程序員牛人

A. 程序人在成為牛人的路上，怎麼才能少走彎路

由於現在信息時代的快速發展，越來越多的人選擇計算機專業或者與計算機相關的工作。就比如說程序員。那麼要想作為一個程序員，想要從畢業到成功少走彎路的話，應該怎麼做呢？以下就是小編對大家的一些建議。希望對程序員可以有幫助。

還有最重要的一點就是要學會與優秀的人結交和交流。因為優秀的人身上有你值得學習的東西，他們有你想要學習的那些經驗，可以告訴你怎樣才可以輕易的成功。少走一些彎路。
最後就是要善於歸納和總結。要總結自己的優點和缺點不足。這樣才可以提高自己進步得更快。而且還要善於表達，表達出自己的觀點，讓別人接受你的觀點。
做到這些你就可以少走彎路，成為一個成功的程序人。

B. 史上最牛的程序員到底有多牛

聽說的~~

很久以前，那還是我用win98的時候有次我系統崩潰了，因為我是電腦白吃，我朋友給我介紹了一個高手來幫我修電腦。

他看了一下電腦，問我有沒有98的盤，我說沒有。

他想了一下，叫我把固定電話拿給他，我想修電腦要電話干什麼，但人家是高手，我也不好說什麼，就把電話拔下來給他了。

他把電話線空著的一頭接在電腦的一個插孔內，然後進入了dos，然後就開始在電話上不停的按著鍵，他按鍵的速度非常快，但是只按0，1兩個鍵，我搞不懂這有什麼用，但也不敢問，看了半個多小時，他還是不停的按這兩個鍵，我漸漸的有些困，我問他這東西要搞多久，他說要幾個小時，我給他倒了杯茶，就一個人去隔壁睡覺了。

醒來的時候，一看已經過了4個多小時，我起身到隔壁，看見他正在98裡面調試，過了一會兒，他說，你試試，我坐上椅子用了一下，真的好了，我當時也不懂電腦，謝過人家就走了。
後來我慢慢對電腦有了了解，終於了解，原來當時那位高手是用機器語言編了一個98系統，我後來問我朋友那位高手的下落，我朋友說前幾年去了美國之後，杳無音訊....

C. Java程序員實力如何劃分我看有些牛人能單挑一個很大的項目，而有些團隊都做得沒他好

「我看有些牛人能單挑一個很大的項目，而有些團隊都做得沒他好」：你說的應該停留在功能的實現上吧。
「一個很大的項目」，對這個所謂的大項目的概念還是很籠統的。不過可以肯定的是，正規項目，都必定採取一種或多種框架，這個框架可能是主流的，可能是自定義的。在面對一個框架項目下，一個人的力量太渺小了。因為你的時間和精力根本就不夠去實現這個項目。這樣的時間開銷太大。
對於程序員來說，個人感覺大致分下面幾等：
1：未入門，此類人感覺自己什麼都會了，事實上，什麼都不懂很膚淺。
2：剛入門，知道自己很多地方不足，甚至根本不懂。
3：熟練，到此為止，僅僅針對於常用對象使用，功能的實現實現，知道常規異常錯誤的產生原因和解決方法，以及IDE的熟練使用。
4：進階，開始不滿足於對現有代碼的滿足。開始追求代碼的優美，效率，性能，穩定，安全等
5：提煉，以及脫離的現有代碼的范圍，開始注重代碼的重用性，開始徹底的貫徹面向對象的思想，學習GOF中提到的常規的一些設計模式。
補充，到這里為止，如果沒有面對至少百級並發的開發項目以及百萬級數據查詢，那也只能算是60%的程序員，如果處理過，實踐過。那算是80%
6：自我提升與實踐。到這里，只能算是作為一個80%程序員。還有很多東西要你自己去實踐不斷自我學習。

D. 程序員的十種級別

第一級：神人，天資過人而又是技術狂熱者同時還擁有過人的商業頭腦，高瞻遠矚，技術過人，大器也。如丁磊，
求伯君。

第二級：高人，有天賦，技術過人但沒有過人的商業頭腦，通常此類人不是頂尖黑客就是技術總監之流。

第三級：牛人，技術精湛，熟悉行業知識，敢於創新，有自己的公司和軟體產品。

第四級：工頭，技術精湛，有領導團隊的能力，此類人大公司項目經理居多。

第五級：技術工人，技術精湛，熟悉行業知識但領導能力欠加，此類人大多為系分人員或資深程序員，基本
上桀驁不遜，自視清高，不願於一般技術人員為伍，在論壇上基本以高手面目出現。

