競爭戰略pdf

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書名：全數字化賦能迎擊顛覆者的競爭戰略

豆瓣評分：6.6

作者:(英) 邁克爾·韋德 等
出版社:中信出版社
原作名:Digital Vortex: How Today's Market Leaders Can Beat Disruptive Competitors at Their Own Game
出版年:2019-2
頁數:276

內容簡介

《全數字化賦能》給出了企業告別舒適區，在日益激烈的競爭中被不顛覆的競爭戰略。具體而言，著作論述了顛覆者如何轉型業務進而引發市場變革，並提供了組織迫切需要的尖端研究、規范化見解和「下一步行動」。成熟的組織和機構可以利用這些信息轉守為攻，一躍成為顛覆者。這也正是每一位首席執行官和政府領導者的頭等要務。要處理好「全數字化旋渦」效應，組織和政府必須將敏捷性提升到新的高度，做到不僅改變自己的做事方式，而且對適應性調整習以為常。這本書就如何做到這一點提出了切實可行的路線圖，告訴你如何成為顛覆者，而不是被別人顛覆。

作者簡介

［英］邁克爾·韋德加拿大西安大略大學理查德毅偉商學院博士。思科全數字化業務轉型主席， IMD創新與戰略學教授，全球全數字化業務轉型中心主任。為瑞士信貸、蘇黎世金融、卡地亞等公司設計了幾門定製課程，並曾為 IBM、雀巢、谷歌等公司提供咨詢、高管教育和專家評估等服務。

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書名：全數字化賦能

作者：(英) 邁克爾·韋德 等

譯者：瑞士洛桑管理發展學院

豆瓣評分：6.6

出版社：中信出版社

出版年份：2019-2

頁數：276

內容簡介：

《全數字化賦能》給出了企業告別舒適區，在日益激烈的競爭中被不顛覆的競爭戰略。具體而言，著作論述了顛覆者如何轉型業務進而引發市場變革，並提供了組織迫切需要的尖端研究、規范化見解和「下一步行動」。成熟的組織和機構可以利用這些信息轉守為攻，一躍成為顛覆者。這也正是每一位首席執行官和政府領導者的頭等要務。要處理好「全數字化旋渦」效應，組織和政府必須將敏捷性提升到新的高度，做到不僅改變自己的做事方式，而且對適應性調整習以為常。這本書就如何做到這一點提出了切實可行的路線圖，告訴你如何成為顛覆者，而不是被別人顛覆。

作者簡介：

［英］邁克爾·韋德

加拿大西安大略大學理查德毅偉商學院博士。思科全數字化業務轉型主席， IMD創新與戰略學教授，全球全數字化業務轉型中心主任。為瑞士信貸、蘇黎世金融、卡地亞等公司設計了幾門定製課程，並曾為 IBM、雀巢、谷歌等公司提供咨詢、高管教育和專家評估等服務。

［美］傑夫·勞克斯

多倫多大學博士，全球全數字化業務轉型中心主任。

［英］詹姆斯·麥考利

思科全數字化辦公室主任、全球全數字化業務轉型中心訪問學者。

［美］安迪·諾羅尼亞

思科全數字化辦公室主任，全球全數字化業務轉型中心訪問學者。憑借在技術行業 20 年的從業背景，擁有幫助企業在技術不斷演進的商業領域保持競爭力的豐富經驗。

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《競爭戰略》（[美] 邁克爾·波特）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：競爭戰略

作者：[美] 邁克爾·波特

譯者：陳小悅

豆瓣評分：8.6

出版社：華夏出版社

出版年份：1997-1-1

頁數：372

內容簡介：

本書源於我在產業組織經濟學和競爭戰略方面的教學與研究，標志著我在大部分職業生涯中所進行的心智之旅的一個重要階段。競爭戰略是經理們關心的首要問題，它需要有對產業和競爭者的精微理解。然而戰略領域卻沒有提供多少獲得這種理解的分析技巧，有些雖已嶄露頭角但尚缺乏廣度和綜合性。相反地，盡管經濟學家們一直在研究產業結構，但大都是從公共政策的角度出發，所以經濟學研究一直未旨起企業經理們的注意。

作者簡介：

邁克爾・波特（MichealE・Porter），哈佛商學院教授，1979年麥

肯西基金會「哈佛商業評論最佳文章」獎獲得者，《華爾街日報》客

座專欄作家。波特教授開設了廣受贊譽的「產業和競爭分析」

MBA課程和關於競爭戰略的多種講座，並且為美國和國際上許多

公司擔任咨詢顧問。

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書名：競爭戰略

作者：[美]邁克爾·波特

譯者：陳麗芳

豆瓣評分：8.4

出版社：中信出版社

出版年份：2014-8

頁數：452

內容簡介：

《競爭戰略》是由當今全球戰略、「競爭戰略之父」、美國哈佛大學教授邁克爾·波特所著。本書及《競爭戰略》、《競爭論》、《國家競爭優勢》等作品被公認為管理學界的「*」。

競爭戰略是指企業在同一使用價值的競爭上採取進攻或防守的長期行為。波特在本書中提出了三種卓有成效的競爭戰略：總成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略，並對這三種通用戰略實施的要求進行了詳細的闡述與分析。他認為，所有企業都應該了解並制定相關戰略，否則企業將在市場中處於不利的地位，並導致市場佔有率低下、缺乏資本投資，從而削弱自己的競爭優勢。沒有形成競爭戰略的企業註定是低利潤的，它必須做出根本性的戰略決策，向三種通用競爭戰略靠攏。波特對競爭戰略的研究開創了企業經營戰略的新領域，對全球企業發展和管理學研究的進步做出了重要貢獻。

