參加密訓營的收獲

❶ 餘生，去選擇一個高能量高智慧的圈子

選擇什麼樣的人同行，就是選擇什麼樣的人生。因此，要想讓自己變得優秀，請融入那個優秀的圈子，和優秀的人站在一起。

1 原來我也有閃光點

又在生生教育三天的密訓營，在不斷打破自己，重塑自己思維認知的時光里，往前走了一點點。

這三天里，聽到最多的就是：

珠寶美女燕子說，「哇，你就是雨佳啊，你的文字寫得很好哇。你的文章我從第一篇開始看，全部都看完了，你進步好大哇。」

氣質美女湘婷說，「好希望跟你一樣，可以寫那麼細膩的文字呢。」

端莊大氣的靜姐說：「雨佳你好啊，你寫的文字特別好。」

衡總和孫姐說，你比上次見面，感覺又更有力量了；還有一路看著我走來的小川也說，這半年來改變很大。

真的，每一次收到這樣的反饋，內心都會特別感恩魏老師，因為是他，發掘了我寫文章的能力，這才能成為我一個小小的閃光點。不單單是我，魏老師也總是能很快地幫其他同學，找到閃光點，讓他們都在自己優勢中奮力向前。

這個世界上有三個自己存在，一個是真實的自己，一個是別人眼中的自己，一個是自己眼中的自己。很慶幸，我在一個充滿正能量的圈子裡，得到同學們的肯定和鼓勵，助力我一步步成長，慢慢成為更加自信的自己。

2 謝謝你們，讓我懂得珍惜擁有

這一次，是具有歷史紀念意義的密訓營，第十屆的課堂里，迎來了我們生生教育最年長已退休的蘭姐，和從青島飛來，最年幼的貝塔，她們這一次來到課堂，也給了我很多的感觸。

蘭姐，我對她印象非常深刻，是在另一個平台里，進行旗袍走秀，非常精緻優雅大氣，她明明已經退休，可以安然享受生活，卻依然選擇滾燙的人生，找到一份熱愛的工作並且突破從未做過的銷售。

當她勇敢地站上舞台，真誠地表達自己對這幫年輕人的羨慕和鼓勵的時候，我的內心被觸動了，有時候，總是羨慕別人擁有的，卻不珍惜自己的正享有的，近60歲的蘭姐，還依然在尋找自己人生價值的路上，我有什麼理由停下來呢？

98年的貝塔，我在第十屆的《商業演說》初階課上，見過她一面，當時只知道她是一名兒童主持人。時隔4個月，見到她本人，發現她有著可愛的臉龐，有趣真實的性情，還有一個超乎她年齡的成熟和認知，讓人很好奇她是如何長成如此優秀的。

後來她在台上分享自己的故事時，才發現原來她的優秀，她的耀眼，遭到了很多同事紅眼和中傷，即使她在工作中表現得很倔強，在密訓營這個溫暖的大家庭里，她流下了她隱忍的淚水，她說，在這里，沒有嫉妒，沒有恨，只有愛和真誠，相互賦能，每一個人看到身邊人的成長，都是由衷感到開心和欣慰。

她說，「我很喜歡深圳的氛圍，我很喜歡生生教育。」

「明年，我要來深圳，在深圳我不孤單，因為我有你們」。嗯，深圳歡迎你，生生教育歡迎你隨時回家。

而我，也要珍惜自己正值壯年，在深圳這座城市奮斗著的歲月。

3 死去活來的感覺，你想體驗嗎？

「三天的課程，就是一場將你的認知揉碎了，再重塑的思維訓練」魏老師在開課時講的第一句話，讓大家心生期待，的確，到第三天下午演練的時候，我們做了5年護膚品的黃總，開玩笑說，「我們的爆品，拳頭產品，我明明已經賣了五年，現在卻感覺說不出來了。」

「那你覺得這種感覺怎麼樣？」魏老師意味深長的問。

黃姐笑說，「當然很好啊，以後我舉辦沙龍，說明會的時候，就用這一套方法，做到無銷而銷。」

4 我這次，收獲大大滴

這是我第三次來復訓密訓營，前兩次因為沒有自己主打的項目，所以主要以銷講沙龍稿來練習，但是感覺這裡面缺少了自己的思考，因為課件都是現成的，也是經過魏老師高度濃縮的，所以以背誦為主。

