我的前半生pdf

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《我的前半生》（愛新覺羅·溥儀）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：我的前半生

作者：愛新覺羅·溥儀

豆瓣評分：8.2

出版社：人民文學出版社

出版年份：2019-10

頁數：508

內容簡介：《我的前半生》是我國末代皇帝愛新覺羅·溥儀的回憶錄。周恩來總理接見溥儀時曾說：「你的東西基本上是要與舊社會宣戰，徹底暴露……歷史上還找不出這樣的例子，你創造了一個新紀元。」

本書按時間順序敘述，先從家世開始介紹，然後對童年、在位、逃難、改造等這幾個人生大片段按順序介紹。全書語言通俗，故事情節強。自1964年出版後，受到讀者歡迎，譯成英語、日語、德語等文字出版。

溥儀的《我的前半生》自1964年出版後在國內外產生了很大的影響，對普通讀者了解中國近代以來的曲折歷史有很好的普及作用。而他的童年自述，以及從患得患失到堅定決心的改造過程，對於當下的學校教育、家庭教育也有啟示作用，值得推薦給每一位家長、老師閱讀。

作者簡介：愛新覺羅·溥儀（1906年2月7日—1967年10月17日），清朝末代皇帝，也是中國歷史上最後一個皇帝。字耀之，號浩然。也稱清廢帝或宣統帝。他也是世界史上唯一被改造成公民的皇帝，1964年出版其回憶錄《我的前半生》，產生了世界性影響。

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《我的前半生》（[加拿大] 亦舒）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：我的前半生

豆瓣評分：7.9

作者:[加拿大] 亦舒

出版社:新世界出版社

出版年:2007-8

頁數:271

內容簡介：

一個三十幾歲的美麗女人子君，在家做全職家庭主婦。卻被一個平凡女人奪走丈夫，一段婚姻的失敗，讓女主角不得不堅強，變得更美麗，有了事業，最終遇見一個更值得愛的男人……

作者簡介：

亦舒，言情文學作家。原名倪亦舒，兄長是香港作家倪匡。亦舒1946年生於上海，祖籍浙江鎮海，五歲時定居香港。中學畢業後，曾在《明報》任職記者，及擔任電影雜志采訪和編輯等。1973年，亦舒赴英國修讀酒店食物管理課程，三年後回港，任職富麗華酒店公關部，後進入政府新聞處擔任新聞官，也曾當過電視台編劇。現為專業作家，並已移居加拿大。

Ⅵ 工作懂點審美，什麼都能幹好

工作中我們總是談專業能力，談情商技巧，要麼就是談所謂的綜合素質；但我時常在想， 其中有沒有某種共性 ，決定了一個人在諸多細節上就是能夠表現得比別人好，更容易給別人留下深刻印象。

有一天，當我在列印PPT前，不厭其煩調節字體、字型大小，以及頁面大小，以求最佳列印效果的時候。我的腦海里突然蹦出兩個字——審美。

空閑的時候，我繼續琢磨，回想自己一路走來的不算豐富，但仍較為幸運平順的職場歷程，以及我認識的的職場達人和多位傳奇人物，我發現對於美的要求及追求，總會或多或少影響一個人的職業或事業表現。

為什麼這么說呢？請聽我細細道來。

重視審美的人，往往對於自己的形象和自己工作輸出的形象較為重視。

我們想要在職場中給別人留下什麼樣的印象，取決於我們的所穿所言所行。

美，到底是主觀的，還是客觀的。——這是某年國際大專辯論賽的辯題，但毋庸置疑，美在不同的場景下、不同的文化背景下，是不一致的。

從職場人的穿著打扮來說，審美的追求當然並不指向爭奇斗艷，而是要「 合適 」，給人舒服的感覺。

比如之前火了好一段時間的電視劇《我的前半生》裡面，比安提公司里的咨詢顧問唐晶與薇薇安，就是兩個風格，唐晶黑白灰，展現的是簡潔干練的專業形象，令客戶安心、信賴；薇薇安可能本身能力並非不如唐晶，但她穿著太出挑，沒事就披個貂皮大衣，一看就是企圖以美邀功，並沒有把所有的工作精力放在工作本身，所以她的形象定位是一個花邊新聞不斷的美女。

