企業戰略pdf

⑴ 《突破現實的困境：趨勢、稟賦與企業家的大戰略》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

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書名：突破現實的困境：趨勢、稟賦與企業家的大戰略

作者：克里斯·布拉德利（ChrisBradley）等

豆瓣評分：7.5

出版社：上海交通大學出版社

出版年份：2018-9-1

頁數：244

內容簡介：

《突破現實的困境：趨勢、稟賦與企業家的大戰略》講述了如何採取重大舉措提升企業戰略的成功概率。本書以幾千家企業的「硬數據」為基礎，指出哪些因素對企業的超常業績至關重要，哪些因素則作用平平。在企業戰略辦公室里，幾乎人人都能信心滿滿地提出某項戰略。但卻往往因為個人偏見和人際因素，陷入泥沼，難以制定和落實清晰有效的戰略。如何打破戰略的「曲棍球桿效應」？本書為商業領袖勾畫出一條解決戰略人性面問題的路徑，幫助他們制定卓越遠大、更有膽識的成功戰略。

作者簡介：

克里斯·布拉德利(ChrisBradley)、斯文·斯密特(SvenSmit)和賀睦廷(MartinHirt)都是麥肯錫戰略業務的領導者。過去十年，他們通力合作，不斷推動戰略管理向前發展，並致力於幫助世界各地的企業領導者提高成功概率。

斯文·斯密特是麥肯錫全球資深董事合夥人，常駐阿姆斯特丹分公司，目前負責麥肯錫西歐業務，此前負責麥肯錫的戰略業務。他也是暢銷書《精細化增長》：GranularityofGrowth)的作者之一。

賀睦廷是麥肯錫全球資深董事合夥人，負責麥肯錫全球戰略與公司財務業務。

克里斯·布拉德利是麥肯錫全球董事合夥人，常駐悉尼分公司。他負責麥肯錫的商業戰略服務業務。

⑵ 企業戰略經濟學 貝贊可 第三版 PDF

公司戰略經濟學
作者：（美）戴維·貝贊可（David Besanko）等著；武亞軍總譯校
出版社：北京大學出版社出版時間：1999頁數：648
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⑶ 《穿透心智：企業戰略定位實踐方法》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《穿透心智：企業戰略定位實踐方法》（李廣宇）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：穿透心智：企業戰略定位實踐方法

作者：李廣宇

出版社：機械工業出版社

出版年份：2019-1

頁數：200

內容簡介：

本書濃縮了十多年來，作者研究戰略定位以及實踐戰略定位的體會。之所以取名"穿透心智"，是因為"定位"系列告訴讀者，"戰略的核心是定位"，而這本《穿透心智》，進一步聚焦到定位的核心-心智。

十多年來，在跟眾多企業家不斷交流合作中，作者深刻體會到他們的時間是多麼稀缺，換句話說，他們是一群"忙人"。特勞特先生曾說，"定位，是在顧客心智中佔領一個位置"。作者希望，本書提供的這套"戰略實踐操作方法"，不僅能讓企業家快速地學習定位，而且還能高效地應用這些方法。讓我們的本土企業，創建出一個個強勢品牌。

作者簡介：

李廣宇

羅盤戰略定位咨詢公司創始人兼首席咨詢師。

師承特勞特夥伴公司全球總裁鄧德隆先生，深研定位理論十餘年，一直專注於在中國實踐並傳播定位理論，曾連續五年在清華大學總裁班主講戰略定位課程。帶領團隊服務的客戶有立思辰教育集團、豐茂烤串、秋林格瓦斯、竹妃紙巾、解家河南菜、楊記興臭鱖魚、濱河酒業，等等。

⑷ 《2021年公司戰略與風險輔導教材》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

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⑸ 《戰略的本質復雜商業環境中的最優戰略》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《戰略的本質》（[美]馬丁▪里維斯（Martin Reeves））電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：戰略的本質

作者：[美]馬丁▪里維斯（Martin Reeves）

譯者：王喆

豆瓣評分：7.6

出版社：中信出版集團

出版年份：2016-6-1

頁數：321

內容簡介：

眼花繚亂的戰略，不斷迭代的技術，層出不窮的商業模式，讓創業者和企業家越來越迷茫。企業的目標應該是做大還是求快？企業應該開創藍海還是擁抱競爭？身處一個變化日益加快、不確定性日益增強、一天比一天復雜的商業環境中，選擇正確的戰略變得無比重要，同時也無比困難。

全球著名管理咨詢公司波士頓咨詢公司（BCG）最新研究指出,三分之一的上市企業可能會在未來五年內銷聲匿跡；領先和落後企業之間的差距已達到有史以來最高水平。企業找到有效的戰略管理方式，比以往任何時候都更為重要。

