那些得過且過的程序員

① 你見過最水的程序員是什麼樣的

本來是好好的程序員，硬生生讓自己成為了“網管”。

他是工科大學畢業的程序員，編程玩得賊溜，甚至在剛到公司的時候，還曾經在公司的伺服器後台放了一些自己開發的編程小游戲，點擊就能夠運行。那時候我有伺服器許可權，還曾經玩過他做的編程游戲，不管是從界面UI、運行流暢程度來講，他做得都挺好的。

但是就是這樣一個程序員，到了公司之後，卻成為了一個“網管型”的員工：公司里行政辦公人員大概有百來人，幾乎每個人都有配置電腦，不過由於這些電腦都是“久經考驗”的，所以時不時就會發生問題。而這個時候，不管是關機重啟就能解決的問題，還是需要更換內存條、更換cpu之類的硬體問題，大家都會喊他來解決。

一開始的時候，他還會不適應，我一個寫程序的，怎麼讓我來做這種事情呢。不過公司也沒有太多需要編程的任務，所以他只能都接著，都去看看……

其實一個人畢業之後，多數都是難以從事自己之前所學專業的工作。甚至哪怕從事“相關”的工作，也可能與自己原先所學的不符。所以，是否能在先就業再擇業之中做出一個好的決定，能夠保持自己長期的發展潛力，而不被繁瑣、機械的工作所限制，這是我們每個人都要思考的。

② 程序員這個工作好嗎，這個工作有發展前途嗎

我們知道，現在程序員這個工作是非常熱門的工作，也是非常高薪的工作。有很多人大學就選擇學習計算機與互聯網這個專業，為的就是想要成為一位程序員，這個工作還是非常有發展前途的。

我們知道現在程序員這個工作是非常熱門的，而且程序員的工資是非常的高的。它可以使年輕人在很短的一段時間就能買得起房，所以程序員這個工作還是非常熱門的，非常有發展前途的。

綜上，我們可以發現程序員這個工作還是非常的棒的，因為工資是非常的高的，這個工作也是有發展前途的。對此，你有什麼其他的看法？可以在評論區里說一下，大家一起來討論一下。

③ 那些高級程序員懂得也很多，他們和黑客到底有什麼區別

1. 黑客是程序員的子集。2. 程序員在解決那些原先已經被解決過的問題。而黑客通常是在嘗試解決一些新的問題。3. 程序員是一種職業，而黑客是一種興趣。4. 程序員的工作有很多限制，而黑客可以盡情發揮。5. 程序員都想把自己說得更好，因為他們要推銷自己，而真正的黑客更謙虛，他們知道自己懂得還不夠多。

黑客和程序員本質上是沒區別的，都是通過編程實現自己的目的，敲的代碼都一樣，各自的代碼也都認識。只是研究方向不一樣而巳，很多程序即是上班族，也是黑客。程序員除了安全人員，更多是研究現實功能，架構，優化，這些事情上面。黑客更多是研究你有沒漏洞，抓到漏洞我就利用。古話說不怕賊偷，就怕賊墊記，所以很多人總是以為黑客比程序員牛逼，其實是誤區，只是兩者重點研究方向不一樣而巳。

