工作報告pdf

『壹』 2019年全國兩會政府工作報告中英文版（pdf和txt下載）

全國兩會政府工作報告中英文版（PDF和txt下載）

3月5日，李克強總理代表國務院向十二屆全國人大四次會議作政府工作報告。本文精心選取了政府工作報告中的20句話，幫你提綱掣領的理解本次報告內容。

談經濟

1.只要闖過這個關口，中國經濟就一定能夠浴火重生、再創輝煌。
,andwecan,withoutquestion,.

2.我們不搞「大水漫灌」式的強刺激，而是持續推動結構性改革。
-wideimpact,.

3.著眼長遠、留有後手、謀勢蓄勢。
Haveourlong-termdevelopmentgoalsinmind,,strategizeourmoves,andgatherstrength.

4.營造敢為人先，寬容失敗的良好氛圍。
.

談財政

5.財政收入增長雖放緩，但該給群眾辦的實事一件也不能少。
,,wemustn'tdropasinglething.

6.創新財政支出方式，優化財政支出結構，該保的一定要保住，該減的一定要減下來。
,whilenon-essentialitemsarecut.

7.各級政府要堅持過緊日子，把每一筆錢都花在明處、用在實處。
eitcanbeseenandwhereit』smostneeded.

8.扶貧脫貧是硬任務，各級政府已經立下軍令狀，必須按時保質保量完成。
Povertyrectionisamust,,frameset.

談環境

9.新修訂的環境保護法必須嚴格執行，對超排偷排者必須嚴厲打擊，對姑息縱容者必須嚴肅追究。
orced,permitareseverelypunished,.

10.我們要持之以恆，建設天藍、地綠、水清的美麗中國。
Wemustworktobuild,throughtirelessefforts,,thelandisgreen,andthewaterrunsclear.

談發展

11.困難和挑戰並不可怕。中國的發展從來都是在應對挑戰中前進的，沒有過不去的坎。
.;.

12.發展的不竭力量蘊藏在人民群眾之中。9億多勞動力、1億多受過高等教育和有專業技能的人才，是我們最大的資源和優勢。
.Aworkforceofover900million,d,.

13.生命高於一切，安全重於泰山。
Nothingismorevaluablethanlife,.

談執政

14.健全督查問責機制，堅決整肅慵政懶政怠政行為，決不允許占著位子不幹事。
,rootoutincompetence,inertia,andnegligence,ormtheirties.

15.始終以民之所望為施政所向
.

16.以敬民之心，行簡政之道
Withthepeopleinmind,.

17.為政之道，民生為本。我們要念之再三、銘之肺腑，多謀民生之利，多解民生之憂。
』swellbeingfirst.esstheirconcerns.

18.重任千鈞惟擔當。
.

19.恪盡職守、夙夜在公，主動作為、善謀勇為。
,,fulfillalltheirties,.

20.大力推行「互聯網+政務服務」，實現部門間數據共享，讓居民和企業少跑腿、好辦事、不添堵。簡除煩苛，禁察非法，使人民群眾有更平等的機會和更大的創造空間。
Wewillcarryoutthe"",tstogetthingsdone,findproceressimpler,andfindtheservicesatisfactory..

『貳』 大手筆是怎樣煉成的 資深老秘書的公文寫作秘笈pdf

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『叄』 2009中國軍力報告全文中文

上世紀九十年代開始,中國政府開始顯著的提升其在海陸空天的軍事實力.最近,中國開始通過部署一支小型艦隊於2008年十二月到亞丁灣,參與國際性的打擊索馬裏海盜的行動,凸現其在太平洋上的軍事實力.雖然從2008年開始中國大陸與台灣之間的關系開始緩和,美國依然很關心兩岸發生沖突的可能性.美國軍事計劃者清楚的看到中國在未來十年內發展為其競爭者的潛力,美國國防部2008年中國軍事實力報告指出:有許多的不確定性圍繞中國未來的發展道路,尤其是在軍事實力的擴張及其權力如何被使用方面.