繼享譽世界的「波士頓矩陣」之後，波士頓咨詢公司資深合夥人馬丁▪里維斯等在本書中創造性地發明了企業選擇最合適戰略的實用工具——戰略調色板。「戰略調色板」中包含了五種截然不同的商業環境，以及與之相應的最適宜戰略管理方式。如果行業前景可以預測但難以改變，企業應採用「經典型戰略」（高瞻遠矚）；如果行業前景既難以預測又難以改變，企業應採用「適應型戰略」（迅速靈活）；如果行業前景可以預測並加以改變，企業應採用「願景型戰略」（先發制勝）；如果行業前景難以預測但有可塑性，企業應採用「塑造型戰略」（精心策劃）；最後，如果企業在艱難的環境中努力生存和前行，則應採用「重塑型戰略」（腳踏實地）。

波士頓會首先幫你評估商業環境，即環境的不確定程度如何、你所在企業改變環境的能力有多大、環境有多嚴苛等。他們還會根據環境的可預測性、可塑造性、嚴苛性將現有的戰略分成五類——做大、求快、搶先、協調、可行。本書深入解讀每一個戰略，幫助你將戰略和環境匹配起來，決定在什麼時候、通過什麼方法實施每個戰略，避免戰略與環境不吻合所導致的惡果。

作者簡介：

馬丁▪里維斯

波士頓咨詢公司（BCG）紐約辦事處的高級合夥人及常務董事，BCG布魯斯▪亨德森智庫全球負責人。BCG布魯斯▪亨德森智庫是波士頓咨詢公司的研究機構，負責將商業世界之外的思想轉化為商業戰略的框架及工具。

納特▪漢拿斯

波士頓咨詢公司（BCG）資深合夥人，負責該公司全球戰略業務。除此之外，他還兼任BCG日內瓦辦公室負責人，之前還曾做過BCG奧斯陸辦公室負責人。

詹美賈亞▪辛哈

波士頓咨詢公司（BCG）亞太業務主席，波士頓咨詢公司全球執行委員會成員。

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⑻ 《企業戰略博弈揭開競爭優勢的面紗》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

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《戰略規劃》（喬治.斯坦納）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：戰略規劃

作者：喬治.斯坦納

譯者：李先柏

出版社：華夏出版社

出版年份：2001-1

頁數：360

內容簡介：

隨著社會的不斷進步、經濟活動的不斷發展和全球化，企業面臨的影響因素越來越多，越來越復雜，這就使得從戰略的角度來考慮這些因素以規劃企業的活動和發展方向變得更為重要。

世界著名學者喬治·斯坦納教授正是在這樣的背景下出版了本書。本書以框架性的理論分析為基礎，以企業戰略規劃經驗為中心，重點論述了局勢審度、方案戰略、應急計劃、控制及評價系統等問題。本書最後還論述了企業戰略規劃在非營利部門和個人終身規劃中的應用。本書簡明、實用、提綱挈領，包含了作者許多研究經驗和方法的精華。

作者簡介：

喬治·斯坦納是洛杉磯加州大學管理與公共政策的教授，國際知名學者。斯坦納教授曾出版包括《商務與社會》、《高級管理規劃》和《管理政策與戰略》在內的近20本著作。一方面斯坦納教授進行教學和研究，並幫助世界各國公司設計和完善其規劃系統，另一方面他還是一家公司的策劃員和美國聯邦ZF的高級策劃員。斯坦納教授曾任美國國家管理科學院院長，是《加利福尼亞管理評論》的創始人，並榮獲「管理促進協會」的「綜合管理獎。」

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書名：穿透心智：企業戰略定位實踐方法

作者：李廣宇

出版社：機械工業出版社

出版年份：2019-1

頁數：200

內容簡介：

本書濃縮了十多年來，作者研究戰略定位以及實踐戰略定位的體會。之所以取名"穿透心智"，是因為"定位"系列告訴讀者，"戰略的核心是定位"，而這本《穿透心智》，進一步聚焦到定位的核心-心智。

十多年來，在跟眾多企業家不斷交流合作中，作者深刻體會到他們的時間是多麼稀缺，換句話說，他們是一群"忙人"。特勞特先生曾說，"定位，是在顧客心智中佔領一個位置"。作者希望，本書提供的這套"戰略實踐操作方法"，不僅能讓企業家快速地學習定位，而且還能高效地應用這些方法。讓我們的本土企業，創建出一個個強勢品牌。

作者簡介：

李廣宇

羅盤戰略定位咨詢公司創始人兼首席咨詢師。

師承特勞特夥伴公司全球總裁鄧德隆先生，深研定位理論十餘年，一直專注於在中國實踐並傳播定位理論，曾連續五年在清華大學總裁班主講戰略定位課程。帶領團隊服務的客戶有立思辰教育集團、豐茂烤串、秋林格瓦斯、竹妃紙巾、解家河南菜、楊記興臭鱖魚、濱河酒業，等等。