工程設計項目文件夾的建立規則

❶ 建築工程設計文件的形成是如何規定的

為了確保工程質量和竣工圖質量，必須以建築法為准繩，建立集權變更文件的形成與管理制度，切實加強變更的形成與管理。
《建築法》規定:「交付規定驗收的建築工程，必須符合規定的建築質量標准，有完整的工程技術經濟資料和經簽署的工程保修書，並具有國家規定的其他竣工條件」。
建築工程，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中「房屋建築」指有頂蓋、樑柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。

❷ 工程設計文件的份數有什麼規定

1 總則

1.0.1 工程設計收費是指設計人根據發包人的委託，提供編制建設項目初步設計文件、施工圖設計文件、非標准設備設計文件、施工圖預算文件、竣工圖文件等服務所收取的費用。

1.0.2 工程設計收費採取按照建設項目單項工程概算投資額分檔定額計費方法計算收費。

鐵道工程設計收費計算方法，在交通運輸工程一章中規定。

1.0.3 工程設計收費按照下列公式計算

1 工程設計收費=工程設計收費基準價×（1±浮動幅度值）

2 工程設計收費基準價=基本設計收費+其他設計收費

3 基本設計收費=工程設計收費基價×專業調整系數×工程復雜程度調整系數×附加調整系數

1.0.4 工程設計收費基準價

工程設計收費基準價是按照本收費標准計算出的工程設計基準收費額，發包人和設計人根據實際情況，在規定的浮動幅度內協商確定工程設計收費合同額。

1.0.5 基本設計收費

基本設計收費是指在工程設計中提供編制初步設計文件、施工圖設計文件收取的費用，並相應提供設計技術交底、解決施工中的設計技術問題、參加試車考核和竣工驗收等服務。

1.0.6 其他設計收費

其他設計收費是指根據工程設計實際需要或者發包人要求提供相關服務收取的費用，包括總體設計費、主體設計協調費、採用標准設計和復用設計費、非標准設備設計文件編制費、施工圖預算編制費、竣工圖編制費等。

1.0.7 工程設計收費基價

工程設計收費基價是完成基本服務的價格。工程設計收費基價在《工程設計收費基價表》（附表一）中查找確定，計費額處於兩個數值區間的，採用直線內插法確定工程設計收費基價。

1.0.8 工程設計收費計費額

工程設計收費計費額，為經過批準的建設項目初步設計概算中的建築安裝工程費、設備與工器具購置費和聯合試運轉費之和。

工程中有利用原有設備的，以簽定工程設計合同時同類設備的當期價格作為工程設計收費的計費額；工程中有緩配設備，但按照合同要求以既配設備進行工程設計並達到設備安裝和工藝條件的，以既配設備的當期價格作為工程設計收費的計費額；工程中有引進設備的，按照購進設備的離岸價折換成人民幣作為工程設計收費的計費額。

1.0.9 工程設計收費調整系數

工程設計收費標準的調整系數包括：專業調整系數、工程復雜程度調整系數和附加調整系數。

1 專業調整系數是對不同專業建設項目的工程設計復雜程度和工作量差異進行調整的系數。計算工程設計收費時，專業調整系數在《工程設計收費專業調整系數表》（附表二）中查找確定。

2 工程復雜程度調整系數是對同一專業不同建設項目的工程設計復雜程度和工作量差異進行調整的系數。工程復雜程度分為一般、較復雜和復雜三個等級，其調整系數分別為：一般（Ⅰ）0.85；較復雜（Ⅱ）1.0；復雜（Ⅲ）1.15。計算工程設計收費時，工程復雜程度在相應章節的《工程復雜程度表》中查找確定。

3 附加調整系數是對專業調整系數和工程復雜程度調整系數尚不能調整的因素進行補充調整的系數。附加調整系數分別列於總則和有關章節中。附加調整系數為兩個或兩個以上的，附加調整系數不能連乘。將各附加調整系數相加，減去附加調整系數的個數，加上定值1，作為附加調整系數值。

1.0.10 非標准設備設計收費按照下列公式計算

非標准設備設計費=非標准設備計費額×非標准設備設計費率

非標准設備計費額為非標准設備的初步設計概算。非標准設備設計費率在《非標准設備設計費率表》（附表三）中查找確定。

1.0.11 單獨委託工藝設計、土建以及公用工程設計、初步設計、施工圖設計的，按照其占基本服務設計工作量的比例計算工程設計收費。

1.0.12 改擴建和技術改造建設項目，附加調整系數為1.1~1.4。根據工程設計復雜程度確定適當的附加調整系數，計算工程設計收費。

1.0.13 初步設計之前，根據技術標準的規定或者發包人的要求，需要編制總體設計的，按照該建設項目基本設計收費的5%加收總體設計費。

1.0.14 建設項目工程設計由兩個或者兩個以上設計人承擔的，其中對建設項目工程設計合理性和整體性負責的設計人，按照該建設項目基本設計收費的5%加收主體設計協調費。

1.0.15 工程設計中採用標准設計或者復用設計的，按照同類新建項目基本設計收費的30%計算收費；需要重新進行基礎設計的，按照同類新建項目基本設計收費的40%計算收費；需要對原設計做局部修改的，由發包人和設計人根據設計工作量協商確定工程設計收費。

