吐槽程序員改bug的圖

① 程序員改bug 問題是怎麼改好的

其實程序員改bug也是有學問的。程序員改bug跟醫生治病是一樣一樣的，無非一個是給機器看病，一個是給人看病。首先，一定要准確的定位引起bug的真正原因。定位問題，需要程序員去讀代碼，了解流程，弄明白來龍去脈。其次，定位bug源頭之後，就需要去分析解決問題的方法。分析問題，需要綜合相關知識，熟悉它所用到的一些機制，找到最佳解決方案。拿Android來說吧，比如修改wifi的bug，就需要弄清楚wifi的流程，stateMachine機制，消息機制，當然最基本的四大組建及其機制是必不可少的，哪裡都有用到。然後，才是去coding。當然coding，也應該注意一些問題，比如，風格盡量和源碼保持一致。Google那批程序員功底還是可以的。注釋一定要清晰，包括作者，改動時間，以及原因。最後，要強調一點，改bug一定要徹底。不能改一個bug一起另外一個或者一堆bug。一定要避免這樣的情況發生。我們公司就一個剛畢業沒多久的程序員，改bug不徹底，只改了界面顯示，弄的實際功能廢掉。對於這樣的代碼，我只想說兩個字：垃圾。另外，改bug要和相關模塊的工程師討論，因為他們或許就是這方面的專家，這樣才能寫出優秀的代碼。

有的人改bug改了幾個月，就會分開發的任務，或者層次更深一點的任務。有的人從進公司就一直改bug。不能否認公司方面有一定問題。但程序員也應該從自身方面找找問題。你寫的代碼是最高效的嗎？你寫的代碼讓別人很容易看懂嗎？你寫的bug讓別人呲之以鼻還是贊嘆不已？如果你做的不夠好，就不要整天抱怨：「又讓老子改bug，老子從進公司到現在都一直在改bug！」

② 程序員為什麼要一直改bug

程序寫代碼就像造一座大樓，包含有地基、樓層、窗戶等。而且現在的軟體開發，大多是團隊合作，多人的合作產出都符合設計要求，勢必需要合適的開發流程，需要更多的項目管理的技巧和方法。這就要求軟體開發者盡可能多地在軟體測試階段發現bug，而不是交付之後。

另外Bug分很多類，一類是對用戶來說不能正常使用，能被用戶感知到的錯誤。一類是用戶能正常使用，但是有各種異常的錯誤。一類是使用沒有任何問題，但是不符合產品預期的問題。

1、對用戶來說不能正常使用，能被用戶感知到的錯誤。

其中一種情況是程序員和測試人員的問題，所有功能在上線前，工程師和QA人員應該測試，回歸完功能。能被用戶感知到使用流程有問題的話，一定是相關人員能力或者線上意識某一方面欠缺，也是最不能容忍的。

2. 用戶能正常使用，但是在用戶看不到的地方有各種異常的。

一個功能模塊幾乎不可能是獨立的，它必然牽扯到其他模塊。這個時候可能雖然有錯誤，但是只要不影響主要流程，我們依然可以正常使用。但這個時候對於外部依賴的異常處理，很考驗工程師的能力。

3. 使用沒有任何問題，但是不符合產品預期

這個更多的是研發和產品經理對於需求理解的不一致。因為文字是有二義性的，況且人和人對相同文本的理解本來就可能出現偏差，這就導致了需求理解的不一致，最終導致了線上產品不符合預期。對於內部人員來說，這個也算BUG。

③ 各位程序員都有過哪些令人哭笑不得的改bug經歷

其實程序員確實也遇到過很多的這個因素，比如說他們要把一些軟體改的好用一點，要不然時間長了人多了以後就出現卡頓，不改的話就會讓這個用戶流失，所以說這些bug我覺得挺有趣的

④ 程序員為什麼要一直改bug，不能一次性寫好嗎

軟體可能在使用過程中沒有任何問題，但不符合產品的預期下圖源自「How projects really work？」，很形象的突出了客戶需要的產品和最終得到的產品不一致。