之前在給職場新人上班第一天的建議裡面，就提到一定要遵守公司的著裝規定，如果沒有，就穿得盡可能符合崗位環境。重視審美的人，不一定長得很美，但一定不會因為自己穿著打扮引起別人的不適。如果工作與時尚、潮流、新奇關系不大，還是避免穿著或妝容太特別。

這里，我多說一句，好的形象除了衣服、面龐，還有最重要的一點就是 身姿體態。我常在大街上看到許多長得很美的女孩子，但是身姿不好看，要麼就是腰不夠直，要麼就是彎腰駝背，一下子就拉低了整個人的氣質。雖然我們不提倡以貌取人，但是注重審美的人會希望自己變得更美好。

在職業環境中，身姿體態會暴露一個人的身心狀態 。

你很難相信一個在談判桌上垂頭喪氣的人會對己方的底牌有多大自信，你也很難不被一個朝氣蓬勃、洋溢活力的人不知不覺地吸引，甚至甘願被領導。

所以，經常需要參加商務談判的工作人員會被進行專門的身體語言的培訓，因為對方很容易通過你的身體語言探尋你的內心底價。所以，領導力培訓當中有一項就是教你如何演講，如何在行為上讓自己看起來更值得被信賴，更有影響力。

什麼是工作輸出，很簡單，就是通過你的工作呈現出來的結果。

從內容上來看，可能是一份策劃案、一個報表、一份合同、一個產品設計草圖；從形式上來說，可能是一份文稿，一份PPT報告，一個設計圖冊或模型。

但無論內容是什麼，總要通過一定的形式作為載體呈現出來。具備一定專業能力的兩個人，做出來的內容實質可能並沒有什麼太大的差別。

因此，別人就可能通過你工作輸出的形式對你產生評價。

我有兩個學妹都進入了一家當地很有名的廣告公司實習，三個月後，小A留下來轉正了，而小B沒有。

小B很生氣，因為在學校裡面她們兩成績排名差不多，甚至小B自認為比小A性格更熱情，也更漂亮，她一度認為是因為小A找了關系才把她給擠掉了。

恰好我認識他們當時的實習上司，有一次我們恰好聊到了這兩個姑娘。

這位上司說，最初我也以為會是小B留下來，因為小A在最開始實在太不起眼了，也不會跟人來事兒。但是時間久了，你就會發現小A作為工作夥伴，更可靠。

舉個簡單的例子，剛讓他們倆實習的時候，只是交代他們去做一些非常簡單基礎的工作，比如幫別的設計師列印設計稿，裝訂成冊。

小BA每次都是你讓她列印就列印，裝訂就裝訂，也沒有大錯。

但是小A，會在設計師忙得顧不上的時候，主動溝通，幫助設計師檢查有沒有錯別字，調節PPT的字體、字型大小之類簡單的排版元素，讓方案稿更美觀更完善。裝訂的時候，總是保持在書冊左側中間三等分處進行裝訂，然後再找一個透明封皮仔細卡住包好。

對於細節和美的追求，在任何一個崗位都能讓工作輸出更好看，超出上司和同事的期待，往往能讓別人拿到東西的時候， 忍不住在心底「哇」小小的贊嘆一聲 ——這樣的人難道不是更有競爭力嗎？

在許多單位，對於工作輸出的格式都有明確的要求。

比如公文的字體要求是小三號、仿宋，這樣通過辦公OA系統呈現在屏幕上是較為合適查閱的。列印出來字體大小也合適，與紅頭搭配最佳。

比如PPT正文字型大小最小不能小於12號，否則後排觀眾就很難辨別；最好不要用淺黃色字體和色塊，因為淺黃色經過投影在幕布上很容易顯得不清晰。特別是對於麥肯錫、羅蘭貝格等咨詢公司，本身的交付產品就是PPT，對於諸如此類的規定都是自成體系、嚴格要求的。

即便公司或崗位對於你的交付成品並沒有形式上、格式上嚴格的要求，我們也一定要給自己設定一套固定的格式體系，並在設定標準的時候，充分考慮到誰會看你的交付內容，他們有怎樣的需求，如何通過細節的優化更好地滿足他們的需求。

