程序員績效自評

① 如何對程序員進行績效考核

對研發人員的考核，建議不要過於強調結果，應該注重對過程的關注。程序員這種腦力勞動，類似於研發考核，由於其工作性質本身要求創造性，結果比較難於掌握，單純強調考核會打壓其本身的工作積極性，不符合客觀規律。

個人覺得，對他們的考核只要能確定他們是認真工作、努力工作、態度端正，一切圍繞目標開展就可以了

希望對你有幫助

② 網站程序員績效考核的指標是什麼呢績效考核表格

網站程序員績效考核的指標是什麼呢？績效考核表格，看看網路文庫就知道了

③ 請分別從工作態度,工作能力,工作績效總結自己的工作 (自我評價）簡述

(1)要有敬業而且樂業的精神。
(2)不管面對怎樣的挫折，都始終保持積極進取的工作態度。
(3)嚴格遵守單位的規章制度。
(4)及時調整個人情緒，使之不會影響日常工作。
(5)不管你有多大困難，考慮問題時都應先從工作的角度出發。

④ 怎麼寫績效考核自評

一個有效的自我評估，應該包括兩個方面：總結和展望。

1、總結：整理和呈現

回顧公司這這一階段的目標和自己之前設定的計劃。這一步的重點是，向組織表明，是一名有效的員工，在努力實現組織的目標。

根據計劃的完成情況，整理過去所有的工作，包括已經和在途的項目，方案設計的思路，上線後的數據表現，以及對外宣貫的材料。按照組織目標的結果進行排序，梳理對應的定性和定量的信息。

2、展望：反思和計劃

自評寫完後，仔細審查陳述，這時候可能會注意到，原來這個階段你為目標拿到了一些結果，有些卻不盡如人意。更需要找到做得突出的地方，或者重做一次，會改善的點在哪裡。藉此找到在這個階段中，那些被強化的能力，以及那些放棄提升的短板。

寫績效考核自評注意事項

1、態度認真誠懇，不要給人感覺很敷衍。寫自己的不足怎麼改進。還有就是寫目標，和接下來的計劃。

2、根據所在的崗位職責，寫寫所取得的成績、成果。（如：專業技能和業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，取得得了較好的成績。工作認真負責，積極主動，與同事相處融洽，服從整體安排等。

⑤ 程序員 簡歷中的自我評價怎麼寫

包括以下內容：

1、思路清晰，有獨立分析解決問題的能力。

2、工作以真、負責，樂於溝通，樂於互助，樂於學習，勇於創新，樂於分享，性格
朗。
3、具備良好的學習、溝通和團隊協作能力。

4、對軟體有良好的認識。

5、自己的不足和優點。

⑥ 如何對程序員績效考核

關於程序員的績效考核問題，相信是很多軟體公司致力追求卻一直無法做到量化的目標。很多考核標准都只是一個框架，但卻無法具體細致下去，從而引發了很多勞資方面的糾紛，到最後都是無果而終，無法堅持下去。但還是有很多人，特別是不懂得技術之人，樂此不疲，希望以此種方法來作為程序員報酬的衡量標准。

最突出的就是「任務量」問題。軟體編程行業的任務，懂點編程的人都知道，這個行業是一個創造性、思維性的行業。一個任務的工作量多與少是沒有一個衡量標準的，原因就是軟體功能的實現結果，根本就沒有一個最好的標准。

有的人就以工作時數來進行衡量。真的可以嗎？舉個例子：相同的任務且相同實力的程序員，有的程序員花了一天就完成。也有的程序員花了兩天完成，還有的花了三天，四天，五天完成的。花一天完成的程序員做了功能上的實現，它是完成的，針對績效考核來說，是滿分的。但是，比他花多得多時間的程序員呢？他們除了花在功能實現上，還花了很多時間在代碼優化以及界面操作設計上。那麼，從績效考核來講，也僅僅是滿分。花一天與花幾天的程序員的工作量真的可以相等嗎？誰都知道不可能的。再打個比方，兩個工作任務，有可能在任務量上它真的就一樣。但是，在任務安排上，一個項目組由於技術力量及時間限制上較為寬裕，在一個月內寬松地完成了，而另一個項目組由於在人力資 源以及時間限制上，加班加點，用了十天就完成。以此相比，是哪個項目組的任務量更大一點呢？