所以軟體想要變得成熟，Bug收集和處理機制是非常有必要的，比如：會影響客戶使用的優先順序高的Bug要優先修復。Bug是軟體的影子，也是程序員的噩夢實際上不能存在沒有bug的軟體，Bug和軟體如影隨形。就像我們使用的Windows，窮盡無數優秀的軟體工程師來設計給用戶優秀的桌面體驗，但也有各種層出不窮的bug。

程序員對Bug有多愛就有多恨，Bug無處不在，即使再牛逼的程序員也逃脫不了Bug的魔掌。想要完全避免Bug幾乎是不可能的，所以也不在一次性就寫好的程序。以上個人淺見，歡迎批評指正。認同我的看法，請點個贊再走，感謝！喜歡我的，請關注我，再次感謝！

⑤ 小白程序員進入公司後，天天被要求改BUG有前途嗎

當然有，日積月累，如果大量的改bug會對常見的錯誤類型一目瞭然，對後期的學習和技術提升還是有很大幫助的

⑥ 程序員改bug要不要被表揚

不用。程序員改bug是不用被表揚的，修改bug是程序員的職責和工作，其實對新手來說，改bug是很好的訓練方式，通過改bug，了解業務框架，軟體設計。

⑦ 如何看待程序員把Bug都改完就被開除了

作為一名碼農、程序員，加班算是家常便飯了。周一至周五晚上加、周末加、辦公室加、回家加、有償加、無償加……確實讓人看見就怕。
但是你加班的原因是什麼呢？讓我們一起來看看下面兩個例子。
01 程序員踩點下班，領導：不想乾的請辦理離職，我這里不養閑人與廢物
在職場上加班不是目的，加班是為了完成工作，當員工能在正常上班時間內完成工作，無需加班，這時候作為領導也就沒有必要讓其留下來加班。
然而也有一些公司領導不看產出只看員工加不加班，就有一領導經過幾天的觀察，發現新來的幾名程序員每天晚上不到八點就早早的下班走了。
對此這名領導很生氣，想管管這群新來的程序員，於是在群里通知稱：
都是幹嘛使的？八點不到都 TM 走了！不幹的直接說，現在就表態度，我這里從來不養閑人，也不養廢物！不幹的不想乾的都去人事那裡辦理離職。
其實員工有這種心態實在人之常情。但退一步想，為何老闆卻能做到 5+2、白+黑呢？難道老闆們都是鐵打的？都是超人？非也，只因他們是經營者，他們為企業負責，為自己負責。
員工往往拿的是固定工資，所以這就導致了老闆與員工焦點矛盾的局面：老闆只關心利潤，員工只關心工資。

⑧ 如何向 程序員 描述 bug 笑話

1.程序員寫出自認為沒有Bug的代碼。

2.軟體測試，發現了20個Bug。

3.程序員修改了10個Bug，並告訴測試組另外10個不是Bug。

4.測試組發現其中5個改動根本無法工作，同時又發現了15個新Bug。

5.重復3次步驟3和步驟4。

6.鑒於市場方面的壓力，為了配合當初制定的過分樂觀的發布時間表，產品終於上市了。

7.用戶發現了137個新Bug。

8.已經領了項目獎金的程序員不知跑到哪裡去了。

9.新組建的項目組修正了差不多全部137個Bug，但又發現了456個新Bug。

10.最初那個程序員從斐濟給飽受拖欠工資之苦的測試組寄來了一張明信片。整個測試組集體辭職。

11.公司被競爭對手惡意收購。收購時，軟體的最終版本包含783個Bug。

12.新CEO走馬上任。公司雇了一名新程序員重寫該軟體。

13.程序員寫出自認為沒有Bug的代碼。

⑨ 如何看待程序員把bug改完了，卻被開除了

改完bug是程序員的本分，
俗話說：此處不養爺，自有養爺處，
只要有水平，那都一樣活人。

⑩ 程序猿如何快速高效的改 bug改bug都有哪些技巧

使用debug模式，一步步debug，學會使用這個工具你會很快發現問題在哪。