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程序員與領導吵架

發布時間:2022-08-04 18:35:03

Ⅰ 在體制內單位跟領導吵起來了,怎麼辦,要不要離職

在工作中因為意見分歧與領導產生矛盾甚至吵架的事情並不少見,這種情況如果放在一般的私人企業,可能員工一氣之下就會離職了,或者被老闆炒魷魚了,但是在體制內單位,很少有因為吵架而離職的情況發生。

再次,有的人會有離職的想法,可能是因為怕吵架以後和領導不好相見,會給領導留下不好的印象,或者領導在工作中給自己小鞋穿等。請拋棄這種想法,很少有領導心胸這么狹隘,如果真有,那麼單位的其他人也會對他嗤之以鼻。遇到問題就解決問題就好,在反思自己的同時,找機會和領導好好溝通一下,相信領導也會反思自己,事情說開了,誤會也就消除了。

Ⅱ 和自己的領導吵架了怎麼辦

和領導吵架以後,很多人覺得這下就完蛋了,領導肯定要收拾自己。其實只要方法得當,化解這種矛盾並不是什麼難事。因為,我也是職場中人,總結了幾個小經驗,希望能夠幫到你:

做法一:讓領導看到你的態度

出現這種情況,必須放下所謂的面子,要做的第一件事就是,不管誰對誰錯,你都要鼓起勇氣向領導承認錯誤及時的道歉,求得領導諒解與寬容。如果是領導的問題,只要不涉及到原則性問題,多往自己身上手點責任也不是什麼丟人的事。

做法二:要進行有效溝通

很多人和領導吵完架之後再見面時都很尷尬,誰也不好意思開口,所以,作為下屬還是主動一點吧,該怎樣和領導打招呼就怎樣打招呼,只有你主動的向領導搭訕問好,矛盾的消除才能隨著時間的推移慢慢變淡。

做法三:要控制影響努力正常程序工作

記住,當你與領導發生矛盾之後,千萬不要試圖通過擴散這些事,或者是覺得自己有理在同事面前顯擺這些事。一定要保持三緘其口,你呢,應該向領導匯報的時候照樣匯報,應該請求領導的還得請求領導,千萬不能自作主張。

做法四:請人幫忙從中調解

如果你覺得自己去解決有點難度或者實在是不好意思,那就採取比較笨的辦法吧,請單位里有威望的人出面幫忙協調。不管你是否有理都不要強調,因為下屬和領導吵架,你再占理也已經錯了。如果還是強調理由,請誰從中斡旋都沒有用。

總結:人的脾氣秉性不同,「不好相處」難說對錯,但有一點很明確:他是將軍你是士兵,關系是上下級即便將軍再無能也是將軍,除非你想換一個將軍。否則,出來混要學會的第一堂課是:服從命令。不想當將軍的士兵,不是好士兵,這話沒毛病,但是要先當好一個士兵,以後你才可能當上將軍。

Ⅲ 如果你的員工在辦公室和領導吵起來,你該怎麼辦

你好朋友,一般情況下,我會進去把我的員工拉出來,及時制止吵架,吵架是解決不了任何問題的,需要冷靜一下才可以處理好問題

Ⅳ 你是一名剛入職的工作人員,遇到領導爭吵怎麼辦

剛入職最重要的是要做到「不要臉」,個人的工作經驗,供參考1、多做:做花時間在業務上、別人用8小時,你就用10小時、12小時,盡快的熟悉工作流程、各部門的職責、業務規范。不要怕做錯,但也不要盲目去干2、多問:不清楚不懂的,象同事請教、一個事情多請教幾個人、才能得到准確的答案3、多看:看看別人是怎麼做事、誰做得最好、哪裡做得好、比自己好在哪裡、學他!4、多交流:要積極參與到部門的活動中去。這樣才能進入到圈內。5、每天上班衣著整潔6、不要得理不饒人、學會謙讓7、學會傾聽別人的意見,哪怕是批評的。很多時候批評也是一種幫助(當然不是指那些惡意的批評)。關鍵是批評得對的一定要接受和改進。不對的課一笑了之,不必過於較真,非要理論個對錯。8、學會先幫助別人,不求回報。與領導的關系1、多拍「馬屁」:不要避諱主管、見面點個頭、問聲好。下班有可能也隨便和領導打個招呼。適當也要請教些業務上的事情。很多主管都喜歡求知慾望強的新人的。也都比較喜歡哪種「好為人師」的感覺。滿足他。2、領導交代的事情,要快速的反應。可以是提交計劃等。作為第一要務要處理。3、要清楚領導的工作要求的預期,就是事情做到什麼程度才是領導期望的。不是你認為做完了就結束了。4、接受任務時,要學會向做階段性回報(反饋),讓領導能實時掌握實情的進度。可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報.這樣即便有偏差領導也會給與你即使的修正。避免越做越偏離領導的期望目標。5、遇到問題無法處理,需要裁決時。要先提出幾個方案(各有哪些優缺點),讓領導打鉤。不給領導出難題。6、在領導面前學會適當的吃虧,學會適當的加班。必要時幫領導抗責任。7、「投其所好」:多了解領導愛好方面的知識,這樣才能有共同的話題這樣你才能更塊的進入到核心群內(一個部門是個大圈子,領導周圍的那幾個才是核心圈小圈,大部分的資源都是這個圈內分享的,比如升職、加薪、好的培訓機會。不要站在大圈內看小圈喝湯,要進去吃肉)

