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《管理的未來》（加里.哈默爾）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：管理的未來

作者：加里.哈默爾

譯者：陳勁

豆瓣評分：8.5

出版社：中信出版社

出版年份：2012-9

頁數：246

內容簡介：

《管理的未來》內容簡介：21世紀，當顛覆性技術、可畏的競爭、分散的市場、全能的顧客、挑剔的股東都對管理提出新的挑戰之時，你的企業是否還在踐行所謂的「現代管理」？是否以為只要堅守20世紀甚至19世紀發明的這些管理理念就高枕無憂？如果真是這樣，你就大錯特錯了。「核心競爭力」概念首創者、曾一度改寫現代商業進程的管理大師加里?哈默又一次站到商業世界的前沿，向我們道出振聾發聵的事實：傳統的管理已經過時了！正是作者對商業世界如此真實的警醒，《管理的未來》剛一出版便榮獲亞馬遜「年度經管類第一暢銷書」，哈默在《華爾街日報》評選的「2008年度全球100位最具影響力大師」排行榜中高踞首位！

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《偉大管理的12要素》（羅德•瓦格納）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：偉大管理的12要素

作者：羅德•瓦格納

譯者：宋戈

豆瓣評分：7.4

出版社：中國青年出版社

出版年份：2008-8

頁數：209

內容簡介：

成功的管理者是如何激勵員工，提高工作績效的？又是如何調動員工積極性，讓不同個性的員工為達成共同的目標而並肩作戰，帶領團隊完成一個又一個偉大的目標並向更高的目標不斷的前進的？

十年前，蓋洛普公司在對超過100萬份針對企業員工和管理者的訪談資料進行仔細的梳理後，總結了企業要保持卓越的工作環境所需要的基本要素，並將共集結成書。這就是1999年出版的暢銷書《首先，打破一切常規》。

經過多年的努力，該書的姐妹篇——《偉大管理的12要素》終於擺放在您的面前。在這里，您可以分享一群來自世界各地的優秀管理者們的成功經驗，學習他們是如何提高員工投稿入度。

本書的結論來自蓋洛普公司的114個國家，用41種語言進行的1000萬份針對企業員工和管理者的調查。此外，還借鑒了大量關於神經系統科學、博弈論、心理學、社會學、經濟學和其他科學研究成果和豐富知識。

希望本書能為渴望提高並保持員工投入度的管理者和員工們提供有參考價值的幫助。

1、員工投入度＝生產力！

10,000,000員工的心聲——只要你做得到，我們就會全力以赴！

蓋洛普公司經過調查發現，按員工投入程度劃分成四個等級，工作最投入的員工的平均生產力與獲利能力，比投入程度最低的員工分別高出18%和12%。

2、讓你的員工全情投入

每年因員工不夠投入而損失的生產力，美國3000億美元，德國900億歐元，新加坡30億新幣……培養全情投 入工作的員工，已成為全球各企業追求績效最迫切的課題！

你的員工的出勤率高嗎？

你的公司員工流動率大嗎？

你的商店出現過監守自盜的行為嗎？

你的工廠發生過工作事故嗎？

你總是接到顧客的投訴嗎？

成功的管理是可以界定的。讀完本書的內容，如何激勵員工高效地完成他們的職責終於變得有章可循。

3、偉大管理的12要素

做主管難，做一名好主管，更是難上加難。

你的下屬是不是對你真心佩服？

你是不是能獲得下屬的一致好評？

你能不能充分調動員工的工作積極性？

你領導的部門有沒有團結凝聚力？

你的員工會在關鍵時刻支持你嗎？

在你的上司那裡，你的員工會給你更好的評價嗎？

本書用最科學的態度和最廣泛的調查數據，為你全方位綜合出偉大管理的12要素，真實可信的案例，生動曲折的故事，平凡而又典型的人物形象，讀來引人入勝，成就偉大管理。

作者簡介：

羅德•瓦格納（Rodd Wagner）：猶他商學院MBA，蓋洛普公司的負責人之一。曾擔任《波特蘭信史報》和《緬因州周末郵報》的調查部主任，《鹽湖城論壇報》的記者和編輯，一檔廣播節目的主持人。

詹姆斯•哈特（Janes K.Harter）博士：蓋洛普國際工作管理實踐部首席科學家，發表的研究調查報告超過1000篇，在《今日美國》、《華爾街日報》、《紐約時報》上發表多篇學術文章，著有多本暢銷書，如《首先，打破一切常規》，《你的水桶有多滿》等，《人性西格瑪》的合著者。

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《管理：任務、責任、實踐 （上下）》（[美國] 彼得·德魯克）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：管理：任務、責任、實踐 （上下）

作者：[美國] 彼得·德魯克

譯者：孫耀君

豆瓣評分：8.1

出版社：中國社會科學出版社

出版年份：1987

頁數：992

作者簡介：彼得·德魯克1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業，是當代國際上最著名的管理學家，被稱為「大師中的大師」。

在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者， 美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。

他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。

2002年6月，美國總統布宣布彼得·德魯克成為當「總統自由勛章」的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

