⑴ 區塊鏈將如何定義目前我們所處的時代
今天不做冗長的技術科普。
一句話概括,如果互聯網技術解決的是通訊問題的話,區塊鏈技術解決的是信任問題。
這種信任機制讓所有的東西都通過預先設定的程序自動運行,在沒有中介參與的過程中,高效透明的交易方式降低了安全成本,並且提升了數據安全度,這種嚴密的演算法更加保證了數據的真實、准確、透明以及可追蹤性、不可被篡改性。
區塊鏈對於當今時代的核心意義在於,人類第一次將信任關系建立在技術基礎之上,快速、高效、低成本、透明、相對公正的種種優勢,也已經被應用於各個領域,將其優勢進行放大。
騰訊、阿里、網路、IBM、英特爾、微軟等知名企業已經紛紛加入區塊鏈,谷歌的區塊鏈投資路線圖主要瞄準在銀行和金融機構,希望他們可以利用自己的解決方案來優化大型商業項目;1月5日,Facebook創始人馬克•扎克伯格宣布他2018個人年度挑戰計劃是利用「加密技術和加密數字貨幣」改造平台,將去中心化技術應用到Facebook服務中。
過去兩年,微軟與知名區塊鏈項目(例如以太坊、R3、小蟻等)合作,大力發展其區塊鏈業務;IBM是第一批採用區塊鏈的大型公司之一。WinterGreen Research的報告指出,IBM已經占據了總規模超過7億美元的區塊鏈產品和服務市場32%的份額;包括綠地集團全程進口控盤的MOVA,將區塊鏈技術應用於價格管控。這些都體現了區塊鏈對當今時代帶來的革命性改變,並存在著無限可能。
⑵ 世界上第一批靠比特幣發家致富的人的故事
如何成為比特幣十大億萬富翁,
我會告訴你一些簡單的事情。那麼,讓我們來談談第一批比特幣全球十大億萬富翁的故事
你還記得電影《社交網路》嗎?它講述了Facebook創始人扎克伯格和創建Facebook的過程。其中,小扎「竊取」了文克萊沃斯兄弟的想法,並被指控上法庭,這完全是根據真實事件改編的
經過這些年,小扎的身價超過700億美元。我不知道這對哈佛雙胞胎是否做得很好
事實上,人們不僅到處揮手,而且還成為了一個比特幣大家庭
據說這兩兄弟用他們在與小扎的訴訟中本應贏得的6500萬美元中的1100萬美元購買了比特幣總額的1%。小本聰算了算,就是21萬!!從今天的比特幣市場價格來看,這兩兄弟已經超過10億,成為世界上第一批比特幣十大億萬富翁
這兩個人的背景是什麼?這真的像電影中的黑人,四肢發達,頭腦簡單嗎?他們花錢背後的秘密是什麼?今天,讓我們來看看Winklevoss兄弟和Bitcoin/
哈佛雙寶之間的敵意,在電影社交網路中,兄弟倆被描述為穿上西裝,穿上大蒜,脫下衣服去劃船的人。這兩兄弟在一個學術家庭長大。他們的父親是賓夕法尼亞大學沃頓商學院的精算學教授,創辦了自己的咨詢公司。兩人不僅一起被哈佛大學錄取,而且精通鋼琴、拉丁語和古希臘語。身材高挑、富有、英俊
他們還獲得了2008年北京奧運會男子雙槳單槳劃艇比賽的第六名
早在13歲時,他們就一起自學HTML語言,並製作了一個商業網站。這樣,他們的教育背景就不比小查差了
2002年,兄弟倆計劃創建一個在線社交網路connectharvrd(後更名為connectu),旨在通過社交平台將整個哈佛學生聯系起來,讓學生可以在網站上自由聊天和交朋友,並將其狀態更改為「單身或不單身」
但是。。。為什麼聽起來像Facebook
兄弟倆最初請小扎幫忙寫代碼。沒想到,小扎直接建立了自己的臉譜
兩人將小扎告上法庭後,案件持續了數年,最終以金錢獲得6500萬美元的賠償
卡梅隆兄弟和泰勒兄弟決定讓金錢再生金錢!如何
投資
他們言行一致,成立了Winklevoss capital:
在Winklevoss capital網站的投資組合欄中,除了著名的angellist、meundies和其他公司,比特幣和以太幣也令人印象深刻
正在發生什麼
兄弟合作打破黃金和「貨幣」
換句話說,兄弟倆的風險投資公司早在2011年就投資了比特幣支付處理平台bitinstant。通過這個平台,用戶可以在美國70萬家商店使用比特幣進行支付,包括沃爾瑪、沃爾格林等
作為比特幣交易平台,bitinstant一開始發展非常迅速,2013年交易量在短短幾個月內翻了一番。然而,好時光並沒有持續多久。同年7月,超過17000名用戶起訴該公司,認為他們未能提供服務並做出虛假陳述。後來,該公司首席執行官查理·斯萊姆(Charlie shrem)因與黑市交易網站「絲綢之路」進行比特幣交易而涉嫌洗錢被捕。Bitinstant終於倒閉了,兄弟倆的錢也丟了
盡管與比特幣世界的第一次親密接觸以失敗告終,但不屈不撓的兄弟們相信通往比特幣的路千里迢迢
2013年,兄弟倆透露他們用1100萬美元購買了21萬比特幣,成為了「百萬美元侯」。他們將比特幣錢包儲存在多個USB快閃記憶體驅動器中,並將其放在三個城市的保險箱中。為了避免重蹈當年被小人物「困住」的覆轍,這一次兄弟倆決定「把金錢和信任放在數學框架上」,以避免政策變化和人為錯誤
起初,在得知消息後,媒體發出噓聲。《赫芬頓郵報》的《赫芬頓郵報》評論說,這兩個人花錢的舉動對主張網路自由的「黑客」來說真的很可怕
許多不懂比特幣的吃瓜者也紛紛表示:他們不能和溫克萊沃斯兄弟一起花錢
但是,我從未想到比特幣的價格像火箭一樣一路飆升。這兩兄弟一直在存錢,但沒有賣掉錢,最終成為世界上第一批比特幣億萬富翁
這兩兄弟在各種場合被問及比特幣是否是一個更大的「泡沫」
「不是」
這兩人認為,比特幣價格從40美金漲到100、500、1000、4000,直到過萬,為啥一直在長?那些覺得比特幣是泡泡的人根本就沒有認真研究過比特幣。
他們把比特幣跟黃金相比,認為它是一種金融資產。但同時,比特幣又不是一種普通的金融資產。它的價值建立在大家對其的共識上,而不是具體某個機構、某個人能說了算的。
其實,比特幣和當年」坑」了他們的臉譜網還真有點像:都是建立在 社區(社群)上的產品。難怪兄弟倆還拿 臉譜網做了個比喻:如果只有一個人自己在臉譜網上面玩,不會有任何意義;只有當參與其中的人越來越多,每個人都在這個網路中投入信任的時候,這個網路才變得有價值。
通俗易懂地說就是,如果世界上沒有第二個人用手機,我的手機再好都沒用。所以,參與者的增加與信任在比特幣的發展中至關重要。
兄弟倆相信時間會證明一切。總有一天,吃瓜群眾們會點著頭說:虛擬貨幣確實行!
沒想到這一天來得還挺快。
早前在2017年9月,摩根大通(摩根大通(JP Morgan Chase)首席執行官傑米·戴蒙在一次采訪中指出「比特幣是騙局」,認為「買比特幣的人都是笨蛋」。對於這些言論,兄弟倆表示:有本事你們摩根大通對賭比特幣啊!
光說不練假把式,不服來戰!
就在傑米大嘴巴之後,其所在的摩根大通公司卻發布了一個區塊鏈為基礎的交易系統。而傑米最近在 啁啾發文表示為自己當年叫囂這些言論表示後悔,真是自己扇了自己一個耳光。
這么多年了,兄弟倆終於用比特幣扳回了一局!
雙子 星座 ,再造奇跡?
兄弟兩人不僅買幣,跟幣有關的項目也沒少折騰。
2014年,兄弟倆發布了Winkdex-比特幣價格索引平台。通過美國七大交易所的數據,Winkdex的平台提供給買幣者即時幣價。
雖然這個價格索引平台運轉得不錯,但是兄弟二人還是想再次搞起交易平台。
2015年10月,兄弟倆在英國推出了他們自己的比特幣交易平台雙子座(雙子星),並隨後獲得了紐約金融服務部的支持。而他們的風投公司就成了支持他們的後盾。不,准確來說是他們的比特幣!
