引爆點pdf

Ⅰ 《引爆點如何引發流行》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《引爆點》（[加拿大] 馬爾科姆·格拉德威爾）電子書網盤下載免費在線閱讀

鏈接：

書名：引爆點

作者：[加拿大] 馬爾科姆·格拉德威爾

譯者：錢清

豆瓣評分：7.4

出版社：中信出版社

出版年份：2014-4

頁數：288

內容簡介：

《引爆點》是《紐約客》怪才格拉德威爾的一部才華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行潮為切入點，從全新角度探索了控制科學和營銷模式。他認為，思想、行為、信息及產品常會像傳染病暴發一樣迅速傳播。正如一個病人就能引起全城流感；幾位塗鴉愛好者能在地鐵掀起犯罪浪潮；一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席；發起小規模流行的團隊能引發大規模流行風暴。這些現象均屬「社會流行潮」，它達到臨界水平並爆發的那一刻，就是一個「引爆點」。

作者簡介：

馬爾科姆•格拉德威爾（Malcolm Gladwell）

被《快公司》譽為「21世紀的彼得•德魯克」，曾是《華盛頓郵報》商務科學專欄作家，目前是《紐約客》雜志專職作家。2005年被《時代》周刊評為全球最有影響力的100位人物之一。他的代表作品《引爆點》、《異類》、《眨眼之間》均創造了書市神話。

Ⅱ 《翻盤：全球163位創業者從失敗走向成功的七步法》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

《翻盤：全球163位創業者從失敗走向成功的七步法》（Matthew Turner）電子書網盤下載免費在線閱讀

鏈接: https://pan..com/s/1HNDB6l0KHJdQDxsvS0P0KA

書名：翻盤：全球163位創業者從失敗走向成功的七步法

作者：Matthew Turner

譯者：於曉宇

豆瓣評分：7.0

出版社：機械工業出版社

出版年份：2018-6

頁數：248

內容簡介：

通過對全球不同行業的163位創業權威人士的采訪，作者用靈活生動的語言講述了他們如何由失敗走向成功的故事，最終發現了那些成功人士是如何戰勝失敗和逆境的，他們不僅要確保失敗和逆境不會毀掉他們的生活，還要從中產生偉大的想法。 這些轉敗為勝的人往往可以迅速地從失敗中恢復、做出改變並且變得更加強大，逃避失敗無異於逃避成功。作者根據采訪總結了從失敗中恢復，做出改變一般需要經歷的七個階段： 打擊（shock） 痛苦（pain） 糾結（bargaining） 沮喪（depression） 引爆點（tipping point） 重建（reconstruction） 接受（acceptance） 全書以此為框架展開，每一階段結束後都一些任務和收獲，以方便讀者更好地學習。 對創業者來說，最重要的不是避免失敗，而是更好地管理失敗成本，將失敗成本限制在一定范圍內。在企業層面，應該提倡試錯的文化，通過主動的試錯實驗，而不是被動的失敗反思，可以發現企業產品創新和經營活動中的潛在問題、發現客戶的真實需求，爭取主動性和前瞻性。

作者簡介：

馬修·特納（Matthew Turner），英國小說家，專注於撰寫創業者、企業家、有創造力的思想者的故事。曾出版一系列短篇小說，並廣受贊譽。 於曉宇，博士，上海大學管理學院教授、博士生導師。現任上海大學戰略研究院副院長，兼任上海市行為科學學會副會長、Academy of Management Perspectives等國內外期刊編委。研究興趣為創業、創新、戰略管理，曾主持3項國家自然科學基金課題，探索創業失敗相關問題，在Journal of Business Research、Instrial Marketing Management、Internet Research及《管理世界》和《管理科學學報》等期刊上發表論文數十篇。采編並開發了大量管理案例，曾先後六次榮獲"全國百篇優秀管理案例"獎。先後入選上海市晨光學者、曙光學者、浦江人才、青年東方學者、青年拔尖人才等人才計劃。曾獲霍英東教育基金會高等院校青年教師獎、寶鋼優秀教師獎、上海市育才獎等。

Ⅲ 《新引爆點:抖音運營從0到1實戰指南》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

《新引爆點:抖音運營從0到1實戰指南》網路網盤pdf最新全集下載:
鏈接：https://pan..com/s/1pF3mg_zFNBNkg65qqDl_2g

Ⅳ 自己想學 心理學看了一些書 在網上 下不下來 誰能給幾本TXT或者PDF的

我去網路上找了確實很難找到。不過你可以去些專業網站有的專業網站上像《積極心理學》
《社會心理學》 《人格心理學》 這三個是免費看的，但是不是你說的那些作者寫的

Ⅳ 《引爆點如何引發流行》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

《引爆點》（[加拿大] 馬爾科姆·格拉德威爾）電子書網盤下載免費在線閱讀

鏈接:

書名：引爆點

作者：[加拿大] 馬爾科姆·格拉德威爾

譯者：錢清

豆瓣評分：7.4

出版社：中信出版社

出版年份：2014-4

頁數：288

內容簡介：

《引爆點》是《紐約客》怪才格拉德威爾的一部才華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行潮為切入點，從全新角度探索了控制科學和營銷模式。他認為，思想、行為、信息及產品常會像傳染病暴發一樣迅速傳播。正如一個病人就能引起全城流感；幾位塗鴉愛好者能在地鐵掀起犯罪浪潮；一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席；發起小規模流行的團隊能引發大規模流行風暴。這些現象均屬「社會流行潮」，它達到臨界水平並爆發的那一刻，就是一個「引爆點」。

格拉德威爾走訪了宗教團體、成功的高科技公司以及全球最優秀的推銷員，他分析了幾種有利於開創流行潮的性格特徵，剖析了種種極具感染力的事件，如各種風尚、吸煙現象、兒童電視節目、商業廣告等，並闡明背後的導火索，揭示出引發流行並保持勢頭的原則和方法。這樣的引爆點，正是你想成為出色的父母、市場部經理、政策制定者和生意人的秘訣所在！

作者簡介：

馬爾科姆•格拉德威爾（Malcolm Gladwell）

被《快公司》譽為「21世紀的彼得•德魯克」，曾是《華盛頓郵報》商務科學專欄作家，目前是《紐約客》雜志專職作家。2005年被《時代》周刊評為全球最有影響力的100位人物之一。他的代表作品《引爆點》、《異類》、《眨眼之間》均創造了書市神話。《紐約時報》更是把格拉德威爾對社會思潮的影響稱為「格拉德威爾效應」（Gladwell Effect）。

馬爾科姆出生於英格蘭，是牙買加人的後裔。他在加拿大長大，現居紐約市。

Ⅵ 《直覺我們為什麼無從推理，卻能決策》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《直覺》（[德]格爾德·吉仁澤）電子書網盤下載免費在線閱讀

資源鏈接：

鏈接：

書名：直覺

作者：[德]格爾德·吉仁澤

譯者：余莉

豆瓣評分：7.3

出版社：北京聯合出版公司·後浪出版公司

出版年份：2016-10

頁數：224

內容簡介：

芝加哥大學思維決策課

讀懂了直覺，你就讀懂了一切社會現象

...................

※編輯推薦※

★ 芝加哥大學決策思維課，世界級決策管理大師揭示「快思考」的大智慧！

試驗證明，在95%的情況下，依靠直覺就能作出正確的決 策。人腦是個超級計算機，在不知不 覺中就處理、省略、精練了大量信息，讓人只憑少量的信息就能在瞬間作出反應，反之當大腦考慮的變數越多，越難作出正確的決策。一言以蔽之，在絕大多數情況下，你想得越多錯得越多，你就是吃了想太多的虧！

★ 讀懂了直覺，你就讀懂了自己，讀懂了人性，讀懂了一切社會現象。

為什麼商家不惜重金打造信息含量很低的廣告？為什麼保潔公司將洗發水的品種縮減了60%，利潤反而提高了10%？為什麼尼克松會敗給一張長著鬍子和黑眼圈的照片？精明的商人和政客都在試圖影響我們的直覺，讀懂了直覺，你將重新認識這個世界！

★ 深解6種無意識的智慧，介紹6種超級決策工具，電光火石之間，助你先人一步作出正確決策！

本書深入淺出地剖析了蘊含在直覺表象之下的奇妙心理學原理，通過大量經典的試驗和真實的案例，將一個個心理學原理在決策領域的應用娓娓道來，讀來讓人有恍然大悟的驚喜感。

★ 諾貝爾獎得主、決策理論大師赫伯特·西蒙盛贊推薦，《引爆點》作者格拉德威爾的靈感來源。

...................