但是專家指出,中國仍然需要幾十年才能具有挑戰美國軍事實力的能力,其地面部隊領域配備的是八十年代的老舊裝備,還有在指揮控制、防空、後勤和通信方面明顯的弱點,在空軍方面也是一樣落後於那些西方國家,雖然中國裝備大約一百架先進的蘇-27戰斗機,並且簽訂了購買新型的能夠用作艦載機的蘇-33的合同.中國計劃自行建造航空母艦,但是目前並沒有實施.

但是,中國沒有在任何一個方面增加軍備競賽,總部設在華盛頓的情報分析與研究中心主任詹姆斯穆爾維農說伴隨著中國崛起為一個強大的力量,其軍事的現代化發展作為一個與其相襯的自然演變有其完美的意義.西方軍事專家對中國的長期動機表示關注,美國國會研究處亞洲事務專家鄧凱麗在2008年報告(pdf格式)中總結了這些安全關注,涉及到中國缺乏在軍事上資金運作的透明度,反復出現的針對美國軍事秘密的間諜活動,中國提高軍事和科技實力的證據,中國政府對其他國家如辛巴威,緬甸以及其他的弱勢國家的軍事和技術支持.專家認為,通過兩國之間更好的軍事關系和改善的信任,其中許多問題可能變得爭議較少.例如,兩國日漸增長的經濟依賴關系可能成為一個避免沖突的堅實基礎,但是兩個軍事集團之間的意外事件,例如2001年美國偵察機與中國戰機的相撞事件,或者1999年導彈意外襲擊中國駐南斯拉夫大使館.仍有可能引發兩方都不希望的沖突。

中國的現代化進程

中國表示奉行防禦性的國防政策以保護其領土和人民，符合其奉行的「和平發展"道路,其政府最新的國防政策白皮書說到二十一世紀中葉基本實現其國防與軍事的現代化進程.該文件強調中國希望建立一個先進技術化的軍事力量從而可以進行和維持距其邊界更遠距離的行動,並表示到2020年取得重大的進展.

作為現代化進程的一部分,中國在自己發展的同時也從外國供應商購買先進的武器系統,2009年1月,美國國防部長羅伯特蓋茨在一份對美國參議院軍事委員會的聲明中表示最值得關注的領域是網路和反衛星戰,防空、反艦武器、潛艇和彈道導彈,在這些領域的的現代化可能威脅到美國的軍事基地、空中和海上力量、網路這些支持其在太平洋地區凸顯權利及幫助盟國的主要手段.

中國在2007年1月發射彈道導彈摧毀了一顆自己的衛星在國際上引起了軒然大波.反衛星試驗展示了中國太空計劃的日益強大,同時也對中國的意圖和軍民關系提出了質疑,在2008年2月美國摧毀了一顆廢棄的間諜衛星表明太空可能成為大國之間新的爭奪對象,然而布魯斯W麥克唐納在2008年九月的理事會特別報告中寫到美國在空間的相對優勢可能因為中國在未來10到20年加強其空間能力而縮減.他建議說美國應該與此同時考慮新的外交政策以防止太空成為潛在的沖突區.

美國還指責中國政府非法侵入美國國務院,商務部和國防部的網路,中國的電子間諜活動被指控針對英國的公司以及法國、德國、韓國和台灣地區的政府機構.美中經濟與安全審議委員會在其2008年11月向國會的報告中指出網路空間是美國政府和經濟的一個關鍵的弱點,該報告警告說中國正在積極推行的信息戰的能力可以針對美國提供一個非對稱優勢,在沖突局勢中,這一優勢將削弱美國當前的常規軍事優勢.

中方一直現代化其核武器系統並繼續強調其"不首先使用"核武器政策.然而,防擴散專家亨利索科爾斯基在2008年5月對美中經濟與安全審議委員會的證詞中說,如果中國要增加它的核武器部署,這將促使其鄰國-韓國,日本,以及台灣地區啟動核武器計劃.穆爾維農說美國應當關注的是中國最終部署使用DF-31固體燃料以及核彈頭的洲際彈道導彈以取代老化的液體燃料導彈,DF-31燃料能夠保證中國二次打擊能力的可靠性和安全性,使中國有能力對核攻擊進行有力的核報復.

