Ⅰ 工期壓縮的三個原則
在工程施工中,選用高素質的土建、專業裝修施工隊伍。在勞動人員的選擇上嚴格把關。結構施工的勞動隊伍選擇多年合作的施工隊伍,為高質量的完成工程的結構施工目標提供人員保證。裝修工程的施工選擇有大型公共建築裝修施工經驗的勞動隊伍。所有選擇的施工隊伍必須經過專業技術培訓和技術考核。
施工中影響進度及各專業協調的問題在例會上要及時解決。如工期有延誤要找出原因制定追趕計劃。
編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現金流量計劃、材料、構配件、加工、裝運到場計劃並派人追蹤檢查,確保人力資源滿足計劃執行的需要,為計劃的執行提供可靠的物質保證。
Ⅱ 網路計劃的工期壓縮是指壓縮什麼工期
網路計劃的工期壓縮是指壓縮優化工期。
本題考核的是網路計劃的優化。其中,工期優化是指網路計劃的計算工期不滿足要求工期時,通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足要求工期目標的過程。在網路計劃工期費用優化調整中,為了有效縮短工期,應壓縮持續時間最長的關鍵工作。
基本定義
(1)工期優化是壓縮計算工期,以達到要求工期目標,或在一定約束條件下使工期最短的過程。
(2)工期優化一般通過壓縮關鍵工作的持續時間來達到優化目標。
(3)在優化過程中,要注意不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作,但關鍵工作可以不經壓縮而變成非關鍵工作。
(4)在優化過程中,當出現多條關鍵線路時,必須將各條關鍵線路的持續時間壓縮同一數值。否則,不能有效地將工期縮短。