競爭優勢pdf

⑴ pdf如何翻譯成中文

pdf翻譯成中文的方法是:

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⑵ 哪位大佬有 24、巴菲特的護城河.pdf，求好人分享網盤資源唄～

24、巴菲特的護城河.pdf

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巴菲特的護城河指的是投資大師沃倫·巴菲特所提出的一個概念，用來描述一家公司在市場上建立起的競爭優勢和持續的盈利能力。這種護城河可以防止其他競爭對手進入市場，保護公司的市場份額和利潤。

⑶ 新聞與傳播專業的競爭優勢

1.發展空間廣闊
日益活躍的新聞實踐，為傳媒網站(頻道)發展開辟了廣闊空間。改革開放以來，新聞媒介進入適者生存、優勝劣汰的競爭體系，產生追求利益的內在沖動。這種內在沖動促進傳播內容與手段不斷更新，進而導致新聞理論與觀點層出不窮，這是傳媒頻道出現和發展的邏輯所在。隨著媒體社會功能增強，媒介在社會生活中的地位日漸重要，傳媒網站(頻道)就像活躍的「風向標」，時刻反映著國內媒體新聞實踐現狀。
持續升溫的「傳媒熱」，使傳媒網站(頻道)備受業界與學界的關注。隨著文化體制改革的步步深入，大批業外資本醞釀進入傳媒產業。正是順應了傳媒業興盛發展的大趨勢，才有更多的投資商熱衷於搭建網路溝通平台，積極介入業內市場，希望從「傳媒熱」中分得一杯羹。與「傳媒熱」同時升溫的是，新聞專業教育不斷謀求創新和新聞從業人員人數急劇增加，也一定程度上感染了「傳媒頻道熱」。
2.繁榮之下的發展軟肋
(1)獨家研究內容欠缺。傳媒頻道是專業頻道，目標受眾「專」必然要求主要內容「專」。當前，絕大多數傳媒頻道在研究性資料方面大多轉載專業期刊，缺乏高質量的獨家內容，致使互相轉載成風，內容重復率高，不利於長遠發展。
(2)個性化服務功能欠缺。從互聯網發展看，資料庫和搜索引擎將是主要趨勢。如海外傳媒網站不僅提供最新文章，還提供以往文章搜索查詢，如哥倫比亞新聞評論網站主頁是當前文章，同時提供自1991年至今全部期刊內容，可以檢索。當前，國內傳媒頻道缺乏資料庫支持，又難以查詢搜索，差距很大。
(3)表現形態簡單。網站的頁面形態基本限於文字、圖片，而海外新聞傳播網站已提供各種的形態，如美國新聞博物館每天將世界各地主要報紙頭版的PDF版上網；台灣世新大學網站已有Flash頁面，有的還提供PPT下載，進一步提升服務水平。
新聞與傳播專業當前的發展趨勢：
a，與互聯網的大融合勢不可擋。當前互聯網無處不在，傳統的電視廣播、報紙等主流媒介將逐步被互聯網這個大媒介給取代，因此，新聞與傳播專業與互聯網的大融合不可逆轉。
b，與國家主流思想密不可分。新聞與傳播專業的發展國家主流思想密不可分，一個國家的大發展，一方面靠的是國家軟實力，而軟實力就是一個國家的文化，這些就需要新聞與傳播專業的專業人士將我們國家的軟實力推銷出去，讓外國更加了解我們，從而達到增大我們國家的軟實力。

⑷ 科普 | ofd文件是什麼

OFD文件詳解：國家版式文檔的崛起

如同一列載著電子文件管理歷史的OFD號列車，它在國家版式文檔標准化的道路上穩健前行，披著晨光，滿載希望。

OFD，全稱為開放版式文檔，是我國《GB/T 33190-2016電子文件存儲與交換格式-版式文檔》的縮寫，與Word文檔的流式特性不同，它具有格式固定、版面一致的特點，適用於嚴肅類電子文檔和信息傳播。

OFD的發展源於我國電子文件管理的迫切需求。2009年起，政府相關部門聯手推進電子文件管理，2016年OFD正式成為國家標准，並在公文、電子證照和發票等領域廣泛應用，展現自主可控的優勢。

