形容程序員

1. 形容程序員優秀的成語

形容一個人各方面都很出色優秀的成語有出類拔萃、卓乎不群、庸中佼佼、超塵拔俗、數一數二、卓絕群倫、鰲里奪尊、卓爾不群、超群絕倫、頭角崢嶸、卓爾獨行、不可多得、拔群出萃、鶴立雞群、高人一等、鶴在雞群、超群軼類、名列前茅、佼佼不群，等等，
成語解析：
一、出類拔萃
【解釋】：拔：超出；類：同類；萃：原為草叢生的樣子，引伸為聚集。超出同類之上。多指人的品德才能。
【出自】：現代楊朔《迎春詞》：「而在那海一樣的人民當中，到處都有～的勞動英雄，這些英雄本身就是人民當中開出的鮮艷花朵。」
二、卓乎不群
【解釋】：指超出常人。
【出自】：金·王若虛《揖翠軒賦》：「意其勁挺堅確，卓乎不群，舉世皆怯而我獨勇，眾人既屈而我獨伸。」
白話文：「我那剛勁有力堅定確切，董卓呢不合群，整個世界都膽怯而我獨自勇敢，許多人已經轉向我獨自伸展。」
三、庸中佼佼
【解釋】：佼佼：美好。指平常人中特別出眾的。
【出自】：宋·黃庭堅《豫章先生遺書·書雙林十偈》：「成都僧法燈，年少骨鯁，隨緣能立事，他日必不為庸中佼佼者。」
白話文：「成都僧人法燈，年輕時正直，隨緣才能立事，將來一定不會是平凡中的佼佼者。」
四、超塵拔俗
【解釋】：塵、俗：指塵世、人間；拔：超出。原指佛教徒功夫深，已超出塵世。後多形容才德遠遠超過平常人。
【出自】：茅盾《虹》：「在明天的《新川南日刊》發表出來，讓全個盧州城開開眼界，知道新人物的行徑是怎樣的～能夠異想天開尊重女性的。」
【語法】：聯合式；作謂語、賓語、定語；用於否定句
五、數一數二
【解釋】：不算第一也算第二。形容突出。
【出自】：清·曹雪芹《紅樓夢》第七十九回：「這門親原是老親，且又和我們是同在戶部掛名行商，也是數一數二的大門戶。」
【語法】：聯合式；作謂語、定語；含褒義

2. 贊美程序員詩詞

贊美程序員的詩詞你很漂亮 而且是最唯美的 最有執行力的

3. 有描寫程序員的日劇嗎

富貴男貧窮女，逃避可恥卻又用，兩部男主都是程序員，不過都是愛情片，不算描寫程序員吧

4. 如何將程序員職位說出高大上的感覺

工作半年多了，在某互聯網公司當女屌絲碼農，可能是一朵奇葩。聽聞外界各種關於碼農的傳聞，我不禁想談談我身臨其境的感觸。

1. 有錢

在中國世俗世界評判的標准，在孔孟道德在民國時期慢慢坍塌之後，財富成了第一標准。碼農確實算得上是比較高收入的一群人。尤其趕上互聯網黃金時代的80後，1998年各大互聯網公司紛紛發芽，網路，騰訊，搜狐，網易等等，在2000年之後更是得到迅猛的發展。互聯網在中國的發展，由於防火牆的存在，擋住了大波的外來掘金者，可謂是天時地利人和。所以85前出生的一批80後程序員，都早就實現財富自由了。尤其是在互聯網公司裡面，拿到的股票價值比工資都要高出好多好多倍。但是對於畢業不久工作的人群，相對來說沒有這么富裕，今天的互聯網也不是十年前的互聯網了，BAT三大巨頭已經形成並且穩定，相對來說，不會有那麼好發財的機會，但是夠努力，夠加班，資歷不差的碼農，想要實現財富自由，也不是什麼特別難的事情。

2.有錢然後呢？

在我身邊的程序員，基本都是男性。這份工作承受的壓力和強度確實比較大，已經習慣加班。記得跟有個同事聊天，問他工作的情況，他說基本晚上十一點回去，周末經常過來加班。我便問他，項目很忙嗎？ 他說，倒也不是，只是回家也是一個人呆著玩電腦，在公司加班還有人一起，有時候周末在公司也就是玩電腦。聽到此言，我默然，同情他的遭遇，非常想給他介紹女朋友，讓他多一點去陪妹子玩，而不是這樣無奈的去公司。程序員雖然賺了不少錢，一畢業就能月收入近一萬，可是然後呢？