這一次，我帶著自己的新項目，來聽這個銷講底層邏輯，和打造銷講稿的時候。有一個很明顯的進步，就是可以快速想到一個點，然後去展開三級大綱，只是這個海外抖音tiktok項目比較藍海，小組內演練的時候，說感覺太多專業術語，感覺距離自己很遙遠。

所以在路演時，我又打破了自己的銷講稿邏輯，直接用自己語言簡單跟大家去分享了一下。

因為我們每一個人都要上台5分鍾路演自己的項目，然後其他的同學作為點評師，提出自己覺得好和提升的地方。

感謝各位同學們，給出了最真實的反饋，在這個過程中，做得好的是，在台上越來越自然，台風很好。需要提升的是，主題不突出，與內容不匹配，沒有成交，嘻嘻。

講真，我感覺這才是我第一次帶著腦子來上課，因為我這次知道了自己的主題和內容不匹配之後，下一次才能有更好得改進。

5 心打開，光就會照進來

魏老師問過我一句話，你知道為什麼我願意帶著你嗎？ 我問為什麼？他說，因為跟你講的東西，你會認。

其實，是因為我很明白自己卡點，我也清楚自己，想要變得更好。以前的我，心門是關著的，因為我不知道怎麼跟這個世界去鏈接，去交流。現在的我，知道原來生命沒有完美，有裂縫，光才能照進來。

每一個人並不是生來就是優秀的，每一個人都有從0-1，1-100的過程，在生生教育，見證了很多人，生命狀態越來越美好，對未來充滿了期待。

在這里，沒有排擠，沒有嫉妒，沒有恨，只有相互扶持，共同奔赴前程的真心。如果可以，請持續在高質量的圈子裡，賦能彼此，三天的學習，我又收獲了不一樣的自己，感恩生生教育，感恩魏老師，感恩所有的同學們，晚安。

❷ Wake最強聯盟第八期密訓營（吳傑老師傾囊分享）2020.5.17

前言：各位老師，各位來自全國各地的家人們，大家下午好。其次，我要向在坐的所有家人們表示祝賀，因為站在趨勢的風口，我們大家都做出了最明智的選擇，相信經過全力以赴的努力之後，當我們暮然回首時，我們一定會深感慶幸，甚至感恩自己在2020，這個我們瑜伽館最艱難的時刻，做出了我們進入瑜伽行業以來最明智的選擇。

大家都知道，經過短短的六個月時間打造Wake璐璐最強聯盟戰隊，目前已經是一個擁有城市聯合合夥人12人戰略大使30人導師團隊18人，並且已經是超過600餘個加盟代理的大團隊。我們團隊發展得如此之快，這和我們團隊長鹿老師小曾老師用心用情，用感同身受和全力以赴來打造團隊是分不開的，其中最重要的一條就是本團隊一直秉承成交及時服務的開始的服務理念，這一點，我想大家肯定都已經深切的體會到了。

本團隊自建立以來，先後已經組織開展了七期特訓營，本期為第八期，為期五天時間，17日至21日在特訓營中每天都會有導師團隊的老師給大家進行輔導和分享，也會選出優秀的學員分享自己在日常經營中的經過，十站產生了結果的經驗，以及加入Wake平台以來的成長經歷，有句話叫做像「有結果的人學習」！所以以往凡是認真參加過成長特訓營的小夥伴們都收獲滿滿，每個人都會得到，並且已經得到了很大的進步和成長，並迅速的拿到了結果，希望本期訓練營的小夥伴們都能得到更大的收獲。

今天是本期特訓營的第一天，由我來和大家一起學習算是拋磚引玉，接下來的幾天分別由我們成交，與王楊康老師社群專家，劉芳老師特色小班，專家妮妮老師，以及我們Wake璐璐最強聯盟戰隊智慧的象徵最帥最佳人氣男神大智老師給大家進行輔導和學習，請大家務必預留安排好時間准時參加學習。

最近因為剛剛復工，大家都很忙，咱們都是一家人，所以在這里我不給大家打雞血，也不跟大家講情懷，利用大家一點點時間，簡單的給大家分享一下，作為瑜伽館主，作為生意人，當前我們面臨怎麼樣的一個環境和趨勢？我們到底應該做些什麼？應該怎麼做？和大家一起來理一理思路，做一個簡單的規劃，如果一定要給這次的分享你一個標題的話，那麼我們就叫