第六級：熟練工人，技術有廣度無深度，喜歡鑽研但淺嘗輒止。此類人大多為老程序員，其中一部分喜歡利用工
具去查找網上有漏洞的伺服器，干點壞事以獲取成績感。如果心情好，在論壇上他們會回答菜鳥的大部
分問題。此級別為軟體業苦力的重要組成部分。

第七級：工人，某些技術較熟練但缺乏深度和廣度，此類人大多為程序員級別，經常在論壇上提問偶爾也回答菜
鳥的問題。為軟體產業苦力的主要組成部分。

第八級：菜鳥，入門時間不長，在論壇上會反復提問很初級的問題，有一種唐僧的精神。雖然招人煩但基本很可
愛。只要認真鑽研，一兩年後就能升級到上一層。

第九級：大忽悠，利用中國教育的弊病，頂著一頂高學歷的帽子，在小公司里混個軟體部經理，設計不行，代碼
不行，只會胡亂支配下屬，拍領導馬屁，在領導面前胡吹海侃，把自己打扮成技術高手的模樣。把勾心
斗角的辦公室文化引入技術部門，實在齷齪！

第十級：驢或傻X，會寫SELECT語句就說自己精通ORALCE，連寄存器有幾種都不知道就說自己懂匯編，建議全部
送到日本當IT產業工人，掙了日本人的錢還嚴重打擊日本的軟體業！

E. 中國IT界最牛的十個人

1、最牛的是史玉柱。他是80年代末在深圳做漢卡（輸入漢字字型檔早期硬體）賺到第一桶金，但後來擴張太快搞房地產和保健品破產了欠了幾個億。但卧薪嘗膽幾年後還清老百姓的債務，重新回到IT行業做網路游戲、保健品、房地產，現在是網路游戲界里的老大之一。有技術、有良心、有能力、有熱情！

2、網易的丁三石，搞互聯網很多年了，發展穩固，最近幾年搞網路游戲發展迅速，又是廣東政協委員IT的先進代表，最近又開始關注環保和農業

3、盛大的陳天橋，最早引入韓國《傳奇》開拓了國內的網游市場，賺第一桶金

4、李開復。1998年，李開復加盟微軟公司，並隨後創立了微軟中國研究院（現微軟亞洲研究院）。2005年7月20日加入Google（谷歌）公司，並擔任Google（谷歌）全球副總裁兼中國區總裁一職。2009年9月4日，宣布離職並創辦創新工場任董事長兼首席執行官。他現在自己的公司還沒出名，但之前最牛的軟體公司在亞洲他做老大。是IT年輕人的偶。

5、 楊致遠 1990年以優異的成績進入離家不遠的斯坦福大學。該校的電機系是矽穀神州的組成部分，他就選修電機工程，只花了四年，他就獲得了學士、碩士學位，並結識戴維•費洛，二人於1994年4月創立Yahoo!，因此楊致遠被稱為「世紀網路第一人」，開啟了人類的網路時代。他是中國台灣人

6、譚浩強。這個沒什麼人聽過吧。但所有在國內大學計算機專業學習的教科書10本有8本是他編寫的。共編著出版了130本計算機著作，主編了300多本計算機書籍。獲全國高校教學成果獎國家級獎、國家科技進步獎、多項部委級優秀教材獎，北京市政府授予「有突出貢獻專家」稱號，被國家科委、中國科協表彰為「全國優秀科普工作者」。英國劍橋國際傳記中心將他列入「世界名人錄 」，2000年被《計算機世界》報組織的「世紀評選」評為我國「20世紀最有影響的10個IT人物」之一 。

