講故事pdf

『壹』 怎樣講好一個故事 pdf

如何講好一個故事，
講故事，有五個要素，何時．何地．何人．何事．何故，每一個故事都應該包括這五項內容，才算表達清楚，何時的表述要注意開門見山，警示性的引起聽眾注意，
何地的表述要盡快的進入場景，這樣才會突出你想表達的主題，何人的表述要有名有姓，有名有姓才顯得真實，也方便聽眾理清思路，何事的表述應注意具體化．描
述細節化，何故的表述相對不太重要，是對聽眾一個心理釋放。
講故事，最重要的是對何事的講解，換句話說也就是重現場景，重現場景的一個技巧就是表達具體化．描述細節化，這才能使聽眾以一個一致性的畫面進入情節，限
制聽眾的隨意思考，你讓他思考了，聽眾的反應就是不一致的，不一致在社會心理學中，就意味著心理互動的失敗，心理互動失敗，你就不能在講話中達到最佳效
果。
注意事項：，
1．不要用模糊的概念，可能是甲，可能已，好象是1978年等句子，模糊的概念可以會轉移一部分的注意力，再一個顯的你的故事的真實性有點下降，你的准確性可能會導致你說服力的下降，相比之下，直接確定為甲，或是直接說是1978年，故事則顯的更有說服力，
2．不要用解釋性的語言，盡量使用描述性的語言，因為。。。。所以。。。。。，在描述故事的天氣時，你要說「那天因為天氣很熱，所以我穿的很少」，就不如
「那天天氣太熱，我只穿了個褲衩」，「因為檯子有8米高，所以我站在上面發抖」，也不如「我站在8米高的檯子上，雙腿發抖」這樣不會使人的思維走叉路。一
個表述要是這種不一致的思維方式，勢必會影響到內容的表達能力。
3．講故事時，不要有謙虛的開場白，這樣無疑會打擊聽眾的信心，認為從你的講話中學不到什麼東西，而且你自己連這個自信也沒有如何讓聽眾有這個自信。經過今天晚上的觀察，我認為合理的做法是，直擊時間，勾起聽眾的注意力，人們的心理往往會被後期的期待所吸引。
4．在講故事之前，我認為第一句話語音語調語速，是非常關鍵的，如果第一句話較有力，那麼首先會吸引聽眾的吸引力，再者下面的故事陳述就會流暢的多，所以在講話之前，要吸一口氣穩一下自己的心神，然後再開始，不要慌慌張張的開始。
5、在講一個事情或心理的效果時，盡量使用事實來側面反襯，這樣給聽眾的印象是生動的，形象的，記憶深刻的，如說害怕，說事後發現衣服濕透了，則更加逼真，
6．快速的進入場地，能快速的進入場地，就能夠抓住主題，迅速的將自己的觀點傳達給對方，一般現象，一個話語啰嗦的人往往是講半天話還在兜圈子，這時聽眾已經聽煩了，大量的圈外活動使聽眾的心理期待數次落空。這時你的講話就很難達到預期的效果。
7．避免使用抽象化的語言，如果你想陳述你的學習成績，你要說你總是優秀，是一個籠統概念，你要說，你考試成績不是第一，就是第二，這種效果對聽眾的效果是截然不同的。
8．如果你想表達一種戲劇性的效果，你就應該使用原因倒置技巧，原因倒置往往使聽眾的恍然大悟，也可能是心理期待的驟然落空。這時笑聲自然也就出來了。