【瑜伽館復工後應該如何利用Wake全新賦能運營才能提升我們的業績】大家說可以嗎？大家想不想聽這次的分享，想聽的家人們在群裡面回復一下，想聽。哈，非常感謝大家熱情的回復，可能很多人都在忙，沒有在線跟著聽哈，那麼我在這里就不耽誤大家的時間。

一，下面我主要從以下幾個方面來進行分享：

1、2020瑜伽行業新趨勢。

2、復工後必須梳理好的幾個問題

3、如何利用Wake的全新賦能優化場館運營產生現金流

4、利用Wake的全新賦能及Wake璐璐最強聯盟戰隊的團隊優勢分享Wake，打造線上團隊產生線上線金流並啟動同城聯盟佔領市場

有些人已經聽到，這里有些人可能還沒有聽到，這里因為很忙都是准備爬樓梯了哈，那麼在這里我就不再耽誤大家的時間，從我們調查的情況來看，80%的瑜伽館是沒有盈利的啊，甚至還有一半的瑜伽館基本上是沒有業績，這是一個事實的存在。

第一個2020瑜伽行業新趨勢眾所周知，新春伊始新冠病毒爆發，打破了原本快樂祥和的春節，跟完全打亂了我們每個實體行業年前的所有部署和計劃，瑜伽行業也不例外，今天是農歷四月25，到目前為止，2020農歷已經快過去了四個月，我們的瑜伽行業也度過了整整四個月，前所未有的寂寞期，講到這里，我想做一個小小的調查，大家在這四個月中我們的線下瑜伽館都產生了多少業績呢？大家在線的家人可以回復我一下。

我想說的是，這個現象不僅僅呈現在我們瑜伽行業，其他任何的實體都普遍地存在這種情況，比如餐飲娛樂行業旅遊和外貌的行業，尤其是做旅遊和外貿的，簡直是到了生死存亡之秋林，這個數字對於疫情來講，肯定是再好不過的事情，但是如果作為我們做生意人來講，大家肯定知道這意味著什麼，四個月來，有很多大型的實體企業紛紛裁員，甚至宣布破產，更別說我們小小的實體門店，小小的瑜伽館算是米粒型企業。

根據我們目前所掌握的情況，這種局面還將持續很長一段時間，盡管國內疫情得到了有效控制，但全球疫情目前已經發展到180多個國家，400多萬例病例，特別是西歐等國家仍然居高不下，這為國內增加輸入病例成為可能，大家可能在媒體上已經關注到了近期武漢又出現了一些新增病例，政府已經採取了緊急措施。

目前各地很多瑜伽館都已經相應的復工，但會員因為以上因素的存在，加上前一階段疫情引起的心理恐慌感還沒有得到完全的消除，所以到館練習的會員也不會是很多，這就給我們線下款產生業績帶來很大的問題，那麼在這種情況下我們該怎麼辦呢？是不是就沒有辦法了呢？

回答當然是否定的，隨著5G時代的到來，互聯網+得到了廣泛的應用，實體經濟在沒有逾期的情況下，實際上就已經是舉步維艱，大家從媒體上肯定已經獲悉，分享經濟已經上升到國家層面，國家之所以大力主張分享經濟的發展，說明了實體經濟已經在走下坡路，在預期來臨之前就已經面臨著轉型，實體轉型已經成為必然，也可以說疫情只是我們實體經濟轉型加速器而已，他僅僅只是加快了我們轉型的步伐。

那麼通過這次疫情，大家也可以明顯的看到，疫情給大家強制性的植入了一個概念，【免疫力才是競爭力，健康才是唯一】，怎麼樣才能提高免疫力？在各大媒體和網路的推送一下，大家也可以看到，那就是加強健身，加強運動，從某種意義上講，全民健身已成為必然，而瑜伽將成為都市麗人的新寵。