網路上，談吐中，常常自嘲碼農，屌絲，似乎漸漸地在別人，在大眾的嚴重程序員也成了屌絲，甚至在自己內心的定位里也成了屌絲，甚至有種我是屌絲我驕傲的趕腳。但是我們都知道碼農是拿著高薪的，但似乎確實也不辱「屌絲「稱謂。上班下班，工作日，假期，大部分碼農的穿著是真的很屌絲啊。典型的有，格子衫，帽衫，運動鞋，牛仔褲，舊，甚至不大幹凈的鞋。頭發也經常亂糟糟的。外套也偶爾感覺像是大叔的裝束。我沒有黑程序員的意思，我自己本身也是一枚碼農，我只是在反思，想讓碼農也能夠反思，能夠提高自己，反省自己。為什麼明明有錢，就不能稍微花點心思在穿著上面呢？ 雖然互聯網公司倡導的是自由，隨性，拖鞋什麼的都隨意。但是，在我看來，一個人的穿著反映一個人的精神面貌，也在塑造自己在別人心目中的形象，舒服的著裝能給別人一種舒適的感覺，甚至是讓人更加尊重你，而不是一個屌絲的形象。

3. 驕傲，自信，不喑世事的套中人

碼農似乎是一個個套中人。我們津津樂道我們得收入，我們的智商，彷彿外面的世界都與我們沒有任何關系，就像是一個個套中人。我們是從一個象牙塔，邁向了另外一個象牙塔。在互聯網公司，人際關系確實比較簡單，尤其對於碼農來說，完成KPI，完成代碼，版本上線，就基本上這些事情。就像高中的時候解決一道一道題目一樣。

可能這是學理工科的人通病，驕傲，並且自信。對於自己的智商很樂於表現，尤其樂於表現出在技術上比別人牛逼的一面。這種病，很多人能夠意識到，但是總也改不了。可能這是因為我們是套中人，接觸的面太窄，我們沒有辦法展示我們的幽默風趣，淵博知識，以及經歷的奇聞異事。只能集中在展示自己的聰明才智了。這也表現在我們聊天的內容時常很局限，大多都是股票，車，政治，房價，孩子等等。

我們已經成了套中人，成了寫代碼的工具。我不知道別人如何，反正我自己是已經沒有辦法從中獲取到快樂和成就感。

4. 不懂的享受生活的守財奴

我認識的碼農彷彿很多都有一個特點，就是比較津津計較錢的得失。比如在京東上買一個東西比淘寶上貴多少多少錢，一定會算的很清楚，然後選擇一個最便宜的。即使該碼農已經很有錢了，對於他來說根本不算什麼。我不是說節約用錢不好，只是說這種總是思前想後的態度，總是花太多時間在這種事情上面。

不是應該花多點時間在生活的享受上面嘛。比如，看書，看電影，聽音樂會，演唱會等等。太以金錢為標准，而忘記了時間是越來越少的，很多東西老了就吃不動了，很多電影過了時間就下線了。

5. 顧家

碼農一般都很顧家，會把錢攢下來給老婆，給孩子。所以嫁給碼農是件幸福的事情，除了偶爾會有點無聊之外。公司有個同事，天天給他小孩子網購各種東西，圓規啦，智能畫板啦等等等等。這一點真的很贊。

6.總結

稀里嘩啦說了一大堆，或許我所總結的不是最好的，我只是根據我眼睛看到，心理感受到的東西寫出來。我希望碼農也能夠注意自己的精神面貌，穿著打扮，而不要一心只有代碼，一心都在工作。

5. 關於程序員

那編程能力實在是太強了，而且開發經驗豐富。你要想成為程序員就一定要做好吃苦的准備，還有一點要說明，做這個行業不是早結婚，就是晚結婚，這是不爭的事實。
學好某一門語言或學好多門語言只是成為一名合格的程序員必備的條件之一，重要的是軟體工程所要走的一個流程，看一下CMMi方面的資料會對你有一些好處.
(Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模式整合)

CMMI（ Capability Maturity Model Integration）的本質是軟體管理工程的一個部分。軟體過程改善是當前軟體管理工程的核心問題， 50多年來計算的發展使人們認識到要高效率、高質量和低成本地開發軟體，必須改善軟體生產過程。基於模型的過程改進是指用採用能力模型來指導組織的過程改進，使之過程能力穩定的進行改善，該組織也能變得更加成熟。