※內容簡介※

直覺絕不是沖動和反復無常的東西，它擁有自己的原理和規律。

作者以極為通俗的筆法，揭示了平凡無奇的選擇背後那些奇妙的心理學原理。這些原理，打開了我們的一雙慧眼，讓我們得以一窺自己、他人乃至許多社會現象的本質。

直覺有跡可循，便可以訓練和提高。

作者通過大量的案例，歸納了提高直覺力的六大法則。這些可以練習的法則，激活人腦的潛能，在不確定的世界裡，可以幫我們快速而精準地決策，抓住轉瞬即逝的機會。

作者簡介：

著者簡介

格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer），社會心理學家，德國柏林馬普所（Max Planck Institute）人類發展研究中心主任，曾任美國芝加哥大學心理學教授和弗吉尼亞大學法學院客座教授。

他因在判斷和決策上眾多開創性的研究和理論建樹而享譽全球，1991年獲得「美國科學促進會行為科學研究獎」，2002年獲得德國「科學書籍獎」。他的課是「最權威而又最生動的」，雅俗共賞且富有啟發性，聽他課的人包括小學生、醫生、銀行家、企業家、政治家等各領域的人士。

他著有十幾部具有重要影響力的著作，本書就是其中最具代表性的一部。在這本書的啟發下，誕生了許多重量級的暢銷書，《引爆點》就是其中一例。諾貝爾獎獲得者赫伯特·西蒙這樣稱贊這本書：「他的研究是認知科學中的一次革命，給理性推理法重重一擊！」

譯者簡介

余莉，自由譯者，譯有《高效能人士的七個軟技能》《數據崩塌》等作品。

Ⅶ 《互聯網世界觀思維的起點，商業的引爆點》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《互聯網世界觀》（李善友）電子書網盤下載免費在線閱讀

資源鏈接：

鏈接：https://pan..com/s/1TMx1Fm_RoftUhP1eIupARg

書名：互聯網世界觀

作者：李善友

豆瓣評分：7.6

出版社：機械工業出版社

出版年份：2015-3

頁數：238

內容簡介：

為什麼把每件事情都做對了，仍有可能錯失城池？

為什麼無人可敵的領先企業，卻在一夜之間虎落平陽？

現象層面的總結是經驗，哲學和科學層面的提煉石世界觀——其力量不可同日而語！

互聯網思維成就了創業明星、成功的企業，

創造了全新的商業模式和管理方式，

然而互聯網思維到底是什麼？

在今天這個時代，什麼是支撐繁雜表象背後的邏輯？

愛因斯坦說，「在提出問題的表層不能解決問題」，

我們必須回到體系的原點，

找到顛覆一切的公理。

從物理、哲學、管理、思維多個維度進行推演，

這個公理包含了偉大而神奇的隱喻，

它是撬動互聯網時代的一個支點，

是對就舊思維土崩瓦解、摧枯拉朽的引爆力，

是從工業時代逃逸出去的重生通道。

作者簡介：

李善友，中歐國際工商學院創業學兼職教授、中歐創業與投資中心主任、中歐創業營(中歐新生代創業領袖成長營)發起人。李善友教授畢業於南開大學數學系，中歐國際工商學院EMBA，先後在摩托羅拉、美國鋁業集團、博士倫從事人力資源管理工作。2001年任搜狐網高級副總裁、總編輯。2006年創建視頻網站酷6網，並於2010年成為全球第一個在納斯達克獨立掛牌的視頻網站。李善友教授於2011年加入中歐國際工商學院，投入創業教育工作。並創辦了中歐創業與投資中心，開創了中歐首個系列創業課程「中歐新生代創業領袖成長營」，旨在發現並助推中國最具潛力的創業人才，打造中國最具影響力的創業課程。

Ⅷ 《OutliersTheStoryofSuccess》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《Outliers》（Malcolm Gladwell）電子書網盤下載免費在線閱讀

鏈接：https://pan..com/s/1UyrOeO7eu53vAWEmdN2G8g

書名：Outliers

作者：Malcolm Gladwell

豆瓣評分：8.3

出版社：Little, Brown and Company

出版年份：2008-11-18

頁數：309

內容簡介：

In this wide-ranging third installment of Malcolm Gladwell's exploration of how people and social phenomena work, the New Yorker journalist takes a close look at what constitutes high levels of success. That is, what makes people at the top of their respective fields get there? As we've come to expect from Gladwell's previous books, the answer to the question is a bit complicated.

He says that upbringing, culture and even random luck have something to with success, but there is another important quality that anyone can control. Two chapters are dedicated to the "revelation" that IQ is only a baseline quality and success has little to nothing to do with having a high IQ or a low IQ. Rather, success is substantially a proct of cultivating a high degree of what Robert Sternberg calls "practical intelligence" or what most refer to as "emotional intelligence."