除了具體的關切領域,分析師表示擔心在中國國防預算上的差異,中國表示其2007年國防開支為五百二十億美元,2008年為六百一十億美元,然而五角大樓認為這些數字嚴重不足,其在對國會的年度報告中估計中國在2007年軍事上的花費應該在九百七十億到一千三百九十億之間,中方聲明在2007年其軍事預算只是國內生產總值的1.38%,而美國為4.5%,專家還指出美國軍事預算的絕對數值以顯示不對稱的比較關系,在2008年美國對"全球反恐戰爭"的軍事預算為4814億加1417億美元.

美國的政策回應

雖然美中兩國之間的經濟和貿易關系不斷的增長,其軍事關系仍然是滯後的.美國未來研究中心(CFR)的高級研究員亞當西格爾認為兩國之間的軍事沖突的概率是極其渺茫的但卻並非是不可能的.他表示在台灣問題上的誤解或者朝鮮的突然崩塌可能成為兩方都不希望發生的沖突的導火索.

2001年4月的"間諜飛機"相撞事件就是兩國誤會的一個例子,隨著中國海軍和空軍更多的軍事演習,更遠距離的巡邏以及與美國,日本和中國台灣更頻繁的接觸,專家擔心會有更多的這種事情發生.

但是一些專家認為在短期時間里兩國之間幾乎沒有發展更緊密的軍事關系的前景.美國太平洋司令部指揮官,海軍上將蒂莫西J基廷告訴未來研究中心,任何時候相信中美之間能夠很快發展更密切的軍事合作都意味著一個"巨大的信念的飛躍"基廷認為，改善兩國關系需要更多的透明度，對中國意圖的更好的理解，並需要更積極地同中國合作.

穆爾維農說美國在軍事關系已經採取了雙管齊下的策略,通過高層交往與中國軍方交流,也在尋求軍隊改革與現代化的道路.由奧巴馬政府的國家情報局長丹尼斯布萊爾擔任聯合主席的未來研究中心的獨立工作報告中提出了持續的高層軍事戰略對話,以配合在2005年由副國務卿開始的高層對話和2006年由財政部副部長發起的戰略經濟對話.同時還建議美國加強與中國鄰國的安全合作關系,在這一背景之下,美國與這一地區的各國建立了更密切的關系,包括另一個地區大國-印度,在2008年與新德里建立開創性的核協議,取消暫停30年的對印度核貿易,美國也一直在改善其在關島的海軍和空軍部署.

美國防務規劃者如何應對中國的未來軍事集結也取決於正在進行的關於二十一世紀美國安全的最大威脅的辯論,在最新的外交政策中,國防部長羅伯特蓋茨說,美國正面臨著來自武裝分子和非國家行為者的傳統的和非正規的沖突,並且美國應當在其派兵,購買武器,培訓等事務中尋求一個平衡,然而在國防資源有限的情況下,一些專家認為,在伊拉克和阿富汗的軍事行動,反恐戰爭以及中國的軍事現代化對現在所計劃的平衡的沖擊將是對國防規劃的關鍵挑戰

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『伍』 如何將多個EXCEL工作表保存在一個pdf文檔中-Excel學習網