個人認為，隨著大健康行業蓬勃發展期的到來，瑜伽行業在中國市場多年來不溫不火的發展著但存在市將改變，而互聯網+瑜伽必將取代原有瑜伽傳統的實體經濟運營模式，因互聯網的無邊界性，讓受眾者有了更大的選擇空間，瑜伽館的運營也不再僅僅限於實體門店，線上瑜伽館的打造已成為可能。當然，畢竟瑜伽是個需要面對面溫度存在的服務行業，線上線下相結合線下的實體瑜伽館，擁抱線上互聯網勢必成為一種行業趨勢，有句話說得好，個人干不過團隊，團隊干不過系統，系統干不過趨勢，那麼在趨勢的風口，在疫情經濟的當下，我們選擇什麼樣的平台，與我們線下管進行有效的利益最大化的轉嫁。

那我們選擇什麼樣的平台，與我們線下館進行有效的利益最大化的嫁接呢，這點至關重要，所幸的事，今天在成長營的所有同學都做出了自己今生最明智的選擇，在這里我要祝福大家。

剛才這個熊總的視頻，我在開篇的時候已經發過，但我為什麼要發呢？我想再三強調趨勢真的很重要，選擇真的大於努力。

第二個問題，我想講一講，復工後必須梳理好的幾個問題。

二、復工後必須梳理好的幾個問題

在上面我已經講了，我們瑜伽行業已經在預期的影響下渡過了整整四個月的寂寞期，那麼，在復工後如何更好的做好場館運營工作是我們當前必須面臨的一個最大的問題。

下面我分三點來進行梳理。

1、做好店內服務改進工作。

做好店內內部改進工作，館內硬體設施的補充與改進人才招聘人員培訓團隊建設，打造年度工作計劃、月計劃、以及各階段活動方案的制定與完善，以及產品品項的更新定位，以及服務流程成交流程的進一步優化等等，這些都屬於服務工作，這些工作本來我們開完年以後就應該有一個完整的落地，年底就已經完整的細化過的，但是我們一直肯定是沒法落地，那麼現在我們復工那必須要進行進一步的優化。

2、解決流量的問題

業績=客量x產品定x購買率x復購率

大家看一下這個公司業績，它主要包括哪幾個因素，那麼第一個就是客流量的問題，也就是數據的問題，第二個是我們的單價，第三個是我們的購買率，也就是成交率，第四個是我們的復購率，只有這些東西加在一起才產生我們的業績，所以後面三個的存在，如果沒有第一個存在，我們一切都等於零，沒有客流量，你的單價定太高也沒用，你的購買率100%也沒用對不對？大家認同嗎？

所以我們當下首先要解決的是流量的問題，我們要制定好，准備好前端產品及相關贈品，多渠道大力度的進行品牌推廣宣傳引流拓客，這是我們先要解決的第一個問題。

在這里我舉個例子，分享一下我自己的做法，第一個就選好異業聯盟的對象，理清流程與規則，在互惠互利的雙方有效輸出的基礎上，做好異業聯盟資源共享，做好引流，流程要規范，要簽訂協議，要白紙黑字，這點大家千萬要注意。

（1）選定好異業聯盟的對象，理清流程與規則，在互惠互利的雙方有效輸出基礎上，做好異業聯盟，資源共享，做好引流。（流程規范簽訂協議）

第一個我們是利用大流，商家給我們單向引流，比如說超市，比如說洗車城加油站等等，他們是大流，這個輸出我們是單向引流。

第二個，我們是同一商圈內同頻客戶的商家進行雙向輸出。也就是說，異業聯盟。

大家可以看看這張圖片啊，這些商家是我的一部分的同頻客源地等商圈內的商家，也就是說我們在成交卡項的時候，任何一個商家的產品，我們都可以納入到我們的卡項設置裡面去，作為我們的超值正品。同樣他們在做這個活動的時候，或者是做成交卡項的時候，他們同樣也可以把我的瑜伽館的卡項設置進去，作為他們的超值贈品，同時給我們引流。

增加流量的第二條，那麼，就是設定好相關老會員的續卡機制和老會員轉介紹機制，增加老會員的續卡成交及轉介紹成交，比如說我們的年卡會員轉介紹一個送一個月，轉介紹兩個，我們就送三個月，轉介紹三個，我們就送六個月五個，我們送一年，並且在年會上發優秀會員獎獎金，現金1000元，並送相應禮品。介紹十個除以上福利以外，優秀會員榮譽證書照片可以上我們的榮譽牆，讓所有來練瑜伽的人都可以看到他的這個形象，並送全家六天五夜雲南遊，指出來往的車票，其他小班會員私教會員，以此類推。

