管理未來pdf

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書名：管理未來

作者：彼得·德魯克

譯者：李亞

豆瓣評分：8.0

出版社：機械工業出版社

出版年份：2009-9

頁數：249

內容簡介：

《管理未來(珍藏版)》內容簡介：以信息為基礎的組織的出現，對系統性創新和企業家精神的需求，要求未來的管理者具備全新的素質。彼得·德魯克，至今仍是世界上最具影響力的管理思想家，並受到越來越多的重視，那些試圖正確應對世界變革的商界領袖和經濟學家們都會豎起耳朵認真傾聽這位智者的聲音。未來企業的競爭戰略必須基於瞬息萬變的世界經濟。知識社會來臨，信息變得越來越重要，信息也意味著一種新型管理方式。對於知識社會的管理者，創新和企業家精神變得至關重要。未來的經理人需要具備全新的素質和技能。

海報：

作者簡介：

彼得·德魯克小傳，管理學科開創者，他被尊為「大師中的大師」、「現代管理學之父」，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。

⑵ 彼得·德魯克的作品

1. 《經濟人的末日》（The End of Economic Man）- 1939
2. 《工業人的未來》（The Future of Instrial Man） - 1942
3. 《公司的概念》（Concept of the Corporation） - 1946
4. 《新社會》（The New Society） - 1950
5. 《管理的實踐》（The Practice of Management） - 1954
6. 《美國的下一個20年》（America's Next Twenty Years） - 1957
7. 《明日的里程碑》（Landmarks of Tomorrow） - 1957
8. 《成果管理》（Managing for Results）- 1964
9. 《卓有成效的管理者》（The Effective Executive） - 1966
10. 《斷層時代》（The Age of Discontinuity） - 1968
11. 《技術、管理與社會》（Technology， Management and Society） - 1970
12. 《人、思想與社會》（Men， Ideas and Politics） - 1971
13. 《管理：任務、責任、實踐》（Management: Tasks， Responsibilities， Practices） - 1973
14. 《看不見的革命》（The Unseen Revolution） - 1976 （1996年以《退休基金革命》（The Pension Fund Revolution）重版）
15. 《人與績效：德魯克論管理精華》（People and Performance: The Best of Peter Drucker on Management）- 1977
16. 《管理導論》（An Introctory View of Management） - 1977
17. 《旁觀者》（Adventures of a Bystander） - 1978 (autobiography)
18. 《毛筆之歌：日本繪畫》（Song of the Brush: Japanese Painting from the Sanso Collection） - 1979
19. 《動盪年代的管理》（Managing in Turbulent Times） - 1980
20. 《邁向經濟新紀元及其他論文》（Toward the Next Economics and Other Essays） - 1981
21. 《變動中的管理界》（The Changing World of the Executive） - 1982
22. 《最後可能出現的世界》（小說，The Last of All Possible Worlds） - 1982
23. 《行善的誘惑》（小說，The Temptation to Do Good）- 1984
24. 《創新與企業家精神》（Innovation and Entrepreneurship） - 1985
25. 《管理的前沿》（Frontiers of Management） - 1986
26. 《新現實：政府與政治、經濟與企業、社會與世界》（The New Realities） - 1989
27. 《非營利組織的管理：原理與實踐》（Managing the Nonprofit Organization: Principles and Practices） - 1990
28. 《管理未來》（Managing for the Future） - 1992
29. 《生態遠景》（The Ecological Vision） - 1993
30. 《後資本主義社會》（Post-Capitalist Society） - 1993
31. 《巨變時代的管理》（Managing in a Time of Great Change） - 1995
32. 《德魯克看亞洲：德魯克與中內的對話》（Drucker on Asia: A Dialogue between Peter Drucker and Isao Nakauchi） -1997
33. 《德魯克論管理》（Peter Drucker on the Profession of Management） - 1998
34. 《21世紀的管理挑戰》（Management Challenges for the 21st Century）- 1999
35. 《德魯克精華》（The Essential Drucker） - 2001
36. 《下一個社會的管理》（Managing in the Next Society） - 2002
37. 《功能社會》（A Functioning Society）- 2002
38. 《德魯克日誌》（The Daily Drucker） - 2004
39. 《卓有成效管理者的實踐》 （The Effective Executive in Action）-2006 彼得.德魯克文集－卓越總裁的「御人術」.pdf
彼得.德魯克文集－質量在於過程.pdf
彼得.德魯克文集－製造業面臨兩難處境.pdf
彼得.德魯克文集－戰略規劃的是與非.pdf
彼得.德魯克文集－統一市場的多元化經營.pdf
彼得.德魯克文集－淺析「卓有成效的管理者」.pdf
彼得.德魯克文集－沒有永遠的領導者.pdf
彼得.德魯克文集－看清自己是成功邁出「自我管理」的第一步.pdf
彼得.德魯克文集－經理人要學會管理自己.pdf
彼得.德魯克文集－高效經理人為何高效.pdf
彼得.德魯克文集－高層管理的結構.pdf
彼得.德魯克文集－反面意見：正確決策的「守護神」.pdf
彼得.德魯克文集－多元化的技術規則.pdf
彼得.德魯克文集－德魯克看如何「領導」領導.pdf
彼得.德魯克文集－變革的引導者 必須遵循的4個原則.pdf
彼得.德魯克文集－彼得－德魯克提出的問題.pdf
彼得.德魯克文集－幫助小企業經營.pdf

