❶ 程序員,剛開始工作,沒人帶怎麼辦
要求放低一點,剛開始沒有工作經驗肯定是很難找到工作的,現在是公司招人難,人們找工作也難,但是只要你有真材實料就一定可以找到工作的,沒事的時候多做一些案例,及時沒有什麼工作經驗有案例也還不錯的。
❷ 寫給程序員:身為管理者,您會帶新人嗎
教學相長:互相學習
是故學然後知不足,教然後知困。知不足,然後能自反也。教學和學習是相互促進的,IT的世界是在飛速的發展,在你帶新人的時候肯定會有自己的收獲,這種收獲包括管理上的經驗,技術的提升。有的時候,一個問題自己做的很清楚了,等到了讓自己講的時候才明白自己還有疑惑的地方。這就是教學相長,在提高別人的同時也在提高自己。給別人講課鍛煉的不是聽課的人,對於他們,最多是收獲了知識,而對於自己,收獲的不僅僅是知識。
當然新人也不是那麼好帶的,新人技術不完善,很多程序員娶不到媳婦兒賴媒婆,寫了代碼調試不出來,不是說調用介面有問題,要不就是開發環境有問題。總是能找到一些理由。而不是從自身找原因,在帶他們的過程中也需要耐心。
自己總結了一些帶人需要注意的事項,僅供參考!
1.不要希望學的太快,迅速見效,學習是一個過程。
2.盡量用實例來驅動,動嘴巴講沒效果。
3.要督促,讓他們每天匯報工作情況。
5.要有文檔,計劃,時間管理等概念。
身為一個管理者,面對帶新人這件事情,只能說要有責任心,這是一個責任心問題,也是一個做人問題。做事的結果都會隨風而散,做人的收獲才能歷久彌新。做事有兩種境界。一是功利的境界,事情及相關的利益是唯一的目的,於是做事時必定會充滿焦慮和算計。另一是道德的境界,無論做什麼事,都把做人上的收獲看得更重要,做事只是靈魂修煉和完善的手段,真正的目的是做人。像對待自己的孩子一樣去對待自己帶的新人,一日為師,終身為父。你所浪費的不是你的時間,而你收獲的是你的人生。
說到這里,大家的工作是很忙,這取決於自己的心態, 願不願意騰出自己的時間去幫助別人,我相信一個道理,投入和產出大部分時間是成正比的。如果肯投入時間,真心,會有回報的。
沒有教不好的學生,只有不會教的老師
這是一種做事的態度,而非一定要達到的目標,帶新人是走向管理崗位的第一步,始終以「沒有教不好的學生,只有不會教的老師」這句話來要求自己,也許你會發現你的生活在悄悄的改變。
❸ 我是一個剛畢業3個月的程序員,進了一家小公司,沒人帶,一人人做外
新人一般不會直接給派活的,尤其是畢業生,畢竟沒經驗的.這種情況,直接向上邊提一下了,有沒有回應無所謂,別催別抱怨.上邊不急,還讓你單獨干,說明活不重要,也不算難.但是,自己還是要努力幹活,學校學的畢竟太少了,就當自己2次進修了.這會才是自己練手藝的時候了.
❹ php初級程序員上班沒人帶領怎麼辦
如果你的底子好的話,自己去研究一些代碼,如果底子不是很好的話,建議抽空看一些大牛的視頻、和他們寫的代碼。多敲代碼,寫不出來的可以問同事,朋友,但最好是在論壇上發布自己遇到的問題,會有很多人給你講解的!
❺ 作為一個程序員新人,在沒人帶的情況下,如何自我生存
與其宅在家浪費時間浪費電,還不如去找個軟體實習生乾乾
❻ 程序員到35歲就沒人要了么
引文一段,希望耐心讀完....