分發Excel報告的一種好方法是將它們保存為PDF文件，然後再分發文件。
收到您的PDF文件的人可以在其台式機和移動設備上閱讀該文件，並且可以輕松列印該文件。
唯一的限制是，在不使用第三方載入項的情況下，所有報告都必須位於同一工作簿中。
如何為PDF准備報告
要為PDF准備報告，請執行與將報告列印到列印機相同的步驟。也就是說，您將列印區域分配給要列印或另存為PDF的工作簿的所有區域。
要在工作表中分配第一個列印區域，請選擇區域，然後選擇“頁面布局”，“頁面設置”，“列印區域”，“設置列印區域”。
要在同一工作表中分配另一個列印區域，請選擇該區域，然後選擇“頁面布局”，“頁面設置”，“列印區域”，“添加到列印區域”。
接下來，通常要為要列印或保存為PDF的每個工作表分配相同的選項卡顏色。假設您要分配紫色選項卡作為“列印”選項卡。
為此，右鍵單擊選項卡，選擇“選項卡顏色”，然後在“標准顏色”區域中，選擇紫色正方形。然後將相同的紫色分配給分配了“列印區域”的其他工作表的選項卡。
如果您有多個紫色的標簽，並且將它們並排放置，它們將更容易使用。因此，如果您的紫色選項卡散布在工作簿的其他選項卡中，請單擊並拖動紫色選項卡，使其並排放置。
此時，在列印報告或將其另存為PDF文件之前，保存工作簿是一個好主意。一會兒您就會明白為什麼。
如何列印預覽報告
在將報告列印或保存為PDF文件之前，最好先進行列印預覽。為此，首先選擇帶有紫色選項卡的所有工作表。
為此，請單擊最左側的紫色選項卡，按住Shift鍵，然後單擊最右側的紫色選項卡。這樣做後，請注意您的文檔窗口的標題已從MyReport.xlsx – Microsoft Excel，更改為MyReport.xlsx [Group] – Microsoft Excel。
要列印預覽報告，請選擇“文件”，“列印”或按Ctrl + p，這將帶您進入Excel Backstage視圖的“列印”區域。屏幕的右側將顯示報告首頁的列印預覽。
您可以使用右側的滾動條滾動查看報告圖像的其他頁面。您也可以單擊列印預覽圖像，然後使用Page Down和Page Up鍵在報表圖像中向下或向上滾動。
如果發現問題，請按Esc鍵返回到就緒模式。然後-這很重要-立即取消您對工作表的選擇的分組。為此，選擇任何非紫色選項卡。或者，如果所有選項卡均為紫色，請選擇除活動選項卡以外的任何選項卡。
取消對工作表進行分組很重要的原因是，當您對一組工作表中的任何工作表進行更改時，您對組中的所有工作表都進行了相同的更改。如果您要這樣做，可以節省很多時間。但是，如果那是您不想執行的操作，那麼它確實會弄亂您的報告。
如果忘記對工作表進行分組，然後對其中之一進行更改，則有兩種恢復方法。首先，如果您沒有進行太多更改，則可以根據需要多次按Ctrl + z撤消所做的更改。或者，您可以簡單地關閉工作簿而不保存它，然後再次打開它。
（這就是為什麼我要求您在列印預覽之前保存工作簿。）
如何將報告另存為PDF或列印它們
列印預覽報告後，它們看起來還不錯，是時候將其列印或保存為PDF了。
要列印它們，請選擇“文件”，“列印”或再次按Ctrl + p，確保列印機設置正確，然後選擇“列印”。
要將它們保存為PDF，請首先選擇“文件”，“另存為”，然後在“另存為”對話框中，選擇PDF（* .pdf）作為“保存類型”。完成後，“另存為”對話框將展開，以包括三個附加選項。
首先，您可以選擇是將文件設置為標准大小還是在線發布的最小大小。您可能想嘗試這些選項，以查看較小的尺寸是否通常適合您。
另存為PDF選項對話框其次，您可以選擇“選項”按鈕，這將啟動此處顯示的“選項”對話框，並顯示其默認設置。
在此對話框中，最重要的選擇是確保選擇了活動工作表。否則，如果選擇了“整個工作簿”，則將所有非報告工作表都包括在PDF中。
您還有三個選擇：