然而，軟體組織形成一套完整而成熟的軟體過程不是一蹴而就的事情，需要經歷一系列的成熟度。軟體組織首先要進行差異分析，評定自己比較接近哪一個成熟度，然後再根據自身的情況來決定要採取哪些改進活動，來更有效地改進自己的軟體過程。這就對軟體過程的評定提出了一個客觀的標准。美國卡內基梅隆大學軟體工程學院於1987年研究成功的SW-CMM（Capability Maturity Model for Software）就是這樣的一個理論模型，其目的在於幫助軟體組織改善軟體生產流程，以探索一個保證軟體產品質量、縮短開發周期、提高工作效率的軟體工程模式與標准規范。

CMMI是一個可以改進系統工程和軟體工程的整合模式。1997年10月SEI停止對CMM的研究，改而致力於CMMI，以解決使用多個過程改進模型的問題。SEI同時宣布CMMI將取代CMM，與2000年8月11日頒布了CMMI-SE/SW 1.0版本，2001年12月頒布了1.1版本，這次發布標志著CMMI正式啟用,並准備今年內完成CMM到CMMI的過渡。說到CMMI就不能不提CMM。

CMM

CMM框架用5個不斷進化的層次來評定軟體生產的歷史與現狀：初始級描述了不成熟，或者說是未定義的過程的組織，是混沌的過程以不可預測結果為特徵；可重復級是經過訓練的軟體過程；已定義級是標准一致的軟體過程，以組織內改進項目執行為特徵；已管理級是可預測的軟體過程，以改進組織性能為特徵；優化級是能持續改善的軟體過程，以可快速進行重新配置的組織性能，和定量的、持續的過程改進為特徵。任何單位所實施的軟體過程，都可能在某一方面比較成熟，在另一方面不夠成熟，但總體上必然屬於這5個層次中的某一個層次。

CMM包括兩部分"軟體能力成熟度模型"和"能力成熟度模型的關鍵過程域"。"軟體能力成熟度模型"主要是描述此模型的結構，並且給出該模型的基本構件的定義。"能力成熟度模型的關鍵過程域"詳細描述了每個關鍵過程方面涉及的過程域。

可重復級關鍵過程域：需求管理，軟體項目計劃，軟體項目跟蹤和監控，軟體子合同管理，軟體質量保證，軟體配置管理。

已定義級關鍵過程域：組織級過程焦點，組織級過程定義，培訓大綱，集成軟體管理，軟體產品工程，組間協調，同行評審。

已管理級關鍵過程域：定量過程管理，軟體質量管理。

優化級關鍵過程域：缺陷預防，技術更新管理，過程更改管理。

多數組織的基本目標是達到成熟度3級。評估組織當前的成熟度級別的手段之一是軟體能力評估（SCE）。SCE通過評估軟體過程（一般以方針陳述的形式）和項目實踐來確定該組織是否言行一致。組織的過程體現了如實記錄所做的工作，項目實施（對該過程的特定剪裁和解釋）應該證明說到做到。

現在全球許多不同的組織以CMM為協助企業作全面的過程改進活動，除了肯定其軟體成熟度外，更像征具有跨足國際市場的能力。現在通過CMM5級認證的組織達到了一百多家。

CMMI

CMM的成功促使其他學科也相繼開發類似的過程改進模型，例如系統工程、需求工程、人力資源、集成產品開發、軟體采購等等，從CMM衍生出了一些改善模型，比如：SW－CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不過，在同一個組織中多個過程改進模型的存在可能會引起沖突和混淆。CMMI就是為了解決怎麼保持這些模式之間的協調。

由業界、美國政府和卡內基·梅隆大學軟體工程研究所率先倡導的能力成熟度模型集成（CMMI）項目致力於幫助企業緩解這種困境。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

與原有的能力成熟度模型類似，CMMI也包括了在不同領域建立有效過程的必要元素，反映了業界普遍認可的"最佳"實踐；專業領域覆蓋軟體工程、系統工程、集成產品開發和系統采購。在此前提下，CMMI為企業的過程構建和改進提供了指導和框架作用；同時為企業評審自己的過程提供了可參照的行業基準。

CMMI的源模型：軟體能力成熟度模型2.0版，C稿；電子行業協會臨時標准（EIA/IS）731；集成產品開發能力成熟度模型（IPD- CMM)。

CMMI的原則：

1． 強調高層管理者的支持。過程改進往往也是由高層管理者認識和提出的，大力度的、一致的支持是過程改進的關鍵。

2． 仔細確定改進目標，首先應該對給定時間內的所能完成的改進目標進行正確的估計和定義並制定計劃。選擇能夠達到的目標和能夠看到對組織的效益。

3． 選擇最佳實踐，應該基於組織現有的軟體活動和過程財富，參考其他標准模型，取其精華去其糟粕，得到新的實踐活動模型。

4． 過程改進要與組織的商務目標一致，與發展戰略緊密結合。

CMMI目標:

1. 為提高組織過程和管理產品開發、發布和維護能力的提供保障。

2. 幫助組織客觀評價自身能力成熟度和過程域能力，為過程改進建立優先順序以及執行過程改進。

CMMI的方法：

1 決定哪個CMMI模型等級最適合組織過程改進需要。

2 選擇模型的表示法是連續式還是階段式。

3 決定組織需要用到的模型中的知識領域。

4 類似CMM提出的過程改進6步，集成化過程改進分成：開始集成過程改進,建造集成改善平台，集成傳統過程，啟動新過程，進行改 進評估。

CMMI內容

CMMI內容分為"要求"、"期望"和"提供信息"三個級別，來衡量模型包括的質量重要性和作用。最重要的是"要求"級別，是模型和過程改進的基礎。第二級別"期望"在過程改進中起到主要作用，但是某些情況不是必須的可能不會出現在成功的組織模型中。"提供的信息"構成了模型的主要部分，為過程改進提供了有用的指導，在許多情況下他們對需要和期望的構件做了進一步說明。

"要求"的模型構件是目標，代表了過程改進想要達到的最終狀態，它的實現表示了項目和過程式控制制已經達到了某種水平。當一個目標對應一個關鍵過程域，就稱為"特定目標"；對應整個關鍵過程域就稱為"公用目標"。整個CMMI模型包括了54個特定目標，每個關鍵過程域都對應了一到四個特定目標。每個目標的描述都是非常簡捷的，為了充分理解要求的目標就是擴展"期望"的構件。

"期望"的構件是方法，代表了達到目標的實踐手段和補充認識。每個方法都能映射到一個目標上，當一個方法對一個目標是唯一就是"特定方法"；而能適用於所有目標時就是"公用方法"。CMMI模型包括了186個特定方法，每個目標有兩到七個方法對應。

CMMI包括了10種"提供的信息"：目的，概括和總結了關鍵過程域的特定目標；介紹說明，介紹關鍵過程域的范圍、性質和實際方法和影響等特徵；引用，關鍵過程域之間的指向是通過引用；名字，表示了關鍵過程域的構件；方法和目標關系，關鍵過程域中方法映射到目標的關系表；注釋，注釋關鍵過程域的其他模型構件的信息來源；典型工作產品集，定義關鍵過程域中執行方法時候產生的工作產品；子方法，通過方法活動的分解和詳細描述；學科擴充，CMMI對應學科是獨立的，這里提供了對應特定學科的擴展；公用方法的詳細描述，關鍵過程域中公用方法應用實踐的詳細描述。

CMMI提供了階段式和連續式兩種表示方法，但是這兩種表示法在邏輯上是等價的。我們熟悉的SW-CMM軟體能力成熟模型就是階段式的模型，SE-CMM系統工程模型是連續式模型，而IPD-CMM集成產品開發模型結合了階段式和連續式兩者的特點。

階段式方法將模型表示為一系列"成熟度等級"階段，每個階段都有一組KPA指出一個組織應集中於何處以改善其組織過程，每個KPA用滿足其目標的方法來描述，過程改進通過在一個特定的成熟度等級中滿足所有KPA的目標而實現的。

連續式模型沒有像階段式那樣的分散階段，模型的KPA中的方法是當KPA的外部形式，並可應用於所有的KAP中，通過實現公用方法來改進過程。它不專門指出目標，而是強調方法。組織可以根據自身情況適當裁剪連續模型並以確定的KPA為改進目標。

兩種表示法的差異反應了為每個能力和成熟度等級描述過程而使用的方法，他們雖然描述的機制可能不同，但是兩種表示方法通過採用公用的目標和方法作為需要的和期望的模型元素，而達到了相同的改善目的。

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CMMI 模型的前身是 SW-CMM 和 SE-CMM，前者就是我們指的CMM。CMMI與SW-CMM的主要區別就是覆蓋了許多領域；到目前為止包括四個下面領域：

1．軟體工程（SW-CMM）

軟體工程的對象是軟體系統的開發活動，要求實現軟體開發、運行、維護活動系統化、制度化、量化。

2．系統工程（SE-CMM）

系統工程的對象是全套系統的開發活動，可能包括也可能不包括軟體。系統工程的核心是將客戶的需求、期望和約束條件轉化為產品解決方案，並對解決方案的實現提供全程的支持。

3．集成的產品和過程開發（IPPD-CMM）

集成的產品和過程開發是指在產品生命周期中，通過所有相關人員的通力合作，採用系統化的進程來更好地滿足客戶的需求、期望和要求。如果項目或企業選擇IPPD進程，則需要選用模型中所有與IPPD相關的實踐。