講一個人最關鍵的是感情重現，喜歡一人，讓大家都喜歡他，生氣一人，讓大家都生氣他，只有做到了這一步，你才能算是有效的傳遞了這份信息。
在傳遞這份信息時，應注意4個原則，
1．用事例說話，用最典型的事例來突出你的思想，事例是別人不可反駁的，事例是論證性的，評論是闡述性的，所以真正起到作用的應是你講話中的例子。
2．指名道姓原則，對任何一個人均應該冠以名字，這樣有利於聽眾的接受，瞎編一個名字也要比沒有名字強。我已經最大的毛病就是總是力求准確，所以一段話中有很多可能，這大大的降低我闡述內容的說服力。
3．用對方的語言，來表達他的態度，他的特徵。只有這樣才會活靈活現的將他展現在聽眾的面前，也才能吸引聽眾的注意力。
4．感情色彩，在表達一種感情時，用合適的詞語來表達感覺，這樣才更容易勾起聽眾的認同感。如兒童，小孩，孩子。
注意的幾個問題，
1．一個講稿只能有一個主題，主題太多，往往會分散聽眾的注意力。寫文章也是同理，一個大全類的書，是絕對不可能暢銷的，一個論點偏激是沒有關系的，更重
要的是從某一個方面說某一個道理，說明白就行，不求嚴密，謹慎，這是理科學生最易犯的錯誤，我便是其中一例，如果老毛的人定勝天，說起來很有氣勢，但這句
話如果說成，人有時候是勝天的，你認為還好么？
2．任何講話，絕不要去背稿，背稿才會忘詞，才會有做作感。這同時也應了古龍的那句話，已經高到了無招的地步，何談忘招呢。說出來的話一般是有思想的痕跡，才是能感人的，
講述一個人的10個技巧：
1．選用典型事例，自從培訓以來，我便注意身邊的生活，一天一同事說起東京愛情故事，真好把他看哭了，這一句話，在場的一個女同事，第二天便借來了盤，我今天也開始看。這就是事例的作用，10個好，我想我都不會去看，可這個哭，打動了我
2．細節與具體化，在講述一個人時，至少要有一個地方，用好這個技巧，這樣你要逗一個人哭，是非常容易的
3．對比的方法，有了對比才有了幅度，才有了量度的概念，送禮2000元，你應用工資200元，來對比，要是工資20000，送2000就是沒什麼意義了。
4．比喻，一個恰當的比喻，可以省略你10分鍾的描述，如長的像葛優，下面關於長相的話就不用說了，人物呢也活了。
5．對話，直接用他的語言，你的語言就會豐富，也給你提供了換個角度說話的方法。
6．最能打動人的方式，先抑後揚會讓你更加的佩服一個人，所以名人傳記中，一開始都是苦日子。
7．讓人陷入沉思的方式，是先揚後抑，某某某，多麼好，多麼好，可他先一步走了。
8．前後一致，一環扣一環，開始唱戲時，牆上有一把槍，到戲未這個槍始終沒有用，那麼這個導演就不是好導演。
9．結論，用他自己的話與名人的話結尾，才能做到擲地有聲，在末尾要注意使用總結性的語言。
10．表演．一個人在台上要調動所有聽眾的注意力，沒有動作配合是萬萬不行的，正如一個成熟的演員在唱歌時沒有一個是站著不動的，