程序員在35歲後的三條出路
高薪的IT行業是眾多年輕人的職業夢想,然而,一旦身入其中卻發覺沒有想像中那麼美好。被稱為IT藍領的編程員,工作強度大,像個編碼「機器」;技術更新換代快,飯碗不穩定。隨著年齡的增長,IT編程員該何去何從。
程序員的困惑:我該何去何從
32歲的Smith(化名)已算是IT行業的元老了。
大學時代的他,有2/3的時間是在校園微機房裡度過的,當時,他瘋狂地迷上了電腦。大學畢業後,Smith早早地被一家IT業著名的跨國公司錄用,擔任程序員。
剛進IT行業時,Smith有股火一般的熱情,參與了不少項目,而且都成功了。公司對他也很器重,付給他的薪水在當時的同學中可算是天價。在後來的IT泡沫中,Smith的公司也還算穩定。
一晃8年過去了。期間,Smith曾換了兩家公司,雖說薪水越來越高,但他卻越來越困惑。今年他已經32歲了,以前不覺得,但現在,他感覺程序員的工作強度太大,自己一直在超負荷運轉,工作狀態就一個字:累。況且,由於這一行的特殊性,從業者必須不斷地學習。32歲的程序員雖然技術老到,但畢竟在學習能力、反應速度、工作效率上漸漸地開始和年輕人有了差距,Smith覺得後生可畏,感覺自己的競爭力在縮水。
何況,現在IT業不比以往,面對大量「廉價」的職場新人,老闆不僅可以挑肥揀瘦,還可以隨時讓薪水已漲到一定水平的老人「走人」。Smith的同事Tom(化名)就是這樣被公司「請」走的。Smith擔心:不知何時,這根裁員的大棒就要揮到自己的頭上。目前,雖然自己薪水不低,但「天下沒有白吃的午餐」,得到的多付出也就更多。而且業界還有這樣的傳統,過了35歲,IT編程員就有轉崗的可能。未來該何去何從,Smith深感困惑。
尋求職業發展的「第二春」
Smith的處境代表了IT行業一個群體性的問題。有關職業規劃師經過對Smith 的處境分析指出,IT人才市場的整體年齡狀況趨於年輕化,22歲以下的擇業者占總體比例的71%,而35歲以上的只佔10%,年輕的人才給市場注入了活力,也使得IT行業的競爭更加白熱化——人才流動性很大,崗位相對不夠穩定。
程序員是個屬於年輕人的職業,「Smith們」如果沒有在職業生涯最初的5年或8年時間里得到晉升或實現轉型,隨著年齡的增長,在技術更新的大潮中便面臨競爭力衰減的殘酷現實,需要重新定位和轉型。「Smith們」與其咬著牙繼續在編程隊伍里打拚,還不如重新審核自己的職業興趣、能力和性格,立足核心競爭力,尋求職業發展的第二春。
因此,職業顧問建議熱愛IT行業的Smith,可以藉助豐富的技術經驗和人脈關系尋求發展。
三條出路可選擇
出路一:向IT培訓師轉型
分析:IT企業在招聘新人後,一般都須經過培訓才能上崗,這個培訓有時是在崗位上進行的,由富有實踐經驗的「老人」負責。年輕人想要進入IT行業,必須接受這樣的專業培訓。如今IT培訓市場蛋糕相當大,利潤空間可觀,行業發展前景看好。根據國際數據公司(IDC)統計數據顯示,2004年中國IT培訓市場共實現銷售額24.4億元,相比2003年增長了22.1%,2005年市場前景發展更為可觀。Smith無論是在IT公司內部轉型擔任培訓工作,還是到IT培訓機構擔任教師,都應該有發展空間。這樣的工作不會有太大壓力,且比較穩定,對年齡也沒什麼要求。更何況,這還沒有脫離Smith所喜歡的IT行業。
優勢:在這個行業工作了8年,擁有豐富編程、項目經驗,曾參與過許多成功案例,這都是Smith的優勢。而8年積攢的行業人脈關系,還可以幫助他發展企業客戶,順便擔任市場拓展工作。
挑戰:Smith在過去8年中一直埋頭苦幹,只是在公司培訓新人時擔任過培訓工作,缺少培訓工作經驗。如果要向培訓師轉型,Smith需要接受一些專業訓練,提高擔任培訓師的能力。
出路二:向IT營銷轉型
分析:IT與其它行業不同,由於技術性較強,營銷人員一般也須有較強的技術背景,且最好有著豐富經驗。互聯網公司、
電子商務公司、軟體公司目前都需要有技術背景的營銷人員;另外,電子商務的再度火爆,使得傳統企業開始重視電子商務營銷,也需要有技術背景的營銷人員。這類工作薪水不低,加上提成應該可以拿到高於程序員的薪水,同時也比較穩定。
優勢:深厚的技術背景仍然是Smith的核心競爭力,在8年的從業經歷中,Smith廣泛涉獵了各種編程軟體和工具,對IT行業也有相對深入的了解,這些都為他轉向營銷提供了平台。