F. 程序員工作到底能幹多久程序員的前途如何

千千萬萬的程序員們一直困惑「程序員的前途如何」、「程序員工作到底能幹多久」的問題。目前比較普遍的認識，程序員的職業通道有兩條進階路線。一條 是技術路線，即由程序員、高級程序員、系統分析師，到架構設計師。在這條路線上，立足於從業務模型到計算機軟體模型的轉換，成為高端的軟體技術工作者。另 一條是管理路線，即由程序員，經開發小組負責人、項目經理，再到企業中高層管理者。程序員加強自己管理意識的培養，多站在組織的角度來分析問題和解決問 題，成為優秀的管理者，甚至職業經理人。近年來，產品管理成為企業多產品經營形勢下一個越來越受重視的管理課題。特別是知識經濟環境下，諸如互聯網與軟體、創意、傳媒等現代新型產業鏈中， 其幾乎可以忽略不計的復製成本，有競爭力的產品與優秀的產品管理成為了制勝的關鍵。基於產品的商業化運營，在越來越具聚合效應的網路時代，扁平經營、草根 聚合、精準營銷、直通車服務等全新的經營環境常常造就了贏者通吃的局面，以產品為中心的企業管理逐漸形成獨立的產品管理體系，被眾多企業所關注和採用。在軟體企業中，隨著產品管理的興起，可以說，走向產品，是程序員在技術與管理之外的第三條職業通道。越來越多的程序員開始轉型做產品工作，特別是對 那些具有創業意識的程序員而言，走向產品是一條必經之路。騰訊的馬化騰和360的周鴻禕，他們都是由程序員做起，然後開創自已的產品和事業。產品管理的興起，產生了以產品經理為中心的產品工作職業方向。產品職業方向可以從產品系列的職務與崗位兩個維度來觀察。職務上，有首席產品官 （CPO）、產品總監、產品經理、產品專員、產品助理，其中尤以產品經理一職最為中心；崗位上，有產品競爭分析與用戶需求管理、產品創意與策劃、產品原型 設計、產品運營規劃、產品實現過程跟蹤、產品商品化實施、產品運營、產品經營成果分析與跟蹤、產品升級維護管理、產品管理體系與制度建設、產品人員技能培 養等。這些基於產品而設計的崗位以有效滿足用戶需求為中心，它不同於其它以專業技術和職能效率為中心的因職能分工而產生的崗位。產品管理是近些年隨著IT和互聯網的快速興起而被各企業所重視，而現在的各大院校並沒有產品管理相關的專業，各類培訓機構也少有類似培訓課程，從事 產品工作的人員大多是從不同專業、不同崗位轉型過來的。相比較而言，程序員有著營銷、測試、客服等崗位走向產品的人員所難以比擬的優勢。有些公司甚至做出 了規定，欲從事產品工作，必須要有多年的軟體開發經驗。程序員轉型從事產品工作所具有的獨特優勢主要包括以下幾點：第一，程序員能夠更好地理解產品的實現方案，所策劃的產品更具可行性。做產品策劃工作，也許缺的不是點子或創意，而是有效可行的方案。多年的程序員 工作經驗，對軟體技術和軟體實現方案的判斷，可以規避那些天馬行空的產品想法，工作更有成效。比如在整理用戶需求時，程序員的前期有效判斷和可行性辨別， 會大大提高產品的策劃質量與速度。程序員出身的產品人員可以和研發人員進行無隙的溝通，用更便於研發人員理解的語言和思路來進行產品方案的解讀和跟進。第二，程序員的軟體開發工作，與其說是代碼的編寫，不如說是邏輯語句的組織。程序員一般都具備嚴密的邏輯思維能力，這是進行紛繁而雜亂的需求分析和 產品概念設計必備的優勢，更有利於從中分門別類理清脈絡關系，轉換為產品功能規劃，把產品做成精品。例如需要往U盤寫文件，產品人員可能只想到正常的操作 邏輯，但程序員可能會想到更多異常情況，如：U盤損壞、傳輸過程中拔出、斷電、傳輸的文件損壞、U盤防寫、重復文件、焦點位置、空間不足等等。再有，好 的用戶體驗的產品，在本質上，就是產品功能的邏輯展示，或者說用戶操作的邏輯引導。第三，程序員往系統分析的技術方向發展，從本質上來說，同往產品策劃方向發展是相通的，都需要對真實世界本質關系有著充分的理解與把握。能夠走向系 統分析員的優秀程序員，完全有可能成為一個優秀的產品策劃人員。差別在於系統分析員的工作成果是面向程序員、面向計算機，而產品策劃是面向用戶、面向市 場。每一名程序員也必定是某個軟體產品開發工具的使用者，有深厚的軟體產品使用體驗，具有從用戶出發來表述問題的基礎。第四，程序員一般都具有快速學習能力，保持對計算機相關行業動態和技術革新的觀察與思考，這在一定程度上會培養對行業與技術的洞察力。產品策劃和設 計工作，最後能否獲得市場的成功，考驗的正是這種洞察力。因為產品工作是時時圍繞「解決的是什麼人的什麼問題」來開展，也就是始終圍繞「做正確的事」。只 有對行業與技術有洞察力的人，才能夠站在用戶需求的角度來理解與體驗，激發創意，做出好產品來。當然，程序員雖具備上述獨特優勢，並不等於程序員轉做產品工作，就一定能夠成功。要策劃出好的產品，要成為一名優秀的產品經理，他們也面臨著各種挑戰：第一，創新和結構化思維的沖突。結構化思維可以說是程序員的典型標志，這種思維模式對於把一件事情做好是很重要的，但它往往也會是創新思維的天敵。創新卻是產品工作的靈魂，程序員需要不斷打破常規激發靈感才能做好產品工作，就必須克服已經形成的思維定勢。第二，團隊協作與英雄主義的矛盾。程序員往往習慣於單打獨斗的工作方式，崇尚技術牛人，缺少團隊協作意識和與人溝通的技能。產品工作則需要大量的溝通協調，甚至組織領導工作，強調的是團隊作戰。在合作精神方面，想要轉向產品工作的程序員的確亟待加強。第三，商業意識和市場運營知識匱乏。特別是在全面產品管理思想下，產品人員需要有很強的市場營銷方面的知識和商業化運作的策劃與分析能力，僅僅把產 品做出來是不夠的，賣得掉才是硬道理。產品策劃的環節，面臨著營銷模式、目標用戶、渠道選擇、競爭策略等的選擇與設計，這也是擺在技術出身的程序員面前的 重要課程。每個企業，都會根據自身所在行業特點和本企業的資源優勢，來部署不同形式的產品管理機制。程序員針對自己的性格特點和能力特徵，抓住產品管理這一方興未艾的職業機遇，走向產品，以優秀產品經理的能力模型培養來規劃學習道路與職業生涯，是值得重視的一個職業方向。沈陽師范大學火熱招生中！