『貳』 《不會講故事，怎麼帶團隊》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《不會講故事，怎麼帶團隊》（[澳] 肖恩·卡拉漢）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：不會講故事，怎麼帶團隊

作者：[澳] 肖恩·卡拉漢

譯者：美同

豆瓣評分：6.7

出版社：中國友誼出版公司

出版年份：2017-12

頁數：256

內容簡介：

斬獲美國著名的商業圖書大獎AXIOM年度商業圖書金獎，全球著名的商業故事咨詢公司Anecdote創始人肖恩•卡拉漢首部國內引進作品：《不會講故事怎麼帶團隊》，用13年培訓世界500強公司講故事經驗，以12類故事模板、32個真實故事，全面揭秘世界500強公司講故事之法，故事思維集大成者用4步講出打動人心、激發效率好故事的實戰手冊。

【本書看點】

 榮獲商業圖書大獎（AXIOM年度商業圖書金獎），含金量高，備受業內關注。斬獲美國著名的AXIOM年度商業圖書金獎。AXIOM獎每年評選一次，是美國著名的商業圖書獎項，《不會講故事，怎麼帶團隊》榮獲該獎金獎，證明了本書內容經過了美國廣大讀者和專業評委的考驗，是一本貨真價實的好書。

 全球著名商業故事培訓專家秘訣全公開！蘋果、IBM都在用的培訓課！全球著名的商業故事咨詢公司Anecdote創始人肖恩•卡拉漢首部國內引進作品。作者總結13年培訓世界500強公司講故事經驗，用12類故事模板、32個真實故事，為你全面揭秘世界500強公司是怎樣講故事的，教你用4步講出一個打動人心、激發效率的好故事。

 故事思維集大成者，案例豐富，是適用於各層讀者需求的實戰手冊。不論是高層領導者想要尋求公司戰略提升，還是中層領導者想要突破團隊效率，還是新晉領導者想要激發團隊活力，或者是普通職員意圖增加自己在組織中的附加值，本書為各類讀者提供了應對各類真實場景的具體問題解決案例，讓讀者能「拿來就用、即學即用」， 輕松應對職場中各類問題：溝通戰略、提升敬業、激勵行動、影響決策、分享教訓、清理謠言、分享價值、激勵創新、提升專注、連接情感等。

【大咖推薦】

 「一翻開這本書，你就會被它吸引。我想，這至少是因為下面的三點原因。首先是肖恩•卡拉漢的講故事技能非比尋常。經過幾十年的實踐，現在已經證明是非常有效的。在這些技能的幫助下，對很多人而言非常復雜的一些問題都會變得容易理解和解決。其次，這本書觸及了一個非常核心的問題，即，每個人生來都想成為領導者，而高超的講故事技能就是在這方面取得成功的關鍵因素。最後，這本書里到處都體現了肖恩的溫和與善良，它讓你如坐春風，你巴不得想要跟他一起漫步，聽他娓娓道來，直到不得不分別。」

——羅曼•瓦西連科（Roman Vassilenko），

哈薩克共和國外交部國際信息委員會主席

 「強調講故事對於工作的重要性的書很多，但是肖恩的書第一次說清楚了如何做才能找到和講述能夠大大提升敬業度和績效的故事。」

——保羅•霍尼韋爾（Paul Honeywell）

英國科技公司澤森（Zedsen）首席執行官

 「講故事是一回事，講一則好故事是另一回事。肖恩為如何尋找和分享引人入勝、激發行動的故事繪制了一幅藍圖。而且，他用他自己的講故事方法把它完整地呈現了出來。所以，它本身就是一個講故事的範例。」

——馬克•托馬謝維奇（Mark Tomaszewicz）

美國珀奇（PIRCH）公司歡樂大使

 「通過這本書，卡拉漢通過對一個問題的回答充分地表達了他的信念。這個問題就是，為什麼講故事技能對領導者和企業的成功如此重要。與此同時，他還運用一位天生的故事講述者的美妙語言展示出了一套可操作的方法，以供人們藉助故事的力量來提升個人績效，改變公司的管理方式。」

——約翰•莫蘭（John Moran）

美國銷售力（Salesforce）企業雲計算公司區域副總裁

作者簡介：

[澳]肖恩•卡拉漢（Shawn Callahan）

世界著名商業故事咨詢公司Anecdote創始人。

Anecdote為全球領導者發現和講述有影響力的故事，其商業故事培訓課程以英語、漢語、西班牙語、日語、義大利語、韓語、荷蘭語、波蘭語、土耳其語、印尼語、泰語11種語言覆蓋約70個國家，其客戶包括IBM、微軟、殼牌、畢馬威、拜耳等眾多世界500強企業。

『叄』 《故事課1：說故事的人最有影響力說故事的人最有影響力》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《故事課1：說故事的人最有影響力》（許榮哲）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：故事課1：說故事的人最有影響力

