宣布命令大會表態發言

⑴ 表態發言稿怎樣寫

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！今天我有幸作為管理局的職工代表上台發言，與各位同事一起分享xxxx年度的工作成績，我感到非常的高興和光榮。xx年的成績的取得，不但得益於我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益於管理局優良的團隊氛圍和局領導的深切關心。在這里，我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

xxxx年，我堅持以「三個代表」為指導思想，以青年文明號和巾幗示範崗為載體，認真學習胡錦濤總書記提出的「八榮八恥」，本著「應征不漏，應免不征」的原則，將理論聯系實際，以崇尚科學為榮，以辛勤勞動為榮，保質保量的完成了領導交給自己的任務。並在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之後，我備受鼓舞，展望2007，我將做到以下幾點：

第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹守「不貪一分錢，不違一次規，不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預備黨員，在新的一年中，我將更加認真學習黨的理論，方針和各項規章制度，堅持科學的發展觀。利用業余時間多補充知識，開拓自己的視野，培養自身的創新能力，不（轉載自第一範文網

第二，提高自身的業務水平，保持收費工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費工作，我會始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位後，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的准確性，從而避免了少收費，收足費。
第三，練好服務本領，提高服務水平，提升文明窗口形象。在今後的工作中，我將堅持以文明窗口創建標准嚴格要求自己，面對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費質量，文明用語，服務態度，征費時間和征費業績上都努力更上一層樓，力爭做到「五心「，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。

⑵ 部署任務以後的表態發言稿

領導講話是領導參與公務活動的一種方式，是實施領導職能的重要途徑。無論是高級領導還是基層領導，無論是機關領導還是企業領導，只要做領導工作，就離不開講話。在某些場合，領導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由於領導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。 一、領導講話稿的類別 領導講話稿依據不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22 種。 （一）會議類講話稿 這是領導講話稿中數量最多、佔比重最大的一「族」。我們平時所說的「領導講話稿」，主要是指這一類。 1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今後工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。 2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。 3. 會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。 4. 工作會議講話稿。根據既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。 5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞鬥志。 6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。 7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據慶祝、紀念的主題，立足現實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、准確、實際。 8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。 9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環節，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。 10. 現場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。 11. 研討會、座談會總結講話稿。根據與會人員發言情況進行總結，並提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。 12. 綜合性會議上的專題發言稿。主要是分管某一條戰線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，並注意不過分強調自己分管工作的重要。要講「實」，不要講「虛」；要講「適」，不要講「過」。 13. 在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，並有表態的意思。上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，並對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。 14. 在各種邀請會、協作會、聯席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。

⑶ 保險公司負責人表態發言

通常情況下，宣布任職命令後的表態要包含以下幾層意思：
一、表達感謝
感謝各級黨委、各級組織的信任，感謝為自己提供這樣一個展示自我、發揮特長、擔當責任、多做貢獻的機會。
二、表達謙虛
能夠到地位特殊、使命重要、任務艱巨的單位和崗位任職，能夠與這么多素質高、能力強、氛圍好的領導和同仁在一起工作，自己非常高興，非常幸運，是一個很好的學習、鍛煉和提高的機會。
三、表態
職務的提高並不代表能力水平的提升，自己深感差距和不足。表態要注意以下幾點：
第一、加強理論武裝，確保正確方向。就是要始終與黨中央保持高度一致，始終在黨委集體領導下開展工作，始終保持政治上的清醒與堅定。
第二、注重學習思考，提高能力素質。就是要盡快學習業務，盡快進入角色，盡快展開工作，盡快履行職責，盡快勝任崗位要求。
第三、保持務實作風，樹立良好形象。就是要繼續保持和發揚好的作風，廉潔自律，用好權力，奮發有為，努力進取，團結大家，創造和諧。
最後
希望各級領導在今後工作中多批評幫助;希望大家多支持監督。

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⑷ 幹部調整主持人代表班子表態發言幹部調整大會主持人代表班子表態發言

摘要 如果你是領導，這樣的話，還有稿件嗎？張嘴就來

⑸ 作表態發言和做表態發言區別是什麼

1、意義不同

作表態發言：表態發言是正式的、嚴肅的作出表態發言。

做表態發言：做表態發言是做出了表態以及發言，表明個人立場。

2、態度不同

表態發言：一是強調宗旨，明確工作方向，咬定任務目標，就如何響應上級工作部暑發出自已的聲音。二是讓與會人員聽取表態發言過程中進一步領會會議精神，從而促進工作落實。

做表態發言：指必須言出必行，為群體或團隊做出成績作為榜樣。

表態發言的幾種場合

1、任職表態。領導新上任，在職工大會上會有一個簡單的表態。通常是在相關部門宣讀了任職文件後，會讓新任職領導說兩句，最後由上級部門領導作指示。大致這個程序。這種情況下，領導需要做一個簡單的發言。一般不會超過五分鍾。