1.0.16 編制工程施工圖預算的，按照該建設項目基本設計收費的10%收取施工圖預算編制費；編制工程竣工圖的，按照該建設項目基本設計收費的8%收取竣工圖編制費。

1.0.17 工程設計中採用設計人自有專利或者專有技術的，其專利和專有技術收費由發包人與設計人協商確定。

1.0.18 工程設計中的引進技術需要境內設計人配合設計的，或者需要按照境外設計程序和技術質量要求由境內設計人進行設計的，工程設計收費由發包人與設計人根據實際發生的設計工作量，參照本標准協商確定。

1.0.19 由境外設計人提供設計文件，需要境內設計人按照國家標准規范審核並簽署確認意見的，按照國際對等原則或者實際發生的工作量，協商確定審核確認費。

1.0.20 設計人提供設計文件的標准份數，初步設計、總體設計分別為10份，施工圖設計、非標准設備設計、施工圖預算、竣工圖分別為8份。發包人要求增加設計文件份數的，由發包人另行支付印刷設計文件工本費。工程設計中需要購買標准設計圖的，由發包人支付購圖費。

1.0.21 本收費標准不包括本總則1.0.1以外的其他服務收費。其他服務收費，國家有收費規定的，按照規定執行；國家沒有收費規定的，由發包人與設計人協商確定。

❸ 請問如何建立一個簡單的工程，步驟！（比如說在那個文件夾里放什麼東西，以及有什麼規定）

你好：
請問你的用的什麼編輯器；
建什麼樣的工程；

❹ 建模工程文件夾設置

設置如下：
1、在open，3dmax對話框中輸入項目文件夾的路徑，或者手動選擇項目文件夾的位置。注意不要有中文名字，否則有時會報錯。
2、通過我的電腦，可以檢查項目文件夾是否創建成功。如果成功，下面會有一個文件夾。

❺ 項目文檔管理的如何建立項目文檔管理規定

從各行業以及每個項目的個性出發，需要管理者結合實際情況制訂出適合自身的文檔管理規定。(軟體文檔管理指南》和《計算機軟體產品開發文件編制指南（GB 8567-88） 》 (以下統稱《指南》)為我們提供了相關的指導。首先要明確關於軟體項目文檔的具體分類。《指南 中提出文檔從重要性和質量要求方面可以分為非正式文檔和正式文檔；從項目周期角度可分為開發文檔、產品文檔、管理文檔；更細致一點還可分為l4類文檔文件，具體有：可行性研究報告、項目開發計劃、軟體需求說明書、數據要求說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、資料庫設計說明書、用戶手冊、操作手冊、模塊開發卷宗、測試計劃、測試分析報告、開發進度月報、項目開發總結報告。這樣的分類細化了項目進度中各個階段所需管理的文檔。
其次需要將項目文檔進行歸類整理。下面對EDW項目組文檔情況與 軟體文檔管理指南 進行對比分析。通過對比可以看出，沒有規范管理的EDW項目組文檔存在以下4方面的問題。
問題1：項目組在開發初期針對業務部門和科技部門進行了需求及信息調研，可以覆蓋部分軟體需求和數據需求說明書的內容，但卻缺少業務部門對項目需求描述和變更的文檔記錄。這部分文檔需建立相應目錄予以保存。
問題2：對於設計說明，在系統比較復雜的情況下，設計階段應分解成概要設計和詳細設計兩個步驟。目前EDW項目組只對ETL模塊提供了概要設計說明書，並沒有單獨的存放目錄，而是同其他設計文檔混亂地放在一起。對於比較復雜的應用開發項目，應將這兩種設計說明文檔分目錄管理。
問題3：在項目測試驗收中，項目組沒有要求將測試計劃文檔和測試結果報告進行規檔，而只重視了測試過程中的問題文檔，因此無法掌控測試進度與質量。
問題4：EDW項目組的工作分為模型設計、ETL、集市應用3個工作小組，對應的文檔管理需要圍繞這3個主題進行。其中模型設計和ETL都是數據倉庫項目實施的模塊，而集市應用則包括了建立在數據倉庫基礎上的小項目開發。因此，文檔管理也應該針對這3個部分不同的性質制定管理規則。
通過表l中的對比分析，針對EDW文檔管理存在的問題，EDW項目組最終依據通用規則建立了正式的項目文檔管理規定。具體規定有以下5點。
(1)將文檔分為兩大部分提交管理：項目常規文檔和項目歸檔文檔。常規文檔的提交和使用根據項目組內部小組成員任務的不同進行許可權劃分；項目歸檔文檔由項目管理主管(或項目文檔管理員)將項目中的重要文檔從常規文檔中進行分類歸檔。
(2)常規文檔管理目錄分為項目日常管理文檔和項目流程管理文檔。
(3)日常管理文檔包括項目報告、會議紀要、項目管理模板、重大問題跟蹤、數據質量管理。項目報告又可分為個人周報、小組周報、項目周報、項目簡報，項目簡報。並都按照不同目錄進行分類管理。
(4)提交完整的項目開發、應用開發流程文檔。一般包括：項目計劃、業務需求說明書、數據需求說明書、模塊、應用開發文檔、系統測試文檔、詳細設計文檔、系統測試文檔、用戶手冊、上線文檔、培訓資料、系統運行維護等。
(5)所有項目組成員均建立VSS軟體環境下的對應用戶，各自擁有對以上各類文檔的讀、寫、增加、刪除許可權。由各項目小組長保證提交已保存文檔的質量；由文檔管理員或項目經理整體把握項目文檔在各階段的提交情況。
項目文檔管理規范制定好之後，關鍵在於大家要「依規執行」，使雜亂無章的存放模式變得井井有條。