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書名：21世紀的管理挑戰

作者：彼得·德魯克

譯者：朱雁斌

豆瓣評分：8.6

出版社：機械工業

出版年份：2009-9

頁數：176

內容簡介：

我們生活在一個意義深遠的轉型期，變革空前而徹底。現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設，很少有人去注意它們是不是「事實」。但實際上，它們都已經過時了。如果用不正確的假設去制定戰略，將不可避免地把組織引向不正確的軌道。《21世紀的管理挑戰(珍藏版)》只涉及明天的「熱點」問題，即關鍵性的、決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題，將從以下6個方面深刻分析21世紀管理者面臨的挑戰：管理的新範式，戰略一新的必然趨勢，變革的引導者，信息挑戰，知識工作者的生產率，自我管理。

海報：

作者簡介：

彼得·德魯克：1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業，是當代國際上最著名的管理學家，被稱為「大師中的大師」。

在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。

他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。

2002年6月，美國總統布希宣布彼得·德魯克成為當年「總統自由勛章」的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

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《重新定義管理》（[美]布賴恩·羅伯遜）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：重新定義管理

作者：[美]布賴恩·羅伯遜

豆瓣評分：7.0

出版社：中信出版社

出版年份：2015-10-1

頁數：288

內容簡介：

還沒聽說過合弄制？你一定會聽說的。終於，迎來了一本合弄制創建者的著作，講解了這一公司經營方式的革命性新系統及其實施方法。

今天的商界，情況瞬息萬變。但在絕大多數組織中，最具資格響應變化的人們卻幾乎都沒有權力去做出改變。相反，他們不得不遵守那些由領導們設立的亘古不變的戰略，而且這些領導們仍然相信「預測和控制」才是有效管理的關鍵。

合弄制向你展示了怎樣讓組織中工作的每一個人都成為一名領導，並最大限度地實現敏捷和靈活。這個系統讓組織能夠一天天地自我進化，從而適應不斷變化的市場。

覺得這聽起來挺混亂的？其實恰好相反。合弄制是一個高度自我組織的系統，根據人們所承擔的工作（他們的角色），而非所擁有的頭銜（他們的職位）來賦予人們決策的權力。其結果是：

溝通有效

會議高效

少一些官僚作風，少一些障礙

職權規定清清楚楚

首席執行官能夠英雄般地預見和解決所有問題的時代即使真的存在過，也已成為過去。今天，世界上最靈活、受目標驅動以及具備前瞻思維的公司都在採用合弄制。

《重新定義管理》中，布賴恩·羅伯遜向你揭示了傳統商業的問題——同時也授予你許多種工具。使用這些工具，便能重啟你的組織，並奇跡般地改善你的工作以及完成工作的方式。

作者簡介：

布賴恩·羅伯遜（Brian Robertson），HolacracyOne LLC創始人及CEO。

·合弄制管理學的首要開發者和先驅。

·《福布斯》和《快公司》贊揚他所發展的「合弄制」為「一個對於管理和運行組織有著深刻理解的管理體系，快速、靈活並且成功的達到目標。將企業從即將過時的自上而下的專制規劃當中解脫出來。」

·布賴恩曾創立一家軟體開發公司，並多年榮獲費城100佳企業，入圍最佳工作場所獎（費城區），榮獲國際精神企業獎、WorldBlu最具民主精神企業獎、PennFuture 的格林博爾開拓獎。

·應用合弄制管理學的贏家們有： 亞馬遜美捷步公司的CEO謝家華；Twitter、Blogger和Medium的聯合創始人Evan Williams；暢銷書《搞定》的作者David Allen。

H. 《管理學名著精華》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

《管理學名著精華》（吳智勇）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：管理學名著精華

作者：吳智勇

出版社：廣東經濟

出版年份：2006-3

頁數：289

內容簡介：

《管理學名著精華》在不失原義的前提下對原著進行合理的壓縮，不是簡單摘錄，也不是冗言贅語不得要旨，而是對原著進行專業化的壓縮，提取精華。這種形式十分適應現代企業管理者的生活節奏快、信息獲取量大、知識更新迅速、專業領域擴大、生活情趣多樣（直接導致讀書時間減少）的大趨勢。

本書作者從近10年來閱讀的管理書籍中，選擇出真正具有價值的若干精華書籍集結成此書。本書採用直接摘錄的方式，按戰略管理、變革與創新管理、領導、管理思考模式、人力資源管理、市場營銷管理、銷售管理、客戶關系管理、公共管理、管理會計、物流管理、運作管理等幾個方面精選而成。所涉及的書包括了《公司戰略透視——波士頓顧問公司管理新視野》《戴爾戰略》《大轉變——企業構建工程的七項原則》《人在企業——世界著名企業用人之道》等等。

作者簡介：

壹時代傳播機構客戶經理，自由撰稿人。曾任職日本奧林巴斯醫療器械廣州維修站維修工程師，上海新錦貿易有限公司銷售主管，廣州市登龍門人力資源網站總編。10年來一直長期閱讀大量管理書籍，並在《IT經理世界》、《經理人》、《中國經營報》、《計算機世界》發表了四十