作者：許榮哲

豆瓣評分：7.0

出版社：鐵葫蘆·北京聯合出版公司

出版年份：2018-6-1

頁數：272

內容簡介：

《故事課》是國內第一本真正意義上體系完整、操作性極強的「故事思維」作品。

關於「說故事」，它從故事的內在規律出發，拆解故事的脈絡，傳授故事搭建的技巧和資料庫，提供了一條讓讀者獲得內行視角的打怪升級之路：三分鍾說一個完整的故事、一分鍾說一個精彩的故事、十秒鍾說一個說服人的故事！關於「用故事」，它以影響力和營銷力為聚焦點，以個人和企業會面臨的需求為情景，分析演講和說服的技能，品牌的本質，廣告的套路，故事營銷的心理學理論基礎等等。

《故事課1：說故事的人zui有影響力》側重從個人角度出發，強調故事在人際溝通中發揮的巨大作用，層層解析故事的規律與搭建技巧，展示故事思維和說故事的能力如何決定我們在個人品牌建設、演講、說服等方面的表現和成敗。

作者簡介：

許榮哲，華語世界首席故事教練。

台灣大學、東華大學雙碩士，曾任《聯合文學》主編，現任「走電人」電影公司負責人，跨足小說、編劇、導演、演講等領域。同時在羅輯思維、喜馬拉雅開講的台灣第一人，羅振宇盛贊他是「zui適合中國人的故事入門教練」。一年演講邀約超過500場，代表作《小說課》在兩岸掀起故事狂潮。在許榮哲看來，故事是zui原始的虛擬實境，可以包含任何你想要傳遞的信息。

『肆』 《只講故事不講理》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

《只講故事不講理》網路網盤pdf最新全集下載:
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『伍』 《講故事的奧秘文學敘述論》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《講故事的奧秘：文學敘述論》（傅修延）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：講故事的奧秘：文學敘述論

作者：傅修延

出版年份：2020-4

頁數：296

內容簡介：敘述是人類的一種永恆的藝術需要。從古老的岩洞到摩登的波音飛機客艙中，都有人在興致勃勃地用各種形式「講述」著故事……

敘述又是難從事的藝術，古往今來的故事講述人多如過江之鯽，然而有幾人能躍過龍門，成為敘述藝術大師，成為曹雪芹、托爾斯泰這種偉大的故事講述人？

《講故事的奧秘：文學敘述論》探討了包括小說、戲劇、敘事詩等在內的敘事作品中的「敘述」，既對接西方敘事學理論，又從中國文學實際創作與批評需求出發，寫得深入淺出、明白曉暢，是一本兼具學術性與可讀性的敘事學著作。

『陸』 《故事課1：說故事的人最有影響力說故事的人最有影響力》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

《故事課1：說故事的人最有影響力》（許榮哲）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：故事課1：說故事的人最有影響力

作者：許榮哲

豆瓣評分：7.0

出版社：鐵葫蘆·北京聯合出版公司

出版年份：2018-6-1

頁數：272

內容簡介：

「羅輯思維」羅振宇作序盛贊：「讓他們去講道理，我們來說故事。」這個時代，說故事已經成為底層技能和商業策略。華語世界首席故事教練許榮哲，教你用故事收服人心！誰會說故事，誰就擁有世界！

作者簡介：

許榮哲，華語世界首席故事教練。

台灣大學、東華大學雙碩士，曾任《聯合文學》主編，現任「走電人」電影公司負責人，跨足小說、編劇、導演、演講等領域。同時在羅輯思維、喜馬拉雅開講的台灣第一人，羅振宇盛贊他是「zui適合中國人的故事入門教練」。一年演講邀約超過500場，代表作《小說課》在兩岸掀起故事狂潮。在許榮哲看來，故事是zui原始的虛擬實境，可以包含任何你想要傳遞的信息。