程序員起家的老闆

『壹』 [轉]程序員轉行為什麼都喜歡做小飯館老闆

年紀大了，在網路這行呆的時間也夠長，就開始思考未來出路的問題。有人將程序員比做小姐，因為兩者都是吃青春飯的，而小姐年華老去後的出路無非兩條：升級做媽媽桑或者轉換跑道，從良嫁人；而同樣的，程序員也是要麼升級做管理，要麼轉換跑道，開店做小老闆。前幾天看某雜志報道，程序員退休後80%的選擇開小飯館，覺得頗有趣，就貼到我常去的程序員論壇上，反響熱烈，選點精彩的出來大家摟摟：1、除了寫代碼就是去吃飯，而吃的多是盒飯，所以希望開個店有餐好的吃。哈哈，我剛剛吃完盒飯回來。2、程序員:總認為別人的代碼不如自己的代碼優化,總喜歡重寫. 廚師:總認為別人作的菜不如自己的好,總喜歡自己做.3、因為做程序員的時候，總是窮得吃不上飯。4、我要感謝小澤圓、朝河蘭（武藤蘭）、長瀨愛、美竹涼子、高樹瑪莉亞、川本舞、憂木瞳、夏木美夕、芹尺直美、白石、工藤葵、小山內真由、岸川美穗、西田友紀、澤井牙衣、藤崎彩花、葉山みづき、井上千尋，松村、yuki、觀月雛乃、薫まい、三田愛、柳上友香、松岡理穗、 霜月、沖那つばさ、中里愛菜、高木萌美、櫻田、夏目衣織、朝倉音夢、芳乃櫻、白河小鳥、天拁美春、水越真子、水越萌、胡ノ宮環月城アリス、芙蓉楓、時雨亞沙、プリムラ、カレハ、茜亞、莉可莉斯、水無燈里、藍華アリス、アリシア、アテナ、近衛七海、仲里ひかり、友坂鈴夏、石和多惠、佐倉裕美、鳳仙エリス、桔梗霧、荻野可奈、鷺ノ宮紗綾、美咲堇、藤浪朋子、竹內麻巳、ドロス雪兒、シャナ、Eureka、姫百合珊瑚、姬百合琉璃、灰原哀、千鳥かなめ、テレサ、來棲川姬子、姬宮千歌音、陵波レイ、ラクス、ルナマリア、四楓院夜一、井上織姬、渡瀨晶、常盤櫻子、菊川蓮、瀬戸准、夏目衣織和泉靜香等等這些我知道名字和不知道名字的、曾經出現在我電腦中現在已經被刪除或者仍然在電腦中的異國友人：每每夜深人靜的時候，是她們陪我渡過了一個又一個孤單的夜晚；在我精神最不濟的時候，是她們適時地來安慰我；當我玩CS精疲力盡時，是她們讓我體會到通暢的快感；在我狀態低迷沒有手感時，是她們讓我精神為之HIGH起來～5、寫代碼的就在公司和飯店之間徘徊。不去公司上班當然去飯店上班了。由於壓迫太久，想做老闆，所以天下80% 中國籍的coder 都想開飯店！6、這是由程序員的生活環境決定的。 整天不是坐在電腦前就是坐在飯前還有馬桶上 所以，這三者：電腦、飯桌、馬桶。如果不做程序員後最好的選擇就是開個飯店，當然做為一個堂堂搞過高科技的人才，也不能以後去刷馬桶或是賣馬桶去啊。所以還是開個飯店吧！ 眼睛裡所能看到的決定了他腦子里所能想到的，腦子里所能想到的決定了他手上能做到的。7、因為程序員總是花很多錢，也吃不到好吃的盒飯。