Ⅳ 我跟領導吵架了該怎麼辦

職場中經常會有這樣的問題,「我跟領導吵架了該怎麼辦呢?」吵架只能說明你沒有動腦袋,有什麼事你可以與你的領導好好的溝通?當吵架已成事實,我們能做的就只能亡羊補牢了。無論怎麼說,與上司吵架是不理智做法,你真有能力、有辦法多替上司做些工作,做出業績,你是人物。我認為,把心思放在工作上的人,決對不會和上司吵架的,與上司吵架的人,是自以為了不起的人,沒把上司放在眼裡。和領導吵架後:首先,你是跟領導吵架,那麼先分析這個人的性格和周圍人際關系。若性格屬豁達也不計小節,那麼就直接找領導承認你態度問題。有些領導是不會太介意下屬因為工作原因與自己爭吵的。與基層員工的一般的觀念相反,很多領導人員同李世民需要魏徵一樣,希望在工作場所,能聽到反對意見。忌諱這忌諱那的領導人員,說明器量小,不能容人,往往也是沒有多大出息的人。但若你整個工作思路也有問題,那麼這個領導已經對你形成否定你管理模式的想法,那就不好處理,只能找別人幫忙試試了。當然,領導身邊沒有人給你穿小鞋才行。其次,放下心理包袱,全情投入工作。吵架也算是一件好事情,是職業生涯中一次難得的經歷。放下這種患得患失的憂思,全情投入工作,如果你覺得你的想法是對的,但領導不同意,你可以不再提這個方案,但你可以自己在下面操作,當你有了成績以後再向你的領導提出來。
結果是最好的證明,也是別人改變看法的最佳途徑。最後,尋求下一個東家。
如果下屬有和領導吵架的行為發生,這家公司要麼擁有非常有潛力的創新環境和開明的務實之風;要麼這個公司處在「不和諧」的炸彈群中。當所有努力你都做過了,但還是無法改變狀況時,那麼「天涯何處無芳草」,找找下一個東家吧。說話回來,個性決定思維,思維決定態度,態度決定人生。跟領導吵架了,不要以為自己好委屈,這個世界上,真正應該負責任的,不是你所在的企業,不是你所在企業中的人文環境,也不是你的領導,更不是外人,而是你自己。有人群的地方,就有矛盾;有了矛盾,就要去解決。任何問題必定有最好的解決方法,但是吵架,成為最好方法的概率是很低的。

Ⅵ 和領導吵架了怎麼辦

職場中難免出現和領導意見不一的情況,嚴重時還會出現爭吵的局面。那麼,作為員工,該如何應對這個職場中本來就不佔優勢的局面呢?來,看職場老油條是如何通過三招輕松搞定的吧,如下:

Ⅶ 工作後說話直率,總是和領導吵架,怎麼辦呢

一:認真工作。無論是因為什麼和領導吵架,在吵架過後仍然要好好工作,做好自己的事情,不要讓領導抓到你偷懶的地方來狠狠教訓你,吵架有很多種結果,但是在對方心中你的形象就變得不好了。
二:態度要好。雖然因為一些事情發生了爭吵和分歧,但是同在一家公司又是你的領導,這時候做事情或者問什麼問題都要保持好自己的態度,除非你不想在公司待了,或者做好以後被領導虐待的行動了。
三:主動表示歉意。如果是你的錯,那麼主動向領導表示歉意,最好是當面而且當天就表示歉意,這樣他菜不會記仇,你在單位里的工作環境才會更好一點。如果是他的錯,那麼你也不能太強勢,緩和一點,畢竟是自己的領導,要給足他面子。
四:不要太固執。有的時候就算領導的一些行為和命令是錯誤的,但是他覺得可以行並讓你執行,那麼你就不要一直和他爭執了,後果不會太好的,要好好和他說明,如果他不相信不採取,那麼你就乖乖做給他看就可以了。
五:主動做事情。吵架過了就過了,做事情還是要主動的,他的一些指揮和要求還是需要遵守的,人都是有自己想法的,不要因為吵架後對於工作就不積極了,這是很不對的。
六:放鬆自己。和領導吵架自己肯定會吃虧,畢竟是領導,都是要聽他的指揮的,但是也不要一直讓自己受氣,該讓自己放鬆的時候也要好好放鬆一下。吵架過後分散自己的注意力讓自己變得輕松一點會更好。

Ⅷ 在體制內上班跟領導吵架了怎麼辦

一、在體制內上班跟領導吵架,好處為零,因此,盡最大限度與領導打太極,技巧性處理有關爭議和沖突,不要發展到撕逼的地步!



