㈠ 格列茲曼算不算「球盲過濾器」他的實力如何
格列茲曼有很多球迷不僅是因為他長得很帥,還因為他的技術也是不錯的,一個長得帥而且有實力的人被別人喜歡也是很正常的事情。
格列茲曼的實力:
1.格列茲曼是曾經進入過金球獎top 3的足壇巨星,所以把格里茲曼定位於世界超一流前鋒很多人是沒有異議的,我以為格列茲曼是一位十分全面的球員,找不到明顯短板!
隨著法國奪得世界盃冠軍,今年格子成為最有時機突破梅羅金球獎、FIFA足球先生壟斷位置的球員!
㈡ 你如何看待中國盲人足球隊戰勝法國隊這件事
中國盲人足球隊戰勝了法國隊,這個消息對於中國球迷來說是非常高興的,而我認為這個比賽也是非常有著意義的,並且也會調動盲人足球運動員的積極性的,而我認為這個結果對於我們國家的人們來說也是非常滿意的。
因此我認為這個結果還是非常有著積極意義的,並且也可以帶給人們非常多的驚喜以及啟示。我們也可以從這些盲人足球運動員身上學習到非常多的知識,並且也告訴著人們在面對困難的時候一定要去直面迎接挑戰。因此我們國家的盲人足球隊可以戰勝法國隊還是非常優秀的。
㈢ 盤點足壇五大「球盲過濾器」:你認識幾個
先澄清一點,這里的「球盲」不是董路口中的「球盲」。
董路口中的球盲,是所有質疑李鐵用人和排兵布陣的球迷和專業人士,都被誣陷為二極體或者球盲。
我們這里討論的球盲,是指那些看比賽只流於表面,又自命不凡,經常喜歡品頭論足的人,他們平時很少看球,只聽說過梅西C羅或者一些球場顏值帝如貝克漢姆等,世界盃年又喜歡跟著湊熱鬧,但是只要問一些深層次的問題,他們就徹底暴露了。
所以「球盲過濾器」這個詞兒也就應運而生了。這個詞兒專指一類球員: 名氣不大但能力超強,名字大多拗口難記,但在球隊地位舉足輕重 。認識他們,並能說出一些道道來,才算得上是真球迷,否則,只能算是瞎湊熱鬧的門外漢罷了!
五,「若鳥」若日尼奧
若日尼奧之所以排本文章第五,是因為他在今年獲得了歐洲最佳球員,順利捧得了「銀褲衩」,年終金球獎候選高居第三,曝光度已經和梅羅媲美了,所以「球盲過濾器」的屬性就降低了。
有「球盲過濾器」屬性的球員,名氣越低,過濾性越高。
若日尼奧,名字像狂人穆里尼奧,長相像天體之王孔卡,效力於義大利國家隊,出生於巴西因比圖巴,場上位置是防守型中場,這位需要反復確認才能記住長相的球員,原以為是個足以打破梅羅金球獎壟斷的後起之秀,沒想到也是個91年出生的三旬老漢。
若日尼奧,球商高,中後場領袖,腳法細膩,一腳出球能力出色,技術兼巴西人的靈動和義大利人的強悍。是切爾西和義大利的雙料核心。2021年,若鳥在今年跟隨球隊獲得了兩項重量級冠軍:歐冠冠軍和歐洲杯冠軍。
在歐冠決賽上,若鳥是切爾西靠得住的防守大閘,在歐洲杯中,若鳥在義大利隊中,傳球,成功傳球,向前傳球,攔截和搶斷這5個數據上,都是隊內第一,是當仁不讓的大腿。除此之外,超強的心理素質,讓他在球隊中成為第一點球手,這對於一名非前鋒球員來說,實屬難能可貴。
