A. 《領導力牛津通識讀本》pdf下載在線閱讀全文,求百度網盤雲資源
《領導力》([英]基思·格林特)電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名:領導力
作者:[英]基思·格林特
豆瓣評分:7.8
出版社:譯林出版社
出版年份:2018-3-1
頁數:304
內容簡介:
什麼是領導力?領導力是天生的還是後天培養的?它和管理與命令有什麼區別?我們真的需要領導者嗎?本書從古代社會柏拉圖、孫武、馬基雅維里等人的領導力著作開始追溯,來考量社會、經濟和政治環境在削弱特定領導力模式中所扮演的角色。作者探討了領導者離不開追隨者這一觀念,承認每個人關於領導力都有不同的經驗和設想,藉此審視了管理這一行為,以及它的歷史、未來和對社會各層面的影響。
作者簡介:
基思·格林特 英國華威大學公共領導學教授。曾任教於克蘭菲爾德大學和蘭開斯特大學,並擔任蘭開斯特領導力研究中心主任。英國國家政府學院桑尼戴爾研究院研究員。著有《領導力藝術》(2001)、《領導力:限制與可能》(2005)、《領導力、管理和命令:重思諾曼底登陸》(2008)等書。
B. 《豐田模式(領導力篇)(領導力篇)》pdf下載在線閱讀,求百度網盤雲資源
《豐田模式(領導力篇)》((美)傑弗瑞K. 萊克)電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名:豐田模式(領導力篇)
作者:(美)傑弗瑞K. 萊克
譯者:趙勝
出版社:機械工業出版社
出版年份:2013-5
頁數:240
內容簡介:豐田擁有世界一流的汽車和改變大局的商業思維。豐田汽車公司之所以能夠取得前所未有的成功,關鍵在於其著名的生產方式以及知名度較小的產品開發程序。這些生產方式和開發程序處處體現出想最終用戶之所想,因而成為全球精益企業運動的模範。那些推行精益的組織常常忽略了一個最為關鍵的因素——精益領導力。
在細致甄選和廣泛培養符合公司獨特的理念與文化的領導者方面,豐田可謂全力以赴,費盡心血。《豐田模式》的作者傑弗瑞•萊克和豐田前高管加里•康維斯解釋說,由於有了精益領導力方法,這家全球馳名的汽車生產商踏上了全面持續地改善企業的道路。
具體內容包括:
持續增長:豐田公司連續58年實現利潤增長——僅在面臨2008年全球金融海嘯、產品召回危機和21世紀日本最大的地震時,公司的增長速度才有所放緩。
不可阻擋的創造性:豐田的創新思維和解決問題的方式使其得以在行業評級中處於領先地位,並獲得很高的客戶滿意度,同時能夠經受住接二連三的危機的打擊,從而變得更加強大。
強勢品牌和良好聲譽:豐田的聲譽幫助公司有力地抵擋住了2010年召回危機所帶來的輿論風暴。不過,這艘在某些人看來即將沉沒的船又一次全速前進了。在這場風暴中,豐田的企業文化或許有所動搖,但精益領導力就像一盞指路明燈,照亮了豐田重振之路。
萊克寫道,事實上,豐田公司「和以前一樣好,而就精益領導力而言,或許比以往任何時候都要好」。確實,豐田即將慶祝其80年的創新和發展。然而,據《行業周刊》報道,在實施精益流程的公司中,僅有2%的公司同樣可以聲稱自己取得了長期成功。
另外98%的公司缺乏的是具有共同方法與理念的統一領導力。如果你想讓企業實現精益,你就得從領導層開始。《豐田模式(領導力篇)》將告訴你如何去做。
作者簡介:傑弗瑞•萊克
(Jeffrey K. Liker)
《豐田模式》系列暢銷書作者、豐田流程和文化方面公認的專家。他是密歇根大學工業工程教授,同時也是萊克精益顧問咨詢(Liker Lean Advisors)公司的導師與顧問。
加里•康維斯
(Gary L. Convis)
