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作品相關介紹:
《管理的實踐》是第一部把管理涉及的各個領域進行系統性論述的書。
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書名:21世紀的管理挑戰
作者:彼得·德魯克
譯者:朱雁斌
豆瓣評分:8.6
出版社:機械工業
出版年份:2009-9
頁數:176
內容簡介:
我們生活在一個意義深遠的轉型期,變革空前而徹底。現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設,很少有人去注意它們是不是「事實」。但實際上,它們都已經過時了。如果用不正確的假設去制定戰略,將不可避免地把組織引向不正確的軌道。《21世紀的管理挑戰(珍藏版)》只涉及明天的「熱點」問題,即關鍵性的、決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題,將從以下6個方面深刻分析21世紀管理者面臨的挑戰:管理的新範式,戰略一新的必然趨勢,變革的引導者,信息挑戰,知識工作者的生產率,自我管理。
海報:
作者簡介:
彼得·德魯克:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和咨詢為業,是當代國際上最著名的管理學家,被稱為「大師中的大師」。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻,克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布希宣布彼得·德魯克成為當年「總統自由勛章」的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
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書名:卓有成效的管理者
作者:彼得·德魯克
譯者:許是祥
豆瓣評分:8.7
出版社:機械工業出版社
出版年份:2005-6
頁數:177
內容簡介:
《卓有成效的管理者》的基本觀念:
對組織負有責任,能影響組織經營成果的人,就是管理者。
管理者,就必須卓有成效。
卓有成效是可以學會的!
如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。
書中,德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一,傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特徵:
1、重視目標和績效;只做正確的事情。
2、一次只做一件事情,並只做最重要的事情;他極為審慎地設定自己的優先順序,隨時進行必要的檢討,毅然決然地拋棄那些過時的任務,或者推遲做那些次要的任務;他知道時間是他最為珍貴的資源,必須極為仔細地使用它。
3、作為一名知識工作者,他知道自己所能作出的貢獻在於:創造新思想、遠景和理念;他的原則是:我能作哪些貢獻?為了達成整體目標,我如何激勵他人做出自己的貢獻?他的目標在於提高整體的績效。
4、在選用高層管理者時,他注重的是出色的績效和正直的品格。他能敏銳地感覺到為一個關鍵職務選用人才,是一項非常艱巨的任務。卓有成效的管理者也知道,還沒有人能永無過失。他知道人無完人。即使是最有能力的人也有弱點。他關心的是一個人能做什麼,而不是他不能做什麼。他致力於充分集中人員的知識和技能,利用這些優勢達成組織的目標。
5、他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化,而過多的信息會導致混淆和混亂。
6、他只做有效的決策。
作者簡介:
彼得·德魯克(Peter F. Drucker):現代管理大師,對世人貢獻卓越,影響深遠,被尊為「大師中的大師」、「現代管理之父」。2002年6月20日,美國總統喬治·W·布希宣布彼得·德魯克成為當年的「總統自由勛章」的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
彼得·德魯克於1909年生於奧匈帝國的維也納,祖籍為荷蘭人。其家族在十七世紀時從事書籍出版工作(Drucker原意為「印刷者」)。德魯克在哈佛商業評論發表文章已超過30篇,著作多達50餘本,傳播及130多個國家,甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。其中最受推崇的是他的原則概念及發明,包括:「將管理學開創成為一門學科、目標管理與自我控制是管理哲學、組織的目的是為了創造和滿足顧客、企業的基本功能是行銷與創新、高層管理者在企業策略中的角色、成效比效率更重要、分權化、民營化、知識工作者的興起、以知識和資訊為基礎的社會。」
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《管理的實踐》作者:彼得.德魯克(啟蒙中國管理第一人的營銷管理)內容簡介本書以「管理企業、管理管理者、管理員工和工作」三項管理的任務,貫穿整本書的主軸和精髓,並以八個關鍵成果領域、三個經典的問句以及組織的精神豐富其內涵。第一部分德魯克先以一個企業的實例點出了:我們的事業是什麼?我們的事業將是什麼?我們的事業究竟應該是什麼?以及企業的目標、成果與生產的原則。第二部分德魯克以福特汽車的故事,闡述了「目標管理與自我控制」的有效性管理,同時也呈現出組織精神(即企業文化)的完整性。第三部分則透過活動、決策與關系等三項分析,深入管理的結構、最終的檢驗標准及績效,同時也說明了五種組織結構之優缺點,與適用的大、中、小型企業及其限制條件。第四部分德魯克以其「績效為核心的整體觀」,主張僱傭整個人而不是一雙手,以IBM的故事,描述了創新的實踐價值,使員工有成就感與滿足感,進而創造巔峰績效的組織。第五部分德魯克描述了管理者及其工作、決策及未來的管理者是什麼,尤其一再主張「責任」的重要性與必要性。
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書名:管理:任務、責任、實踐 (上下)
作者:[美國] 彼得·德魯克
譯者:孫耀君
豆瓣評分:8.1
出版社:中國社會科學出版社
出版年份:1987
頁數:992
作者簡介:彼得·德魯克1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和咨詢為業,是當代國際上最著名的管理學家,被稱為「大師中的大師」。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者, 美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻,克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
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《卓有成效的管理者(珍藏版)》是2009年機械工業出版社出版的圖書,作者是(美)德魯克,譯者是許是祥。
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