4．采購（SS-CMM）

采購的內容適用於那些供應商的行為對項目的成功與否起到關鍵作用的項目。主要內容包括：識別並評價產品的潛在來源、確定需要采購的產品的目標供應商、監控並分析供應商的實施過程、評價供應商提供的工作產品以及對供應協議和供應關系進行適當的調整。

在以上模塊中，企業可以選擇軟體工程，或系統工程，也可以都選擇。集成的產品和過程開發和采購主要是配合軟體工程和系統工程的內容使用。例如，純軟體企業可以選擇CMMI中的軟體工程的內容；設備製造企業可以選擇系統工程和采購；集成的企業可以選擇軟體工程、系統工程和集成的產品和過程開發。CMMI中的大部分內容是適用各不同領域的，但是實施中會有顯著的差別，因此模型中提供了"不同領域應用詳解"。

CMM的基於活動的度量方法和瀑布過程的有次序的、基於活動的管理規范有非常密切的聯系，更適合瀑布型的開發過程。而CMMI相對CMM更一步支持迭代開發過程和經濟動機推動組織採用基於結果的方法：開發業務案例、構想和原型方案；細化後納入基線結構、可用發布，最後定為現場版本的發布。雖然CMMI保留了基於活動的方法，它的確集成了軟體產業內很多現代的最好的實踐，因此它很大程度上淡化了和瀑布思想的聯系。

在 CMMI 模型中在保留了CMM階段式模式的基礎上，出現了連續式模型，這樣可以幫助一個組織以及這個組織的客戶更加客觀和全面的了解它的過程成熟度。同時，連續模型的採用可以給一個組織在進行過程改進的時候帶來更大的自主性，不用再像CMM 中 一樣，受到等級的嚴格限制。這種改進的好處是靈活性和客觀性強，弱點在於由於缺乏指導，一個組織可能缺乏對關鍵過程域之間依賴關系的正確理解而片面的實施過程，造成一些過程成為空中樓閣，缺少其他過程的支撐。兩種表現方式（連續的和階段的）從他們所涵蓋的過程區域上來說並沒有不同，不同的是過程區域的組織方式以及對成熟度（能力）級別的判斷方式。

CMMI 模型中比 CMM 進一步強化了對需求的重視。在 CMM 中，關於需求只有需求管理這一個關鍵過程域，也就是說，強調對有質量的需求進行管理，而如何獲取需求則沒有提出明確的要求。在CMMI的階段模型中，3 級有一個獨立的關鍵過程域叫做需求開發，提出了對如何獲取優秀的需求的要求和方法。CMMI 模型對工程活動進行了一定的強化。在CMM中，只有3級中的軟體產品工程和同行評審兩個關鍵過程域是與工程過程密切相關的，而在CMMI中，則將需求開發，驗證，確認，技術解決方案，產品集成這些工程過程活動都作為單獨的關鍵過程域進行了要求，從而在實踐上提出了對工程的更高要求和更具體的指導。CMMI中還強調了風險管理。不像在CMM 中把風險的管理分散在項目計劃和項目跟蹤與監控中進行要求，CMMI3級里單獨提出了一個獨立的關鍵過程域叫做風險管理。

6. 一副對聯形容苦逼程序員的苦逼生活

上聯：一個項目兩部電腦三餐盒飯只為四千工資搞得五臟俱損六神無主仍然七點起床八點開會處理九個漏洞十分辛苦；
下聯：十年編碼九年加班八面無光忙的七竅生煙到頭六親不認五體投地依舊四肢酸軟三更加班只為二個臭錢一生孤苦；
橫批：苦逼程序員。

7. 你覺得程序員是什麼樣的呢能用一個詞形容嗎

我覺得程序員是聰明的！他們可以在虛擬的空間自由發揮，揮舞著各種我們看不懂的代碼，絕對的大神級別。

8. 有關程序員的經典名言都有哪些

程序員是IT專業人才的代名詞，他們往往沉迷電腦包不可自拔，甚至很多時候造成了忽視生活「返還原始社會"的現象，因此也被戲稱」程序猿「很多時候，人們對於程序員的世界充滿了好奇，那麼，對於程序員來說有那些經典語錄呢?

關於程序員的有關話題和程序員的段子還有更多呢，對於程序員而言他們更是出色的段子手啊！

9. 在你眼裡程序員是什麼樣的，請用一個詞來形容

優秀，聰明，理性，沉穩，和善這些品質，不是程序員整個群體共享的，而是在小范圍或者大范圍內優秀的程序員所擁有的品質。