彼得原理pdf

A. 求彼得杜拉克的管理學與松下幸之助的管理學

《經理的職能》————（1938） 巴納德

《動態的行政管理》————（1941） 帕克·福列特

《工業管理和一般管理》————（1949） 法約爾

《管理的原理與實踐》————（1953） 布魯克

《管理的實踐》————（1954） 德魯克

《管理工作的實質》————（1973） 明茨伯格

《管理：任務、職責和實踐》————（1974） 德魯克

《管理》————（1985） 傑林和莫斯考

《艱難的管理》————（1990） 帕斯卡爾

《獨樹一幟！》————（1993） 塞姆勒
2、管理方法

《論機器和製造業的經濟》————（1832） 巴比奇

《科學管理原理》————（1911） 泰勒

《動作研究》————（1911） 吉爾布雷斯

《專業化管理》————（1973） 路易斯·埃蘭
3、質量管理

《質量是免費的》————（1979） 克羅斯比

《走出危機》————（1982） 戴明

《質量的計劃》————（1988） 朱蘭
4、營銷管理

《營銷中的改革創新》————（1962） 列維特

《營銷管理》————（1967） 科特勒

《顛峰表現者：商業的新英雄》———— （1986） 加菲爾德

《真理時刻》————（1987） 卡爾松

《建立一條顧客鏈》————（1990） 施納博格
5、組織

《進步中的工業》————（1931）穆尼和雷利

《組織的科學原則》————（1938）厄威克

《社會與經濟組織理論》 ————（1947） 韋伯

《個性與組織》————（1957） 阿基里斯

《帕金森定律》————（1958） 帕金森

《我在美國通用汽車公司的年代》————（1963） 斯隆

《彼得原理》————（1969）彼得和赫爾

《提升組織》————（1970） 湯賽德

《理解組織》————（1976）漢迪
6、管理者

《管理的新模式》————（1961） 利克特

《管理方格圖》————（1964） 布萊克和穆頓

《理性管理者》————（1965） 凱佩勒赫特里高

《官僚主義的一般性原理》———— （1976） 雅克斯

《稱職的管理者》————（1982） 博亞茨

《一分鍾經理》————（1982） 布蘭查德
7、領導

《君王論》————（1513） 馬基雅維里

《我的生活和工作》————（1923） 福特

《管理行為》———— （1947） 西蒙

《一個企業和他的信念》————（1963） 沃特森

《領導和有效管理》————（1974） 菲德勒和錢姆斯

《領導》————（1978） 彭斯

《情景領導》————（1984） 赫西

《領導者：掌管的策略》————（1985） 本尼斯和納紐斯

《追求繁榮》————（1988） 松下幸之助

《管理的奧妙》————（1990） 贊勒尼克
8、組織行為

《產業文明的人類問題》————（1933）梅奧

《組織人》————（1956）懷特

《企業的人事方面》————（1960）麥格雷戈

《企業的行為理論》————（1963）賽葉特和馬奇

《組織內學習》————（1978）阿基里斯和施翁

《行動學習》————（1979）瑞萬斯

《管理隊伍：他們成敗的原因》————（1984）貝爾賓
9、競爭

《孫子兵法》————（公元前500年） 孫子

《競爭戰略》————（1980）波特

《重建我們的競爭優勢》————（1884）海涅斯和威懷特

《與時間競爭》————（1990）斯道克赫豪特

《國家的競爭優勢》————（1990）波特
10、激勵

《激勵因素》————（1959） 赫茨伯格

《激勵與個性》————（1954） 馬斯洛

《Z理論》————（1981） 大內

《如何贏得朋友並影響他人》————（1937） 卡耐基

《公司文化》————（1982） 迪爾和肯尼

《組織文化與領導》————（1985） 沙因
11、戰略

《戰略與結構》———— （1962） 錢德勒

《公司戰略》————（1965） 安索夫

《戰略家的思想》———— （1982） 大前研一

《戰略與風格》————（1987） 古爾德和坎布爾

《公司層次的戰略》————（1994） 吉爾德，亞力山大和坎貝爾

《戰略計劃的興衰》————（1994） 明茨伯格

《為未來而競爭》————（1994） 哈默爾和普拉哈拉德
12、環境

《國富論》————（1776） 斯密

《臨時社會》————（1968） 貝尼斯

《不連貫的年代》————（1969） 杜拉克

《第三次浪潮》————（1980） 托夫勒

《大趨勢》 ————（1982） 奈斯比特

《在聰明的機器年代》———— （1988） 蘇伯夫

《非理性的年代》————（1989） 漢迪

《改變世界的機器》————（1990） 沃瑪特、瓊斯和魯斯

《革新的管理》————（1961） 伯恩斯和斯道克

《小既是美》————（1973） 舒馬赫

《追求卓越》————（1982） 彼得斯和沃特曼

《變革大師》————（1983） 坎特

《混亂中的壯大》———— （1987） 彼得斯

《第五項修煉》————（1990） 聖吉

《變革的力量》————（1990） 科特

《管理的解放》————（1992） 沙因

《重造企業》————（1993） 錢匹和漢默

《建立並延續》————（1995） 科林斯和波里斯
13、全球化

《日本企業管理藝術》————（1981）帕斯卡爾和阿索斯

《三位一體的力量》————（1985）大前研一

《超越界限的管理》———— （1989）巴特列特赫高沙爾

《沒有國界的世界》————（1990）大前研一

《跨越文化的浪潮》————（1993）瓊潘納斯
14、人力資源管理

《組織行為學》————斯蒂芬·P·羅賓斯（Stephen P.Robbins）

《人力資源管理》————斯蒂芬·P·羅賓斯（Stephen P.Robbins）

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書名：陞官病-彼得原理

作者：勞倫斯.J.彼得

譯者：朱宏

出版社：河南人民出版社

出版年份：1989

頁數：141

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《突破停滯》（翁國旗）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：突破停滯

作者：翁國旗

豆瓣評分：5.8

出版社：清華大學出版社

出版年份：2004-8-1

頁數：230

內容簡介：

「停滯」是一個自然現象。當生活呈現出一種停滯狀態，而我們又無法阻止時，我們就會感到極端的不滿足。這種不滿足是因為對現狀激不起一點熱情，而對未來又是一片渺茫，從而陷入所謂的「停滯期」。本書從組織管理和個人生活工作的各個層面論述了處於停滯階段組織及個人的種種表現，深刻揭示了停滯現象產生的社會經濟、文化、人口、教育及心理因素，同時為讀者指出了應用態度和對策。

這是一本探討中國人自己的「彼得原理」的書。如果讀者願意麵對生活的挑戰，並想突破停滯困境，追求人生的美好，我們相信，這本書將是你獲得安寧、稱積與健康生活的福音。

作者簡介：

謹以此書獻給我慈愛而堅強的母親！