個人能力指數:
球隊地位指數:
四,「生薑頭」保羅•斯科爾斯
保羅•斯科爾斯,74年出生,2013年退役,職業生涯一直效力於英超曼聯。職業生涯代表曼聯出場超過700次,共贏下29座冠軍獎杯。
由於效力於曼聯這個豪門俱樂部,前有萬人迷貝克漢姆,後有魯尼C羅,斯科爾斯的存在感偏低,甚至長著一張亞洲臉的朴智星和香川真司都比他更有話題和噱頭,這一方面是因為他是個中場球員,技術能力相比皮爾洛,齊達內,哈維等大師有差距,另一方面是他過於低調的性格影響了他在大范圍內的聲譽。
但是他的隊友和對手全都對他贊譽有加。 斯科爾斯是技術和想像力結合最好的那個人。 身高僅170CM體重僅75KG的生薑,瘦弱、哮喘、身體素質跟運動能力都一般,但這些問題全部被他一一克服。 年輕時候有很強的後排插上能力,時不時來一腳神仙球驚世駭俗,分球出色,視野跟大局觀頂級,「逆生長」的屬性讓他在職業生涯末期成為頂級中場大師,38高齡依然是紅魔核心大腿。
斯科爾斯球場下低調無比,很少接受媒體采訪,開的車是雪佛蘭科帕奇, 國內也就三十多萬,作為一名英格蘭國家隊的主力球星,斯科爾斯低調的生活作風跟中超那幫開著豪車招搖過市的糙哥形成鮮明對比。
個人能力指數:
球隊地位指數:
三,「亨豆」喬丹•亨德森
喬丹•亨德森,90年,紅軍利物浦31歲老將兼精神領袖。早在2010年,亨德森就入選了英格蘭國家隊,那一年他只有20歲零4個月,比他的前輩貝克漢姆,傑拉德還要早。
剛出道的亨德森可謂命運多舛,球商一般,意識一般,技術一般,傳球一般的他,得到了諸如「回傳帝」,「反向德布勞內」,「瑪薩拉蒂剎車片」等令人啼笑皆非的綽號。甚至利物浦總經理莫利跟球隊解約,原因之一就是簽了亨德森這個水貨。
但是現實的困難和鋪天蓋地的負面評價並沒有擊垮這位年輕人,反而讓他愈挫愈勇。兩年時間,從快要被淘汰的邊緣人,成長為副隊長,這期間到底發生了什麼?
鬥志高昂,瘋狂加練, 臟活累活全包,場均奔跑12公里……
就這樣,亨德森從公認的水貨,蛻變為讓質疑他的球迷都感到震驚的中場鐵肺。
15年,「渣叔」克洛普降臨安菲爾德,開始招兵買馬籌劃復興大業,各路好手慕名來投,法比尼奧,薩拉赫,米爾納紛紛駛抵阿爾伯特港,新一代紅軍集結完畢。然而,作為「前朝遺老」的亨德森,非但沒有被清洗,反而成為紅軍最不可或缺的拼圖之一和精神領袖。
因為此時的亨德森,已經成長為全能型戰士和領袖級的人物。 亨德森在場上作用明顯,他體能充沛、跑動積極、覆蓋面大,典型的B2B中場;身體對抗,站位,防守到位率、防守技巧水平肉眼可見的增長。了,甚至連身高都增長了4公分。
除此之外,亨德森長傳調度越發精準,傳球視野越發廣闊,再加上積極向上的品格和超級自律的生活作風,已過而立之年的亨德森,已經成為年輕一代人的榜樣和勵志標桿。
「球盲過濾器」本身就包含著對一名球員實力上的極大肯定,依靠自己努力扭轉乾坤的亨德森,得到球迷這個稱號,也算是對他職業生涯最大的褒獎吧!