第三條鑒於目前玉琴緩和防禦工作接近尾聲，很多單位，醫院都對在防禦期間的優秀工作人員，尤其是原著腐敗人員進行了表彰，那麼我們正好借這個期間到各個參加一線防禦工作的單位進行慰問，利用慰問輸出做好引流工作。

第三個需要處理的問題，我在這里我想肯定就是成交方案的問題，我們要根據當前局勢制定和完善各階段成交方案，我們光把人引流過來對吧，那沒有完成的成交方案，那肯定是不行，所以我們要嚴格按照服務流程做好服務，並且根據成交流程進行有效轉化，這樣才能產生我們的現金流。

下面我講一下第三個大點，如何利用微課的全新賦能優化場館運營，如何利用微課做好線上線下相結合。

二、如何利用Wake的全新賦能優化場館運營（如何利用Wake做好線上線下相結合）說到這里啊，我想說的就是嫁接微課是我進入瑜伽行業以來最明智的選擇，不論是思維格局場館運營都得到了極大的提升，首先一點就是對互聯網有了重新的認識和定位，對互聯網+瑜伽有了更加廣度的理解，對瑜伽行業趨勢有了更深刻的認識。

來建立社群，做好轉發，產生現金流，這里我講一下哈，線上客戶我們分為兩類，第一種，三圈內的客戶，第二類我們要分橫，三圈外的客戶。這個方案已經出來了哈，大家可以看一看，有需要的家人今天就必須要啟動，必須要建立社群，明天正式開始，今天晚上就要開始開營儀式，所有的步驟和方案上面都非常的細化。如何利用微課的賦能呢？

我是做了以下的幾點工作，第一個啟動社群利用Wake平台課程搭建線上瑜伽館利用五天鎖粉碼和公司每月推出的兩期線上訓練營打卡活動，上期是小蠻腰的打造五天的特訓營，本期是18號，到20號是美腿訓練營。這個就是會員群的打卡錄屏啊，大家可以看一看，會員都在群裡面進行打卡，同時也在朋友圈進行打卡。

這個就是會員打卡朋友圈啊，我們設定好的流程讓他給我們打卡，朋友圈無形當中就給我們做出了一個推廣和宣傳。那麼這兩種客戶我首先講第一種，商圈內的客戶，商圈內的客戶，我們引導會員進行打卡，發朋友圈引流裂變大量引流線上意向客戶進群體驗並設定好相關引流流程。

打卡滿五天送線下月卡加線下小班兩節加線下私教課一節，當然大家可以根據自己的實際情況進行設置，目的線上引流到線下，利用線上年卡與線下年卡相結合成交，設定成交方案。進行成交，產生我們的現金流。那麼第二類就是三圈外的客戶，同樣也以上方法進行引流裂變，打卡滿五天送線上小班課一期或線，上月卡進行線上客戶儲備，但轉化方案略作調整，一是利用公司大型活動，比如三八方案五一方案，6•21方案集中進行線上成交，第二個是根據線上會員所在區域引流到當地。線下瑜伽館進行成交，這一點我們有個小夥伴叫雲雲老師，她做的非常的好，他就是通過線上的引流到當地瑜伽館，比如說這個區域是哪家瑜伽館，是在這個線上會員周邊的，他可以跟他了解了以後跟這個線下的旅館進行連接，進行連接，讓他產生成交。

（二）通過Wake平台課程優化館內產品、品項及運營第二條就是通過Wake平台課程優化，場館內產品品項及運營主要有這么幾個方面，第一，雙師投屏課取代大課，增強客戶粘性和提升了課程的品質。雙師課堂～讓會員受到更多的關注，課程更加系統豐富，專業！

