㈠ 一建實務案例題,壓縮工期不能改變關鍵路徑
不可以的。縮短關鍵路徑或者工期的方法,有以下幾種:
增加資源,增加資源一般情況下會縮短工期,但一般不是成比例地縮短,有時候甚至增加資源根本不能縮短工期;
加班。比如每天晚上加班幾個小時,肯定會對縮短工期有幫助;或者每周5天工作制變成6天工作制或者7天工作制,在微軟Project軟體中就可以給特定任務分配不同的日歷,比如6天工作制。
任務並行,比如通常情況下A任務完成以後B任務才能開始,那麼可不可以讓A還沒完成的時候就讓B開始呢?實際上現實中我們經常採用這種辦法。
更換資源,比如讓更有效率的資源執行某些任務,比如用更好的設備,或者用更熟練的人員,雖然這個方法在現實中執行起來困難較大,也是可以考慮的。
㈡ 國家施工工期壓縮規定
法律分析: 建設工程工期的確定與控制應當遵循安全第一、質量優先、技術可行、經濟合理和環境保護的原則。一般認為合同工期相對國家定額工期可壓縮20%左右,且應採取相應的技術經濟措施。
法律依據:《中華人民共和國建築法》
第二條 在中華人民共和國境內從事建築活動,實施對建築活動的監督管理,應當遵守本法。本法所稱建築活動,是指各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動。
第三條 建築活動應當確保建築工程質量和安全,符合國家的建築工程安全標准。
第四條 國家扶持建築業的發展,支持建築科學技術研究,提高房屋建築設計水平,鼓勵節約能源和保護環境,提倡採用先進技術、先進設備、先進工藝、新型建築材料和現代管理方式。
第五條 從事建築活動應當遵守法律、法規,不得損害社會公共利益和他人的合法權益。任何單位和個人都不得妨礙和阻撓依法進行的建築活動。
第六條 國務院建設行政主管部門對全國的建築活動實施統一監督管理。
㈢ 如何算是任意壓縮合理工期
優化工期的原則首先要壓縮關鍵工作時間,出現多條關鍵線路時,必將各關鍵線路時間壓縮同一值。壓縮工期值=計算工期-要求工期
㈣ 壓縮工期不得超過多少
法律分析:壓縮工期天數不得超過定額工期的20%,超過者在招標文件中明示增加費用。建設單位不得任意壓縮合理工期,確需壓縮施工工期的情況,建設單位應當按照規定組織專家進行論證,在通過專家論證並採取保證建設工程質量和施工安全的措施後,方可組織施工。
法律依據:《中華人民共和國建築法》
第二條 在中華人民共和國境內從事建築活動,實施對建築活動的監督管理,應當遵守本法。本法所稱建築活動,是指各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動。
第三條 建築活動應當確保建築工程質量和安全,符合國家的建築工程安全標准。
第四條 國家扶持建築業的發展,支持建築科學技術研究,提高房屋建築設計水平,鼓勵節約能源和保護環境,提倡採用先進技術、先進設備、先進工藝、新型建築材料和現代管理方式。
第五條 從事建築活動應當遵守法律、法規,不得損害社會公共利益和他人的合法權益。任何單位和個人都不得妨礙和阻撓依法進行的建築活動。
第六條 國務院建設行政主管部門對全國的建築活動實施統一監督管理。
㈤ 如何壓縮工期計算
優化工期的原則首先要壓縮關鍵工作時間,出現多條關鍵線路時,必將各關鍵線路時間壓縮同一值。壓縮工期值=計算工期-要求工期
㈥ 一級建造師壓縮工期案例確保什麼原則
壓縮工期必須先確定項目的關鍵工序,只有壓縮關鍵工序的工期才能達到縮短總工期的目的。為合理安排工期,保質保量按期完成各項施工任務。在進度計劃圖上進行實際進度記錄,並跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。