G. 計算機程序員一般干到多少歲就干不動了必須轉行

我說下這個問題的發生本質:
究其原因是兩方面
其一，是每個人生活境遇導致的。一個不用為生活發愁的程序員（不缺錢）家庭狀況安心，那麼再加上本身就很有工作能力完全可以一直幹下去，反過來說工資不高或者跟自己的生活消費不匹配或是家庭不穩定那麼勢必影響工作，各種事情紛紛擾擾，程序員又是需要專注專心的，這種情況下試問誰哪有那麼多精力心思鋪在工作上呢？人到中年成家立室，照顧家庭孩子這是必然。
其二，承接上文，在普遍這種情況下勢必需要"人才" 來管理領導那些新來的小年輕的不懂事的程序員，老闆對有資歷的程序員勢必會看中叫他轉成管理帶領大家幹活，這樣對他來說崗位提升可能跟著待遇也會提高（意味著生活質量等其他方面跟著提高），再者這個年齡家庭事情很多轉管理也算是在某些方面降低了工作與家庭生活的矛盾，無論從自身還是老闆角度講看似都是雙贏的局面。

再啰嗦下國外，其實從以上能明白為什麼人家很多程序員都花白鬍子干到老，這跟他們的制度公司理念和待遇有很大關系，總體不外乎是很少存在我們這種情況，老闆員工思維理念和制度、錢等都可以支持他們這樣做下去。
好好尋思下是不是這樣。