個人能力指數:
球隊地位指數:
二,「甜菜」托尼•克羅斯
托尼•克羅斯,90年出生,31歲老漢,皇馬中場雙核之一,皇馬歐冠三連冠絕對功臣。
對於一個不到30歲就被圖片報選進德國 歷史 最佳陣容並榮譽滿身的人(4個歐冠冠軍,2個西甲冠軍,3個德甲冠軍,1個世界盃冠軍),這樣的人該有多厲害(德國足球 歷史 上巨星是很多的),然而論知名度,他比莫德里奇,哈維,伊涅斯塔似乎差了那麼一丟丟。
原因就在於,作為中後場球員,克羅斯不像前鋒那樣可以掄開了刷數據,也不能像後衛那樣總出現在最關鍵的位置解圍扮演英雄,甚至不能像守門員那樣高光一場比賽,貢獻兩個神撲就能全場最佳,但是經常看球的都知道,這樣的球員往往是球隊發動機和節拍器,缺少他甚至可以直接影響一支球隊的打法。
克羅斯意識出眾,傳球短平快,絕不拖泥帶水,沒有任何多餘的動作給對手斷球,除此之外,他 對節奏的把控堪稱妙到巔毫, 長傳准確率甚至比別人短傳准確率還高。除此之外,克羅斯的發揮穩定到可怕,就像一台精密的德國機械一樣,只要插上電打開開關,就能永不停歇地運轉下去。
克羅斯整體給人的印象就是「平」,長相平平,發型平平,183的體格也不算高大、踢球力量不足、技術特點很務實,不夠華麗,存在感甚至比不上發揮大起大落的「神經刀」球員,所以滿足不了廣大「懂球帝」們的獵奇心理。
或許,當這樣球員作為對手出現在你的主隊面前的時候,你才能體會到此人的可怕和頭疼吧!
個人能力指數:
球隊地位指數:
一,「教授」塞爾吉奧•布斯克茨
論名字,布斯克茨,這幾個字需要念好幾遍才能記住。
論形象,大高個,瘦長臉,路人長相,沒什麼可記憶的點。
論性格,沒有緋聞,不愛社交,笑容羞澀,又不像皮克那麼愛表現,典型悶騷男。
論場上位置,後腰,中前衛,不顯山不露水,「球盲過濾器」重災區。
只有真正看過球的球迷,真正體驗過巴薩宇宙隊和西班牙王朝恐怖實力的人,才能真切體會到此人的厲害。
布教授是靠腦子踢球的典型代表,盤帶控球,梳理進攻無所不能,傳球精湛到經常一箭穿心的地步,他的傳球成功率經常維持在恐怖的90%。
布教授球風低調,不張揚,不像蘭帕德那樣激情四射,大開大闔,也不是皮爾洛,伊涅斯塔那樣的華麗大師,連過數人之後再來個秒傳。如果你看他集錦,會發現一件神奇的事情:他腳下速率慢,動作看起來很業余,然而幾個「業余」性質的原地拉球過人,就能瞬間規避掉對手三四個人的圍追堵截,然而瀟灑地把球傳給無人盯防的隊友。於是剛才還稍顯混亂的局面,經過他的捯飭後瞬間變得清晰起來,簡直讓人嘆為觀止。
有球迷這樣評價他的控球—騷氣十足。
看布斯克茨的比賽,你能真真切切體會到「重劍無鋒,大巧不工」的境界。在巔峰宇宙隊和西班牙王朝,布斯克茨都是舉足輕重的人物,3座歐冠冠軍,8個聯賽冠軍,1個世界盃冠軍,1個歐洲杯冠軍。他沒有哈白那麼耀眼,沒有梅西那麼光芒萬丈,但是卻是偉大球隊永遠不可或缺的基石之一,這樣的球員,擔當得起「球盲過濾器」王中王的美譽。
個人能力指數:
球隊地位指數:
㈣ 室內拓展游戲30人
室內拓展游戲30人
哪些室內拓展游戲適合30人的團體玩呢?下面是我為大家整理的室內拓展游戲30人,希望喜歡!