今晚都練習的好開心，大家可以看看，這就是我們的雙師投屏課。雙師投屏課取代大增加了課程的豐富內容，同時老師他不用完全的去這個和會員上課，他有更多的時間和會員親密接觸，了解會員，進行深度的開發和交流。這樣既增加了粘性，又減低了我們老師的工作量，同時增加了老師和會員的聯系。上課的會員因為課程不斷得到更新和豐富，也不會再像以前那樣感覺到枯燥乏味。第二個，利用微課課程的豐富內容進行產品品項的更新，重塑產品體系和場館壁壘。在嫁接微課之前，我們的幾個老師因為他都不會排小班課，所以說我們的小班課這塊的開發非常的薄弱，那麼現在有了微課以後，我們小班課上面的內容非常豐富，五天的，七天的，14天的等等，那麼我們現在就是把它直接地做下來，然後進行內部培訓，這樣每個老師都可以進行小班課的開發和這個帶小班。第三點，基於以上原因，基於我們課程改良的原因，那麼我們同時也改良了薪酬體系，由原有的底薪加課時費加提成加獎金的薪酬模式優化成了分成模式，讓瑜伽老師有了更強的歸屬感和主人翁意識。

五月份開始我們就啟用了這種模式，當然也有極個別比較弱的老師，我們開始啟用雙酬機制，什麼叫雙酬機制呢？就是同一個人，同一個月的薪酬可以兩種薪酬方式並存，任選其一即可保留原有的薪酬模式，也可以令啟用後一種模式試行三個月，達不到此要求轉化的直接淘汰。

1、雙師投屏課取代了大課、增強客戶粘性和提升了課程品質（雙師投屏課視頻）。及什麼叫雙師投屏。

2、利用Wake課程的豐富內容進行產品品項的更新，重塑產品體系與場館壁壘。（小班課分析舉例）

3、改良了薪酬體系。

下面我講第四個問題就是利用微課的全新賦能及微可入最強聯盟戰隊的團隊優勢，分享微課，打造線上團隊，並啟動同城聯盟佔領市場。

我們wake公司熊總曾經說過，微課賦予瑜伽更多的不是顛覆，而是融合！在預購經濟時代的互聯網+瑜伽趨勢的風口，我們要做的更多的應該是【融合和接納分享和抱團利他才能利己】因互聯網的獨特無邊界優勢，讓天南地北成為一家已成為現實，你不整合，別人就會來整合，別人整合了你就是局外人，同時同程聯盟是趨勢也是必然，這個點已經列入了我們本月重點工作計劃。現在這個計劃我們正在進一步的完善和落地當中。我是從二月份底開始加入進來的，那麼二月底三月，和四月的上半個月，我是沒有啟動線上團隊，這段時間我們主要就是利用微課進行社群的建設和老會員的維護，同時經過摸索，我們已經也確定再次檢驗Wake確實是可以賦能與我們瑜伽館的，所以我自己得到了結果的同時，我才展開線上團隊的打造。

差不多從4月20號開始，我啟動這個團隊建設，到目前為止，我們的團隊已經達到了40多人。並且逐步的開始裂變，我們下面的團隊長已經有戰略的創業的啊，現在都相繼發展起來了，那麼從這一塊來講，我們也相信產生了我們的現金流。

你加入我們，

我們就是一家(伽)人

任何值得去的地方

都沒有捷徑

但是有光！

2020我們一起加油！

感恩大家的聆聽！

5/17今日作業:

①結合今天的分享，梳理出我們自己瑜伽館目前所存在的問題？如何改進？？

②如何利用Wake的全新賦能打造好線上瑜伽館、線上團隊以及如何優化我們線下場館運營？

親愛的小夥伴們，各位老師今天的分享呢，我就到這里，因為已經耽誤了大家不少時間，以上只是我個人利用Wake平台的全新賦能做出了一些變更，當然這僅僅只是個開始，那麼在接下的日子裡呢，Wake還會更加無限的賦能與我們所有加入這個團隊的每個關注每個老師以及每個瑜伽愛好者，大家只要有足夠的用心！我想你我在經營瑜伽事業的路上都不會再孤單，更不會在沒有辦法，因為我們有一家人，一個團隊，一群志同道合的小夥伴在共同經營我們的事業，最後用熊總的一句話來接受今天的分享。

璐璐老師：「感恩，吳傑老師，今天真的是放大招給大家賦能，大到從整個瑜伽行業困境、趨勢，小到瑜伽館如何一步步調整布局，再到如何結合Wake 做好線下引流線上布局團隊！太牛逼了，每個人請必須認真聽3遍，這個課程價值百萬感謝吳傑導師傾情大愛用心的分享，相信每位小夥伴都會認真收聽，並且用到我們的瑜伽館 ，大家提交的作業，我會逐個進行篩選，交團隊戰略部選出兩位優秀家人給大家進行明天的干貨分享。同時，團隊將根據其用心程度的針對她提出的問題，給出優化建議及解決方案。