所以，績效考核的框架是死的，而程序員的任務是活的，用一個死的框架套住一個活的思想，程序員只為績效的要求而實現，久而久之，一個軟體項目根本就毫無創造性可言，就是一個生產線生產出來的一個標准化產品而已。

所以，我覺得，程序員的生產，就是個研發，而研發就是創造，不是生產工具，不能以簡簡單單的任務量來衡量，更不能成為技術層面之外的人簡簡單單的薪酬衡量標准。用簡單思想框架來束縛程序員的思維創造性，這是拖累研究，極易打擊程序員的研究主動性。

但真正沒有辦法為程序員計算勞動所得嗎？我覺得， 既然，程序員的工作是研發創造性的，那麼，程序員就應當有個感性的前提，那就是視自身的勞功項目體現出的市場價值作為其勞動所得的標准。所以，我覺得，在這方面上，項目獎比起冷冰冰的績效考核溫暖得多，它直接反映的是程序員的創造性結果。在項目組內部的評比，則需要靠他們的直接帶領人來衡量貢獻的突出性，一是針對項目的技術貢獻以及任務完成的質量貢獻。

⑦ 程序員的績效考核標准，怎麼做才合理。

對研發人員的考核，建議不要過於強調結果，應該注重對過程的關注。程序員這種腦力勞動，類似於研發考核，由於其工作性質本身要求創造性，結果比較難於掌握，單純強調考核會打壓其本身的工作積極性，不符合客觀規律。

個人覺得，對他們的考核只要能確定他們是認真工作、努力工作、態度端正，一切圍繞目標開展就可以了。

績效考核指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標准和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估，並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。
績效考核（performance evaluation），是企業績效管理中的一個環節，常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項系統工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。

⑧ PHP程序員是否有績效考慮如何考核

代碼量可以作為基礎績效
但合格的代碼必須要有一份KPI指標：有效解決問題、盡可能節省資源、易懂。
根據你公司的實際情況來定。
績效考核的先決條件是工作可測量。
從這個角度講，有兩種方式可以綜合使用：
1.代碼量。每天下班進行工作提交時，統計今日修改，新增的代碼行數，業界基本水平大約是200行。
2.進行任務細化分割和管理。MantisBT可以實現這個功能。開發的整個流程，都可以在mantis上加以體現。分析人員逐級分割任務，並將最終可實現的子任務分割給程序員，程序員可以通過統計其任務完成量來估算其工作量。

⑨ 關於程序員，卓有成效的績效考核方法

考核程序員第一條：編程能力，看代碼行數和實現的功能項數
考核程序員第二條：糾正能力，考核其按時完成整改和待整改問題的比率
考核程序員第三條：程序風格，檢查裡面違反編程規定的次數作為關鍵的考核點

⑩ 軟體工程師的業績描述怎麼寫

1．負責公司應用軟體的模塊設計、開發和交付

2．負責編碼和拷貝單元測試

3．功能組件的詳細設計

4．審核其他軟體工程師的代碼

5．參與新知識的學習和培訓

6．修復程序錯誤

7．參與與業務相關的需求變更評審

8．完成上級交辦的其他工作

9．編制技術設計文件

剛畢業軟體工程師的話太遠了，需要幾年的奮斗才能拿到這個證書要求。軟體工程師就像公司里的項目經理。有很多東西需要掌握，所有的應屆畢業生最好先往一個方向走。

(10)程序員績效自評擴展閱讀：

工程師專業分類：

1．建築工程：土木工程工程師、建築工程師、建築設計工程師、建築施工工程師、測量工程師、地質測量工程師、施工預算工程師、施工管理工程師、路橋工程師、土木工程工程師。

市政工程師、公路工程師、土木工程師、土木結構工程師、造價工程師、施工監理工程師、路橋工程師和近年來新興的安全工程師。

2．機械及自動化：機械工程師、自動化工程師、機電設備工程師、機械設計工程師、鑄造設計工程師、機械製造工程師、礦山工程師、機電一體化工程師。

3．裝飾設計：環境藝術設計工程師、建築裝飾工程師。

4．水加熱化工行業：建築水電安裝工程師、消防水電工程師、給排水工程師、水利水電工程師、暖通工程師、熱處理工程師、暖通工程師、化工工程師。

5．建築電氣：電氣工程師，電氣設備工程師。