1、青蛙大戰
活動目的
競爭與合作
問題分析與決策
器材場地
室內外平坦的場地均可,12~16人一組(偶數為佳)
墊子為總人數的一半、毛線球16顆(與總人數相等)
邊界繩兩條
規則
1.在相距6~8m的位置,以邊界繩標出起點與終點
2.請夥伴依序采1、2、1、2方式報數,將整組分成兩小隊,由一組先攻並發給一人一塊墊子,另一組採取防守並發給一人2顆毛線球(軟球),兩方各自退到起點與終點線的後面
3.攻擊方自起點線後出發,前進時必須兩腳一齊青蛙跳,墊子則代替荷葉,如果站立在墊子上,則對方不可用球攻擊,另外可用墊子來擋球
4.防守方必須站在線外以球攻擊,在線內攻擊無效
5.被擊中的人員必須回到起點重來
6.計時5分鍾,統計共有幾人成功達陣,然後交換器材,攻守互換
分享重點:
1.你的小隊是採取游擊戰還是團體戰?為什麼?
2.不同的攻、守策略,導致結果有什麼不同?
3.任務中,你扮演何種角色?決定角色安排的因素是?不同角色對團隊的貢獻分別是什麼?
4.你的需要被注意到了嗎?個人的需求是否曾被提出?團隊提供了哪些協助?這和平時的工作、生活有沒有相同(或不同)的地方?比方說~
5.過程中你看到團隊或個人的表現如何?哪些是很棒的?有什麼現象是平時團隊忽略了?
6.競爭對手的表現對團隊會不會造成影響?是什麼?感受?或曾提供哪些協助?
2、盲人闖雷陣
★教具:實心球若干個。
★場地布置:在10~15米長的前進道路上,無規則地放若干個實心球。
★方法:每人預先選擇捷徑通過一次,碰球為失敗,看哪個能闖過雷陣。
★規則:
1.不允許睜眼睛看。
2.不許出聲或其他暗示。
3.碰球人不許繼續前進,立即將球放回原處。
要求:練習人注意開始的前後間隔,以免碰撞。
3、萬花筒
比賽項目:50人混合團體比賽
比賽規則:
所有的參賽者務必記住以下的7條口訣:
牽牛花1瓣圍成圈;杜鵑花2瓣好做伴;
山茶花3瓣結兄弟;馬蘭花4瓣手拉手;
野梅花5瓣力氣大;茉莉花6瓣好親熱;
水仙花7瓣是一家。
50人隨意站立在指定的圈內,游戲開始,主持人擊鼓念兒歌,主持人的兒歌隨時回停止,當主持人喊到"山茶花"時,場內的參賽者,必須迅速包成3個人的圈,當喊到"水仙花"時,要結成7個人的圈,"牽牛花"就只要1個人站好就可以,凡是沒有能夠與他人結成圈,或者數字錯誤的,都被淘汰出局,到最後圈子裡剩下的為贏家。
評:要求你的反應敏捷,動作迅速,當然記憶力要相當的好,50個人的大游戲,難免會亂作一團,到時候你要記得相信自己!
