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書名：砍掉成本

作者：李踐

出版社：機械工業

出版年份：2012-1

頁數：199

內容簡介：

《砍掉成本:企業家的12把財務砍刀(白金版)》針對當下形勢，為企業家詳細介紹了12種削減企業成本的方法，持續提高企業利潤，即砍價、砍人手、砍機構、砍固定資產、砍采購成本、砍預算、砍庫存、砍劣質客戶、砍日常開支、砍會議、砍面子、還刀於鞘。企業家都知道企業存在的目的就是要賺取利潤，而讓利潤增長的手段只有兩個：增加收入和降低成本。近兩年，在CPI居高不下、通貨膨脹日趨嚴重的形勢下，企業的成本在不斷增加、產品的價格在競爭中下降，這一情況讓很多企業的利潤大幅度縮水。企業要想在未來的市場競爭中佔有一席之地，最有效的手段就是開源節流，而節流——節省不必要的資源消耗和費用支出，是高成本時代企業謀求生存和發展的重要手段。

作者簡介：

李踐，實戰派管理專家，行動成功董事長，TOM戶外傳媒集團前任總裁。

李踐1992年白手起家，創辦「風馳傳媒」，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，培養出115位總經理，產生了56位百萬富翁。2000年，李嘉誠旗下TOM集團以2.78億元入股風馳傳媒；2003年12月，李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁；2007年1月，李踐出任行動成功國際教育集團董事長，集團現有40多家企業，在李踐領導下，快速發展，持續贏利。

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C. 在企業管理上都有什麼比較有名的講師

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哪些人在假冒？請轉發，共同防騙。
一、高級職稱考試用書編著、論文指導方面的網上假冒
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（三）間接變相假冒：搜各種鄭州論文，下標【廣告】的全是假冒、都不在鄭州。
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《定價定天下》是著名培訓專家李踐所著的關於企業經營管理過程中的定價環節的著作。《定價定天下》是專門針對企業總裁、CEO、中高層管理人員等研發的內容。《定價定天下》針對企業面臨的不知如何定價、草率定價讓利潤白白流失、為應付競爭對手降價和打折焦頭爛額、身陷「薄利多銷」的謊言不能自拔等困惑，剖析傳統定價誤區，改變定價思維，給出一套完整的定價思維方式，成功定價。用戰士的語言講述戰斗，用簡潔的圖文注釋管理，微利時代，誰掌握定價策略，誰將獲取最在利潤！會定價的企業家才是真正的企業家，失價失全局，定價定天下。更系統的學習定價的方法和工具，可以組織財務、營銷、策劃等相關部門員工一起觀看，統一思想，制定本企業的定價策略。

E. 全國十大講企業管理的講師有哪些啊

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《砍掉成本》（李踐）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：砍掉成本

作者：李踐

豆瓣評分：7.0

出版社：機械工業出版社

出版年份：2006-9-1

頁數：159

內容簡介：

本書內容源自李踐總裁的「中國企業家的西點軍校」中著名的「贏利模式訓練」；當時炒幫助參訓學員回去溫習運用，我們選編了其中成本模塊的部分內容編錄成光碟，取名《砍掉成本：企業家的12把財務砍刀》供內部使用，沒想到好評如潮，口碑相傳間更有許多非贏利模式學員紛紛來電索要，後來便有2萬多家企業購買以供學習參考，期間我們不斷收到不斷收到來自全國各地的客戶感言和感謝信，本書後頁選錄了部部內容，與讀者共同分享，共同勉勵。

應許多客戶的強烈要求，同時作為互補和細，我們在《砍掉成本：企業家的12把財務砍刀》光碟的基礎上編輯出版了這本同名圖書，希望能為更多的企業提供參考和幫助。

讓我們相約李踐，學習贏利模式，運用贏利工具，讓企業利潤倍增！

作者簡介：

李踐,李嘉誠旗下TOM戶外傳媒集團總裁,香港「紫荊花杯」全國傑出企業家,中國最有影響的培訓師之一，行動成功學創始人，中國企業新贏利模式創始人，暢銷書《做自己想做的人》作者。

