兩人第三次提出邀請時,喬納森才接受了這個工作機會。2011年4月之前,擔任高級副總裁以及產品團隊的管理人,負責谷歌消費者、廣告商以及合作夥伴的產品設計、研發、升級工作,包括安卓系統、谷歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他協力完善了谷歌的人才招聘制度與營銷流程。現任谷歌首席執行官拉里•佩奇的顧問。
在加盟谷歌之前,喬納森擔任過Excite@Home公司的產品及服務負責人,管理過蘋果公司的eWorld服務。喬納森擁有芝加哥大學的工商管理碩士學位,並以優等生成績摘得克萊蒙特麥肯納學院的經濟學學士學位。
推薦序 賦能:創意時代的組織原則 曾鳴
序 言 谷歌的「痴心妄想」 拉里•佩奇
前 言 谷歌是如何運營的
「去和工程師談談」
芬蘭計劃
當神奇不再是神奇
速度定成敗
創意精英
谷歌的管理之道
待建的金字塔
第一章 文化:相信自己的口號
擁擠出成績
一起吃住,一起工作
別聽父母的:雜亂是種美德
別聽「河馬」的話
7的法則
切莫自掃門前雪
重組工作的關鍵
貝佐斯的「兩個比薩」原則
組織要以最有影響力的人物為中心
驅逐惡棍,保護明星
「過勞」有道
營造說「好」的企業文化
快樂工作強扭不來
別光著身子就行
跟我來
不作惡
第二章 戰略:你的計劃是錯誤的
信賴技術洞見,而非市場調查
組合創新時代的到來
別去找快馬
為成長而優化
科斯與企業的性質
專注的力量
開放為王
選擇封閉系統的前提
莫被競爭對手牽著鼻子走
第三章 人才:招聘是你最重要的工作
羊群效應
有激情的人不把「激情」掛嘴邊
僱用學習型動物
機場測試
客觀評價人才
加大光圈甄才
全員出動招募人才
面試是最重要的技能
將面試時間設為30分鍾
自有主張
設立招聘委員會
寧缺毋濫
給優秀人才超出常規的回報
換出巧克力,留下葡萄乾
愛他,就讓他走(但得先做完這些)
寧可「漏聘」,也不「誤聘」
第四章 決策:共識的真正含義
用數據做決策
謹防「搖頭娃娃」的附和
該響鈴時就響鈴
少做決策
每天開會
「你們兩邊說得都對」
每場會議都需要有主人
馬背原則
把80%的時間花在80%的收入上
接班人計劃
第五章 溝通:當最牛的路由器
心態開放
掌握細節
為講真話營造安全的環境
製造話題
禱文不會因重復而失色
以旅行報告作為會議的開場
自我評價
電郵常識
備一本情境手冊
靠關系而非層級
第六章 創新:締造原始的混沌
創新是什麼?
了解環境
首席執行官必須兼任首席創新官
聚焦用戶
往大處想
制定(近乎)遙不可及的目標
70/20/10原則
20%時間制
創意無處不在
交付,迭代
敗得漂亮
與錢無關
結 語 想像無止境
從唐頓庄園到Diapers.com
平台世界,誰勝誰負?
社交網路的出現
把難題提出來
政府應鼓勵破壞性創新
大問題都是信息問題
未來一片光明
下一代創意精英
注 釋
詞彙表
致 謝
文件地址 : 重新定義公司pdf電子書 復制或者點擊地址 http://www.dwz.cz/?ak0
『肆』 運營之光和運營之光2.0有什麼區別
運營之光2.0
增加了很多新的內容!