獎勵方法:等到圈內剩餘人數到5人左右,游戲即停止,這剩餘的人即獲得個人獎。
游戲時間:每輪15分鍾左右
游戲人數:每輪游戲人數30-50人
獎品數量:每輪游戲獎品數量根據實際而定(10份以下)
4、抓手指
[目 的]集中注意力。
[方 法] 學生圍成一個圓圈,面向圓心站好,然後把左手張開伸向左側人,把右手食指垂直放到右側人的掌心上。
教師發出「原地踏步走」的口令後,全體踏腳步。教師可用「1、2、1」的口令調整步伐。當發出「1、2、3!」的口令時,左手應設法抓住左側人的食指,右手應設法逃掉,以抓住次數多者為勝。
[規 則]
1.搶口令者抓住無效。
2.手掌不張開,抓住無效。
5、萬里長城
1、參加者圍成一圈,向右轉,雙手搭住前面一人的雙肩,要求所有人注意聽一個口令(比如叫停就停,叫跳就跳,叫坐就坐,叫坐時前一人要坐在後一人腿上,叫走就走),聽到後必須按口令做,否則受罰。
2、游戲開始,所有人聽口令往前走,1-2-1,1-2-1,1-2坐,第一次一般會有人跌倒或者不坐下,不坐下的受罰。
3、讓大家依然雙手搭住前面一人雙肩,但距離縮短,再試一次,所有人都坐住了,開始倒數10-9-8-。。。-1),站起。
4、參加者雙手搭住再前面一人的雙肩,再試一次,應該都能做穩了
5、活動結束可以請人談談感受。
6、強渡金沙江
模擬背景:生活在雲南邊陲金沙江邊的一個少數民族,每年春江水暖的時候,都要舉行聲勢浩盪的傳統渡江比賽,有趣的是他們的渡江工具並不是「船」而是「橋」,而且除了渡江速度外,橋的美觀度、比賽選手的配合熟練程度等都是決定勝負的重要因素,在他們樸素的民間游戲中,包含著豐富的團隊管理思想……
活動目標:
體驗統一的目標和行為規范對於團隊績效的重要性;
領導能力和創新精神的訓練;
練習「分析、目標、戰略、計劃、分工」的工作程序;
強化團隊溝通和團隊合作意識;
回歸自然,娛樂身心。
內容梗概:
分組:所有參賽人員每10人為一組,按照龍、虎、獅、豹等命名…….。
任務:每組按照組織者事先提供的各種原材料和工具(包括紙板箱、封箱帶、百得膠等),自行設計、製作兩座相同的橋,並以這兩座橋作為「渡江」工具,渡過規定寬度的「金沙江」。其中,所用原材料和工具較少、製作時間較短、「渡江」速度較快、橋身強度及美觀度較高、計劃性較好、隊員的分工配合較優的組獲得優勝。
渡江要求:同組的10個人全部站在a橋上,然後把b橋移到a橋前,10個人再全部轉移到b橋上,……如此不斷前進。過程中橋不能塌陷、任何人不得從橋上下來……
7、拋接小熊
活動內容:在一片空場地所有的人圍成一圈,上一個拋手詢問下一個目標傳遞者:「准備好了沒有」,在接的人應答准備好之後,將球拋出,拋出後雙手抱胸,依次類推,直到所有的人傳接一次為止,計時;在規則熟知後,快速傳接一圈,
計時;再次開始,此時有不斷的布熊玩具(20個)被拋入場中,看有多少個小熊是按照最後順序歸到最後者?
活動目的:流程的熟悉,可以增加工作效率;
在外界環境變化,多線程工作中的處理工作能力;
活動道具:球;布玩具20個
8、盲人運球
任務:由隊長指揮隊員將紅桶中的球全部運到藍桶中。注意,整個過程中隊員的手不能接觸球;不能移動桶,可使用場地內的物品。
規則:(以15人為例)
15人中選1人為隊長,站在指定位置;
選2人作副隊長,站在距離隊長10米遠的位置;
其餘12人,每3人一組;站在距副隊長5米位置,面向隊長,橫排站立;兩兩雙腿綁在一起,蒙住雙眼。
在每組人身後1米處放置一黃桶,桶中裝有30隻乒乓球;
在每組人側前1米處放置兩組工具。
在副隊長和隊長中間的位置放置兩只藍桶。
所有隊員准備就緒,將任務卡交給隊長。活動開始。
道具:4個紙杯,8個匙,8雙筷子,4把叉,1張任務卡。1張題目卡(可作為副隊長的干擾項目)
9、龍馬傳奇
模擬背景:一個陽光燦爛的季節,一群來自現代化都市的職業探險家走入一片陌生而美麗的土地:四周群山環抱,草木森森,而眼前是一望無際的湖水……他們嚮往湖中那座神秘的小島,他們要在島上燃起炊煙、支起帳篷、享受沉靜在湖光山色中的生活,但是,他們首先必須抓緊時間,在天黑以前用有限的原材料和工具扎一隻竹筏,作為登島的交通工具……
活動目標:
體驗統一的目標和價值觀對於團隊績效的重要性;
培養員工的創新精神;