同時,雙子星還成為了第一個掛牌交易以太幣的平台。這也意味著兩兄弟的平台已經超越比特幣的概念,向著區塊鏈領域進軍了。
很快,由於加拿大比特幣交易不需要得到監管機構的許可,雙子座通過在加拿大開放交易開始了其海外擴張的計劃。
隨後,雙子星又在香港和新加坡開展業務。亞洲作為其全球拓展計劃的一部分,很受兩兄弟的重視。
但是,雖然頂著兩兄弟的光環,雙子星平台的交易量卻遠低於其競爭對手比特芬克斯和Coinbase同時,平台的安全性也讓人擔憂。
去年11月28日,雙子星平台癱瘓數小時。"504網關超時「的字條映入眼簾。此後,雙子星公司發博客表示:這種事情實在無法避免。下一次啥時候我們也不能保證。但是我們以後會努力提高平台的可靠性。
兩手一攤,誰也沒轍。
交易平台的安全性一直是個讓人頭疼的問題。前車之鑒不是沒有。英國的比特幣交易平台比特郵票曾被黑客攻擊,價值500萬美元的虛擬貨幣被盜。當年門頭溝突然關門大吉,讓無數在其平台購幣者哭暈在廁所多少次,血一樣的教訓讓兩兄弟不敢怠慢平台安全問題。
看來,雙子星要走得長遠,溫克萊沃斯兩兄弟還要再加把勁。
溫克萊沃斯兩兄弟從被小扎「坑」到變為「坑」式存儲比特幣,一路走來實屬不易。不過,雖然他們在加密貨幣方面起步早、佔了先機,但就在今年,小扎在他的新年願望上說他也要開始研究加密貨幣了。
兩兄弟當年因為 臉譜網曾跟小扎撕過,這次會不會再撕起來呢?
吃瓜群眾又等著看好戲了!
#比特幣[超話]# #數字貨幣# #歐易OKEx#
⑶ Libra徹底破產扎克伯格挑戰主權貨幣完敗
在美國監管的重壓下,扎克伯格雄心勃勃的「扎克美元」正被徹底瓦解。
據彭博社, 由 Meta(原Facebook)公司支持的 Diem 加密貨幣協會(原Libra)正在考慮打包出售其相關資產 ,以退還早期投資者的投資。彭博社援引知情人士的話稱,Diem 正與投資銀行家們探討出售其知識產權的最優方案,同時為該公司的技術專家們找好下家,以便讓這個名噪一時的穩定幣計劃的剩餘價值得到充分兌現。
此外,彭博社還援引知情人士的話稱,Meta擁有Diem協會約三分之一的股份,其餘股份由該協會成員持有,目前尚不清楚還有哪些公司參投了Diem協會。
公開資料顯示,Diem協會前身為Libra,於2019年6月提出,總部設在瑞士日內瓦。按扎克伯格最初的設想,Libra將是一種與美元、歐元等一籃子主權貨幣掛鉤的穩定幣,試圖將Facebook龐大用戶基礎與區塊鏈技術相結合,打造數字經濟時代新的儲值手段和價值尺度。為此,扎克伯格找來了數十家大型公司一起合作,很多市場分析認為,這是 科技 巨頭們試圖改變金融體系。
由於Libra計劃觸碰了主權國家金融體系的根基,因此該計劃在全球范圍內遭到了監管機構的強烈反對,其中,最大的阻礙就來自美國。 不久之後,Libra失去了包括Visa和萬事達卡在內的主要支持者。
隨後,意識到「發幣不易」的扎克伯格不得不嘗試 「以退為進」,在2020年4月將重心從錨定一籃子貨幣轉為錨定單一貨幣——美元。 同時,扎克伯格在2020年12月份將Libra正式更名Diem,並做出各種新嘗試,竭盡全力打消美國監管機構的疑慮。
2021年5月13日,Diem協會宣布與加密友好銀行Silvergate Bank(美聯儲成員之一)達成戰略合作,並將其主要業務從瑞士轉移至美國,並計劃將該項目完全納入美國監管范圍,嘗試簡化Diem美元穩定幣的發行計劃,並得到了諸如SHOPIFY、UBER等一眾Diem會員公司支持。
但眾所周知的是,美國絕不會放棄鞏固了幾十年來之不易的「美元霸權」。真正的核心利益,強如扎克伯格也不可染指 。因此,「扎克美元」始終難過「美國關」。
到了去年11月,美國監管機構終於下定了決心。在一份報告中表示,該機構強調了以下兩點:首先,如果 科技 公司的龐大用戶網路突然開始以新貨幣進行交易, 現有金融體系將遭到沖擊; 其次,發幣人同時也是 科技 巨頭,二者合一 「可能導致經濟權力過度集中」。
在監管的重壓下,扎克伯格雄心勃勃的「發幣計劃」的努力前景愈發黯淡。
不久後,Meta高管、Diem項目的聯合創建者之一的David Marcus也在加入該 科技 巨頭七年後選擇了離職,扎克伯格也選擇了「元宇宙」賽道二次創業,「扎克美元」逐漸被人遺忘。
從技術上來說,穩定幣從本質上來說是一種具有「錨定」屬性的加密貨幣,錨定某一鏈下資產並與其保持相同的價值。為了保持價格穩定,穩定幣可以由鏈下資產做抵押(即抵押穩定幣),或採用某些演算法在特定時間點定向調節供需關系(即演算法穩定幣)。
因此,穩定幣的波動率可以做到遠低於比特幣、以太坊等數字貨幣的水平。
作為穩定幣的一種,與美元掛鉤的Diem試圖建議虛擬貨幣與真實美元之間的兌換,為Diem在現實世界中的價值提供保障。
理論上來說,如今得到廣泛認可的央行數字貨幣(CBDC)也是穩定幣的一種,但不同的是,這是由央行發行、政府背書的法幣。
⑷ 什麼是「區塊鏈」
區塊鏈有兩個含義:
1、區塊鏈(Blockchain)是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密演算法等計算機技術的新型應用模式。所謂共識機制是區塊鏈系統中實現攔燃不同節點之間建立信任、獲取權益的數學演算法。
2、區塊鏈是比特幣的底層技術,像一個資料庫賬本,記載所有的交易記錄。這項技術也因其安全、便捷的特性逐漸得到了銀行與金融業的關注。
狹義來講,區塊鏈是一種按照時間順序將數據區塊以順序相連的方式組合成的一種鏈式數據結構,並以密碼學方式保證的不可篡改和不可偽造的分布式賬本。
廣義來講,區塊鏈技術是利用塊鏈式數據結構來驗證與存儲數據、利用分布式節點共識演算法來生成和更新數據、利用密碼學的方式保證數據傳輸和訪問的安全、利用由自動化腳本代碼組成的扮衡拿智能合約來編程和操作數據的一種全新的廳搭分布式基礎架構與計算方式。
⑸ 著名演員瑞茜.威瑟斯彭和格溫妮絲.帕特洛推動建立加密貨幣姐妹會
女演員Gwyneth Paltrow、Reese Witherspoon和Mila Kunis為女性帶來了一個新的賦權信息---她們說現在是擁抱加密貨幣的時候了。
她們是向女性成員推銷加密貨幣和NFT的女名人之一,她們談道:不受監管、不穩定的加密市場不是只屬於男孩的俱樂部,她們女性也可以在這個市場發展。他們呼籲女性做相關研究並進入這個領域。
"我們已經看到很多這些男性成員聚在一起,賺了很多錢,"女演員兼生活方式品牌Goop的創始人Paltrow女士最近在BFF的一次活動中對5000名在線觀眾說。(BFF是一個針對女性和非二元群體的加密貨幣社交社區)
BFF是由數字媒體公司Brit + Co的企業家Brit Morin和創辦天然個人護理公司Schmidt's Naturals的Jaime Schmidt在今年推出的。Morin女士說,一些名人成員,包括模特和企業家Tyra Banks和時裝設計師Rebecca Minkoff。
女性在投資方面總體上落後於男性,而加密貨幣交易所表示,目前女性在其用戶中的比例還不到三分之一。去年,加密貨幣的總資產價值從2020年的2600億美元飆升至2萬億美元以上,使其成為一個高增長的市場,也是一個高波動的市場,比特幣的價格在11月創下68991美元的 歷史 新高。周五上午10點,它的交易價格為39,293美元。
一些粉絲質疑明星開始銷售未經證實的金融產品,而且根本不清楚名人在社交媒體上發布的關於加密貨幣產品的帖子是純粹的熱情還是有償宣傳。
Paltrow女士、Witherspoon女士和Kunis女士目前不是任何加密貨幣品牌的付費代言人,她們的代表說,Witherspoon女士和Kunis女士都有涉及非金融企業的業務,Witherspoon去年為數字支付服務Cash App做了一次比特幣推廣。
對於一些名人企業家來說,加密貨幣代表了一種新的方式來建立他們的品牌,並有可能從粉絲的忠誠度中賺錢,並以女性賦權的語言加以包裝。
他們說,有了加密貨幣,女性可以糾正投資中的性別不平衡,並塑造互聯網的下一篇章,這個領域的規則主要由男性編寫。更廣泛地說,她們正在開展運動,讓婦女幫助建立一個新的、基於數字貨幣的去中心化的互聯網,通常被稱為web3。
去年,嘻哈明星Megan Thee Stallion在社交媒體上發布了 "Bitcoin for Hotties "的視頻,解釋了加密貨幣的運作方式,這是她作為Cash App公司的付費代言人所做的一系列一般投資主題廣告的一部分。在加密貨幣視頻中,她鼓勵她的觀眾成員做相關調查研究,並指出。"憑借我的知識和你的勤奮,你很快就會擁有自己的金錢帝國。"
Randi Zuckerberg是Meta公司馬克-扎克伯格的妹妹,也是加密貨幣交易所OkCoin的品牌顧問,她在自己的YouTube頻道上講述了加密貨幣投資的101條建議,並在推特上說想讓數字貨幣社區變得 "有趣"。最近幾周,她發布了自己在Adele的 "Hello "和Twisted Sister的 "We're Not Gonna Take It "等流行歌曲中唱加密貨幣靈感歌詞的視頻。
扎克伯格的妹妹擁有近200個NFT,幾乎全部來自女性所領導的項目,據一位代表說,扎克伯格的妹妹與幾個加密貨幣和NFT公司有業務關系。
好萊塢經紀人表示,他們正在與客戶討論加密貨幣。在代表A級明星的頂級藝人經紀公司WME,經紀人已經尋找或接觸了100多位客戶,努力制定關於如何在建立在加密貨幣經濟基礎上的未來世界中擴大其品牌的戰略。為了賺錢,名人可以把持有的股份放在加密貨幣中,在數字市場上發行自己的作品,或者通過代言獲得報酬。
"我們的很多人才真的相信web3是未來--如果你想參與這個領域,你需要一個長期的戰略,"該公司數字戰略組的代理人Kate Lonczak說。
Paris Hilton說她從2016年開始投資加密貨幣,她描述了好萊塢和 娛樂 界的人向她尋求指導,稱她為 "加密貨幣女王",並尋找進入該領域的技巧。"他們只是在徵求意見,"她在一次采訪中說。"'我怎樣才能進入這個領域?它是什麼?"