『貳』 怎樣做軟體公司老闆

本文是《軟體這門生意》的第一部分。溫馨提示：本文撰寫於2003年，當時全球互聯網泡沫破滅了，江山正待重整。 我經常遇見那些渴望自己開辦公司的軟體作者，他們幾乎無一例外的都有這樣那樣的疑問：自己開公司好不好呢？需要注意什麼呢？風險大嗎？萬一失敗了怎麼辦？本章就嘗試回答這些問題，關於怎樣做一個老闆，尤其是做一個軟體行業的小老闆，一切從零開始，白手起家的小型軟體公司老闆。 一、 怎樣才算是小型獨立軟體供應商我給小型獨立軟體供應商（Small Independent Software Vendor）的界定是比較狹義的，如果你的軟體公司不是很符合我所探討的范疇，譬如是一家拿了風險投資、正在試圖突飛猛進的公司，請務必注意某些不適用的東西。 首先讓我們來定義一下怎樣才算是小型獨立軟體供應商。首先，它必須是獨立的軟體供應商。提到獨立軟體供應商，一般人都會想到那些為微軟產品服務、倚仗微軟吃飯的公司，即所謂的「微軟生態圈」。這並不在我們要探討的范圍之中。 作為獨立軟體供應商，它應該是自己開發、自己推廣、自己銷售本公司的軟體產品。軟體咨詢顧問店之類的也不算是獨立軟體商，盡管獨立軟體商也會做一些咨詢顧問的事情。提供增值服務的軟體分銷商也不算是獨立軟體商，盡管獨立軟體商有時也會分銷別人的產品（只要能賺錢就行了，剛起步時期尤其如此，需要有能賺錢補給生存所需。） 作為獨立軟體商，你需要去構想軟體產品，也要有遠見，但是也要願意承受這樣的風險：當產品出爐之日，會有人買它嗎？如果你連自己的軟體產品都沒有，那你就不算是獨立軟體商。 顧名思義，小型獨立軟體商，就是還沒長大的獨立軟體商。我所談論的小型獨立軟體商，更多的是個體所有、自籌資金的公司。當然了，如果你能幸運得到風險投資的青睞，那也不是一件壞事。 但是所謂的「小型」只是一個相對的概念，沒有一個絕對的數量限制的。一家小型獨立軟體商可能只有3 個員工，25個員工，或者50 個員工。但是如果你的公司已經有超過100個員工了，可能「小型」這個詞就不再恰當了。 小型獨立軟體商一般規模是比較小的。就算要發展壯大，也是慢慢的，一步步來。他們的增長是順其自然的，用賺到的錢來發展自己。因此小型獨立軟體商是非常乏味，但是也非常賺錢的。 說起小型獨立軟體商，我就津津樂道，因為我就在這樣一家公司工作，而且我相信這樣的公司是當前最充滿機會的地方。這樣說可能有人不同意，但我想，或許現在是改變我們對前景的預期的時候了。 在互聯網泡沫時代，為了迅速打造大型的公司，人們投入了大量的財力物力和人力。當看到像LNUX這樣的公司在上市第一天就價值130億美元的時候，我們都為之眼前一亮。但是小型的私人企業是不可能創造那樣的轟動效應的，還是讓我們對這樣的龐然大物不屑一顧好了。 在1996年左右到20世紀初如雨後春筍般蓬勃增長的那些互聯網和軟體公司，到了2003年，已經像是小孩子吹起的七彩泡沫，紛紛破滅，所剩無幾了。風光一時的LNUX的市值也損失了99.7%，類似的例子數不勝數。然而，泡沫的破碎並未改變人們對小公司不屑一顧的看法。這樣的偏見蒙蔽了人們的視野，致使他們看不到小型獨立軟體商這樣美好的前景。二、 牢騷太盛防腸斷 寫到這里的時候，我有些郁悶。軟體行業搞到今天這個樣子讓我很惱火。於是我寫了這篇檄文，鼓勵大家要振作，不要唉聲嘆氣。放開眼界去看，我們的行業充滿了許許多多、實實在在的機會，我們要自信能摘取這些果實。這篇文章也算是對自己的一個鼓舞吧。 從只有一個人的軟體商店，到雇員上萬的頂級軟體巨頭，開發和銷售軟體產品創造了無數的就業機會，也成就了無數的職業夢想。 非常榮幸的是，我就是其中的一員。我痴迷編程，寫軟體賣軟體是我畢生的樂事。我喜歡做市場營銷策略分析，喜歡美術設計和建築工程。我更喜歡寫代碼，搞定一個bug就跟搞定一個女人那樣的爽快。 但令我最有成就感的是聽到別人說我的產品幫了他的大忙，很管用。一句話的肯定讓我覺得工作有了意義。如果做這個產品只是為了賺錢的話，可能我就不做了。但目前我還是要做這個，因為實在想不到還有什麼可做的。 我現在經營者一家叫做SourceGear的獨立軟體公司，也是一家小型公司，只有25個人（作者寫本文時是2003年，當時SourceGear成立了7年，現在他的公司估計不止這個人數了。——譯者注）。我們開發的產品賣給使用Microsoft Visual Studio的開發人員。 軟體公司很多技術人員在日常工作中或多或少都參與了商業決策，許多程序員甚至做了市場營銷的工作都不知道。尤其是在小型軟體公司里，人人都頭戴幾頂帽子，開發與營銷並不是楚河漢界般分開的。人們或許不願意承認這點，但是不容否認的是，這些玩弄技術天才同時也是闖盪市場的高手。 我就是這樣的過來人。大學里我學的是計算機，不是做生意。開公司做老闆的經歷給我上了人生很寶貴的一課，大大小小各種錯誤留給我的經驗教訓尤其難得。 （待續）