練習「分析、目標、戰略、計劃、分工」的工作程序;
培養員工團隊溝通和合作技巧;
回歸自然,娛樂身心。
內容梗概:
同舟共濟:各小組按照組織者事先提供的原始竹料、木板、繩子等,自行設計、製作一隻竹筏,並用自製的竹筏劃過規定的航道……,所用原材料和工具較少、製作及劃行速度較快、失誤(有人落水)較少的隊獲勝。
曠野炊煙:架起土式的燒烤爐,讓肉香在傍晚的空氣中彌漫……
安營紮寨:兩人帳篷、三人帳篷、四人帳篷,像一簇簇鮮花散落在青青的草地上……
篝火煽情:當篝火照亮夜空的時候,也照亮了每個人的心靈,所有的激情都在釋放、燃燒……
10、解扣
一、熟悉階段:參加者圍成一圈(人數為基數,有傷者旁觀,去除首飾等),每人雙手一上一下伸展(所有人同一個手上下),站好後伸手去拉住在隔壁一人的手(一個方向一人)。活動中任何人的手不得松開,否則將被處罰。
全體參加者雙手相握後,開始想辦法達到一個目的:最終恢復成單圈手拉手(相鄰兩人左右手相牽)。
如人數是雙數,會變成兩個圈。
目的:非常類似兒時的翻繩游戲,所不同的是想要過關必須要靠團隊的群策群力,依靠每個組員的分工合作,而且你的思維方式越廣,你面前的道路也就越順利。
11、極地求生
模擬背景:1943年初春的一天,由於一場暴風雪,你和你的團隊乘坐的飛機不幸墜落在北極圈內的一處林地,唯一可以慶幸的.是團隊成員都沒有受傷,而且感謝上帝,你的一個隊員居然隨身帶著一本由美國國防部編撰的關於這一地區的信息匯總,除此之外,你們一無所有……氣溫只有攝氏零下二十度,你們必須用最快的時間逃出極地……
活動目標:
團隊決策、團隊合作的訓練;
團隊信任的訓練;
團隊溝通的訓練;
領導能力和創新精神的訓練;
回歸自然,放鬆身心,增進感情。
內容梗概:
當你們正在籌劃如何求生時,你們發現有不明身份的其他團隊也在附近活動,他們可能也是由於天氣原因滯留在此的,這一情況的直接後果是:某些可能獲取的求生物資變得供不應求了……
經過研究,你們確定了求生必須要做的兩件事:a.必須在scheffervill鎮拿到一份關於如何走出極地的導引圖;b.必須想辦法渡過laura河。
你們的問題是:a、導引圖被放置在一個特殊的范圍內,你們必須藉助某些工具才能拿到它,而你們並沒有這些工具……b、河上沒有橋,但河水冰冷且水流湍急……
當然,你們的麻煩絕對不止這些……
12、moving
模擬背景:你是一名深入敵後的盟軍特工,突然接到總部命令,必須盡快找到另外7名來自英、法、俄等盟國的同伴,然後去執行一項絕密任務,與此同時,另外7人也收到了同樣的命令…問題是,你們相互之間從未謀面,你知道的只有接頭地點和接頭暗語……
活動地點:崑山市玉山風景區(亭林園),或龍獅騰其它基地。
活動時間:1天
活動目標:
體驗統一的目標和行為規范對於團隊績效的重要性;
強化員工的責任意識和紀律意識;
培養員工之間的相互信任;
幫助員工認識個體的工作對於提高團隊效率的重要性;
回歸自然,娛樂身心。
內容梗概:
任務:每個小組按照司令部的指示,經過4次在指定地點的神秘接頭,找到與自己同屬一個團隊的同伴,而接頭的唯一方式是暗語(如上句是:比爾蓋茨,下句是:小李飛刀)……
密令:出發前,每個小組的隊員會領到一張行軍圖並領取由司令部簽發的該小組「行動密令」包裹,包裹內有5封密令,分別為紅、白、綠、黃、藍5種顏色……
接頭:打開密令,將看到司令部簽發的一系列充滿懸念和未知的行動指令,不過,只要每個小組時刻牢記自己的使命、嚴格執行司令部的命令,勝利將離我們越來越近……
會師:在第四次接頭之後,所有隊員須盡快趕到指定地點,並通過相互接過頭的隊員的相互指認,使同一團隊的隊員集合在一起,然後歡呼,然後擁抱,然後開始新的征程……
13、孤島求生
孤島:孤島求生是將每隊學員分成三組,分別安置在盲人島(喻基層員工)、啞人島(中層管理者)、健全人島(高層決策者)。要求在規定時間內完成各自的任務並集合在一處安全的地方。此項目強調主動溝通、信息共享的重要性,尤其是說明了主管者運用資源和決策的重要性。
珍珠島
任務
1、器械:一雙筷子、一張報紙、一段膠帶,要求利用這些器械是雞蛋從高處落下不碎。
2、數學題: abcde* 3------------- edcba
a、b、c、d、e各是幾?