希爾頓女士銷售自己的NFT,並對加密貨幣項目有投資,但她不是任何加密貨幣品牌的付費代表,一位發言人說。
證券交易委員會主席Gary Gensler將加密貨幣市場描述為投資的狂野西部,稱該資產類別充斥著 "騙局、欺詐和濫用",需要更多的投資者保護。本周,白宮發布了一項行政命令,指示一些聯邦機構審查圍繞數字貨幣的問題。
美國證券交易委員會長期以來一直對名人的投資推銷提出警告,包括那些專注於加密貨幣的人。該機構在2017年表示,吹捧ICO交易的名人如果不披露他們涉及內部信息,就可能違反法律。
"這只是為了鼓勵女性承擔小風險, 探索 和接受教育,並進入那裡,嘗試和參與,"以電影《黑天鵝》聞名的 Kunis女士在接受采訪時說。
Witherspoon女士和Kunis女士是一些有影響力的好萊塢人物,他們圍繞著NFTs推出了一些項目。其他表示支持NFT的人包括女演員Eva Longoria,她要求她的Twitter粉絲就下一步購買哪種NFT提出建議。
她寫道:"正在尋找女性主導的項目!"。
Witherspoon女士的公司Hello Sunshine最近宣布與 "女性世界 "(WOW)NFT合作,圍繞其角色創作電影和電視內容。
她說:"我們根本不是在吹捧加密貨幣交易,我們是在談論提升女性藝術家和創作者的地位。」
在某些情況下,很難確定名人是否在社交媒體平台發布信息中獲利。TikTok大明星Charli D'Amelio和她的家人去年在Instagram上為她的生日禮物感謝了加密貨幣交易所Gemini。
這些加密貨幣愛好者說,他們只是不想讓女性錯過這場變革。
⑹ 扎克伯格的數字貨幣計劃被強勢叫停。美國擔心什麼
扎克伯格發行數字貨幣,我只能說他的膽子太大,真的不要命了。
Facebook有27億用戶,一旦成功發行數字貨幣,別的不說,扎克伯格馬上就有數不盡的錢,他絕對是全球首富中的首富。
簡單的那時候他就是開印鈔機的,他想要多少錢就有多少錢。
美國叫停他很正常,因為扎克伯格這樣做,直接挑戰美元全球霸權,以及弱化美聯儲的職能。
憑借著這么大的用戶量,一旦他的數字貨幣順利發行,慢慢的就會成為27億人口的結算貨幣,這直接威脅到美元的結算地位。
而且數字貨幣和美元兌換率肯定也是波動,到時會和美元價值形成互動,美元升值數字貨幣有可能貶值,也有可能升值,反而說美元升值這種數字貨幣同樣可能出現升值或者貶值的兩種表現。
如果美國大部分人都使用這種數字貨幣進行交易,那麼意味著美國內部具有雙重貨幣,到時候美聯儲的任何貨幣政策都可能完全失效。
僅僅這兩項就足以讓美國把它叫停了。
另外如果這些數字貨幣是任何由扎克伯格發行的話,這簡直就是直接代替美聯儲,美國讓他發行才怪。
更要命的是,扎克伯格這么做直接損害了美國那些大財團的集體,一旦大部分美國人都使用他的數字貨幣進行交易,那麼意味著美國的大部分銀行都要關門。
而且美國的那些財團們最後還不得不把明鄭差他們的美元換成數字貨幣交給扎克伯格控制,美國那些財團同意他這么做才怪。
現在美國國會只是強勢叫停,開聽證會,沒有找他麻煩都算不錯了。其實開不開都一樣,美國上層 社會 是不會允許他的數字貨幣進行全領域流通的,這個我可以肯定。
扎克伯格想把這種數字貨幣當做市場交易貨幣,簡直就是在做夢。美國那邊最多隻允許這種貨幣成為Facebook內部使用的交易貨幣,或者只允許在某些固定的領域內的使用。
也許用不了多久,他就會遇到新的麻煩。
果然不出所料,正當大家為Facebook發行加密數字貨幣感到震驚的時候,Libra被美國國會叫停了,與之相對應的是,國際清算組織卻支持各國央行加速發展數字貨幣。
Facebook被叫停可以說是必然的,因為他這樣做動了美國的乳酪。我在6月25日的一篇回答中就非常明確指出了這一點。
貨幣是什麼?是經濟命脈,一個企業想發行就能發行,那麼怎麼可能被允許呢?Facebook發行加密貨幣,靠的是他龐大的用戶群體,並不是有什麼獨到的技術優勢,就像馬化騰聽說後的表態,數字貨幣技術已經非常成熟,正要政策允許,發行數字貨幣是很簡單的事,看來小馬哥比扎克伯格要成熟得多。
Facebook要是發行加密數字貨幣,首先要顛覆的是美元霸權,美聯儲肯定不樂意,一些美國的大財團也不願意,美國政府更是不會答應。以為一旦Libra成為流通貨幣,美國想通過美元控制全球貿易結算就變得非常難。
因為這樣一來,美國無法自由發行美元了,必須和Libra進行掛鉤,假如Libra價值是恆定的,美元就會變得波動,相當於Libra取代了美元的地位,美國怎能眼睜睜看著幾十年的心血付之東流呢?這應該是美國最叢岩擔心的問題吧!
臉書的Libra有帝王之像,遭到封殺是必然的。一段時間內將不會有機會,但經濟周期會提供必要的條件,等待吧!比特幣的使命已經完成,它拉開了貨幣進化的帷幕,但全民參與模式的低效率是致命的。高盛、摩根大通的加密幣沒有未來,他們必須與谷歌、臉書、推特、信用卡大佬們聯手才有未來。不過要實現這種革命,美國可能要經歷另一場南北戰爭,不過這次不是為了解放黑奴,而是要顛覆現有的貨幣體系。革命後的聯儲將主要由各大技術公司和支付公司的代表組成。不過失敗的可能性也非常大,因為美國正處於危險的分裂前夜,很難形成 社會 共識。中國在這方面還沒有必要的需求,手機支付系統的紅利期依然在,還有就是現有的金融體系與美國依然有巨大的差距,需要等待美國體系弱點的集中、強烈暴露才會刺激出跨越式的進化需求。希望國家在這些基礎技術上有不斷的投入與儲備。
從本質上講"激皮各國紙幣」也是"數字貨幣",不過是有著"國家信用"擔保的貨幣"數量"憑證。所以國家非紙質"數字貨幣"取代國家紙質"數字貨幣"必然會如同"紙幣"取代"金銀幣"流通一樣,有一個復雜搏弈的"生長過程",這個"生長過程"就是其"信用擔保"體糸成長的過程。因其相對於"紙幣"有巨大的生產成本優勢,流通便利優勢,因此將來定會大行其道!