『叄』 騰訊老闆是誰

騰訊最大股東是南非的傳媒集團Naspers全資子公司米拉德控股集團公司，米拉德控股集團公司占騰訊50%股權 作為騰訊最主要的創辦人。目前的股權結構為5位騰訊主要創辦人全資擁有，而騰訊藉以發家的QQ即時通訊軟體即為該公司開發。

『肆』 什麼職業最容易出大老闆

導語：很多大老闆的第一份工作都是從小職員做起的，曹德旺放過牛，宗慶後當過挖鹽工，陳天橋做過幻燈放映員……商界大佬們的第一份工作並不是大家想像得那麼好，也不是人人都有靠山的。現在的老闆或者都是怎麼起步的呢，接下來我們就一起看看什麼職業最容易出大老闆，當小職員的你千萬不要灰心哦。

內刊編輯：內刊編輯是一個要求非常細的工作，還要考驗一個人對企業文化、戰略的整體理解，也非常辛苦，但是非常鍛煉人。美的集團董事局主席兼總裁方洪波就是從總裁辦最基層的內刊編輯做起，被稱「中國最牛內刊編輯「。

秘書：秘書懂得的事情非常多，而且必須思維清晰，將事情安排得有條有理，最主要是他帶到一定時間後能清楚的知道公司如何運作。久而久之，自己也提高了不少，當然最有機會做大老闆啦。衛哲曾是「中國證券之父」管金生的秘書。那時，他需要在辦公室外判斷什麼時候老闆的水喝完了，什麼時候該進去倒一杯水，既不會打斷老闆說話的激情又顯得恰到好處。

銷售員：銷售員應該是最懂得顧客需求，也是嗅覺最靈敏的人，而且時間做長了就知道哪些進貨渠道好，做大老闆的潛力是非常大的。李嘉誠就是從玩具公司推銷員做起的，自己生詞兼用開辦了公司，一直做到首富。

程序員：我們都將程序員認為是苦逼、屌絲的象徵，其實程序員做老闆的希望是非常大的。說不定哪天開竅了，有了資金了，集合幾個好朋友和軟體工程師一起創業，一下子就火了呢。馬化騰1993年深大畢業，進入潤迅通信發展有限公司，從專注於尋呼軟體開發的軟體工程師一直做到開發部主管。