達納控股公司(Dana Holding Corporation)前任總裁兼首席執行官以及現任顧問。市值達61億美元的達納公司是全球汽車、商用車以及越野車零部件供應商。他是豐田在日本以外最大的工廠新聯合汽車製造公司(NUMMI)的首位美籍總裁。後來,他又擔任豐田汽車公司的執行副總裁和高級管理人員。
C. 《領導力21法則追隨這些法則,人們就會追隨你》pdf下載在線閱讀,求百度網盤雲資源
《領導力21法則》([美]約翰·C. 麥克斯維爾)電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名:領導力21法則
作者:[美]約翰·C. 麥克斯維爾
譯者:路本福
豆瓣評分:7.3
出版社:北京時代華文書局
出版年份:2016-1-15
頁數:320
內容簡介:
《領導力21法則》是全球第一領導力大師——麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則,徹底講透了提升領導力的方方面面,將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。麥克斯維爾博士認為:一切組織和個人的興衰都源自領導力,而領導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握,並能逐步提升的思維模式,一旦了解其中的秘訣,任何人就能很快擁有領導力。
在風靡全球20年中,《領導力21法則》總銷量超過1000萬冊,一直作為領導力領域的首選讀本而廣為人知。麥克斯維爾博士憑藉此書,被世界領導力評選機構譽為「大師中的大師」。
無論是培養將軍的西點軍校,培養政治家的哈佛大學,或是培養商界精英的世界500強公司,都聘請麥克斯維爾博士專門開設領導力課程,並以「無論100年前還是100年後,只要身在工作場所,就一定需要學習並不斷提升領導力」為評語,將《領導力21法則》選為「任何時代的管理者必讀的10本書」之一。
媒體推薦
《領導力21法則》會改變你的生活方式和領導方式。在閱讀本書的過程中,你無時無刻不在受到激勵,你的領導能力也會隨著閱讀的不斷深入而得以持續攀升。這本書不僅帶給了我閱讀的樂趣,而且還讓我受益匪淺。
——史蒂芬・R. 柯維,領導力大師,《高效能人士的七個習慣》作者
本書生動有趣,易於閱讀。書中的法則簡潔、明朗,又具有深度。不僅具有教育意義,而且富於娛樂性。無論你是剛剛步入社會的畢業生,還是資深主管,本書作為學習領導力的參考書,值得你隨時翻閱。
——湯姆•華特雷,玫琳凱公司總裁
約翰•C. 麥克斯維爾用富於娛樂性的風格,讓我們看到了邁向領袖的真正道路。書中的法則以個人品格為基石,歷經時間的考驗,非常實用。對於那些希望成為領袖的人來說,這是一本必讀之作。
——愛德華•愛瑪,喬基國際公司總裁
約翰•C. 麥克斯維爾了解如何造就領導人才。他在《領導力21法則》一書, 明確地說明了這一點。我向每一個渴望登上成功巔峰的人推薦這本書。無論是在球場上、會議廳里,還是在講壇上,本書都讓你受益匪淺。
——湯姆•蘭德里,達拉斯牛仔隊傳奇主教練
《領導力21法則》給你提供幫助,不僅通俗易懂,而且在深度的清晰度上令人回味無窮。書中滿載著盼望、方向、勉勵和具體的步驟。它的每一個法則都有具體、明確的方向,給一個好學者提供必要的工具,完成他和她的領導角色。
——齊格勒,作家和演說家
作者簡介:
約翰•麥克斯維爾博士,全球最傑出的領導力問題解決專家、深具活力的激勵演講家,超級暢銷書《領導力21法則》作者,Guru of World Leadership(世界領導力導師)排名第一。他擁有40年領導經歷,50餘本暢銷著作,影響力遍及全球126個國家,是千萬領導者推崇的領導力大師,被譽為領導力發展大師中的大師。每年,他對超過35萬人次演講,並通過研討會、書籍和視頻影響千百萬人的生活。