——在這之前,必有具體的各種形式的"反對"!①安全問題②利益問題。美國叫停"數字貨幣"等於終止了扎克伯格"私人」發行貨幣的行為。
事件經過
6月18日Facebook發布了一款全球數字貨幣Libra的白皮書,牽起熱潮,比特幣價格因這事直接破萬元美金,投資者情緒開始高漲起來,不過對於美國官方對此一直都質疑的態度,最近7月2日美國國會眾議院金融服務委員會的議員聯名向Facebook首席執行官馬克.扎克伯格發出信函,要求立即暫停數字貨幣Libra和數字錢包Calibra的研發,以及參加7月17日舉辦的聽證會,確認Libra是如何運作和採取哪些措施來保護用戶隱私等內容。
官方擔憂
1.數字貨幣的實質
其實對於數字貨幣,官方和公眾對於Libra的擔憂跟比特幣一樣,都是關於資金安全、用戶隱私的問題,畢竟現在數字貨幣都是建基於軟體之上,可能存在漏洞被黑客攻擊造成用戶的損失。
還有對商業銀行和貨幣體系的沖擊,畢竟Libra可以用於支付,用戶可以用來Libra來消費和轉賬等金融業務,暫時Facebook公布Libra的詳細也不是很多, 只是公布了白皮書,對於幣圈老韭菜來說已經見多不怪了,不少項目都是白皮書一套,實際上另外一套,暫時沒人確保Facebook不會這樣做。
2.用戶數量多
Facebook可以說是全球用戶數量最多的社交媒體,高達20億用戶,一旦落實使用數字貨幣將會是廣泛使用的,各地目前對數字貨幣的監管和態度都不同,這個可能會涉及到不同國家主權的問題,畢竟Libra的目標就是讓客戶的轉賬跟發圖片一樣簡單。
3.Facebook有前科
其實官方已經不是第一次對Facebook這么苛刻了,早前不久扎克伯格已經參加過聽證會,關於用戶隱私問題以及美國大選期間推送相關廣告影響選票的問題,官方指責Facebook欺騙用戶,這次發布Libra對於用戶的隱私來說也是一大考驗。
4.對傳統金融體系的沖擊
目前數字貨幣的規模還是很少,對傳統金融體系的影響有限,畢竟用戶量少,全球幣圈用戶才幾千萬人,大多數都是投機炒幣的人,真正使用數字貨幣用於日常轉賬等金融服務的只是少數,可能只有那班洗黑錢的人。
當Libra可以落實廣泛使用起來,用戶量一下會多了20億,公眾會逐漸對數字貨幣熟悉起來,使用Libra變多,就會對貨幣需求減少,而且相關的金融服務會越來越多,例如信用卡、異地轉賬等,搶走傳統金融機構的業務,因此會對傳統的金融體系會帶來一定的沖擊。
最後總結
美國對其擔憂是無可厚非的,不過Libra想要落實起來是存在一定的困難的,正式落地應該還需要5-10年的時間,畢竟傳統法幣的地位不會一下被取代,而且法幣相關技術也在不斷進步,移動支付就是一個很好的例子, 這也是為何現在主流的數字貨幣不能廣泛使用的原因,移動支付的技術已經很成熟,而數字貨幣轉賬的技術還停留在白皮書的層面上。
Libra的基礎就是區塊鏈,區塊鏈技術能否改變世界暫時還是未知之數,我們將對不熟悉的事物是需要保持警惕的,畢竟現在數字貨幣存在安全隱患,沒有規范管理的問題,這些問題一直都沒有解決,美國官方對此擔憂是正常的。
Libra可以值得期待,不過全面落實距離現在還是很遠的事情。
朋友們好!
只能說,扎克伯格的膽子太大了!扎克伯格的數字貨幣計劃被強勢叫停,主要原因就是美國不能允許扎克伯格擁有貨幣發行權,而且數字貨幣對於現有金融體系是一個巨大沖擊,還要就是數字貨幣對現有財富沖擊很大。
歷來發行貨幣是一個國家的核心權利
歷來只有主權國家能夠發行貨幣,這是主權國家的一個核心權利。如果扎克伯格也能夠發行數字貨幣,意味著扎克伯格也擁有了一個國家的核心權利,也就是意味著扎克伯格在美國之內搞出來一個獨立王國。這樣的事情,美國肯定是不允許的,美國是絕對不會允許在美國之內再搞出來一個獨立王國的。特別是牽涉到貨幣發行權的問題,美國是絕對不會允許扎克伯格搞出來這樣的數字貨幣的。
數字貨幣對於現有金融體系是一個巨大沖擊
如果扎克伯格搞出來數字貨幣計劃,這個對於現有的金融監管體系是一個巨大的沖擊。現有金融監管體系根本就不可能監管到這樣的數字貨幣體系,何況數字貨幣體系本來就不是為了好監管而生的,而是為了逃避監管而設計的。因此,如果數字貨幣出來以後,那麼可能會被犯罪分子所利用,成為逃避監管的理想貨幣。如果這樣的話,那麼對於現有的金融體系的穩定性將造成非常大的危害。
數字貨幣如果發行,將對現有的財富造成沖擊
數字貨幣如果發行,將對現有美國富豪的財富造成巨大的沖擊。如果扎克伯格的數字貨幣成功發行,可能意味著現有的財富體系將重估,這樣的事情對於現有的美國富豪階層和有產階級的影響是非常大的。
而且,臉譜公司總共擁有20億用戶,如果這20億用戶在交易時,都不再用美元,而直接用數字貨幣,那麼美元就有被替代的風險,美元價值可能下滑,大家的財富也會慢慢重估。這對於美國來說,可以說風險不可估量。
綜上所述,扎克伯格發行數字貨幣,真的是膽子太大了。美國強勢叫停扎克伯格的數字貨幣計劃,主要原因就是美國絕不能允許扎克伯格擁有貨幣發行權,而且數字貨幣對於現有金融體系是一個巨大沖擊,還要就是數字貨幣對現有財富沖擊很大。
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數字貨幣也是貨幣的一種。同樣的,紙幣也是貨幣的一種,從本質上講,他倆都是一般等價物,是一樣的作用。
當你用支付寶和微信支付,或者手機銀行轉賬的時候,也可以說是數字貨幣。只不過記錄你賬戶里有多少錢的主體不一樣。傳統的記錄者是銀行,也是唯一的合法的記錄你有多少錢。我們都知道銀行都是政權首要控制的國家命脈。
但是現在FB站出來說,我也可以記錄你有多少錢啊!用不著銀行,傳統貨幣的優勢1信譽度,2記錄准確,3保證不會貶值。而我libra,是數字加密,分布式記賬,信譽度,准確度透明清楚,誰都可以查啊,沒有問題。
不貶值我也可以保證,因為我不會胡亂發行libra,保持定量。這樣也就不會貶值。
如果Libra代替美元在世界上流通的作用,那麼FB不就成了下一個美聯儲了嗎?美聯儲的股東是美國幾百家銀行,銀行同意FB的做法,就等同於慢性自殺。
只有美國銀行自己推出區塊鏈技術的數字貨幣美國國會,總統才會認可。
當然,區塊鏈技術有著天然的優點,就是透明化。這點很重要,這是趨勢,不可抗拒。美聯儲也懂,現在摩根大通,也就是美國最重要的銀行(地位相當於中國的工行),已經在區塊鏈技術了。
FB太天真,發行libra就像是某一個印刷廠稱,我家印出來的錢,跟美元是一樣的,比他防偽技術還多,而且我還不多印,總共就流通1萬億張。我印完這1萬億,廠房和設備我都燒了,你也別想著復制,嘿嘿,防偽技術會讓你懷疑人生。
其實就算這個印刷廠把錢印出來,這也就是1萬億張的廢紙。就是成本挺高……
直接和各個國家央行貨幣匯率掛鉤那就是等同於一個國家的主權貨幣了,而且他用戶20幾億,橫跨多少個國家,一旦成功變成全球最大的貨幣機構了,這涉及得東西多了,洗錢,稅務等等等等,沒有任何一個國家是會允許自己國家有這種不是政府絕對控制的東西出現的
貨幣在民眾手裡是錢,在統治階級手裡是統治的工具(比如貶值或者升值其實看統治階層的需要),沒了貨幣管理權就等於是沒了統治權。So…
膽太肥了
⑺ 追本溯源,解密第一性原理(下)
3. 利用第一性原理進行產品顛覆性創新
矽谷著名的投資大咖彼得·蒂爾在《從0到1》這本書里指出,競爭是一種觀念——這種觀念在整個社會中蔓延,扭曲了我們的思想。這種競爭的結果是,只能產生細小的迭代發展,而無法出現顛覆性的創新。從0到1就是用第一性原理思考,不和別人競爭,競爭往往只是帶來細小的改變,要做出一個獨一無二的東西。
那麼馬斯克怎麼用第一性原理進行顛覆創新呢?在做特斯拉電動車的時候,首先遇到一個很大的問題就是電池的成本怎麼降下來,如果按照原先的傳統汽車公司做電動車的套路,如果做85千瓦電池的話光電池的成本要5萬美金。他就用第一性原察塵理思考,電池是由什麼構成的,這些原材料市場價格是多少?就從最底層的思考,如果我們到倫敦金屬交易所購買這些物質,只需要82美元,這就是第一性原理底層思考。我察慎們知道特斯拉電動車動力系統就是由8000個左右松下18650電池組成的,特斯拉在電池上的創新主要是電池管理系統。
第一性原理不是馬斯克一個人在用,而且他也不光用在技術創新上,在營銷方面他也應用第一性原理,比如說賣車,我們多年來買車都習慣了一定要去4S店,馬斯克說我可以直接送到消費者手上,降低中間的成本。特斯拉沒有在報紙、電視上花巨資請明星做廣告,就是利用了社會化媒體做低成本營銷,也是通過第一性原理進行思考的。
其實喬布斯也是用第一性原理思考,喬布斯說要做手機的時候,那個時候功能手機市場已經很成熟了,諾基亞、黑莓手機等智能手機也很流行,幾位團隊成員主張配備鍵盤,但喬布斯否決了這種想法:「如果我們能用軟體把鍵盤功能實現在屏幕上,那你想想,我們能在這個基礎上作多少創新,這是一場革命」,這其實就是第一性原理思維。
小米其實也是擅長用第一性原理做營銷,小米手機剛起步的幾年裡,營銷費用是手機公司裡面最低的,一般的手機公司7%到9%的廣告費用,但是小米只有3%,就是用微博、微信包括QQ等社會化媒體進行營銷,大大降低了營銷費用,這些也是通過第一性原理進行思考的。
現在支付寶、微信支付如日中天,那麼下一步誰可能會顛覆支付寶、微信支付?Facebook創始人扎克伯格最近要推出基於區塊鏈技術的數字加密貨幣Libra,而不是推出模仿支付寶、微信支付版的移動支付方式,也是第一性原理思考的鮮活案例,Libra一旦崛起,將對現在如日中天的支付寶、微信支付產生顛覆性挑戰。在2019年10月騰訊發布的一份中文區塊鏈白皮書中指出:「一旦Libra穩定幣推出,任何擁有相對成熟的數字支付系統的互聯網公司,如微信支付(WeChatPay)和支付寶(Alipay),都會受到威脅。」在那些沒有可靠的本國貨幣的國家,或者在人們無法獲得基本金融基礎設施的地方,Libra可能會迅速贏得市場份額。
第一性原理,能夠讓我們另闢蹊徑,思考更加根本的本質的東西,敗沒禪能夠讓我們考慮可能更有助於我們從0到1的創新,它的核心理念就是「與其更好,不如不同」。
4. 產品研發中的第一性原理
我們講產品研發中第一性原理,先從它的反面——「貨物崇拜」——說起。貨物崇拜發生在西南太平洋的小島,二戰時期美軍在這里駐軍,美軍撤走以後小島發生一個很奇特的現象,小島的原住民部落中興起一個宗教儀式——他們用草木搭起飛機模型,並作為圖騰來崇拜。
他們每年定期會在自己的身體上畫出USA三個大字母立隊行軍,拿著木頭槍遊行,並拜飛機,手裡還會拿樹葉翻來翻去,大家猜猜他們在干什麼?