邁舍yoga陳老師：」感謝吳傑導師傾情大愛用心的分享，相信每位小夥伴都會認真收聽，並且把用到我們的瑜伽館！

❸ 馬勇老師十天密訓營咋樣

好。
1、馬勇老師是已經任職了8年的初級會計考前沖刺老師，教授出了無數擁有會計證的學生。
2、十天密訓營只要是跟其他優秀的會計老師一起對密訓營的學生進行教導，是非常好的機構。

❹ 讀在職研究生累嗎

【雙證研究生全網可查，點擊了解詳情】在職研究生需要一邊工作一邊學習，肯定會付出一定的時間和精力的，不過最後獲得的收獲也是很多的，所以前期辛苦一些也是為了後邊的收獲打基礎。

讀在職研究生學員需要利用節假日等一系列業余時間上課，平時工作忙，周末還得到院校上課，所以說讀在職研究生說不累都是假的，為此我們建議大家一定要做好心理准備，如果您沒有下定吃苦的決心，讀在職研究生基本就是浪費時間和金錢。【適合上班族提升學歷，點擊了解詳情】

讀在職研究生只是佔用業余時間，基本不會和工作有沖突，但是有些學員由於工作性質不同，周末加班成了家常便飯，所以對於這種學員，我們建議大家一定要在報考在職研究生前和上級領導反饋，如果能調整好時間最好，調整不了您可以考慮攻讀在職研究生網路班。網路班顧名思義就是在網上學習研究生課程，上課時間比較靈活。

更多關於在職研究生的相關信息，推薦咨詢尚德教育【院校費用報考條件，點擊了解詳情】。尚德機構通過教研中心對課程本身進行改造，通過研發教輔、科學研究教學內容、開發案例、培訓教師等方式，為學員盡力提供系統化、標准化的課程。給學員專業的課程體驗。

業務創新創新中心是尚德機構與合作夥伴共同創新的平台，共同制定新的培訓體系，在學歷與技能接軌、就業、發展等三個主要領域研究新的方法並加以實踐。通過創新中心的改革，得以調整課程的實用性，提升培訓服務的價值。

❺ 你認為重要的事就會有時間（超級講師密訓營復盤）

        堅持星球30天超級講師密訓營結束了！7月底三階課演說大師班結束後，8月14日，大師班群里通知要進行30天的講師密訓營。剛從大師班的血虐中沒晃過勁來，面對每天5分鍾的授課視頻打卡，我是既期待又有些猶豫，期待繼續努力爭取成為星球簽約講師，又擔心自己不能很好的堅持。但是，30天下來，我扛下來了，雖然決賽沒能取得理想的成績，但是，整個過程我感受到了自己的收獲與成長。從剛開始的焦慮到後面的從容面對，我收獲最大的是什麼？

那就是：你認為什麼是重要的事從不會覺得沒時間。

什麼是重要的事？

首先就是某段時間內你內心的信念和目標。

我決定報名參加講師密訓營，就是想通過虐自己早日成為一名優秀的培訓師。這是我一直泡在堅持星球的目標！所以每天把講師營的打卡當作最重要的事，無論出差還是加班，總要安排時間准備作業，經常在路上念叨作業內容，無論多晚無論有什麼困難，每天能按時按質完成打卡。通過每天打卡，自己的鏡頭感越來越自然越放鬆，特別享受這種面對鏡頭侃侃而談的狀態。同時，也發現自己有很多不足（很多也是顏色同桌幫我指出的），如表情太嚴肅，演的成分不足，不夠生動，手勢太多，口頭禪等等。

特別是大作業提交，我想盡辦法提前策劃組織，調整優化課件，完成第一次線下分享，尋求學員反饋，我覺得實戰才是檢驗成果的最好方式。

體會最深的還有比賽的過程，真正體會到「學練評賽」的「賽」的威力。大家都是極致准備，精彩紛呈，看下里就收獲很多。自己在比賽過程中還是多多少少有些緊張，感覺自己還是沒有打開，聲音有些緊，沒能達到輕松自然呈現，主要還是霸佔舞台太少，分享太少。以後真的看到舞台就要像七天沒睡覺一樣去霸佔，把鑽戒丟過柵欄！