Gladwell uses the example of Nobel laureates coming from unknown schools as often as ivy league schools. At this level of mastery IQ is no longer a factor. Success has little to do with where you were ecated and everything to do with your level of practical/emotional intelligence and willingness to put in the 10,000 hours of practice required to reach mastery of your field.

All in all, it's an interesting read that isn't too heady and goes by pretty quickly, as the interesting anecdotes are what you would expect from Gladwell.

作者簡介：

Outliers，《異類：不一樣的成功啟示錄》

The Tipping Point，《引爆點》

Ⅸ 求《引爆點：如何引發流行》全文免費下載百度網盤資源,謝謝~

《引爆點：如何引發流行》網路網盤pdf最新全集下載:
鏈接: https://pan..com/s/1JkAFel1Fx5XHq0-n6Gxlzg

Ⅹ fintech是怎麼把銀行業逼向引爆點的 pdf

2002年4月22日，比爾·蓋茨親自出庭為微軟辯護，試圖使公司免於9個州的司法部長提出的嚴厲的反壟斷制裁方案。在認定微軟法律責任的長達四年的審理程序中，蓋茨曾經接受美國地區法官傑克遜的傳訊，卻從未以證人身份出庭作證。

4月24日，比爾·蓋茨首次承認，微軟有可能會對現有的視窗操作系統進行「瘦身」，從而為個人計算機用戶提供一套視窗簡裝版本。此前，蓋茨一直堅持認為，這么做是不可行

的，會使微軟失去在操作系統上的領先地位。英國《金融時報》認為，蓋茨態度的轉變具有非同尋常的意義。

要問誰是近來進進出出華盛頓聯邦法院11號房間最聰明的傢伙？毫無疑問，比爾·蓋茨。他的「補救」證詞在這場曠日持久的反壟斷案中一直顯得精確而見多識廣。在本案中，9個州一直建議實施一套比微軟與司法部達成的協議更有效，或者說更「殘酷」的補救方案。美國司法部的方案已經夠讓人頭痛了，新的補救提案要求微軟從視窗操作系統中刪除瀏覽器等附加軟體，以使用微軟競爭對手的同類產品，這樣可以打破微軟的壟斷地位，給消費者更多的選擇餘地。可這只會把微軟逼到絕路，趕出生意場。微軟表示必須對所有修改過的系統進行測試，確保它們與既定標准嚴格保持一致。這意味著，微軟要測試成百上千個版本的視窗系統。聯邦法庭上出庭作證的又都是清一色的小人物。他們可以在市場上評說微軟的功過，但卻不知道怎樣進行反壟斷補救。經濟學家、法律學者可以在補救案上發表意見，卻對軟體製作束手無策。

-征服美國政府

據最新一期的《財富》雜志披露，微軟征服美國政府的主要武器有兩個：金錢和游說。

微軟與美國政府之間的親密關系是有歷史淵源的。在2000年總統大選里，微軟為聯邦候選人和政黨捐資460萬美元，幾乎多於所有的其它美國公司，僅略遜於美國電報電話公司，比它的最強競爭對手美國在線時代華納高出兩倍。2001年，微軟贊助3600萬現金和價值1.79億美元的軟體投入，使微軟和政客們的關系搞得異常融洽。

早在90年代中期，微軟出了名的大說客傑克，每天拎著筆記本電腦和手提電話，駕著切諾基吉普車，穿過擁塞的交通，往來於微軟位於郊區的辦公樓和國會山，展開艱苦卓越的游說工作，從此，微軟就開始游刃於華府上層。盡管1998年美國司法部起訴微軟公司壟斷商業行為導致微軟與政府之間的魚水關系開始發生實質性變化，大多數人都不知道，微軟的游說能量仍然是讓人大跌眼鏡。當與華盛頓政府產生分歧，大多數美國公司無非採取以下三個步驟：一、反擊，二、阻礙議案的執行，三、促使立法者制定符合他們利益的議案。微軟更是棋高一招。微軟能夠令華府高官為其推磨，讓政府方面在關乎公司利益的重大問題上保持沉默。為了達此目的，微軟可謂不遺餘力。在1998年底和1999年初走錯幾步棋之後(試圖剝奪司法部的反壟斷基金等)，微軟迅速地重新找到了立足點。在華盛頓，微軟公司負責政府關系事務的職員有15人之多，是其它公司的三倍，在其它主要的州甚至多於20人。微軟的說客中，甚至包括共和黨前主席哈雷巴貝爾和柯林頓政府律師傑克昆因。