簡單來看，我們每個人都是交付方，與我們的工作輸出打交道的人，無論是客戶、同事、上級，都是我們的客戶。我們交付的作品就是我們自己的產品，而產品立於不敗之地的關鍵就是要滿足客戶的需求。

簡單來說，我們至少要在以下幾個方面充分考慮他人的需求：

1、如何優化我的交付內容，讓他人最准確地理解？

邏輯上是否順暢？表達上是否充分避免歧義？圖表等是否使用恰當？

2、如何優化我的交付內容，讓他人更願意去看？

行文段落是否留有必要的空間，避免文圖都擠在一起？字體、字型大小、顏色是否簡潔明了、易於閱讀？有沒有考慮到這些內容會通過投影屏幕、手機屏幕或其他非紙質列印載體呈現？如果有的話，要不要做格式上的調整？

舉個例子，有一位秘書，他在每次給領導提交材料需要審閱的時候，除了將PPT或Word稿件通過郵件發送，還會生成一份PDF格式，直接發到領導的微信中，這樣領導在外出的時候也能及時查閱，同時避免了因為設備差異而造成的文稿內容變形變異。

在互聯網時代，每個人都是一個自媒體。

我們對待自己的工作輸出就是要以媒體行業的標准嚴格要求自己。每一次工作輸出都是向他人遞出一次自己的名片。在形式上注重審美的人，必然不會對內容放低要求，所以，審美是更高的競爭力。

之前，在AI發展的趨勢下，職業人想要不被淘汰的討論中，我們提出職業人必須培養情感力、創造力、管理力，才能不被機器人搶飯碗。

那麼，審美則是這三種能力更為深層的內核。

情感力——如何協調人與人之間的關系。重視審美的人不會向負能量、惡勢力妥協，更能夠協調好人際之間的關系，營造正能量的氛圍。

創造力——噢，審美對於創造力的重要性不言而喻。對於美的追求，是人類不斷創造的不竭動力。

蘋果公司創收人喬布斯，在大學時期曾參加過字體設計班，這對於他後來將藝術字體內置到電腦中，以及對於產品功能、外觀極致美學的嚴苛追求，無疑是重要的啟迪。

管理力——如果說懂審美的人是職場具有競爭力的人，那麼管理者難道不應是其中翹楚嗎？

這幾天，馬雲的一段驚人之語就刷爆了朋友圈，他在貴州大數據峰會上，這么說道：

「未來三十年是最佳的超車時代是重新定義的變革時代。如果我們繼續以前的教學方法，對我們的孩子進行，記、背、算這些東西。不讓孩子去體驗，不讓他們去嘗試琴棋書畫，我可以保證，三十年後孩子們找不到工作。」

毋庸置疑，體驗、藝術，與審美有著直接關系。

簡單地來說，在人工智慧更為普遍的未來， 沒有審美力就沒有競爭力。

名創優品全球聯合創始人葉國富，在談到名創優品之所以能在短短幾年時間里成為無印良品、優衣庫眼裡最大競爭對手之一的原因，其中很重要的一點就是，在當今以及未來相當長的一段時間里，必須要打造高性價比的產品。

高性價比，如何衡量？

他的方法論是，「三高」與「三低」：

「三高」是指高顏值、高品質、高效率；「三低」是指低成本、低毛利、低價格。

其中，高顏值是怎麼來的？是設計來的。

好的產品，一定要重視設計，特別是極致簡約的設計。 設計提高了產品的附加值，只有讓消費者感覺到產品的價值遠遠超越了產品的價格，他們才買單。

審美是設計能力的基礎，在未來，很可能每一個職業都需要設計能力，這種設計能力並非指熟練應用PS等設計軟體。設計，本質上是為人們更美好更便利的生活提供解決方案。不懂審美，就不會設計。

審美提高了職業能力的附加值，只有讓上級、同事、客戶感覺到你的工作交付超出了期待，你才能留下。

審美力，如此重要。值得我們在工作細節中重視、打磨！

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Ⅹ 末代皇帝溥儀自傳：我的前半生

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http://book.sina.com.cn/nzt/history/his/wodeqianbansheng/index.shtml