《競爭戰略》已成為企業管理者、創業者、管理學家及各大管理院校師生的必讀書

作者簡介：

邁克爾·波特

哈佛商學院終身教授，當今世界競爭戰略與競爭力領域公認的，被譽為「競爭戰略之父」。他也是當今偉大的商業思想家之一。在埃森哲公司和《時代》雜志對全球有影響力的50位管理大師的排名中，波特位居第1。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。

波特獲得的崇高地位源於他所提出的「五力模型」、「三大戰略」等理論。作為國際商業領域備受推崇的大師之一，波特至今已出版了18部作品。

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書名：競爭戰略

作者：[美]邁克爾·波特

譯者：陳麗芳

豆瓣評分：8.4

出版社：中信出版社

出版年份：2014-8

頁數：452

內容簡介：

《競爭戰略》是由當今全球戰略、「競爭戰略之父」、美國哈佛大學教授邁克爾·波特所著。本書及《競爭戰略》、《競爭論》、《國家競爭優勢》等作品被公認為管理學界的「*」。

競爭戰略是指企業在同一使用價值的競爭上採取進攻或防守的長期行為。波特在本書中提出了三種卓有成效的競爭戰略：總成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略，並對這三種通用戰略實施的要求進行了詳細的闡述與分析。他認為，所有企業都應該了解並制定相關戰略，否則企業將在市場中處於不利的地位，並導致市場佔有率低下、缺乏資本投資，從而削弱自己的競爭優勢。沒有形成競爭戰略的企業註定是低利潤的，它必須做出根本性的戰略決策，向三種通用競爭戰略靠攏。波特對競爭戰略的研究開創了企業經營戰略的新領域，對全球企業發展和管理學研究的進步做出了重要貢獻。

《競爭戰略》已成為企業管理者、創業者、管理學家及各大管理院校師生的必讀書

作者簡介：

邁克爾·波特

哈佛商學院終身教授，當今世界競爭戰略與競爭力領域公認的，被譽為「競爭戰略之父」。他也是當今偉大的商業思想家之一。在埃森哲公司和《時代》雜志對全球有影響力的50位管理大師的排名中，波特位居第1。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。

波特獲得的崇高地位源於他所提出的「五力模型」、「三大戰略」等理論。作為國際商業領域備受推崇的大師之一，波特至今已出版了18部作品。

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《國家競爭優勢》（[美] 邁克爾·波特）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：國家競爭優勢

作者：[美] 邁克爾·波特

豆瓣評分：8.8

出版社：中信出版社

出版年份：2007-10

頁數：774

內容簡介：

在《國家競爭優勢》中，波特基於10個主要發達國家的研究，根據企業憑以競爭的生產率，第一次給出了理論解釋。諸如自然資源和勞動力之類的傳統比較優勢，波特解釋了它們作為財富的源泉是如何被替代的，以及對於競爭力泛泛的宏觀經濟解釋是不充分的。《國家競爭優勢》介紹了波特的「鑽石」模型——一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法，現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的「集群」觀點或相互聯系的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。

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國家競爭優勢(上)

國家競爭優勢(下)

作者簡介：

邁克爾·波特，競爭戰略和國際競爭力領域的國際權威之一，哈佛商學院商業管理學院的C.RolandChristensen教授。1983年，他被任命為里根總統的產業競爭委員會委員，開始引發美國的競爭力討論。他曾為各州首腦、州長、市長和世界各國的CEO們作過咨詢，並曾獲得威爾斯經濟學獎、亞當·斯密獎、三項邁肯錫獎，以及斯德哥爾摩和其他6個大學的榮譽博士學業位。波特教授有14本著作，其中包括：《競爭戰略》、《競爭優勢》和《競爭戰略案例》，所有著作均由自由出版社出版。波特教授現住在麻薩諸塞州的布魯克林。

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書名：競爭戰略

作者：[美]邁克爾·波特

譯者：陳麗芳

豆瓣評分：8.4

出版社：中信出版社

出版年份：2014-8

頁數：452

內容簡介：《競爭戰略》是由當今全球戰略、「競爭戰略之父」、美國哈佛大學教授邁克爾·波特所著。本書及《競爭戰略》、《競爭論》、《國家競爭優勢》等作品被公認為管理學界的「*」。

競爭戰略是指企業在同一使用價值的競爭上採取進攻或防守的長期行為。波特在本書中提出了三種卓有成效的競爭戰略：總成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略，並對這三種通用戰略實施的要求進行了詳細的闡述與分析。他認為，所有企業都應該了解並制定相關戰略，否則企業將在市場中處於不利的地位，並導致市場佔有率低下、缺乏資本投資，從而削弱自己的競爭優勢。沒有形成競爭戰略的企業註定是低利潤的，它必須做出根本性的戰略決策，向三種通用競爭戰略靠攏。波特對競爭戰略的研究開創了企業經營戰略的新領域，對全球企業發展和管理學研究的進步做出了重要貢獻。

《競爭戰略》已成為企業管理者、創業者、管理學家及各大管理院校師生的必讀書

作者簡介：邁克爾·波特

哈佛商學院終身教授，當今世界競爭戰略與競爭力領域公認的，被譽為「競爭戰略之父」。他也是當今偉大的商業思想家之一。在埃森哲公司和《時代》雜志對全球有影響力的50位管理大師的排名中，波特位居第1。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。

波特獲得的崇高地位源於他所提出的「五力模型」、「三大戰略」等理論。作為國際商業領域備受推崇的大師之一，波特至今已出版了18部作品。