H. [探討]優秀程序員和一般程序員差別在哪

還記得研發頻道此前發表過的一篇《白班程序員 VS. 夜貓子程序員》嗎？在這個世界上有兩種程序員，我們稱之為：Day Programmers（白班程序員）和Night Programmers（夜貓子程序員）。本文我們將探討優秀程序員和一般程序員有哪些差別，看看您是屬於那一種？來自知乎網上的大牛們各抒己見，一起來看下他們是如何區分的。創業者郭凜：如果純以編碼能力來看，可分為五類1. 拷貝型拷貝型選手就是傳說中的「代碼拷貝員」了，他們對實現功能幾乎沒有思路，所作的事情就是從網上或是之前其他團隊成員寫的代碼中拷貝出片段，然後放到項目中，如果運行項目出現了期望結果，則表示任務完成。這類人只會改代碼，卻不會寫代碼。他們大多對編程毫無興趣，只是希望以此糊口而已。2. 新手型當產品有功能需求時，由於經驗有限，程序員並不完全知道要如何實現這個功能，需要通過學習、尋找資料等方式來解決問題。這種情況下的編碼過程，程序員的主要目標是「完成功能」，那麼很難有多餘的心思去考慮邊界條件、性能、可讀性、可擴展性、編碼規范等問題，因此代碼bug可能較多，穩定性不高，常常會發生開發花費1個月，改bug卻要改上好幾個月的事情。3. 學習型這類程序員對所在領域的語言已經比較了解，對於一般功能可以有較為清晰的實現思路，給出需求時可以通過自己的思路來實現，並且會一定程度上考慮邊界條件和性能問題。但僅此而已，他們對可讀性和可擴展性考慮很少，也沒有項目級別的考慮，主要是希望通過實現代碼來練手或是學習。這類程序員最大的表現在於喜歡「創造代碼」，即使有現成的實現，他們也希望自己來實現一套，以達到「學習」的目的。他們不喜歡復用別人的代碼，看見項目中別人實現了相類似的功能，他們會以「需求不同」的借口來自己重新實現一套。這類人一般來說對技術有著較為濃厚的興趣，希望能夠通過項目來進行學習。從項目的角度來說，這種做法最大的麻煩在於開發周期可能較長（相比直接使用現成的實現），並且會使得項目代碼膨脹，影響未來的維護。但這類程序員由於有興趣，如果好好培養或許會成為明天的牛人。4. 實現型這類程序員一般有較為豐富的經驗，由於寫得太多，因此不再追求「創造代碼」來進行學習，同時對所在領域可能涉及的很多第三方框架或是工具都比較熟悉，當接受到產品需求時，對功能實現方案已經瞭然於胸，因此他們可以快速的實現需求，並且對邊界、性能都有一定程度的考慮。因為能夠快速實現需求功能，經常會被團隊評價為「牛人」。但他們一般僅僅停留在「完成功能」級別上，對代碼的可讀性、可擴展性、編碼規范等考慮較少，對項目總體把握也較少（例如控制項目膨脹、方便部署等架構級別的東西）。這類程序員最大的表現在於喜歡「開發項目」，卻不喜歡「維護項目」。他們產出的代碼最大的問題就是維護較為困難，可能過上幾個月回頭看自己的代碼都會暈頭轉向。因此即使是自己寫的代碼，仍然不願意維護，一般會苦了後來人。因為介面設計的缺乏，當需求變更時，發現代碼要改的東西太多，然後抱怨需求變化，卻很少認為是自己的代碼問題。這樣的項目如果經過長時間的變更維護，最終會變得難以維護（一般表現在需求變更響應時間越來越長）甚至無法維護，最終要麼是半死不活，要麼是被推倒重來。5. 架構型這類程序員比實現型更進一步，他們經驗豐富，對相關框架和工具等都很熟悉，「完成功能」、「穩定性」、「性能」這些已經不再是他們的追求，更優美的代碼、更合理的架構才是目標。這類程序員代碼設計大多建立在對需求的詳細了解和對需求變更的預測上——可擴展性較好；代碼細節也盡量多的考慮邊界情況、性能——穩定高效；代碼命名和注釋都恰到好處——可讀性較高；同時在開發過程中他們會不斷重構，對代碼做減法——保證項目可持續發展等等，但由於考慮問題較多，單從「實現功能」階段來看，完成速度不一定會比「實現型」要快。只是到了項目中後期優勢才會慢慢體現出來。知乎刪代碼工程師 安江澤：創造型、管家型、學院派、鍾表型、折騰型1. 創造型/創新型以創造/創新為樂的程序員。以新的方法解決現有問題，發明方法解決尚未解決的問題。問題本身並不限於技術領域。矽谷很多技術創始人具備這類的品質。雖然他們創業後都不再全職寫代碼，但他們這種品質貢獻了他們事業的第一步。2. 管家型以管系統演化為樂的程序員。有潔癖，有強迫症，容不得系統有一點的瑕疵。如果你招聘了一個程序員/架構師，2-3年後你的互聯網產品再也沒有在可見/可擴展性上遇到瓶頸，他多半是這種程序員。3. 學院派型通常在CS某一領域擁有博士學位，或者深受他們的影響的人。對該該領域興趣濃厚，通常參與企業核心競爭力相關的研發工作。當然，也有一部分也具備第一種特質，中途去改變世界去了。4. 經驗型在行內具有多年豐富的經驗，可承擔責任，考慮全面。團隊擁有了這種人，通常會少走很多彎路。但面對新的挑戰還是要和其他人站在同一起跑線上的。5. 鍾表匠型喜歡並擅長把一個系統從里到外研究通透的人。分享出來都是從里到外讓人垂涎欲滴的干貨。很多後端工程師都是這種類型。6. 折騰型擅長「折騰」，方案沒有最好的，只有最難的。興趣廣泛動手能力強，通過折騰留下很多技術積累。想用哪一塊的新技術？先問問他把，8成他很久前就已經玩過了。7. 肉盾型哥甲高血條長，加班如同切菜一般，逼急了不睡覺也行。只伸手要過兩件東西：原型和咖啡。適合打閃電戰。當然，可能事後要打打後勤重構下代碼。iApp4Me創始人、iOS開發者郝培強：七大標准 邏輯思維很重要優秀程序員的標准：要懂邏輯，這點其實挺難達到，很多很不錯的程序員其實邏輯能力不行，所以我覺得限制了他們更深一層次的發展，或者說限制了他們解決特別復雜問題的能力。要有分析能力。這也是解決復雜問題不可或缺的能力。要會自學，技術發展速度很快，如果沒有自學能力會被淘汰的。所以在中國英語要好，不然看不懂最新的技術走向。要有良好的時間管理習慣和意識。要有耐心，肯於付出。要有良好的工作習慣。會看且勤於看文檔。產品管理、IT項目管理 何明璐：優秀程序員具有較明顯的自戀和偏執特徵對編程有濃厚的興趣，由興趣能驅動自己的探索和鑽研精神，優秀程序員一般喜歡用業余時間探索和自己琢磨點東西，研究點開源框架和源代碼，關注新技術，喜歡研究和探索演算法，邏輯方面的內容。優秀程序員一般比較懶於做重復的事情，對於重復事情有獨有的程序員思維，即通過程序或其它自動化方式解決重復問題，而留更多時間去思考。優秀程序員更多的會從簡單功能實現，花哨的界面轉移到對安全，性能，可擴展等底層架構的關注。優秀程序員一般有較明顯的自戀和偏執特徵，有較為希望獨自工作的特徵，比較難於被非技術背景管理者駕馭，高度強調自我能力價值的被認可，而且很多優秀程序員並不是好教練。優秀程序員一般有較為扎實的演算法，數據結構等理論知識的基礎。這些讓他們在迅速進入新領域的時候快人一籌。總結：不管是優秀程序員還是一般程序員，小編認為只要你喜歡思考，愛學習，對編碼有興趣，那麼你就是最好的。當然掌握技術才是硬道理，套用別人的一句話「不想當CEO的程序員，不是好的產品經理」。程序員們，加油吧！