3、利用一定的物理原理和器械,將所有的人集中到一個島上
時間:20分鍾
規則:
1、島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島
2、島的四周是松軟的沙地,受力過重可能會塌陷
啞人島
任務
1、將所有的人集中到珍珠島
規則
1、只有啞人可以協助盲人移動
2、只有啞人可以移動木板
3、只有盲人完成了第一個任務後才能移動木板
4、啞人不得開口說話
5、島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島
盲人島
任務
1、將一個球投入水中的一個桶中
2、所有的人集中到珍珠島
規則
1、第一個任務完成後才能離開盲人島
2、島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖回盲人島
器械:
1、50*50cm木台12個,高度20cm
2、80*20cm木板兩塊
3、木桶或塑桶一隻
4、乒乓球或網球3隻
5、一雙筷子、一張報紙、一段膠帶、雞蛋一隻、筆一支
6、任務卡片
團隊表現:順利完成項目。但"常人"長時間"忙於"包雞蛋等項目,致使營救行動時間幾乎用盡。
體 會:① 盲人島、啞人島、常人島各有優勢,但又各有長短。各層分別相當於一個團隊中的基層、中層、決策層;
② 中層(啞人)一味向基層(盲人)尋求溝通,而缺乏向決策層(常人)的匯報、溝通。中層對自己解決不了的問題應及時向決策層匯報;
③ 決策層(常人)被瑣碎的事務所困擾,不能科學決策;
④ 基層(盲人)在整個"游戲"中很無奈,作為一個團隊,明確一個團隊的目標和任務是非常重要的!
14、快樂頌
活動目的 藉由初步的肢體接觸,打破人際關系的距離
透過活動讓學員可以在短時間內增進熟識度、融入課程
活動器材
室內或室外平坦的場地均可
16~50人以內,人數不宜過少
2~5顆軟性(或毛線球)安全球(球體比足球略小,以一手可掌握為佳)
活動規則
1.一開始可由訓練員或由一位學員自願,擔任『魔法師』,並發給一顆球施法
2.魔法師施法時,所有夥伴開始行進躲避,活動中只要被魔法師拿著球碰觸到就會變成石頭
3.避免被魔法攻擊必須找到另一位夥伴,手勾著手在原地合唱一首歌,就可以形成保護罩,但歌曲如果重復就無效,一樣會變成石頭
4.行進期間除躲避攻擊外,不可和其它人手勾手
5.過程當中,不可以跑步,只可以快步走,避免學員產生碰撞、跌倒
6.活動進行幾分鍾後,魔法師可改變方式,把被碰觸的學員,一樣變成魔法師,並給予一顆球執行任務
活動分享
短暫的暖身活動,通常不做分享,時間也不宜過長,主要讓學員情緒可以high起來,並投入活動中即可
㈤ 盲人門球運動的項目有哪些特徵