他們覺得美軍不需要打獵、捕魚卻有充分的物資,這些物資都是島民沒有見過的好東西。他們認為美軍只是普普通通的人,美軍的種種行為是在召喚神靈——也就是被他們稱為鐵鳥的飛機,鐵鳥帶來無窮無盡的物資,而這本是祖先賜予他們禮物的,結果卻被美軍劫持了。他們覺得自己只要模仿美軍的動作就可以召喚神的再次降臨,比如翻樹葉——其實是在模仿美軍翻閱作戰文件。
他們模仿這些行為,一直堅持到今天,從來沒有改變過,以至於已經成為一個宗教,人類學家稱其為貨物崇拜教,也就是說對那些飛機以及飛機帶來的貨物的崇拜。他們希望通過模仿現象和表象,得到想要的結果。
我們在精益敏捷實施裡面也經常看到貨物崇拜,比如我們產品經理不叫產品經理,叫PO,項目經理不叫PM,而改成Scrum Master,我們的需求不叫需求叫故事。我們也搞各種儀式——比如說站會,搞所謂大規模的敏捷框架,我們希望對於這種形式的模仿可以帶來不同的結果。而我們經常看到形式模仿了,但本質沒有改變。經歷過很多成功的團隊,也有看到過很多不成功的。托爾斯泰說幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。在成功的精益敏捷實施中,我們的確看到了共性,它就是聚焦價值交付。不成功的根本原因各不相同,如理解不到位,方法錯誤,和技術能力不足等。但是不成功的表現形式也有共性,那就是最終都會表現出某種程度的貨物崇拜——只在乎形式,而忘記了實質。
我們不要貨物崇拜,那我們該怎麼做呢?我們應該探尋第一性原理,回到事情的本源。第一性原理就是用物理學的角度看待世界,一層一層撥開事物的表象,看到裡面的本質,再從本質一層一層往上走,這恰恰和貨物崇拜相反。貨物崇拜看到的是表象,第一性原理是要回到事物的本質。
那產品開發的第一性原理應該是什麼?我們覺得要從理解其根本目標出發,才能回答這個問題。
德魯克說,任何組織的績效只能在它的外部反映出來。我們探究產品開發的目標,不能從組織內部找,要從它的外部找,要看用戶和價值。管理存在的目的是幫助組織取得成效,責任是協調內部資源取得成效。所以說第一性原理不在於內部,而是要取得外部的成效,我們稱之為:「交付有用的價值」。
我們內部的種種方式,協調資源做計劃,改善技術或流程都是為取得外部的成效服務的。對產品開發來說就是要:「順暢和高質量交付有用的價值」,包括三個關鍵字。
² 順暢,就是交付的過程外部價值要順暢,不管內部怎麼去協作,採取什麼樣的流程,用什麼樣的技術,構件什麼樣的基礎設施,都是要為價值的順暢交付服務。
² 當然順暢還要符合質量的要求。
² 最後交付的價值是要有用的,有用的就是用戶在乎的,願意付錢的,可以為我們帶來利益的。如果用4x100米接力賽做比喻,那我們聚焦應該是接力棒的傳遞而不是運動員是不是時刻在動。產品開發的目的是要把用戶的價值最快的傳遞出去,而不是內部資源是不是時刻忙碌。
第一性原理為我們的產品開發中精益敏捷實施的路徑提供了方向性的指導,看看康威定律的啟示:
著名的康威定律告訴我們,組織結構會決定團隊溝通的結構,也會決定產品的結構。一開始去設計和決定組織結構,那同時也就幾乎決定你的產品結構,至少是限制了產品結構。今天市場和環境變化太快,業務本身也需要靈活,產品本身當然也需要靈活性,不能被人為設計的層次化的組織結構所限制。所以我們認為如果上來就去設計規模化的組織結構是不對的,應該避免從組織結構的規模化開始考慮這個問題。
我們應該從用戶價值出發去考慮,由實際的業務需要驅動,讓用戶價值交付的需要決定組織的協作方式。在今天這個多變的世界裡,用戶價值的交付需要有靈活性,組織結構也應該有靈活性,這是對康威原理的一個推論。康威原理說產品會拷貝組織結構,那我們產品要靈活多變,組織結構也應該是靈活的。所以我們永遠應該從用戶價值出發,來決定我們怎麼去快速交付。不能因為組織的規模大就要有規模化的框架,其實很多時候,你會發現你並不需要很復雜的方案。只在有實際業務需要時再考慮規模化方案,永遠選擇夠用但最簡的方案。
最近 Ron Jeffries 寫了《軟體開發本質論》一書,他評價了大規模敏捷框架的突然流行。他說大公司開始做敏捷了,他們很自然會想大公司需要大規模。Jefferise相信他們會取得成功,然而那隻會是咨詢公司的成功,而不是實施敏捷和精益的公司的成功。大公司需要的並不是大規模,而是需要真正敏捷的方法和技術本身。
我們非常同意Jefferise的說法,去模仿照搬一個規模化的框架,正是貨物崇拜。我們應該做的是,回到問題的本質,回到我們的目標,再決定怎麼才能順暢、快速、高質量的交付價值。
規模化的敏捷的需求的確存在,但它應該不是被組織的規模決定和驅動的,而是需求交付的復雜性,和產品及服務的真實復雜性驅動出來。我們為了順暢和高質量地交付有用的價值,是我們心目中的產品開發的第一性原理,是不能被忽略的基本出發點,也不能被違反。我們認為有了高質量的交付價值,並打通端到端的交付過程,不斷反饋讓價值順暢流動,並以快速的價值反饋和驗證來探索真正的價值,這才是我們要做的東西。
今天時代不同了,我們提出比過去高得多的要求。敏捷規模化需求是真實存在的,但還是要避免不必要的各種規模化的框架,為了規模化而規模化,更不要做所謂的貨物崇拜。所以我們要回到問題的第一性原理——順暢和高質量交付有用的價值。
5. 產品的第一性原理思考
做產品設計,其實都是在構建一個體系來滿足用戶的需求。所以對產品經理的最重要的能力要求就是要有能回到本質,回到問題的源頭去思考洞察問題的能力,而「第一性原理」提供的就是這樣的一種思維模式。初級產品經理往往會踩的一個坑就是用「比較思維」去思考問題,而不是用「第一性原理」,做產品設計的時候常常會考慮的就是別人是怎麼做的,業界都是怎麼做,於是我們就怎麼做,而很少用「第一性原理」去回到問題的本質上思考問題,找到相應的解決方案。
舉一個真實的案例,二戰時期,英國空軍規定,後勤部門要用駱駝糞給戰機的皮革座椅做保養,誰也不清楚為什麼要這么做,於是被當成金科玉律一直沿襲了下來。直到後來才發現原來是當前英軍在沙漠地區作戰的時候,需要用駱駝運輸,但駕馭駱駝的皮革座椅是用牛皮坐的,這個味道駱駝聞著不舒服,最後沒辦法採用駱駝糞來擦皮革座椅,從而蓋住牛皮的氣味。只要這個時間跨度足夠長,我們往往會形成習慣或偏見,認為就應該是這樣了,從而犯下像用駱駝糞擦皮革座椅的錯誤,這種狀況在產品設計領域並不鮮見。在我們參考別家抑或競爭對手是怎麼做的時候,我們需要考量它是基於什麼環境下出發去做的,為什麼選擇這樣的設計方案等。
說了這么久,那麼產品經理的第一性原理究竟是什麼呢?