二、如果在體制內跟領導發生吵架的情況,請立即想辦法緩和關系,必須在領導下一些重要決定之前止損!



三、如果已經與領導吵架,且關系無法緩和,請立即想辦法調動,或做好蹲冷板凳,穿小鞋等系列應對准備!

四、如果在體制內上班跟領導吵架了,且關系無法緩和,同時不願意忍受冷板凳,也無法調離,則要盡快找到領導的弱點,找到領導的痛腳,並以此為要挾,爭取自己想要得到的相關權益;如果你所掌握的弱點和痛腳分量足夠,也可以通過舉報等渠道,直接將領導干下課,也是一條路!

不過,此路有極大的風險,不到萬不得已,沒有確鑿證據,不能貿然使用,否則結局一定是搬起石頭砸自己的腳~

Ⅸ 和領導吵架了怎麼辦

職場中難免出現和領導意見不一的情況,嚴重時還會出現爭吵的局面。那麼,作為員工,該如何應對這個職場中本來就不佔優勢的局面呢?來,看職場老油條是如何通過三招輕松搞定的吧,如下:
1.先聽,默不做聲
和領導發生了工作上的爭吵,作為員工,首先不能從心態上「輸」了氣勢,當然不是為了爭個人面子和尊嚴,而是為了工作上的看法和原則。心態沒問題後,就知道「吵」的意義和目的了,那就不妨先聽,默不作聲,由領導先發發「威」,利用這個時間差,去觀察領導的看法,並分析你和領導之間產生分歧的原因。需要注意的是,在「聽」的過程中,要時不時的與領導保持目光上的接觸,不要真的默不作聲、低頭不語地暗自分析和考慮。
2.在說,好言相勸
等領導發夠「威」的時候,可以先勸一下領導。這里的勸不是勸說領導認同你的意見或讓領導改變他之前不對的看法,而是從側面讓領導先消消氣,說一些與爭執無關的話,比說給領導倒杯茶,或讓領導坐下來歇一歇等。先不要急於把自己的分析一股腦地講出來,領導剛「發泄」完,如果你不空留出一些時間讓他緩一緩,哪怕你的分析多麼的完美、正確,他會對你的分析充滿敵意的,因為此時的領導還在氣頭上。
3.後論,發表看法
當好言相勸達到目的後(領導氣消的差不多時),你就可以快速地整理一下自己的思路,將對爭執的分析(問題的解決方案)講給老闆聽了,其實就是發表看法。語氣可以由緩到重,不能不溫不火、主次不明。既然是結論,就一定要做到不卑不亢、即符合原則,又不失大度。最終的結果是把問題給解決了,而不是在爭吵上勝了領導。小編相信,只要你的看法合情合理,又能解決工作中的問題,老闆不會不作出退讓的。
所以,跟領導吵架了不可怕,可怕的是不知道為什麼而吵,或者為了賭一口氣而吵。那樣的話,再高的絕招,也搞定不了憤怒中的老闆。同樣,如果為了討好老闆而在工作的「爭吵」中委曲求全,也不會有什麼實際意義的,搞不好最後就赤裸裸地被老闆給幹掉了!

Ⅹ 體制內跟領導鬧翻了,我要怎麼辦

體制內的工作人員,相對而言都有一定的知識素養和底線原則,對一般的矛盾,都明白鬧到何種程度停手較為適合。因此所謂的與領導「翻臉」,其實質就是為了維護自己的利益,而與領導幹部發生矛盾,或與領導爭吵不休,或剛愎自用獨來獨往,及其監管領導幹部也需要遵規守紀等。但凡勇於與領導「翻臉」的人員,一般都有一定的自信,像業務能力強,不在意麵前這份工作的年青人;掌據領導幹部「困擾」,

你就是個兵線,如果你沒臉沒皮,就可以這么站住腳,你或許還會很舒服,他很難受。在私企有一件事叫政治紀律,實際上簡言之一級聽從一級,所以你與領導爭吵代表著就需要擺脫治理規定了。始終別指望合好,但是你一定要讓自身站穩腳跟。私企爭吵基本沒有熱情爭吵,便是心態到了也吵了,一般爭吵全是怨恨。因此,假如一件事忍一忍,三件事之上再找回來,要爭吵都需要吵個爽快,爭吵前後左右措辭事前都想好,隨後合情合理大吵大鬧一頓,爭得一吵出名,將來沒人敢惹你!吵完就徹底鬧翻了。記牢,一段時間要善忘,堅持不懈公對公,仍舊工作中,如果需要可以稍微忍讓。另一方踩進去,先忍一忍。忍三次,想好是不是就不理會什麼前途了,那就再踩回家,隨後無牽無掛當咸魚,或者換單位部門。

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