盲人門球是根據盲人視力障礙特點而專門設計的一項集體球類項目,它需要運動員根據觸覺來確定自己在場上的位置、方向;根據聽覺來判斷球的方向、速度,從而迅速作出反應。盲人門球比賽場地長18米、寬9米。每個場上隊員都要戴規定的眼罩。在裁判員鳴哨示意比賽開始直至結束的全過程中(含加時賽和罰球時),場上隊員均要戴眼罩;替補隊員在暫停過程中進入場地時,也應戴眼罩。
㈥ 說到盲球鑒定器,你最先想到哪個足球球員
切爾西歐冠拿下曼城,成為這個賽季歐冠霸主,切爾西奪冠不僅讓球隊成為熱搜,同時盲球鑒定器成為熱詞,那麼問題來了?說到盲球鑒定器(如果只看數據的話你會覺得他們很一般,但他們真正的作用卻是無人可替代的),你最先想到哪個足球球員
最後,加盟切爾西之後,維爾納已經踢了36場比賽,打進10球並有9次助攻。而上個賽季在萊比錫,維爾納的數據是45場34球以及13次助攻。雖然數據下滑,但維爾納的狀態在逐漸回升,就如同奪得歐冠後,他接受采訪說的:不在乎別人是否看衰我們,總之現在的我們,就是冠軍!
㈦ 說到球盲鑒定器,你最先想到的是哪個足球球員
說到球盲濾鏡,很多人可能不知道是什麼意思。我來回答一下。球盲過濾,也叫球盲評價員,通常是指那些在球場上沒有存在感,表現不佳,但對球隊不可或缺的球員。這里要說一下巴薩中場布斯克茨。說到布斯克茨,首先想到的就是盲球濾鏡,世紀助攻,還有「布教授」的稱號。
在過去的十年裡,布斯克茨一直是巴薩中後場最讓人放心的球員。即使他的實力因為年齡下降了很多,但他的角色是別人無法替代的。他將永遠是巴薩戰術體系的重要組成部分。諾坎普永遠的守護神。
㈧ 殘運會上,盲人在足球賽場上是如何判斷球位置的
在殘奧會的足球比賽中,參賽選手都是視力傷殘人士,而且在比賽中還會戴上眼罩,他們主要通過聲音來判斷球的位置。殘奧會足球比賽使用的足球是特製的,球內有鈴鐺,當足球被球員踢動的時候就會發出聲音。
殘奧會足球場的運動員主要是依靠響聲,根據腳的觸覺、守門員或者引導員指揮辨別球的位置。
㈨ 為什麼有人說艾爾·霍福德是球盲鑒定器那麼,真實情況是怎麼樣的
第一,因為霍福德不同於我們在賽場那些看起來表面很風光的球員,他的定位非常特別,因此,有很多球迷通常對他的評價一般或者不好,甚至非常好,但只有看比賽的和進行數據分析的,才明白他在球隊的作用。
像霍福德這種球員都這樣兒,跳的不算高、跑的不算快、沒有石破驚天的暴扣、沒有百步穿楊的遠投,但他們依然憑借穩定的發揮、全面的身手和偶然間的神來之筆在NBA占據一席之地。當大多數球迷在賽後關注著詹姆斯、庫里、杜蘭特、哈登們的數據時,他們已經在背後悄悄的拿下了一份非常非常不錯的數據。
㈩ 馮瀟霆惱羞成怒批鞏漢林球盲,人民網9字點評此事,這9個字是什麼
著名小品演員鞏漢林在參加重要會議時一改往常幽默的態度,嚴肅責備當下男足收入高但不進球的現狀,表示這完全是在給國人丟臉。該言論一經發布就在網上掀起了軒然大波。
畢竟鞏漢林只是罵,沒有對中國足球提出什麼建設性意見!而在輸給越南後,罵國足的球迷很多,為何鞏漢林不能罵呢?因為馮瀟霆們認為鞏漢林是公眾人物,罵他們,他們的臉面真掛不住!