1) 產品經理的第一性原理是需求論
需求論這個詞是來自劉傳老師的在闡釋他的第一性原理的時候提出來的,第一眼看到這個詞的時候,內心很澎湃,這不就是心心念念一直想找的作為產品經理的第一性原理嘛。回到產品經理的源頭,產品經理是通過向這個世界交付產品來交付價值,並獲得回報,而價值就是產品能夠滿足用戶的需求,真實的解決用戶的痛點,這也是產品經理的價值所在。
回顧並深入理解需求的本質,這是產品設計的基礎。世上萬千產品的誕生都是為了滿足這個起點,而產品經理是最能發現回到這個需求起點,然後提供解決方案的一群人,所以說需求論是產品經理的第一性原理。了解到用戶的真實意圖,以便做出符合用戶底層需求的產品。我們在搜集用戶反饋的時候,用戶都是根據自身環境提出他想到問題的解決方案或建議,而做產品我們要回到用戶需求的本源看待問題,就像馬車時代,用戶提出了需要更快的馬,如果朝著這個方式去設計,或許就不會有汽車的誕生,回到用戶需求的本源就會發現用戶需要的是更快的出行方式。
因Elon Musk以第一性原理作為創業的指導法則,並成功創立了PayPal,Tesla和Space X等享譽全球的企業。第一性原理,這一古老法則才得以重新煥發生機,被越來越多的創業者和業內人士所認可。作為普通大眾的我們很難發現這個世界的根本命題。那麼我們該如何建立自己的「第一性原理 」,並將它應用到工作中呢?使用「演繹法」,以前輩大師的理論為基石,形成自己的第一性認知。只要前提正確,那麼結論一定正確。
「三段論」便是典型的演繹推理法。例如:
² 產品應該滿足用戶的需求
² 微信是產品
² 微信應該滿足用戶的需求
2) 產品設計建立在如下兩個基石模型之上:「遞弱代償原理」和「資源稀缺性假設」
「遞弱代償」原理由王東岳先生提出。站在大尺度,拉長視角觀察這個世界,一個物種的存在度隨時間遞減。為了彌補存在度的缺失,物種需要演化出更復雜的能力,才能生存下來。自工業革命以來,人類社會的總產值成倍增長,大規模標准化生產取代個體手工生產。相同的時間,產值的大幅提升,背後的原因是效率的提升。面對日益激烈的競爭,企業存在度的下降,效率的提升需要不斷升級。
「資源稀缺性假設」來自經濟學。因為資源的稀缺性,人類的一切活動都需要面對選擇問題。企業的資源分配和分工協作更是如此。比如,如何統籌有限的生產資料進行工作和生產?ERP系統應運而生。如何利用有限的時間管理越來越多的客戶資源?CRM系統隨之催生。即在有限的資源約束下,完成更多的產出。這一切的背後,依然是追求效率的提升。
因此,以「遞弱代償原理」和「資源稀缺性假設」為基石,可以得出產品的第一性原理:提升效率。 如何提升效率? 那麼,採用怎樣的方法才能實現效率的提升呢?有三個方法論:用戶視角,逆向思維,全盤考慮。
「用戶視角」:產品服務於企業級用戶,這就要求產品經理,不僅要熟知自己產品的亮點和功能,還要熟悉客戶的行業流程和業務場景。不然無法以真實用戶的視角評估客戶需求,審視產品的功能設計。要做到這一點,還是很有挑戰的。ToB產品不同於ToC產品,ToC的PM可以24小時使用產品,挖掘不同場景下的用戶需求,自己使用過程的痛點往往可以覆蓋大多數用戶的需求。ToB產品則不同,即使用戶體驗完美無缺,界面跳轉自然流暢,若無法滿足客戶的協作流程,無法呈現客戶想要的業務數據,無法幫助客戶解決真正的問題,那無異於閉門造車。
首先,要強調的是,拜訪客戶,當面溝通,拿到第一手需求非常重要。 你的產品會被企業的多個部門,不同角色,不同許可權,不同訴求的用戶使用,電話溝通無法獲取這么多的有效信息。乍一看,ToB產品需要面對不同的行業客戶,面對企業的不同部門,面對不同的使用者,看似需求漫無邊際,但實際情況並非如此。一家成熟的企業,其組織架構與業務流程相對穩定,這在客觀上決定了企業的需求可以標准化,且一段時間內相對可控。了解客戶已有的業務流程,了解企業決策者的需求,將其產品化與線上化,就已經在提升效率的道路上邁開一大步了。
其次,關注用戶使用。 這里並不是指某個按鈕的點擊率,某個界面的轉化率,關注的依然是提升效率。以釘釘來舉例,作為員工而言,使用釘釘打卡的效率是否比使用打卡機更高,使用釘釘寫日報是否比郵件更快捷,使用釘釘申請會議室是否比去前台登記更有效。作為企業主而言,工作流程線上審批,客戶資源隨時查看,如果要催工作進度,DING一下就能解決,這些是否提升了企業主的管理效率。
「逆向思維」:「用戶視角」強調從正面加強效率,「逆向思維」強調反思,多問幾個為什麼,為什麼要有這樣的流程?有沒有哪一個環節是多餘的?人們很容易將現有習慣或流程認為是理所當然的,不會去質疑它。
比如為一家熱水器企業制定方案,企業主希望提升客服部門的工作效率。如果正向推導,那麼結果就是完備的知識庫,智能的問答系統,標準的客服話術,嚴格的培訓體系等等。我們嘗試逆向思考,消費者會在什麼情況下找客服呢?機器發生故障後聯系客服,這種情況佔了絕大多數。那麼,這種情況是否可以避免呢?能否變被動為主動,提前告知消費者可能出現的故障,並為消費者提前做好准備呢?答案是肯定的,智能家居產品對於企業的價值就體現在此。
「全盤考慮」:企業客戶選擇購買你的產品,往往是理性決策的過程。會有很多干係人參與,包括使用方,評估方,購買方等。購買前,需要加速拍板人的決策效率,產品功能即競爭優勢。企業招投標比拼的硬實力是產品功能,招標文件中列出的功能滿足的越多,成功的可能性就越大。在這里少並不是多,少並不是優,多做功能才有可能拿下客戶的訂單。購買後,需要關注用戶留存與客戶續約。一般情況,客戶既然選擇了你的產品,說明對你的產品是有信任的。只要不出意外,這層信任感是可以維持的,客戶並不願意冒著風險去使用別的產品。因為要替換別的產品,就要面對重新評估,重新談判,重新決策,重新使用的過程,這些都是企業的成本。
ToC產品無法依靠有限的幾個用戶活下來,但是ToB產品卻能夠依賴幾家核心客戶活下來。產品設計中需要搜集並識別用戶的行為特徵與行業特徵,將其產品化並落實到迭代計劃。因為細節上的效率提升,是需要數據支撐才能做到的。比如,因為用戶的某個頻繁操作,提示用戶是否創建瀏覽器標簽。再如識別客戶的行業特徵,為其創建帶有行業屬性的模板。 行文至此,總結一下:
產品的第一性原理為:提升效率。
² 基石模型為:遞弱代償原理和資源稀缺性假設。
² 方法論為:用戶視角,逆向思維,全盤考慮。
所謂的第一性原理我們在所有優秀的產品中都可以發現,可以說這是我們進行產品設計時候第一要考慮的原則。在做產品設計時候,尤其是在做產品功能決策時,我們要反復的思考我們用戶的第一需求在哪裡?是什麼?我們有沒有足夠優秀的滿足?然後我們在做功能擴展時,同樣要優先考慮我們用戶擴展的第一需求是什麼,然後怎麼足夠優秀的去滿足。其實,第一性原理是完全可以貫穿我們整個產品全生命周期的設計里的,從第一性原理開始到第一性原理結束。
6. 總 結
最好的辦法是時刻保有從源頭思考的意識,充分理解過往設計思路和關鍵環節,關注舊模式的前提是否發生變化、是否存在新的優化空間,快速判斷是否存在新的解決方案。第一性原理是一種從問題源頭進行思考的意識,好的設計者能夠把這種意識納入所有思考過程。
任何一個原理或定律,都不可能解決世界上所有的問題。因此,如果出問題的地方,不在你的第一性原理的體系中,那麼即便採用第一性原理的思維方法,也是找不到解決方案的。怎麼辦呢?不斷收集思維模型。
第一性原理是一個定律,或是一個模型。搜集的越多,那你能解答的問題也就越多。巴菲特最重要的夥伴查理·芒格就曾說過,他熱愛學習,尤其是跨學科學習,通過這種方式他搜集了100多種思維模型,他就是用這些模型來制定投資策略的。
查理·芒格給我們指出了一條捷徑,培養第一性原理思維的捷徑就是跨學科學習!其實每個學科里都散落著大智慧,物理學的牛頓三大定律、生物學的進化論、經濟學的看不見的手……看似毫不相乾的定律,都是很好的第一性原理,認真反復推演之後,一定能發現適用於你的思維模型。
不斷地學習,不斷地接觸不同學科的新知識,可以幫助我們找到很多第一性原理,更重要的是能夠幫助我們擺脫第一性原理思維的局限性,從而更好地應用在工作與生活之中。
文章參考 用友研究院 、 用友開發者大賽 和 YonBuider開發中心 資料
⑻ 偉大的時代棋局:央行數字貨幣支撐中國大膽實施人民幣自由兌換 - 草稿
偉大的時代棋局:央行數字貨幣支撐中國大膽實施人民幣自由兌換
幣圈資治通鑒 6天前
央行數字貨幣是一盤偉大的時代大棋!