相較於PDF，OFD在應用層面上解決了格式不統一的難題，支持國產密碼演算法，保障了文檔安全，同時其基於XML技術的開放架構，使得技術擴展和維護更加便捷。隨著OFD聯盟的成立，眾多企業開始支持和開發符合標準的產品，推動著OFD在電子文件產業的廣泛應用和普及。

未來，OFD將從公文領域擴展到電子票據、電子合同等更多領域，與PDF競爭中形成優勢，助力我國版式技術和產業發展。隨著5G和新基建的發展，OFD有望成為電子文件存儲與交換的主流格式，深入人們的生活和工作。

⑸ 如何利用電子商務提升零售商家競爭力.pdf

要培育自身獨特的競爭優勢，提高企業的核心競爭能力，而電子商務為此提供了一種途徑和方法。

零售企業核心競爭力的內涵

普拉哈拉德和哈默1990年首次提出企業核心競爭力的概念，他們認為長期內企業擁有的核心能力才是企業競爭優勢的源泉，把企業的核心競爭力描述為：「組織中的積累性學識，特別是關於如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流派的學識」。他們研究的企業核心競爭力是以製造企業為對象，本文將上述定義在零售領域進行直接延伸，就會得出零售企業核心競爭力的定義：相對於其在確定市場的主要競爭對手而言，零售企業內部具有的顯著差異性各種優勢能力的總和。它包括企業開發獨特產品、發展特有技術和創造獨特營銷手段、建立獨特企業文化等的綜合能力，這些能力為組織所有，通過組織學習而得以動態發展，從而保證企業具備持續性的比較競爭優勢，給企業目標顧客帶來明顯的價值，使企業獲取良好的業績表現。