文檔屬性。選中此復選框時，Excel將在文件中包含標題，主題，作者和類似信息。
文檔結構標簽以實現可訪問性。默認情況下，此復選框處於選中狀態，以便殘疾人士可以更輕松地訪問PDF文件。如果希望文件盡可能小，請清除此復選框。
符合ISO 19005-1（PDF / A）。 根據Wikipedia的說法，“ PDF / A是專用於電子文檔數字保存的可移植文檔格式（PDF）的ISO標准化版本。
“ PDF / A與PDF的不同之處在於，它禁止使用不適合長期歸檔的功能，例如字體鏈接（與字體嵌入相反）。
“ PDF / A文件查看器的ISO要求包括顏色管理准則，對嵌入式字體的支持以及用於讀取嵌入式注釋的用戶界面。”
PDF / A設置還會禁用透明度和某些其他效果。禁用透明度後，以前是透明的對象可以在PDF中變為純黑色。
僅當文件用於需要它的政府機構時，或者您需要該文件適合長期歸檔時，才選擇此設置。但是您需要仔細檢查已保存的PDF文件，以確保其可讀性。
選擇了要使用的設置後，選擇“保存”。這樣做時，Excel會將文件副本另存為PDF，但原始工作表仍在Excel中打開。
最後，這很重要，請確保在必要時取消工作表的分組。也就是說，如果選擇了多個工作表，請單擊未選擇的工作表的選項卡。或者，如果都選擇了它們，請單擊未激活的工作表的選項卡。

『陸』 為什麼現在工作上都習慣把PPT轉換成PDF後再轉發給別人

在工作辦公過程中，這個事情是很常見的事情。原因有這些：
第一點，圖方便圖快速，要知道PPT本身做出來後然後即使經過壓縮占據的內存也比較大，發送起來不太方便，尤其是像微信這類對於發送文件有內存限制的。超過20MB是無法進行發送的，很多PPT或許會遠遠超過這個，所以轉化為PDF的話就可以最大程度的壓縮，內存變小，發送或者轉發起來更加方便。

第二點，防止惡意篡改。很多時候我們做方案都是做成PPT形式，但是發給別人的話，或許別人就開始用我們的PPT改吧改吧就成了自己的工作報告。轉化為PDF後，這樣就最大程度的避免了一些修改和COPY尤其是一些好的效果或者好的點子之類的東西。

第三點就是打開更方便。我們現在大都採用手機瀏覽文件，一些PPT需要額外的下載，然後再有打開PPT的軟體或者應用才可以打開，但是對於一般智能手機而言，PDF都可以輕松打開。所以瀏覽起來更省心。

『柒』 《向上管理的藝術如何正確匯報工作》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《向上管理的藝術》（蔣巍巍）電子書網盤下載免費在線閱讀

資源鏈接：

鏈接：https://pan..com/s/1idv_EzfNXF0cr8gjME4Mrg

書名：向上管理的藝術

作者：蔣巍巍

豆瓣評分：7.1

出版社：人民郵電出版社

出版年份：2018-6

頁數：320

內容簡介：

本書通過「2種認識、3個步驟、4個問題和和6個原則」，全面解析職場中的上下級關系以及如何建立和諧的上下級關系，手把手教你如何正確地匯報工作。這是一本有關「工作匯報」的實用手冊，同時也是一本解讀「如何與上司完美相處」的行為指南，能幫助讀者學會正確匯報工作完成從「透明人」到「不可替代者」的過渡，成為上司信任和依賴的對象，在學會正確匯報工作的同時，能夠從被管理者變身成向上管理者，掌握在職場中發展與晉升的秘訣。本書適合對溝通技巧感興趣的職場人士閱讀。

作者簡介：

蔣巍巍

著名領導力講師，所講課程融合了西方管理學和東方領導智慧的精髓，剖析根源，破解困局並授之以漁。

實戰派企業管理顧問，自2008年起，每年擔任1~3家成長型企業管理顧問或獨立董事。

作家，常年擔任《哈佛商業評論》《世界經理人》《中人網》等一流媒體專欄撰稿人，著有《向上管理》《成長力》《左右逢源》《FBI閱人術》《鬼穀子的溝通技巧》《打造高績效團隊》《這樣執行最高效》《提升團隊決策力的51條法則》《總裁變革智慧》《沖突管理》等書籍。

職場成長力導師，相關職場類線上課程累積瀏覽量和答疑次數超過200萬次。

微信公眾號：jiangweiwei-wjt或搜「蔣巍巍」

『捌』 三坐標輸出PDF報告怎麼才能用wps直接復制到ecsxl表格內

PDF是不能直接復制的，需要先轉成WORD或者EXCEL格式才能復制。

『玖』 《中國金融穩定報告2020》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

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