如此肆無忌憚的游說自然會招致人們的不滿。計算機和工業通信協會(由微軟的對頭Sun、甲骨文和時代華納公司共同資助建立)主席埃德·布萊克指出，微軟游說的目的是「企圖破壞法律的實施(即反壟斷案的調查和審判)，可以被認為是阻礙司法公正的行為」。微軟公司否認公司游說阻礙了執法官員進行反壟斷案的調查。

政治捐款和其它傳統的游說方式只是微軟常用武器的一部分。還有很多你可能想都想不到。例如，微軟借網站在全球大拉支持票；在1998年成立的網路世界創新自由組織(FIN)聲稱支持比爾·蓋茨的來信裝滿了5個大箱子；微軟還在公司網站上增加鏈接，在每天接到的幾千封發給比爾·蓋茨的電子郵件中挑出中聽的來，還在拉斯維加斯Comdex計算機展上大力推廣FIN。今天，有25萬多人次已經簽名表示願意支持微軟。僅2001年最後兩個月，就有幾百封經過FIN篩選的電子郵件發給了30位立法者，表示希望立法者給微軟更大的貿易權利，增加微軟的海外銷售量。微軟還定期給國會山的官員普及計算機、網路、寬頻等知識，使那裡的立法者們越來越覺得微軟有著一副善良、可親的臉孔。

-法庭上微軟氣勢奪人

在曠日持久的微軟反壟斷案審理過程中，直至上周，9個上訴州的律師才第一次得到機會，在法庭上當面「會審」比爾·蓋茨這位軟體巨人和世界首富。四年前，在最初的審訊中，比爾·蓋茨沒有出庭，他只是提交了一本錄影帶。在錄影帶中，他懶散地坐在椅子上，時而用近乎耳語的聲音做出供詞，時而大發雷霆。

這一次，9個州聘請的律師斯蒂芬·昆尼用了三天的時間向比爾·蓋茨發問。盡管看起來昆尼懂得許多技術細節，但很明顯，在冷靜而剋制的比爾·蓋茨面前，他只能試圖地表現得稍好一些。

昆尼在法庭上和緩的質詢證人方式讓傲慢的蓋茨比較能夠接受。而且，9個州所提出的不完善的補救方案以及比爾·蓋茨在法庭上的得體表現，都使昆尼看起來沒有能夠充分施展手腳。本來，很多證據已經很好地說明微軟對個人電腦操作系統實施壟斷，違反了反壟斷法案。但這次的出庭作證，比爾·蓋茨用長達155頁的證言對9個州的提案進行抨擊，使法庭相信那些提案是惡意、模稜兩可的，而且全然未把消費者、個人電腦市場或美國經濟的未來放在心上。在法庭上，微軟企圖把起訴書描述成競爭對手們(主要是SUN和時代華納)的心願。蓋茨說這些提議其實正是他的競爭對手們夢寐以求的夙願。

蓋茨表示，9個州提出的補救提案在他看來對微軟是毀滅性的，會終止公司已經進行十幾年的研發工作，會造成大量雇員失業，以及使微軟撤出最具價值的視窗軟體開發工作。

昆尼律師試圖證明蓋茨的擔心近乎偏執。在這一點上，昆尼為將來的庭審贏得了重要的一分。他迫使蓋茨在證言中刪掉一個詞——「按照推測」。這表明微軟承認，網景公司的瀏覽器和Java程序語言曾經給微軟構成極大的威脅。一個詞的改動本來並不很重要，但這給蓋茨後來提供證詞的可信度留下了陰影。

不過，比爾·蓋茨在法庭上整體表現得沉著而且善意，與上一次在錄影帶中的舉止判若兩人。他對每一個起訴者的批評聽上去也理由充分。那麼，案件的關鍵就在於法官本人了。女法官庫雷科特琳的立場一直是捉摸不定的。但是，在蓋茨的作證過程中，她給了原告方一個接著一個的打擊。她規定某些電子郵件不可以作為法庭證據，並多次同意蓋茨律師反對昆尼質詢的請求。蓋茨在法庭上開的玩笑有時還會把她逗得哈哈大笑。她還同意蓋茨律師的發言時間可以超時，那樣蓋茨就可以不必為了第四天的作證而不得不留在華盛頓了。最明顯的是，庫雷科特琳甚至粗魯地打斷昆尼的一個提問。她說：「這不是陪審團審訊，我明白就行了，繼續下一個問題吧。」

種種跡象顯示，聽證會對9個上訴州來講都不是好兆頭，它們的勝算不大，因為庫雷科特琳是唯一的關鍵人物。聽證會預計將在5月份結束