麥肯錫工作法pdf

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《學會提問：麥肯錫工作法》（[日]大島祥譽）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：學會提問：麥肯錫工作法

作者：[日]大島祥譽

譯者：金磊

豆瓣評分：6.1

出版社：中國友誼出版公司

出版年份：2018-4-1

頁數：200

內容簡介：

當今時代充斥著大量的信息，而且變化速度飛快。據說人一天中要思考2 萬～3 萬次，思考的內容就像一個旋渦，讓人感到焦慮。

提問，讓我們將思維聚焦到正確的方向上，讓大腦朝著這個方向思考，以此達到通過提問控制思維的目的。提問，是一種有力且強大的工具，幫助我們梳理自己的思維和行動，找到解決問題的對策，產生新想法和新的創意，讓我們的人生發生改變。

麥肯錫研究專家、麥肯錫管理咨詢師大島祥譽從提問的本質出發，教你麥肯錫盛行數十年的「提問式思維」。本書歸納了提問的6大好處、好的提問的4個標准、以及提升工作效率的「三部曲」等，讓我們突破思維定勢，發現問題本質，擺脫工作煩惱，提升人生質量。

作者簡介：

[日]大島祥譽

Senju Human Design Works董事長。畢業於上智大學外國語學院，後取得美國杜克大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等咨詢項目。

之後供職於美世人力資源咨詢公司（WilliamM.Mercer）、華信惠悅咨詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜合研究所等企業。

2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革咨詢、隊伍建構及領導力開發等咨詢服務。

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《麥肯錫極簡工作法》（劉易斯）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：麥肯錫極簡工作法

作者：劉易斯

豆瓣評分：5.6

出版社：天津科學技術出版社

出版年份：2017-5-1

內容簡介：

據相關數據統計，目前在全球年營業額超過100億美元的公司中，有高達200多位的現任CEO曾經就職於麥肯錫公司。為什麼麥肯錫的"畢業生"能夠在這么多的領域內，取得如此非凡的成績呢？原因就在於麥肯錫公司獨創的極簡工作法，所以不管他們走到哪裡，都能用卓越的工作能力，從職場精英中脫穎而出並終生受用。

本書介紹了麥肯錫公司內部的秘密武器--極簡工作法，其中包括分析問題、信息收集、邏輯思考、推介方案、團隊與客戶合作、解決問題、提升能力以及危機防範等相關內容。通過閱讀本書，能夠讓你成為一個優秀的"麥肯錫人"，並擁有超強的競爭力。

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