執行施工合同中對進度、開工及延期開工工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。跟蹤工程部位的形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械台班等數量進行統計與分析,編制統計報表。
(6)壓縮工期的三原則一建擴展閱讀:
增加資源,增加資源一般情況下會縮短工期,但一般不是成比例地縮短,有時候甚至增加資源根本不能縮短工期;加班。比如每天晚上加班幾個小時,肯定會對縮短工期有幫助;或者每周5天工作制變成6天工作制或者7天工作制,在微軟Project軟體中就可以給特定任務分配不同的日歷,比如6天工作制。
㈦ 如圖,一建實務中的進度計劃壓縮,其中的趕工費率怎麼確定的啊
首先明確:如無波形線的工作即為關鍵工作。關鍵路線的確定是看是否影響總工期,即工期最長的路線為關鍵路線。
問題第二條:因為工期變化,關鍵線路為BDH(185天最長),又因為BDH中B的趕工費率最低(且三條線路均由B線路),所以壓縮最大可壓縮時間5天,費用1000。
第三條:路線A-B-E-G-H路線工期為170天,已經滿足工期要求,且調整不會縮短總工期,所以不考慮。BDH路線工期為180天最長工期(A-B-C-F-H路線為175天),為關鍵路線。在D和H中,D的趕工費率最低,因為壓縮5天後BDH和A-B-C-F-H路線都成為關鍵路線,所以只能先壓縮5天。趕工費為1500元。
第四條:此時的關鍵路線為BDH和A-B-C-F-H,所以可壓縮的工作有D與C、D與F、H三種(D工作與C-F是並列工作段)。同時壓縮D與C的工作趕工費用最低,C工作壓縮天數為3天。3*100+3*300=1200。
第五條:還需壓縮2天,此時的關鍵路線依然為BDH和A-B-C-F-H,可壓縮的工作有D與F、H兩種,同時壓縮D與F的趕工費用為450,壓縮H為420,所以壓縮H工作2天。趕工費用為840元。
每個工作的正常施工成本肯定是不相同的,但此題只考趕工費用,不考趕工費率。
㈧ 建築法規定工期可以壓縮多少
建築法規定工期可以壓縮不能超過40%。
工期壓縮超過40%算違法。《關於進一步規範本市建築市場秩序的通知》要求建設單位不得任意壓縮合理工期,確需壓縮的應組織專家論證,且壓縮的工期天數不得超過定額工期的30%。
建設工程工期的確定與控制應當遵循安全第一、質量優先、技術可行、經濟合理和環境保護的原則。一般認為合同工期相對國家定額工期可壓縮20%左右,且應採取相應的技術經濟措施。
工期
是從活動開始到完成所經歷的全部時間。對在活動工期估計中存在高度不確定因素的項目,可給每項活動三個估計時間:
(1)樂觀時間,指在任何事情都進行順利,且沒有遇到任何困難的情況下,完成某項活動所需的時間。經驗規律是,在少於樂觀時間內完成活動的機會僅有1/10。
(2)最可能時間,指在正常情況下完成某活動最經常出現的時間。如果某項活動已經做過很多次,最經常發生的實際工期可以用作最可能時間估計。
㈨ 工期壓縮的三個原則
在工程施工中,選用高素質的土建、專業裝修施工隊伍。在勞動人員的選擇上嚴格把關。結構施工的勞動隊伍選擇多年合作的施工隊伍,為高質量的完成工程的結構施工目標提供人員保證。裝修工程的施工選擇有大型公共建築裝修施工經驗的勞動隊伍。所有選擇的施工隊伍必須經過專業技術培訓和技術考核。
施工中影響進度及各專業協調的問題在例會上要及時解決。如工期有延誤要找出原因制定追趕計劃。
編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現金流量計劃、材料、構配件、加工、裝運到場計劃並派人追蹤檢查,確保人力資源滿足計劃執行的需要,為計劃的執行提供可靠的物質保證。
㈩ 因為項目提前完工,壓縮工期,一般原則是優先什麼
咨詢記錄 · 回答於2021-12-20