挑戰:Smith過去的工作主要是跟機器打交道,而營銷工作恰恰需要跟人打交道,這對Smith來說是最大的挑戰,要求他徹底改變工作方式,加強溝通能力與人際交往能力;此外,營銷工作會面臨銷售指標的壓力,這些問題都是Smith轉型前必須深入考慮的。
出路三:向項目管理努力
分析:如果說前面兩條出路轉型的成分多,那麼項目管理可以說是Smith更為便捷的發展之路。目前,軟體項目經理是人才市場上炙手可熱的人才,有豐富經驗、外語好的軟體項目經理是搶手的香餑餑,供不應求,薪水自然也是水漲船高。在上海市勞動部門新發布的2005年軟體行業薪資調查中,項目主管的薪水是同層次主管中最高的,年薪高位數達到211011元,平均年薪達109414元。最重要的是,一個優秀的項目經理可以在這個崗位上長久工作下去,並且有向高層進一步提升的可能。
優勢:對Smith這樣有經驗、有技術、有人脈、有能力、參與過多個軟體開發、有一定經驗的人,項目管理無疑是Smith發展的一個很好的方向。
挑戰:Smith以往參與過不少項目的開發,但一直是項目團隊里的一分子,沒擔任過項目帶頭人。而很多公司在招聘項目經理時,都需要有帶領團隊進行項目開發的經驗,這是Smith的一個劣勢。建議他參加一些項目管理方面的培訓課程,自學相關的知識,增長自己在流程管理、溝通協調等方面的能力,以便積累資本,逐步向項目管理崗位邁進
❼ 我是計算機科學與技術專業的,大學四年什麼沒學到,出來幹了一年的程序員,不想幹了,又沒人交沒人帶
有條路子,可以回家考公務員,同時考教師證,考老家的老師。這樣的話,家裡幫一把,結婚買房都不是太吃力。
❽ java程序員有人帶嗎
如果你才學,停留在hello world的階段,我相信很多人能帶你,如果你已經開始考慮獨自開發項目了,其實還是有人能帶你,但我想,應該沒人願意帶你了,除非你給錢。
❾ 為什麼程序員工作時喜歡戴耳機
網友一:
哈哈哈,看到這個問題後,我立刻就聯想到我們公司的那些神經質的程序猿們。
他們的腦洞,真的是我們常人無法比擬的。而且我行我素,帶著耳機,甚是與世隔離。我是一個性格比較外向的人,比較鬧騰點,而程序猿們的世界需要安靜,所以,他們很是拿我沒辦法,哭笑不得。
我特別注意過,我有項目需要給他們安排時間,規定計劃的時候,他們對這個時間很是排斥,開會的時候也是帶上耳機,也不知道他們在聽什麼。
有一次,實在忍無可忍,我對他們大發雷霆。拿過來他們的耳機,你猜我聽到了什麼?居然是。。。相聲,郭德綱的相聲。我還想呢,他們在敲代碼的時候,還咯咯咯自己傻樂。
後來溝通後得知,他們聽的都是一些抒情的歌曲/節奏,或者是各種各樣的相聲,他們的目的就是放鬆放鬆自己的精神,或者是一種發泄。
所以,我們盡量不要打擾他們,他們需要安靜的敲代碼,讓他們穩穩地活在密密麻麻的代碼世界中。
網友二:
我們公司也很多程序員。工作時間經過,一眼望去,還真的很多人都在戴著耳機。
曾經有好多次,收到其他部門的投訴,說應該禁止研發部跟設計部的程序員跟設計師在上班時間戴耳機。
因為其他部門的同事找他們的時候,很多情況盡管在同一個空間的辦公室喊了很多聲都沒人回應,只能跑到他們的座位,動一下他們才有慢慢反應過來。
這在其他職能部門或者銷售部門來說,程序員工作的時候戴著耳機是不專心工作的表現。
他們對其他同事呼喊的「漠視」,讓其他同事覺得他們一副高高在上的感覺。
於是後來研發老大內部發了個公告,說上班時間禁止戴耳機。
公告之後,同樣在辦公時間呼叫程序員,他們這次沒戴耳機了,結果他們還是好像聽不到一樣,沒有回應。
因為當他們真正在深度思考的時候,真的戴耳機跟沒戴耳機一個樣。
所以,很多程序員上班時間戴耳機就是為了防止外界干擾他們寫代碼的思路。我問過一些程序員,他們普遍都說,當他們正在解決一個bug或者寫一個演算法的時候,如果剛好有外界干擾打斷了他們的思路,他們真的會想sha人的。
所以,他們可能耳機里放著歌,其實是在想怎麼寫代碼。
網友三:
因為正好在研發類型的公司工作過,周圍基本都是程序員和工程師,所以對這個題目還是頗有共鳴的。別說程序員哥哥們喜歡在工作時戴耳機,當時走出那一站地鐵口,基本所有穿格子襯衫,背著電腦雙肩包的IT小哥哥,走路也都是戴著耳機的。