李踐1992年白手起家，創辦了「風馳傳媒」，運用一系列贏利工具，短短8年的時間，企業資增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，是中國最賺錢的廣告公司之一，培養出77位總經理，產生了56位百萬富翁。

2000年，華人首富李嘉誠用2.78億元收購「風馳傳媒」，2003年12月委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁。集團現有16家企業，在李踐的領導下，2004年利潤比上一年度增加118%。當年排名中國廣告業10萬家公司前3強，目前是中國最有影響力的戶外傳媒集團。

李踐出版過的暢銷圖書有《做自己想做的人》、《又賺錢又快樂》、《開源節流》、《贏家策略》、《假如今天是我生命的最後天》、《賣好》、《動成長》。

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《無條件增長》（[中]李踐）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：無條件增長

作者：[中]李踐

豆瓣評分：7.2

出版社：中信出版集團

出版年份：2018-9

頁數：264

內容簡介：

近年來，創業已經逐漸形成了一種趨勢，每天都有新的企業應運而生，但在激烈的市場競爭下，如何突破利潤的增長瓶頸，成了許多企業管理者亟待解決的痛點。

為了幫助企業解決燃眉之急，作者開門見山地指出了企業經營管理中普遍存在的致命問題，即缺乏核心競爭力、產品同質化嚴重、經營成本過高、骨幹人才短缺、管理水平低下。針對這些問題，作者以自己多年來的實踐經驗作為行動導向，揭示了固有經營模式中存在的「隱藏」陷阱，比如為什麼盈利也是破產的徵兆；為什麼對手的價格戰可能是虛招；為什麼你認定的大客戶只能帶來微薄的利潤等。從企業的戰略設計、產品研發、人才戰略、用戶戰略、預算管理、績效機制、創新模式等十大板塊，作者事無巨細地將「增長」的智慧娓娓道來，總結出了企業實現「必然增長」的十大規律。

作者簡介：

李踐：

行動教育集團董事長兼CEO、實戰派管理專家、中國「新贏利模式之父」。原TOM戶外傳媒集團總裁、風馳傳媒創始人、中國跆拳道運動發起人，曾獲香港「紫荊花杯」傑出企業家成就獎。

2004年，李踐開設了「贏利模式」課程，至今已成功舉辦300餘期。行動教育在他的帶領下已成為國內企業管理教育機構的領軍品牌。創業30多年來，李踐始終秉持實效落地的教育理念，著有《高效人士的五項管理》《定價定天下》《砍掉成本》等具有深遠影響的作品，累計銷量突破15萬冊。

黃強：

行動教育集團營銷副總裁、「贏利模式」課程總教練、「無條件增長」總裁班課程的首席導師，長期專注於研究中國民營企業的增長規律，幫助企業解決不同時期的增長問題，具有12年的企業管理實戰經驗。

2007年，黃強加入行動教育集團，僅用7個月便從一線員工升任公司營銷總監，次年其所帶領的團隊人均業績位列集團第一。2016年，黃強出任行動教育營銷副總裁，分管30多家子公司，開創了企業「無條件增長」新模式，成為業界的口碑典範。

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書名：無條件增長

作者：[中]李踐

豆瓣評分：7.2

出版社：中信出版集團

出版年份：2018-9

頁數：264

內容簡介：

近年來，創業已經逐漸形成了一種趨勢，每天都有新的企業應運而生，但在激烈的市場競爭下，如何突破利潤的增長瓶頸，成了許多企業管理者亟待解決的痛點。

為了幫助企業解決燃眉之急，作者開門見山地指出了企業經營管理中普遍存在的致命問題，即缺乏核心競爭力、產品同質化嚴重、經營成本過高、骨幹人才短缺、管理水平低下。針對這些問題，作者以自己多年來的實踐經驗作為行動導向，揭示了固有經營模式中存在的「隱藏」陷阱，比如為什麼盈利也是破產的徵兆；為什麼對手的價格戰可能是虛招；為什麼你認定的大客戶只能帶來微薄的利潤等。從企業的戰略設計、產品研發、人才戰略、用戶戰略、預算管理、績效機制、創新模式等十大板塊，作者事無巨細地將「增長」的智慧娓娓道來，總結出了企業實現「必然增長」的十大規律。