亞洲周刊在2019年發文,富有遠見的神預測人民幣實施自由兌換,並透徹拆解邏輯!
時至2020年6月18日:黨中央在經濟、金融、證券領域最高決策者同時在第12屆上海陸家嘴論壇發聲「人民幣自由兌換」,以及新加坡高層借勢與上海就數字貨幣互聯互通交換意見!
01
央行數字貨幣變相實現人民幣自由 兌換
如果說,今天的人民幣由於自由兌換受到了限制,無法在海外成為國際貿易中的基本結算貨幣,那麼,依託於區塊鏈技術、由央行所發行的虛擬數字貨幣,如果被大量數字貨幣交易所接納,等於從另外一個層面實現了人民幣的自由兌換。國際貿易中,任何持有中國央行虛擬數字貨幣的一方,都可以通過交易所,將這種數字貨幣換成比特幣或其他虛擬數字貨幣,然後再換其他法幣。這樣,中國便擺脫美元霸權下傳統的外匯結算信道,有望創造一種新的國際貿易的結算貨幣。就算暫時無法取代美元,但是也可以取代互聯網貿易中的USDT等等穩定幣,也可以成為國際間個人支付的基本貨幣。
目前中國擔心外匯外流,而不敢放開人民幣的自由兌換。未來,央行虛擬數字貨幣的外流卻與外匯無關,因為背後的錨定物肯定還是以人民幣為主。這也破解了目前資產外流和外匯下降的魔咒,即便放任虛擬數字貨幣的外流,也不用擔心外匯儲備降低。這也是我們認為當下時刻,中央為何要提升到政治局層面來重視區塊鏈技術發展的原因。
虛擬貨幣的第三種類型則是藉助區塊鏈技術可以「確權」的優勢而全面革新的證券類代幣。二零一七年的ICO讓很多人發現,與智慧合約結合後的代幣其實可以比股票、債券、期權等更能有效利用資金,同時提升效率。但由於現有法律監管架構無法有效規管代幣融資的責任主體,所以代幣經濟體最近兩年又開始變得有些暗淡,更有各類藉助代幣為名的問題項目混水摸魚,令代幣經濟體被視為「騙局」。但是,伴隨著全球對區塊鏈有了更大的共識,更多的信息與權益上「鏈」,對於現有金融體系有巨大革新的代幣經濟體終會歸來。
在自由意志主義者主導的「密碼朋克」(cypherpunk)組織影響之下,從中本聰的比特幣白皮書開始的虛擬數字貨幣之路,本意是要顛覆以美元為主的國際金融體系,更要顛覆以任何國家法幣為中心的全球經濟秩序。現在中國藉助區塊鏈,或許可以挑戰美元霸權,但是自身同樣也要面對去中心化的挑戰,中國也不可能建立一套以人民幣為主的國際金融體系。中本聰在比特幣創世區塊所寫入的那一行字,嘲諷舊的金融秩序,今天中國的這套金融秩序同樣也在他的嘲諷范圍並舉內。中國在全面擁抱區塊鏈的當下,需要比美國更好地理解和利用區塊鏈,幫助全球新的經濟秩序與金融體系重建。如此才算是真正的突圍。
中國還具有一個比美國更有利的優勢,就在於中國對美元霸權的依賴不如美國深,所以中國更容易船小好掉頭。伴隨著自上而下對區塊鏈技術的重視,除了金融之外,區塊鏈這種「人」與「機器」相結合的去中心化的社會組織思路,對更多人的啟發也會逐漸體現出來,並且發揮其作用。這恐怕會引發更深遠的影響。
02
人民幣3.0即央行數字貨幣將突圍 美元壟斷
中美貿易戰之際,中國大力推動區塊鏈技術,尋找經濟突圍之路,並挑戰美元霸權。中國研究推出「人民幣3.0」的加密貨幣系統,並與主權信用掛鉤,與國家GDP、財政收入、黃金儲備建立適當比例關系。中國在區塊鏈領域領先全球,全球區塊鏈企業發明專利排行榜上前十名有七家中國公司,中國的專利佔了百分運碰之六十七。
區塊鏈是中國在中美貿易戰期間尋找經濟突圍之路,既是新的產業經濟增長點,也被中國視為挑戰美元霸權的良方。區塊鏈近日受到中國高層的極度重視,在十月二十四日的講話中稱區塊鏈是「核心技術自主創新突破口」,隨後《人民日報》等官媒都發表社論支持,也帶動中國股市裡區塊鏈相關股票的暴升,比特幣在十月二十七日就急升兩成,滬深股市的區塊鏈概念股也節節上升。區塊鏈在中國的發展有兩個方向,一是將區塊鏈技術與實體產業結合,促進、改善現有產業效率,二是推出「人民幣3.0」旁蔽談的貨幣系統,抗擊美元霸權,另闢蹊徑發展嶄新的貨幣系統,進一步將人民幣數字(數碼、數字)化。
人民幣3.0代表了人民幣走進新階段,中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆就說,中國央行很可能是全球第一個推出數字貨幣的央行。人民幣1.0是紙幣,人民幣2.0是走向電子化,通過支付寶、微信支付等系統進入尋常百姓家,成為日常支付工具。人民幣3.0則是數字化,成為加密貨幣。凡貨幣就涉及發行抵押、支持的問題,黃奇帆認為數字貨幣應當能夠與主權信用掛鉤,與國家GDP、財政收入、黃金儲備建立適當比例關系,以作為人民幣3.0信用支持,他也說中國央行數字貨幣(DCEP)是M0(流通中現金)的替代,而不是將現有貨幣的數字化,也就是把現在市面上的現金,逐步轉化為加密貨幣。人民幣3.0將擺脫與美元匯率波動的擔憂,分庭抗禮,推動數字化的人民幣形成新的生態圈,在龐大內需與「一帶一路」支撐下,美元霸權將受到挑戰。這在當前中美貿易戰的節骨眼,正是中方「異軍突起」的籌碼,對美國構成強大壓力。
中國早就是區塊鏈應用的先鋒。二零一四年,以太坊的發明者布特林(Vitalik Buterin)開發「下一代加密貨幣與去中心化應用平台」時,就是靠中國投資者支持。今天全球虛擬貨幣中的前十大,其中至少有七個是跟中國人與全球華人密切相關。中國人在區塊鏈領域中的深度介入,其實也體現在比特幣的「挖礦」工程。今天依然有約百分之七十的礦工在中國,世界最大的挖礦公司「比特大陸」(Bitmain)以及嘉楠耘智都是中國公司。
中國的區塊鏈科研成果也是世界之最,根據知識產權產業媒體IPRdaily與incoPat創新指數研究中心聯合發布的「二零一九上半年全球區塊鏈企業發明專利排行榜」,申請專利前十位的公司,有七家是中國公司,美國只有兩家,首兩位的是中國的螞蟻金服和中國平安。以國家計算,中國則佔了專利的百分之六十七,美國排第二,僅佔百分之十六,反而中國在區塊鏈的科研上已經彎道超車,超越了美國。阿里巴巴在區塊鏈的應用場景則包括了葯品正品追溯、跨境手機轉賬、電子票據等,反映除了加密貨幣,中國亦努力將區塊鏈支持實體經濟。
中國工信部去年發布的《二零一八中國區塊鏈產業白皮書》也規劃了,未來區塊鏈落地發展的產業有:商品溯源、版權保護與交易、電子證據存證、財務學理、精準營銷、大數據交易、工業、能源、醫療、數字身份物聯網等十數個產業領域,《人民日報》評論文章亦指區塊鏈創新應該與炒作加密貨幣、炒作空氣幣區別對待,亦指出區塊鏈在安全、標准、監管都需要進一步發展完善,指的就是要落到實處,對實體經濟有所貢獻。
03
區塊鏈的源流
十年前,比特幣創辦人中本聰在創世區塊寫入了一行永久保存的文字,那是當天《泰晤士報》頭版文章的標題:「二零零九年一月三日,財政大臣正處於實施第二輪銀行緊急援助的邊緣。」中本聰此舉目的很明顯,他想讓後世查閱創世區塊的人都看到,在舊的金融體系虛弱不堪的時刻,新的金融體系誕生了。
過去十年中,比特幣從幾個技術天才的游戲,變成了一種全球性的金融工具,由比特幣所總結出來的區塊鏈技術,更成了未來智慧時代的底層基礎。這十年的跨越,讓很多人眼花繚亂。其實,不用把時間拉長到十年,就是最近幾個月的變化,也已經讓很多人震驚不已。
04
臉書籌建Libra挫敗
二零一九年六月份,臉書(Facebook)推出的與多種貨幣錨定的穩定幣Libra,幾乎要改寫全球支付版圖。當然,這一雄心勃勃的計劃,遭到了目前掌控美元霸權的既得利益集團借監管之名的強力阻擊,導致Libra陷於難產。十月二十三日,臉書創始人扎克伯格(Mark Zuckerberg)在美國國會作證時說:「我們需要討論不創新的風險,尤其需要考慮中國央行數字貨幣……如果中國的金融系統成為越來越多國家的標准,那未來美國很難實施制裁和各種保護措施。」