2、落實表態。這種情況基本上用的比較多，上級檢查提出整改要求、上級傳達了會議精神、上級部署了重大工作等等，這種情況下，單位一把手、部門一把手等都要對該事項進行重點表態。

3、立場表態。這種情況大家也能夠經常從報紙網路信息中看出一定的道理。比如，上級最近對違法人員進行了處理，組織召開了本單位班子成員會議通報情況，最後，作為班子成員一般會表態發言，闡明對上級決定的明確態度。是支持還是有意見，是繼續落實還是其它。都需要明確表態。屬於立場方面的。

⑹ 表態發言簡短精闢怎麼寫

寫表態發言簡短精闢的方法有：

一、定位求准

表態性發言，關鍵詞在於「表態」一詞：不能寫成領導講話，向與會人員提要求，也不能寫成工作交流，在大會上傳授經驗，而是重在表態，重點寫今後如何抓落實。

落筆前應先閱讀一下會議通知，掌握會議的主要內容和精神以及發言材料撰寫要求，如有必要，還可以向會議組織者詢問更詳細的信息，徹底領會領導意圖。

二、立意求新

作表態性發言的會議，是領導展現風采、體現水平的重要場合。要體現領導水平，關鍵環節也是討巧之處，在於有新思想。只有思想觀念新穎了，表態性發言才有了靈魂，才能對與會人員有所啟發，給他們留下深刻的印象。

三、篇幅求短

表態性發言的時間，一般不會太長，很多會議通知會對發言時間進行明確，如果沒有明確，最好向會議組織者詢問清楚，以便更好安排發言篇幅。發言的速度，一般在每分鍾200字左右，10分鍾的講話在2000字左右，最好控制在3-4頁紙。

四、結構求簡

在判斷文章結構時，眼睛要比耳朵好使，只要我們「甲乙丙丁」逐層開好「中葯鋪」，費點力還是能看清楚文章的層次的。但聽人說話就不一樣了，層次分得太多容易把人繞暈。

而且因篇幅有限，表態性發言，也不允許開「中葯鋪」。因此，表態性發言的層次越少越好，最好只有一層小標題，但小標題下面要說哪幾層意思，條理要十分清楚。

五、標題求顯

筆者見到的發言材料，標題往往太簡單，比如「在ⅩⅩ會議上的發言」等等，這樣的標題，缺乏個性，過於隨意，給文稿減分不少。標題取得好，能夠很好地拱托主題。

建議大家為表態性發言設計主、副標題，圍繞會議精神、從單位職責出發，擬制有感染力的主標題，再寫上副標題：「在ⅩⅩ會議上的發言」，對於印發的發言材料更應如此。

六、切題求快

借會議的機會，向大家介紹一下本單位的工作和成效，可能是很多領導的想法。這個可以有，但不宜喧賓奪主，一般要求用最短的篇幅、最簡潔的語言進行表述。筆者更樂於提倡開門見山、直奔主題的寫法，在第一段就點題，向領導作出鮮明表態。

七、措施求實

表態性發言，態度堅決是必要的，但最終還是要有實實在在的舉措來支撐，否則容易給人造成「胸脯拍得震天響、就是不敢跳泳池」的感覺。這就需要我們從本單位的工作實際出發，梳理出幾條管用的措施進行匯報，必要時加入一些數據，使內容顯得更加具體和實在。

八、語言求活

活潑的語言，令人印象深刻，可以更好地為文稿內容服務。根據實際需要，我們可以在文稿中，運用一些富有形象的、有美感的、有時代氣息的語言，有時也可用一些具有幽默感的語言，讓與會人員在會心一笑中，增強印象。在語句上，也盡量用一些短句，顯得簡短有力，與表態性發言的文稿特點，更加相稱。

⑺ 政治教導員宣布命令主持詞

咨詢記錄 · 回答於2021-11-26

⑻ 幹部任命大會先宣仼命決定還是簡歷

幹部任命大會先宣仼命決定。

在召開幹部任職宣布會議的時候，主持人需要事先熟悉好主持詞。下面是給大家的幹部任職宣布大會主持詞，僅供參考。

各位領導、同志們：

現在開會。根據市委安排，市委組織部張**副部長和市委組織部研究室陳**主任一行二人，專程來我們**宣布新任職的領導幹部，這充分體現了市委、市政府對我縣工作的高度重視，對我縣幹部隊伍的關心厚愛。在此，讓我們以熱烈的掌聲對張部長一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

參加今天大會的有：縣級領導，縣直各單位負責人，鄉鎮黨政正職。

今天會議議程主要有三項。一是宜布任免決定：二是張**部長作重要講話；三是新任領導幹部作表態發言。