⑶ 關於peter senge的所有資料

彼德·聖吉（Peter M.Senge）是美國「學習型組織理論」的創始人，當代傑出的管理大師。他於1990年提出的學習型組織理論的核心觀點是：企業持續發展的源泉是提高企業成為善於學習和持續學習的學習型組織。而企業要成為學習型組織，它必須完成「培養成員的自我超越意識」、「改善心智模式」、「形成共同願景」、「搞好團體學習」及「運用系統思考」五項工作。其中，「系統思考」是學習型組織理論的核心。
具體地說，這五項工作的內容是：
⑴培養組織成員的自我超越意識。「自我超越」包括三個內容：一是建立願景（指一種願望、理想、遠景或目標）；二是看清現狀；三是實現願景。即組織中的每一成員都要看清現狀與自己願景間的距離，從而產生出「創造性張力」。顯然，組織在成員的自我超越能力是組織生命力的源泉。
⑵改善心智模式。「心智模式」是人們的思想方法、思維習慣、思維風格和心理素質的反映。一個人的心智模式與其個人成長經歷、所受教育、生活環境等因素密切有關，因此並非每個人的心智模式都很完善。人們通過不斷地學習就能彌補自己心智模式的缺陷。
⑶建立共同願景。「共同願景」源自個人願景，它是經過各成員相互溝通而形成的組織成員都真心追求的願景，它為組織的學習提供了焦點和能量。
企業只有有了共同願景，才能形成強大的凝聚力，推進企業不斷地發展。
⑷搞好團體學習。組織由很多目標一致的團隊構成。「團體學習」指每一團體中各成員通過「深度會談」與「討論」，產生相互影響，以實現團體智商遠大於成員智商之和的效果。它建立在發展「自我超越」及「共同願景」。的工作上。
團體是企業的基礎，只有每個團體的「團體學習」都搞好了，企業才更有競爭力。因此，「團體學習」比個人學習更重要。
⑸運用系統思考。「系統思考」指以系統思考觀點來研究問題、解決問題。其核心就是：從根本上解決問題。系統思考是見識，也是綜合能力。這種見識和能力只有通過不斷學習才能逐漸形成。
「學習型組織」的五項工作是個有機體，相互作用，相輔相成，不可或缺。而「系統思考」則是其他四項的基石，因為其他四項都離不開系統思考的見識和能力。
基於此，專家學者們將學習型組織的特點總結為：①全體成員有共同的願景和理想；②善於不斷學習；③具有扁平式的組織結構；④員工能自主、自覺性管理；⑤員工家庭與事業平衡；⑥領導者的角色改變為設計師、服務者和老師

⑷ 德魯克的書

彼得德魯克（Peter F Drucker）著作全集
http://bbs.icxo.com/viewthread.php?tid=157548&extra=page%3D1

「只要一提到彼得· 德魯克的名字，在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來聽。」
—— 《哈佛商業評論》
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1.那國毅教授的《解讀德魯克》全部文章
--------德魯克生平、訪談德魯克、走近德魯克等內容。

2.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive） - 1966 (中文)
The Effective Executive(英文)版，PDF格式
3.《21世紀的管理挑戰》
（Management Challenges for the 21st Century ）- 1999

4.《管理：任務、責任、實踐》
（Management: Tasks， Responsibilities， Practices） - 1973

5.《成果管理》（Managing for Results ）- 1964

6.《創新與企業家精神》
（Innovation and Entrepreneurship） - 1985
參考資料：http://bbs.icxo.com/

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書名：管理的未來

作者：加里.哈默爾

譯者：陳勁

豆瓣評分：8.5

出版社：中信出版社

出版年份：2012-9

頁數：246

內容簡介：

《管理的未來》內容簡介：21世紀，當顛覆性技術、可畏的競爭、分散的市場、全能的顧客、挑剔的股東都對管理提出新的挑戰之時，你的企業是否還在踐行所謂的「現代管理」？是否以為只要堅守20世紀甚至19世紀發明的這些管理理念就高枕無憂？如果真是這樣，你就大錯特錯了。「核心競爭力」概念首創者、曾一度改寫現代商業進程的管理大師加里?哈默又一次站到商業世界的前沿，向我們道出振聾發聵的事實：傳統的管理已經過時了！正是作者對商業世界如此真實的警醒，《管理的未來》剛一出版便榮獲亞馬遜「年度經管類第一暢銷書」，哈默在《華爾街日報》評選的「2008年度全球100位最具影響力大師」排行榜中高踞首位！

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書名：管理未來

作者：彼得·德魯克

譯者：李亞

豆瓣評分：8.3

出版社：機械工業出版社

出版年份：2006-6

頁數：241

內容簡介：

《管理未來》：我們身邊耳熟能詳的人物，無論是第五項修煉的倡導者彼得.聖吉、市場營銷之父菲利浦.科特勒、領導力大師約翰.科特，還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫、微軟董事長比爾.蓋茨、通用電氣公司CEO 傑克.韋爾奇……他們在管理思想和管理實踐方面都受到了彼得.德魯克的啟發和影響。 全球管理者必讀的經典之作！ 深刻影響全球商界、政界高層人士的著作

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書名：經營未來

作者：李明博

豆瓣評分：7.7

出版社：人民出版社

出版年份：2008-2-1

頁數：245

內容簡介：本書講述李明博從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生，到敢於迎接挑戰的學生會主席，到軍事政權的反抗者，到打工者，到職業經理人，到首爾市長，到當選總統，是貧困教會了他善於學習、教會了他冷靜地思考人生和社會的意義；迫使他執意進取，直面挑戰，勇於變革；更讓他懂得了把握未來、經營未來的重要。