在當前中美對抗的大背景下,扎克伯格的警告話音剛落,就傳來回聲。中國由最高層出面,掃清了央行數字貨幣的最大障礙。二十四日下午,中共中央政治局就區塊鏈技術發展現狀和趨勢進行第十八次集體學習。國家強調:「要強化基礎研究,提升原始創新能力,努力讓我國在區塊鏈這個新興領域走在理論最前沿、占據創新制高點、取得產業新優勢。」
自二零一七年九月四日,央行、網信辦、工信部、工商總局、銀監會、證監會、保監會等七部門針對ICO融資發出了絕對的禁令之後,區塊鏈行業在中國的發展其實進入了一個灰色地帶。禁令自上而下、似無還有地限制了行業內對區塊鏈應用與發展的探索。而現在最高層的定性「把區塊鏈作為核心技術自主創新重要突破口」,等於完全解禁。央行數字貨幣很快可以從理論走向實踐,其他方面應該也會隨之放開。
區塊鏈作為一項技術並不復雜,區塊鏈的關鍵在於它提供了一種「人」與「機器」相結合的去中心化的社會組織思路。重要的是社會對這種思路的共識與實踐。如果說,在比特幣的最初五年,很多人還難以看到一個新金融體系的誕生,而到了後五年,特別是以太坊所依賴的智慧合約,讓人們看到了比特幣的升級版本,也就是所謂的區塊鏈2.0出現,人們真的可以藉此全面改寫現有金融秩序,不止是支付秩序,包括證券秩序,包括銀行秩序等等。
05
瑞士新加坡推動區塊鏈
在過去五年,很多謀求在全球金融體系中占據更高地位的國家早已行動起來,全面接納區塊鏈,典型的如瑞士、新加坡。他們早已成了中本聰的信徒,早已相信比特幣設計伊始的宏大目標。他們也在實踐。但他們的努力雖然對區塊鏈行業有所影響,卻並不足以動搖世界的金融體系。為什麼呢?因為他們的體量太小,他們國家所形成的「共識」,還不足以帶動整個世界。
所以,一旦中國或美國這樣可以影響全世界的大國認可了區塊鏈的思路,然後把具體的技術應用到各個行業,那麼,全球性的共識才可能建立。屆時,一個全新的金融秩序才會出現。所以,中美兩國在區塊鏈共識的標准上,必然要遭遇。最近幾個月,這種遭遇突然出現在世人面前。
最初設計比特幣的中本聰,無論這是一個人還是一個團隊,無論其是生是死,他都為創立依託於互聯網的金融體系奠定了基礎。但是,後來從比特幣開始的虛擬貨幣,以及區塊鏈的發展,都超出了中本聰的預期,而變得更為復雜。中本聰的設計,是想讓比特幣成為互聯網貿易中的第三方支付貨幣。這一目的顯然沒有達到,今天的比特幣,在互聯網貿易中,實現的是另一種金融工作的作用。
所謂互聯網貿易,並不是指電商一類,將線下的商店店面搬到在線,然後出售。在中本聰的比特幣白皮書的設計中,互聯網貿易是指從互聯網生態中產生,然後又在互聯網生態中交易的貿易。因為完全不涉及線下,所以可以通過比特幣這種純粹虛擬的貨幣進行交易。但現在,總量恆定的比特幣,正日漸成為一種儲備貨幣成為類似黃金一樣可以被視為價值儲存的工具。反而是設計中的Libra,或者中國央行長久以來一直提的央行虛擬貨幣,可以成為互聯網貿易中的支付工具。
今天,依託於區塊鏈技術,虛擬貨幣已經出現了三種不同的類型。第一種就是比特幣,伴隨全球認可比特幣的人越來越多,也就是所謂的「共識」越來越強,目前價格不斷波動的比特幣必然會找到一個估值的平衡。
而第二種類型,就是作為支付工具的「穩定幣」(Stablecoin)。Libra的使命是「建立一套簡單的全球貨幣和金融基礎設施,為數十億人服務」。中國央行數字貨幣研究所所長穆長春在九月份已經表示,中國央行版數字貨幣「呼之欲出」,而且中國央行版數字貨幣採取兩層架構,既會向機構發放,也會直接向個人發放。這意味著,中國央行版數字貨幣有望成為全球網民進入虛擬貨幣交易市場的工具,取代目前USDT之類穩定幣的作用。更重要的是,有世界第二大經濟體的認可,也就是十幾億人的共識,中國央行版的虛擬數字貨幣也容易被接納為跨境支付的交易工具。
原文發布時間為2019-11-06
⑼ 世界上最「危險的人」馬克扎克伯格
馬克·艾略特·扎克伯格(英文:MarkElliotZuckerberg),1984年5月14日生於美國紐約州白原市,社交網站Facebook(臉書)的創始人兼首席執行官[],被人們冠以「第二蓋茨」的美譽。2002年畢業於艾克塞特學校;2004年創辦社交網站Facebook;2017年5月獲哈佛大學榮譽法學博士學位。
在西方 社會 ,一直都有一個很奇怪的討論:扎克伯格到底是不是人類?扎克伯格是不是機器人?這位年僅37歲的億萬富翁,陷入了一做裂備場吊詭的身份質疑。
2018年,在一場長達10個小時的聽證會上,扎克伯格全程精神集中,毫無疲憊。甚至整個人喪失了正常人類的情緒:面目表情單一,好像塗了一層固定膠一樣,看不出他的喜怒哀樂。哪怕聽證官和律師不停詢問一些尖銳問題的適合,扎克伯格也是冷靜的像是一台機器。
「沒有人類能10個小時不疲憊!」「扎克伯格是個機器人!」「他的椅子是充電器!」……種種質疑聲充斥著美國社交平台。
根據Facebook的數據報告,每個月至少有27億人使用Facebook擁有的即時服務中的一項。平均每天有超過21億人使用Facebook、Instagram、WhatsApp或Messenger。
加洛韋教授提示說:「這樣,我們將由一個人來決定27億人加密骨幹網路的演算法,不管那個人的意圖是純毀什麼,想法是不是可怕。」他認為,來自國際 社會 的各種公眾聲音和觀點,至少在理論上應該有助於保持民主進程的 健康 。
「 社會 健康 的關鍵保障,是媒體/觀點的多樣性、制衡和平衡,」這位教授說。人們應該擔心「同一套演算法,由一個人控制, 無法把他從辦公室趕走」,將對全球數十億Facebook用戶每天消費信息的龐大社交平台產生重大影響。
加洛韋表示,與扎克伯格和Facebook相關的另一個令人擔憂的問題是,這家社交網路巨頭已經遭到比如俄羅斯人利用該平台干預美國選舉、恐怖分子利用該平台傳播有害信息及招募追隨者、用戶隱私信息泄密等高調批評。
加洛源姿韋說:「扎克伯格還沒有表現出有能力確保這一世界級信息機器不會被壞人武器化。」
與此同時,他還認為,Facebook整合其消息基礎設施的舉措,實際上可能是為了應對可能的反壟斷調查。
作為一家受到數十億人關注的社交媒體平台創始人與美國企業Facebook的首席執行官,馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)擁有令人難以置信的力量。
紐約大學斯特恩商學院(Stern School Of Business)教授斯科特-加洛韋(Scott Galloway)8月7日接受彭博社采訪時表示,這就是為什麼扎克伯格被認為是「世界上最危險的人」的原因。
⑽ 為什麼說扎克伯格的驚天陰謀敗露了
因為現在許多國家開始抵制虛擬貨幣。
互聯網上的虛擬貨幣,這種虛擬貨幣可以作為新式貨幣直接用於生活中,其中最著名的是比特幣,未來可能是Facebook(臉書)發行的Libra(天秤幣)。
比特幣是中本聰創造的,是一種金融實驗。在一開始的局仔岩幾年裡都默默無聞,只是因為後期被資本炒作,再加上比特幣匿名和去中心化的屬性,比特幣成為地下經濟交易的媒介。這為比特幣賦予了價格,從此一發不可收拾。
每當關注比特幣的新聞特別多的時候,他的價格都會暴漲。原因很簡單,少數人持有大量比特幣,只有大家都去關注的時候,他們才能把幣賣出去。
所以說虛擬貨幣威脅到資本主義市場,所以收到了旭東國家的抵制。