企業戰略管理pdf

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《藍軍戰略》（孫黎）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：藍軍戰略

作者：孫黎

出版年份：2018-4

內容簡介：

「藍軍」指軍隊模擬實戰的假想敵，本書指企業為創新，主動創造沖突。藍軍模式由華為首創，本書融入最新商業環境、企業戰略實踐和實戰方法，讓讀者掌握藍軍創新理論，審視變革中的商業環境與實踐，提升企業創新能力。

作者簡介：

美國馬薩諸塞大學洛厄爾分校創業與創新副教授，博士生課程導師，達拉斯得克薩斯大學全球戰略管理博士，香港中文大學哲學碩士（市場學方向），中國人民大學學士（科技檔案管理與科學哲學）。他對戰略管理、國際企業與公司創新有深入的研究，共有32篇英文文章在西方管理學報上發表。他曾獲管理科學學會年會最佳論文獎；Emerald卓越引用獎(Citations of Excellence)；Emerald人文網路卓越獎(Literati Network Award) ；管理學院最有影響力論文獎；國際營銷公會最佳論文獎；美國中小企業創業與創新協會最佳政策研究獎、最佳融資研究獎、最佳實證方法獎以及《管理學報》年度論文獎。

孫黎博士著有11本獨立著作、5本第一作者著作、1本第二作者著作。他多次受國內北京大學、中國人民大學、浙江大學、南開大學、中山大學、南京大學邀請，做專題學術報告，也曾受《IT經理世界》、CEO&CIO高峰論壇、中國海歸周ChinaOCS邀請，做主題演講，多次擔任美國管理科學院年會評論員和報告主席，主持美國管理科學院年會華人管理學者社區（SMSC）工作坊「怎樣理解中國數據」「如何管理博士階段的學術研究」等。

孫黎博士擁有11年跨國公司管理、咨詢與創業經驗，1998年即當選為中國上市公司中當時最年輕的執行董事，積累了豐富的公司治理經驗；2001年創辦的高科技企業引入Intel等國際風險投資的資金，並成功實現退出。

⑵ 《戰略的本質復雜商業環境中的最優戰略》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《戰略的本質》（[美]馬丁▪里維斯（Martin Reeves））電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：戰略的本質

作者：[美]馬丁▪里維斯（Martin Reeves）

譯者：王喆

豆瓣評分：7.6

出版社：中信出版集團

出版年份：2016-6-1

頁數：321

內容簡介：

眼花繚亂的戰略，不斷迭代的技術，層出不窮的商業模式，讓創業者和企業家越來越迷茫。企業的目標應該是做大還是求快？企業應該開創藍海還是擁抱競爭？身處一個變化日益加快、不確定性日益增強、一天比一天復雜的商業環境中，選擇正確的戰略變得無比重要，同時也無比困難。

全球著名管理咨詢公司波士頓咨詢公司（BCG）最新研究指出,三分之一的上市企業可能會在未來五年內銷聲匿跡；領先和落後企業之間的差距已達到有史以來最高水平。企業找到有效的戰略管理方式，比以往任何時候都更為重要。

繼享譽世界的「波士頓矩陣」之後，波士頓咨詢公司資深合夥人馬丁▪里維斯等在本書中創造性地發明了企業選擇最合適戰略的實用工具——戰略調色板。「戰略調色板」中包含了五種截然不同的商業環境，以及與之相應的最適宜戰略管理方式。如果行業前景可以預測但難以改變，企業應採用「經典型戰略」（高瞻遠矚）；如果行業前景既難以預測又難以改變，企業應採用「適應型戰略」（迅速靈活）；如果行業前景可以預測並加以改變，企業應採用「願景型戰略」（先發制勝）；如果行業前景難以預測但有可塑性，企業應採用「塑造型戰略」（精心策劃）；最後，如果企業在艱難的環境中努力生存和前行，則應採用「重塑型戰略」（腳踏實地）。

波士頓會首先幫你評估商業環境，即環境的不確定程度如何、你所在企業改變環境的能力有多大、環境有多嚴苛等。他們還會根據環境的可預測性、可塑造性、嚴苛性將現有的戰略分成五類——做大、求快、搶先、協調、可行。本書深入解讀每一個戰略，幫助你將戰略和環境匹配起來，決定在什麼時候、通過什麼方法實施每個戰略，避免戰略與環境不吻合所導致的惡果。

作者簡介：

馬丁▪里維斯

波士頓咨詢公司（BCG）紐約辦事處的高級合夥人及常務董事，BCG布魯斯▪亨德森智庫全球負責人。BCG布魯斯▪亨德森智庫是波士頓咨詢公司的研究機構，負責將商業世界之外的思想轉化為商業戰略的框架及工具。

納特▪漢拿斯

波士頓咨詢公司（BCG）資深合夥人，負責該公司全球戰略業務。除此之外，他還兼任BCG日內瓦辦公室負責人，之前還曾做過BCG奧斯陸辦公室負責人。

詹美賈亞▪辛哈

波士頓咨詢公司（BCG）亞太業務主席，波士頓咨詢公司全球執行委員會成員。

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