為什麼他們要戴耳機?其實戴上耳機是在表明一種態度,就是在對外宣布:「不要打擾我,讓我一個人靜一靜」。大家都知道程序員要寫代碼。
但事實上,高級程序員上班時候大部分時間都是在思考,而不是在寫代碼,正常高級程序員每天的代碼產出量大約是20行,一行行代碼會在各種情況下被運行無數次,不深思熟慮的話肯定會出錯。
所以程序員的核心工作是思考,而不是寫代碼。思考就需要一個相對安靜和獨立的環境,不想被外界干擾。
那麼,他們在聽什麼?當然,大部分時候都在聽歌咯,有人喜歡舒緩溫柔的背景音樂,有人喜歡歐美流行歌曲,甚至可能還有程序員小哥喜歡聽各種段子和笑話來緩解工作的壓力。
不過也有人其實什麼都沒有聽,耳機裡面是沒有聲音的,戴上耳機只是個習慣,用來隔離外界的噪音而已。
網友四:
作為一個互聯網公司的項目leader,我來歸納下他們可能在聽什麼:
沒聲音。只是因為他們敲代碼需要一個非常專注安靜的環境,戴著耳機可以避免其他人頻繁的打擾。要知道打擾程序員敲代碼,他們從代碼世界出來的時間需要5分數,然後再次回去又需要十分鍾。幫助更好的創作。代碼在我們非專業人士看來,一堆字母非常枯燥,但是對程序員來說,卻是一種創造設計的工作,代碼的背後是實現一項項功能的基礎。聽著音樂,可以更好地幫助他們創造。無聊解壓。有時候敲代碼或者改bug,是他們能力范圍之下或者經常重復的動作,這樣的工作不用怎麼深度思考,所以戴著耳機,聽些振奮人心的歌曲或者舒緩的音樂,可以幫助他們度過這段無聊的時間,也激發他們工作的動力。
有些追求極致的程序員,甚至都會選擇一些品質好的降噪耳機,這樣帶上去他們真的會沉浸在他們的創作世界。
有些公司禁止員工上班時間戴耳機,但是都會把程序員除外。因為既然耳機對程序員來說是工作的利器,幹嘛要禁止呢?
所以如果你真的想要了解程序員他們的行為,那麼你首先要了解他們的工作,他們的需求與心理想法。
從程序員這么專注的精神角度看來,他們是值得很多單身女性交往的對象。
網友五:
我想程序員的心理我最懂了,也知道他們為什麼工作的時候戴耳機。
Hello Word ,這個詞是不是很熟悉,沒錯,這是學程序時老師教的第一個程序,在學習Java,Android,iOS,PHP,JavaScript語言時,第一個案例,就是Hello Word。
一個Hello Word開啟了代碼的世界,從此一發不可收拾。在代碼的世界裡徜徉,就像一個人獨自在月光下行走,周圍是那麼的安靜,沒有喧囂,沒有浮華,只有敲打鍵盤的聲音。
思維就像高速行駛的動車一樣運作,沿著一條線快速的向前跑,這是只有沉浸在代碼的世界才能感受到的。此時無疑是效率最高,思維最敏捷的時候。
怎麼樣才能在公司保持有這么好的編程環境呢,戴耳機聽音樂是最好的辦法。
他們一邊想問題一邊聽自己喜歡的音樂,聲音不要太大,讓心平靜下來就好。聽音樂有助於程序員提高編程效率,進入到代碼的世界。就像李白喝酒後詩興大發,做出了流傳千古的詩句一樣。
別問我怎麼知道的,因為我就是程序員。我
所在的幾家公司,沒有一家公司有過程序員不準聽音樂的規定,因為程序的老大,上司也是程序員過來的,所以程序員的上司,老大都懂。只有這樣的規定,聽音樂要戴耳機。
網友六:
其實程序員帶上耳機通常是告訴其他人不要打攪我。所以實際上根本沒有在放音樂,或者是其實忙起來根本不知道自己聽的什麼歌??尤其遇到bug時候。
程序員其實上班都比較比較苦悶的,他們的世界好像都是與世隔絕,忘了吃飯忘了時間腦海里只有代碼和沒有實現的邏輯。
他們戴上耳機即使不聽音樂也行,靜靜的數自己的心跳使得自己足夠的安靜下來工作,帶上耳機隔絕一些嘈雜的聲音使得自己更專心自己的編程。
程序這個東西著迷以後有特別的靈感和思路的時候是停不下來的,在程序員盡興的正在寫程序的時候最好別打擾,因為創做和靈感就在一瞬間的事情。
不過不是每個人都能接受程序員工作的時候戴耳機的。
我以前就聽一個運營總監在批評手下的一個開發人員,因為這個開發程序員一直戴著耳機聽音樂,完全不關心外面的世界,以至於他領導每次叫他很多次,叫很多聲他都聽不見,惹得那個運營總監最終發火了。
另外,其實從安全和健康角度看,也不太好一直戴耳機聽音樂的,對耳膜的傷害非常大,所以程序員哥哥們,還是應該適當拿下耳機休息一段時間,多和周邊的同事溝通交流一下,這樣再回到工作中,也許狀態更好。