其次，一定要找到同頻的小夥伴攜手共進。

很高興講師密訓營的夥伴就是傳說中「比你優秀還比你努力」的一群人。

首先是我的同桌顏色，小小的身軀蘊含著巨大的能量，講課非常有親和力，記憶力驚人，講課很有范，有鮮明的個人特色，而且作為班長特別認真負責，積極無私為大家服務。顏色每天不僅能提出中肯的建議，還能鼓舞我，讓我更加自信，更加對自己要求嚴格。

這里要特別贊美我們最美麗最負責最暖心的曉丹班主任。記得第一授課比賽時，由於我自己網路的原因導致效果不太好。賽後曉丹主動跟我說她作為主持人沒有及時提醒我，真的是為他人著想。半決賽時，又提前告訴我要調好信號，准備道具，多微笑等等，感覺特別暖心，而且一直給我最大的鼓勵。

我們極致四組每天都有人早早完成打卡，只要有比賽就積極霸佔舞台，你遇到什麼困難，大家想著法子幫助你鼓勵你。星球人就是都這么會賦能！跟你們一起學習真的很好！

在這種充滿能量和溫度的氛圍下能不好好打卡么？

最後，要有你的投入。

其實也就是「機會成本」，比如名聲的投入、金錢的投入等。密訓營運營團隊李琳和翔媽等設計的第一天的公開承諾視頻和承諾書，都是讓你做到「言行一致」，不能違背自己的誓言。同時，還設計交1000元押金，3天違反規則就沒收。這都讓你覺得不好好打卡「臉財兩空」。這也說明付費才是最好的學，因為你有投入才會珍惜，有行動才有收獲。如果沒有投入，自己就不會用心，就不會有切身的體會和成長。

彼得德魯克曾經說過，時間管理的精髓就是「要事優先」，有人經常我想學很多東西,但就是「沒時間」。其實不是你沒時間，而是你沒有把自我提升成長這件事當作最重要的事看待。假如你喜歡很久的女生要約你，你會說沒空？假如你家裡水管壞了,滿屋在流水,你會沒時間處理?

最後一個很重要的思維模型與大家共勉，就是「思維--行動---結果」，首先要有信念有目標，然後持續踐行，堅持做，慢慢來，最後就是取得結果，收獲成就。一切不以「結果」的學習或行動都是耍流氓！取得的結果又會影響你制定更高的目標，良性循壞，進入螺旋式成長模式！

感謝跟各位優秀的小夥伴同行，在培訓師路上一路前行，星球的家人們聚是一團火，散是滿天星，江湖再見！

❻ 華之夢弟子密訓企業培訓課程好嗎有參加過的嗎

聽完李老師的課豁然開朗，找到了自己經營、管理公司的不足之處，收獲很大

❼ 你為什麼來參加密訓營的學習

因為想更好的鍛煉自己的體格，以及學習能力

❽ 環球造價師密訓有用嗎

有用的，建議第一輪復習以教材精講課程為主，臨考階段參加密訓課程才會事半功倍，一次拿證！

❾ 秘訓營和密訓營有什麼不同

華是學院教學多年，經驗總結為您卻別下兩者的區別，
由於現在報考MBA學院絕大部分都是在上班的，也就是他們需要邊工作邊學習，也有絕小部分人是不工作，全力以赴去考研，
秘訓營是這部分學員在最後的兩個月時間裡面，上班之外的時間都需要復習，這段時間周末兩天都需要上課，老師會把學過的知識點全部去整理一遍，這是所說的秘訓營
密訓營，這部分課程，是針對不上班的學員，集中起來，每天都上課。

❿ 金程考研密訓營有報過的嗎怎麼樣啊

我報過秋季密訓營，因為是看到前一屆學長推薦的。真的再次感謝，首先老師都講的非常清楚而且很有耐心，教學經驗還有一些應試的東西非常重要；其次要感謝的就是班主任了，盡心盡力陪上自習，還有不認真學想懈怠了總能把我敲醒；還有就是復習氛圍很好，不像學校還要去占自習室什麼的，大家都是緊張復習，還可以討論題目，共同進步。