『伍』 騰訊老闆是怎麼起家的

有很強的技術和財力

『陸』 360奇虎 的老闆是 誰 他是怎麼發家的

周鴻禕（yī ），湖北黃岡蘄春縣青石人。1992年本科畢業於西安交通大學電信學院計算機系，獲學士學位，1995年研究生畢業於西安交通大學管理學院系統工程系，獲碩士學位。1998年10月，為了實現「讓中國人能用自己的母語上網」的理想，周鴻褘創建3721公司，並在同年推 周鴻禕
出了3721「網路實名」的前身——中文網址。 3721網路實名以其簡單、方便的「用中文上網」的理念，一定時間內得到網民的認可，但之後由於出現強行安裝的現象，被視為流氓軟體。 2003年3721被yahoo收購。 2004年1月雅虎出資1.2億美金購買了香港3721公司。 2004年3月周鴻禕出任雅虎中國區總裁。 2005年8月任職期滿，周鴻禕離開雅虎中國。 2005年9月1日周鴻禕先生以投資合夥人的身份正式加盟IDGVC（國際數據集團風險投資基金），幫助國內眾多的中小企業獲得快速發展的機會，推動整個行業的發展。 2006年周鴻禕正式加入三際無限公司，並成為該公司之董事長，成為奇虎網掌門人。目前奇虎麾下有奇虎網論壇搜索，奇虎生活搜索，以及360安全衛士軟體等產品。 2006年2月，周鴻禕成立天使投資基金，希望幫助更多的創新企業獲得發展的機會。 2006年3月，周鴻褘創建奇虎公司，出任奇虎董事長，奇虎公司旗下最主要產品之一就是360安全衛士。 2009年1月4日，中國雅虎正式放棄發展3721和雅虎助手的業務，3721「網路實名」軟體正式淡出互聯網舞台。

『柒』 雷軍被質疑是假程序員，他到底是不是程序員出身

是的，雷軍是真正的程序員出身。雷軍在大學期間就是學的計算機，而且雷軍僅用了兩年就讀完了大學所有的課程，達到了畢業要求。從這里我們也可以看到雷軍在計算機方面的天賦。同時，雷軍利用自己的專業優勢，在大學期間通過幫別人開發軟體，就已經成為了百萬富翁。

『捌』 如何從程序員成功轉型成為公司的老闆

程序員是一個技術崗位，老闆是一個經營崗位，技術人員拿的是穩定的薪酬，老闆要接受的是風險很高、很不穩定的利潤。技術人員的薪酬永遠是正數，老闆的利潤有可能是負數。當老闆要承受最大的不確定性。程序員要轉型成為老闆，需要一個磨煉的艱苦過程。你首先要很優秀，當老闆不僅要懂技術，還要懂格局、懂經營、懂銷售、懂管理、懂人事、懂金融，所以程序員轉型成老闆，挑戰很大，你需要有經營管理的天賦。
如果你能在管理崗位上鍛煉一個階段最好。不能的話，你如果在某個技術領域是頂尖高手，還有很高的經營管理天賦也可以。即使你很優秀，創業也是九死一生的過程，創業死亡率非常高，成功者都是踏著死亡公司的屍體上來的，你需要面對和承受長期的這個過程。所有人創業當老闆，都是一個低概率的成功事件，如果你具備條件，能夠承受一切折磨，可以去投入到創業的洪流中。

『玖』 馬雲是程序員嗎

馬雲當了6年半的英語老師，期間他成立了杭州首家外文翻譯社。在西雅圖，對計算機一竅不通的馬雲第一次上了互聯網。剛剛學會上網，他想到了為他的翻譯社做網上廣告。
馬雲應該沒做過程序員。

『拾』 為什麼大多數互聯網公司的CEO是做技術出身的

就中國的互聯網來說，早期的互聯網公司CEO的確多是做技術出身的，如丁磊、李彥宏、馬化騰，當然也有不是技術出身的，如阿里巴巴的馬雲、搜狐的張朝陽、當當的李國慶。

但最近五六年起家的互聯網公司，CEO本身即是技術的比例則越來越低，我們所熟知的滴滴出行CEO程維是阿里中供鐵軍出身，摩拜單車CEO胡瑋煒記者出身，餓了么CEO張旭豪在同濟和交大讀的是建築，小黃車創始人戴威在北大讀的是金融和經濟。

京東之後的互聯網公司，做得好的，大多是融資力強、執行力強的，如餓了么、摩拜單車、滴滴出行。而創始人是技術出身的，反而有可能因為過於高估公司的技術實力而落得個「晚景凄涼」，豌豆莢創始人王俊煜從北大畢業後進入谷歌工作，負責用戶體驗，一定程度上算是技術出身，但從豌豆莢的發展軌跡上來看，如果王俊煜團隊擁有更強大的融資和縱橫捭闔的能力，也許至少能夠成為現在的UC或餓了么。