利用電子商務提升零售企業核心競爭力的路徑

電子商務是一種能夠有效提升零售企業核心競爭力的工具，可以使企業的數據信息化、流程信息化、決策信息化，從而提升企業的核心競爭力。企業之間的競爭表面上看是產品或服務的競爭，實質上是能力的競爭，即滿足顧客需求的能力或為顧客解決問題的能力的競爭。實踐證明，零售企業開展電子商務，能有效實現企業采購和銷售業務的網路化管理，降低交易成本，增加交易機會，提高交易效益。零售企業通過有效實施供應鏈管理、客戶關系管理、業務流程再造等電子商務工具和系統，能大大提高企業的基礎管理、顧客響應、業務信息化管理和服務等能力，使得整個企業的競爭力得到提升，這也是我國零售企業的必由之路。
（一）優化供應鏈管理
隨著我國零售企業向連鎖化、規模化、跨區域化發展，為了加快企業對市場的反應速度，實現與供應商共贏，培養忠實的顧客，利用電子商務優化企業的供應鏈管理已是迫在眉睫。電子商務環境下的供應鏈管理是利用信息技術高效率地管理企業的所有信息，對供應鏈系統進行計劃、協調、控制和優化的各種活動和過程。以電子商務手段實現供應鏈管理，一方面能對進銷存各個物流的流程進行整合，使商品以最快的速度到達最終客戶，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度；另一方面，通過對供應鏈管理協調，迅速溝通供應商、經銷商、運輸商、銀行以及最終消費者，並發揮供應鏈的整體優勢，共享信息資源，通過加強與供應商的合作贏得協作優勢，有助於企業降低成本和環境風險，並充分利用現有能力獲取更大收益，從而最大限度地發揮供應鏈整體的力量，提升企業的核心競爭力。
（二）提升客戶關系管理能力
零售企業面對的客戶具有范圍廣、流動性大、變化性強的特點，傳統零售企業對每一個客戶的信息進行科學管理和跟蹤的難度很大。但是如果企業實施了電子商務，只需要通過一些相關軟體，就能夠做到企業與客戶的輕松溝通與了解，從而進一步改善關系，提高客戶關系管理的水平。客戶關系管理系統強調藉助信息工具爭取更多的新客戶，挽留更多的老客戶，爭取更大的利潤貢獻度。零售企業通過電子商務客戶關系管理的實施，可以對客戶進行分類，發現哪些是真正能帶來高價值、高利潤貢獻度的客戶，然後，集中投入資源。通過客戶關系管理系統，零售企業應盡可能記錄下與顧客交流的信息，提供有針對性的服務。通過不斷改善企業與客戶的關系，從而縮短銷售周期、降低銷售成本、擴大銷售量、增加收入與盈利，最終從根本上提升企業的核心競爭力，最大程度地實現客戶的價值，也給企業帶來豐厚的回報。
（三）推進業務流程再造
零售企業要想保持持久競爭優勢，必須以市場需求和顧客的滿意度為導向，重新設計新的業務流程。實施業務流程再造可以對企業內部資源進行有效的組織和計劃，使得企業在成本、質量、服務、時間等方面獲得改善，從而對零售企業核心競爭力的維系和提升產生重要作用。實行電子商務的零售企業與外部交互的成本低廉，原先在企業內部的流程，可以添加與外部交互功能，從而改變業務流程。通過供應鏈上的信息實時共享，精簡了環節，降低了成本。基於信息實時共享的業務流程，還能夠使企業迅速了解客戶的需求，並沿著供應鏈對此做出快速的反應，提高顧客滿意度，增加企業的銷售機會。業務流程再造通過實現企業內部以及企業與供應商和顧客之間的及時交流，優化企業的組織機構和管理制度，達到資源合理有效的配置，使企業的價值鏈得以重新構建，獲得競爭優勢。
（四）創新商務發展模式
在電子商務環境下，消費者主動上網搜尋信息將取代傳統的單向推銷式傳播模式，因此零售企業應重視產品信息的傳播策劃，如利用網站向消費者提供豐富完善的多媒體信息服務。同時，消費者還可以通過網路隨時隨地預訂各種商品，通過這種新型的雙向互動的信息交流模式，買賣雙方在網上就能完成商品交易的主要過程。零售企業還可以為消費者提供個性化的服務與產品，這徹底改變了傳統零售業中的商品流通模式。由於流通方式發生了變化，企業建立分銷網路的時間和成本也大大降低，可以進一步提高零售企業服務的效率和質量，增強企業的競爭優勢。
（五）提高企業經營管理水平
信息技術在企業經營管理活動中的應用水平在很大程度上反映了這個企業的市場適應能力和競爭能力。我國零售企業歷來被看作是勞動密集型企業，對信息技術的應用重視程度不高，因此企業的競爭能力低下。實施電子商務必然會促使企業充分利用信息技術，提高經營管理水平，如加強建設企業辦公自動化系統，解決零售企業異地拓展的分散辦公管理、財務核算、人員考核、行政事務協調等問題，避免由於異地拓展所面臨的人員、業務分散局面。同時，零售業是規模效應十分明顯的行業，連鎖經營是零售企業發展壯大的必由之路。因此，零售企業要通過電子商務加強企業內部的經營管理，加強企業之間的聯合、兼並，形成跨地區的連鎖經營企業，提升企業的競爭實力。
（六）充分運用電子資料庫
通過有效的電子資料庫運作，企業可以獲得詳細的顧客、供應商及銷售點銷售信息，利用數據挖掘技術可以對其進行銷售分析、商品分析、顧客分析、供應商分析、庫存分析等。一方面可以幫助管理者在繁雜的數據中獲得一些值得探究的市場規律，更好地認識企業和市場的現狀，從而做出正確的決策；另一方面可以對顧客的需求信息有全面的了解和掌握，為之提供更好的個性化服務，以擴大產品的銷售。由於運用了以資料庫為核心的決策支持及運營系統，因此，零售企業可以極大的提高分析和決策的效率及有效性，從而使企業獲得競爭優勢。
（七）構建完善的物流配送系統
物流配送逐漸成為影響零售企業競爭力的重要因素之一。高效快捷的物流配送是零售業的重要環節，配送中心的建立是實現零售企業連鎖經營，特別是異地拓展的關鍵所在。配送中心系統的建立包括配送的作業系統和配送信息系統，該系統可以提高倉儲、配送作業自動化程度，降低倉儲成本，還可以通過集成了先進的管理工具和功能的物流信息平台，合理地分配商品資源，實現跨地區的商品調配，降低供應商的送貨成本，減少採購成本，縮短采購周期，最終實現商品利潤最大化。