沒看過2.0
『伍』 《運營之光2.0我的互聯網運營方法論與自白》pdf下載在線閱讀,求百度網盤雲資源
《運營之光 2.0》(黃有璨)電子書網盤下載免費在線閱讀
資源鏈接:
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書名:運營之光 2.0
作者:黃有璨
豆瓣評分:8.0
出版社:電子工業出版社
出版年份:2017-4
頁數:384
內容簡介:
在互聯網行業內,「運營」這個職能發展到一定階段後,往往更需要有成熟的知識體系和工作方法來給予行業從業者以指引。
《運營之光:我的互聯網運營方法論與自白 2.0》尤其難得之處在於:它既對「什麼是運營」這樣的概念認知類問題進行了解讀,又帶有大量實際的工作技巧、工作思維和工作方法,還包含了很多對於運營的思考、宏觀分析和建議,可謂內容完整而全面,同時書中加入了作者親歷的大量真實案例,讓全書讀起來深入淺出、耐人尋味。
《運營之光》面世後,廣受好評,入選了 2016 年度豆瓣「十大商業經管類書籍」,評分高達 8.6 分,也得到了大量忠實讀者的熱烈反饋。2.0 版結合讀者們的需求,在面向用戶的運營、企業服務類產品的運營、運營與產品之間的關系、運營職能的發展史等幾方面進行了約 7 萬余字的內容增補。
從內容的受眾來說,它既有面向初入互聯網行業的運營從業者的具體工作方法的講解和建議,又有適合 3~5 年運營從業者閱讀的一些案例解析、思考方法分享,也有適合創業者、互聯網公司高管閱讀的對一些運營體系搭建、不同類型產品所適合的運營方法等更為宏觀的問題的解讀。
我們希望《運營之光:我的互聯網運營方法論與自白 2.0》可以成為面向互聯網運營從業者和創業者的一本經典讀物,並能夠在方法論和案例方面做到持續更新。
作者簡介:
黃有璨
互聯網運營從業近10年,曾先後就職於美國About.com、第九課堂、新浪微米、周伯通招聘等互聯網公司,歷任運營經理、COO助理、COO等職。
現任互聯網人在線學習社區三節課(sanjieke.cn)聯合創始人。
同時為36氪、網路百家等專欄作家,多篇關於運營的文章被瘋轉,個人文章僅2016年累計線上瀏覽量達2000萬。小飯桌創業課堂創業導師。
『陸』 學習java是自學,還是上Java培訓班好
建議去專業的培訓機構,千鋒教育就很不錯,在java開發領域有良好的口碑,實力強大,值得信賴!
java開發自學和上Java培訓班的利弊:
通過Java培訓機構學員可以跟老師很好進行溝通交流,學術上的探討。但如果選擇自學的話,沒有人指導,除非自己有非常大的興趣和學習熱情,要不然到難題不能及時進行解決,就會想要放棄,通過自學堅持到最後的人,只有少數人。而且如果自製力比較差,三天打魚,兩天曬網,原本幾個月的學習目標或許一年都沒有完成,而通過機構良好的學習氛圍對一個人的學習影響是非常重要的。所以建議去培訓機構學習。
想要了解更多有關java開發的相關信息,推薦咨詢千鋒教育。北京千鋒互聯科技有限公司(下面簡稱「千鋒教育」),成立於2011年1月,立足於職業教育培訓領域,公司現有教育培訓、高校服務、企業服務三大業務板塊。教育培訓業務分為大學生技能培訓和職後技能培訓;高校服務業務主要提供校企合作全解決方案與定製服務;企業服務業務主要為企業提供專業化綜合服務。
『柒』 淘寶直通車怎麼開
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『捌』 微信怎麼關聯
1、打開手機上的微信,點擊右下角的我。
『玖』 手機qq對話窗口下方有個圖片標志,里邊的視頻如何刪除掉,那幾個視頻手機相冊和空間相冊都沒有的
無法刪除文件,主要是下面的原因造成的:
1、文件正在使用。
2、文件管理器功能不完善,沒有豐富的操作菜單,或者菜單不明顯。
請用下面的方法處理:
一、打開相冊刪除。
1、打開相冊。
2、打開視頻,長按,選擇刪除。
二、使用文件管理器刪除。
1、打開文件管理器。
2、選擇分類,選擇視頻。
3、找到視頻,長按,選擇刪除,也可以刪除。
三、如果上面的方法無法刪除,可能是文件損壞或者系統不穩定,請用電腦工具刪除。
1、電腦安裝網路手機助手、360手機助手。
2、手機連接電腦。
3、選擇工具中的視頻。
4、然後選擇刪除。