作者簡介：

李踐：

行動教育集團董事長兼CEO、實戰派管理專家、中國「新贏利模式之父」。原TOM戶外傳媒集團總裁、風馳傳媒創始人、中國跆拳道運動發起人，曾獲香港「紫荊花杯」傑出企業家成就獎。

2004年，李踐開設了「贏利模式」課程，至今已成功舉辦300餘期。行動教育在他的帶領下已成為國內企業管理教育機構的領軍品牌。創業30多年來，李踐始終秉持實效落地的教育理念，著有《高效人士的五項管理》《定價定天下》《砍掉成本》等具有深遠影響的作品，累計銷量突破15萬冊。

黃強：

行動教育集團營銷副總裁、「贏利模式」課程總教練、「無條件增長」總裁班課程的首席導師，長期專注於研究中國民營企業的增長規律，幫助企業解決不同時期的增長問題，具有12年的企業管理實戰經驗。

2007年，黃強加入行動教育集團，僅用7個月便從一線員工升任公司營銷總監，次年其所帶領的團隊人均業績位列集團第一。2016年，黃強出任行動教育營銷副總裁，分管30多家子公司，開創了企業「無條件增長」新模式，成為業界的口碑典範。

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《無條件增長》（[中]李踐）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：無條件增長

作者：[中]李踐

豆瓣評分：7.2

出版社：中信出版集團

出版年份：2018-9

頁數：264

內容簡介：

近年來，創業已經逐漸形成了一種趨勢，每天都有新的企業應運而生，但在激烈的市場競爭下，如何突破利潤的增長瓶頸，成了許多企業管理者亟待解決的痛點。

為了幫助企業解決燃眉之急，作者開門見山地指出了企業經營管理中普遍存在的致命問題，即缺乏核心競爭力、產品同質化嚴重、經營成本過高、骨幹人才短缺、管理水平低下。針對這些問題，作者以自己多年來的實踐經驗作為行動導向，揭示了固有經營模式中存在的「隱藏」陷阱，比如為什麼盈利也是破產的徵兆；為什麼對手的價格戰可能是虛招；為什麼你認定的大客戶只能帶來微薄的利潤等。從企業的戰略設計、產品研發、人才戰略、用戶戰略、預算管理、績效機制、創新模式等十大板塊，作者事無巨細地將「增長」的智慧娓娓道來，總結出了企業實現「必然增長」的十大規律。

作者簡介：

李踐：

行動教育集團董事長兼CEO、實戰派管理專家、中國「新贏利模式之父」。原TOM戶外傳媒集團總裁、風馳傳媒創始人、中國跆拳道運動發起人，曾獲香港「紫荊花杯」傑出企業家成就獎。

2004年，李踐開設了「贏利模式」課程，至今已成功舉辦300餘期。行動教育在他的帶領下已成為國內企業管理教育機構的領軍品牌。創業30多年來，李踐始終秉持實效落地的教育理念，著有《高效人士的五項管理》《定價定天下》《砍掉成本》等具有深遠影響的作品，累計銷量突破15萬冊。

黃強：

行動教育集團營銷副總裁、「贏利模式」課程總教練、「無條件增長」總裁班課程的首席導師，長期專注於研究中國民營企業的增長規律，幫助企業解決不同時期的增長問題，具有12年的企業管理實戰經驗。

2007年，黃強加入行動教育集團，僅用7個月便從一線員工升任公司營銷總監，次年其所帶領的團隊人均業績位列集團第一。2016年，黃強出任行動教育營銷副總裁，分管30多家子公司，開創了企業「無條件增長」新模式，成為業界的口碑典範。