I. 世界最牛程序員是

Bill Joy, 前任Sun的首席科學家，當年在Berkeley時主持開發了最早版本的BSD。他還是vi和csh的作者。當然，Csh Programming Considered Harmful 是另一個話題樂。據說他想看看自己能不能寫個操作系統，就在三天里寫了個自己的Unix, 也就是BSD的前身。當然是傳說了，但足見他的功力。另一個傳說是，1980年初的時候，DARPA讓BBN在Berkley Unix里加上BBN開發的TCP/IP代碼。但當時還是研究生的B伯伯怒了，拒絕把BBN TCP/IP加入BSD，因為他覺得BBN的TCP/IP寫得不好。於是B伯伯出手了，端的是一箭封喉，很快就寫出了高性能的伯克利版TCP/IP。當時 BBN和DARPA簽了巨額合同開發TCP/IP Stack，誰知他們的代碼還不如一個研究生的好。於是他們開會。只見當時B伯伯穿個T-shirt出現在會議室(當時穿T-shirt不象現在，還是相
當散漫的哈)。只見BBN問：你怎麼寫出來的？而B伯伯答：簡單，你讀協議，然後編程就行了。

最令偶暈倒的是，B伯伯碩士畢業後決定到工業界發展，於是就到了當時只有一間辦公室的Sun, 然後他就把Sparc設計出來樂。。。象這種軟硬通吃的牛人，想不佩服都不行的說。據Bill Joy的同事說，一般開會的時候B伯伯總是拿一堆雜志漫不經心地讀。但往往在關鍵之處，B伯伯發言，直切要害，提出漂亮的構想，讓同事們徹底崩潰。對了，
他還是Java Spec和JINI的主要作者之一。