約翰•麥克斯維爾博士曾向西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、《財富》500強公司以及諸如NCAA(美國全國大學生體育協會)、NBA(美國職業籃球聯盟)和NFL(美國國家橄欖球聯盟)等體育機構開設有關領導力方面的各種課程。
D. 《團隊領導力》pdf下載在線閱讀全文,求百度網盤雲資源
《團隊領導力》(王應黎)電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名:團隊領導力
作者:王應黎
出版社:人民郵電出版社
出版年份:2018-1
頁數:166
內容簡介:
為什麼團隊管理者每天忙忙碌碌卻效率低下?為什麼團隊成員不知道自己的努力方向?為什麼團隊內部充滿了各種小團體?這些都是團隊管理者領導力不足的表現。
這是一本講述如何有效提升團隊領導力的圖書,內容包括團隊領導者如何有效授權,如何制定科學合理的管理制度,如何為團隊成員設定明確的努力目標,如何下達命令、分派工作,怎樣批評員工更有效,如何打造一支有戰鬥力和凝聚力的團隊,等等。
本書可以幫助那些剛晉升為團隊領導者的讀者,解決其實際工作中遇到的諸多問題,有效提升領導力;還可以幫助團隊成員更加准確地理解領導者的管理意圖和工作方法,努力提升自身的工作能力,以適應團隊的發展與進步。
作者簡介:
王應黎
工商管理博士,高級經濟師、高級人力資源管理師。現任江蘇康乃馨紡織集團董事、財務管理中心總經理,淮安康乃馨農村小額貸款股份有限公司董事長。社會榮譽職務包括教育部萬名優秀創新創業導師、中南財經政法大學碩士研究生合作導師、淮陰工學院兼職教授。
王亮
中歐國際工商管理學院管理碩士,江蘇康爾馨電子商務有限公司執行董事。具備15年以上團隊管理經驗,經歷過成熟期B2B營銷團隊管理及互聯網電商團隊的創建,對團隊領導力及人力資源建設具有獨到的見解。
E. 《領導力中國九位頂級商界領袖的財富兵法》pdf下載在線閱讀全文,求百度網盤雲資源
《領導力》(李鐵紅)電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名:領導力
作者:李鐵紅
出版社:北京:人民郵電出版社
出版年份:2013-9
頁數:227
內容簡介:
眼下,自主創業成為改變命運走向成功的一種渠道,越來越多有夢想的人也加入了這個行列。每個人都渴望成功,每個人都渴望擁有財富,但是,不是每個人都能如願以償。當今社會,很多創業青年走在創業路上,遇到很多挫折,心智受到巨大的沖擊,多少熱血青年走在前進中的十字路口,缺少正確理論的指引。
本書匯集了九位中國企業領袖的成功經歷與心得體會,他們之中,有一直在經濟的浪潮中激流永進的企業領袖,也有年輕有為的財富新貴,有房產大亨,也有網路大俠。走進他們,了解他們,是每一位想要成功的朋友必讀的經典。
本書摒棄枯燥的說教和理論,以講故事的方式,全方位展示他們的魅力和智慧。雖然不能生搬硬套他們的經驗,但是,讀者可以從他們的智慧和經歷中得到借鑒和警示,減少自己事業道路中的坎坷和彎路。
作者簡介:
李鐵紅:北京大學副教授。管理學博士,畢業於北京大學光華管理學院,哈佛大學訪問學者。管理學專家,社會活動專家。研究集中於工商管理領域的品牌管理、領導力塑造、危機管理。擅長把營銷管理觀念分解成實際操作動作,倡導快樂培訓、主張講得有趣。讓學員在輕鬆快樂的氛圍中不僅懂得如何動腦思考,更懂得如何動手執行,所謂「上午學下午用,從想法到方法」。