④ 應該怎麼管理程序員

我是一個非常能忍耐的人，非常能忍。事情是這樣的，去年春天，由於上一個東家戰略失誤，導致我們部門被裁（悲劇啊），只好另尋他路，恰逢舊日總監空降到現在這家公司做老總，於是我就名正言順的過來做嫡系部隊。可等俺入職後，才發現這家公司水很深啊……。溜須拍馬的人比比皆是，竭盡所能討好領導，有些話我聽著都覺得臉紅心跳，胃部翻騰。此為公司第一陣營：諂媚，技術不精，管理不強，但是嘴上功夫了得，總能討得公司一把手二把手歡心，無所不用其極，堪比現代「和珅」。這一層人比較少，金字塔尖嘛。公司第二陣營：埋頭苦幹，一心只讀「聖賢書」，兩耳不聞「窗外事」。這是一群被極度剝削的新人，新時代的農奴，工資在公司墊底，升職沒他們，加薪更別想，技術沒人帶，基本處於群龍無首狀態，每天得過且過。這一層人最多，是整個公司的金字塔底，任憑黃沙蓋臉，毫無怨言。公司第三陣營：技術「大牛」，是的，這群人一般都是個小頭頭了，管理著為數不少的第二陣營，愛好鑽研技術，溝通能力基本為0，未接受過正規化訓練，一件事情要反復說多次方能「略懂略懂」，平時對自己手下不管不問，老子研究高深演算法，你們還是自己看書學習吧。好吧，我來了之後就有了第四陣營：不服管教派。 先說說幾件小事：1.剛來的時候，安排我進了一個開發中的項目組，讓我寫一個圖片處理和加水印的模塊，圖片處理，其實就是根據用戶上傳的圖片(像素很大，不適合網頁展示)，壓縮成各種尺寸並加上網站logo水印，兩天後，我寫了一個通用的介面，傳入圖片的原始地址，水印地址並輸入要生成的尺寸就可以了，給了他們一個打好的jar包。入口參數都用「中文」注釋好了，可後面一直到一個月後，還是老是被問介面怎麼用。2.其二，因為存儲的圖片很多，很大，項目組決定用分布式存儲，選了Hadoop，這任務又被委派給我了，我一看，哥也沒搞過啊，but，難不倒哥。上官網查文檔，上google查資料，經過幾天的折騰，終於把分布式集群搞好了，那個時候公司就一個運維，只會裝系統搭路由，Linux系統安裝和配置都是俺自己搞的，系統搞好後死活上不了網，又把機器從頭到尾檢查了一遍，去問運維，說我DNS地址設錯了，試了好幾個包括他給我的都不行，我不死心，去問運維，聊天的過程中無意間知道公司上公網是用路由過濾MAC地址的，果斷讓他查路由規則，我三台伺服器的MAC地址沒有一台在允許列表當中，oh，my god。好了，下面繼續講Hadoop，搭建好環境，寫完程序介面後就把圖片遷移到集群上，跑的還算穩定，就是讀取文件的時候有點延遲。後來哥有事請假兩天，打算回來解決延遲問題，可當我打開電腦興沖沖的連接Hadoop時，timeout了,What the hell did they do?去問經理，說是我離開後伺服器出問題了，項目組又沒有人會，就把圖片遷移回Apache，Hadoop集群關閉了。這尼瑪！不是坑爹嘛！！！！公司「元老」們對我的到來表示非常的不歡迎，項目組兩個月後就把我T出來了，讓我自立門戶，領導還專門關照我組建一個項目團隊時刻准備為公司沖鋒陷陣，這尼瑪，整個團隊就我一個光桿司令。以上只是技術的，一個對互聯網一竅不通，對編程壓根不懂的副總搞了一套CMMI作為管理手段，大會小會一個周要開三天，還有N多管理上的事情，不一而足，以至於我來兩個月後就想離職走人。後來想想，就這么走了太特么懦夫了，我要組建自己的團隊。於是乎招兵買馬，從招聘、帶人，制定項目規范、代碼規范，學會了js，struts(以前做軟體，沒摸過這些，慚愧……)，從去年年中的1個人道現在的6個人，我的項目組成型了。 好了，不扯閑話了，轉入正題。我有182的身高，80kg的體重，我會一些拳擊，練了五年田徑，可是我從來不跟人拳腳相向。在生活里一直信奉「人不犯我，我不犯人，人若犯我，先讓兩個回合」的至理名言，可是今天早上上班打開郵件，我就不淡定了。 公司新推出了績效考核，特別強調要量化量化再量化，最極品的是要量化「每周」寫的代碼行數。其實呢，大家都懂的，工作上按時把工作計劃里的工作完成，保證正常上線，其實就OK了。可這位副總，不懂不說，還特別不信任員工，不捨得權力下放。不知道去進行內部團隊的構建工作，偏愛相信外面什麼培訓老師，今天早上，竟然在郵件里，赫然把外面老師考核項寫在績效模板里，還佔了20%的比重。一個根本不在公司，沒和項目組成員進行溝通交流，連我們做什麼項目都不知道的所謂「老師」，竟然要給我們績效考核的「工作能力」和計劃能力打分，真是奇葩啊！！此郵件一出，「和珅」們拍手叫好，高呼領導英明，堅定的站在公司領導這邊堅決執行新規定；「農奴」和「大牛」們依然擺出關我屁事的姿態，只是農奴看書的時候把頭埋的更低了，大牛們在寫代碼的間隙，會抬頭眺望窗外，若有所思。作為不服管教的一撮人，自然是強烈的反對，再聯想來了一年了，公司對加薪一事只有書面提過，CMMI文檔還躺在SVN里。我覺得快要達到爆發的臨界值。其實，我們程序猿都是很善良的，真的為了公司的項目可以整日加班，挑燈夜戰，只是，時間長了，付出和回報不成正比，心也就冷了。俺帶人時間不長，不過也總結了一些方法和道理，雕蟲小技，眾位莫笑。1.團隊要規范： 從項目使用工具到代碼規范，最好統一，有利於項目集成和維護。一個項目立項到結項，編碼、測試、日誌、監控、文檔……，每個環節都很重要，關系著項目質量和進度，從這些環節抓規范，建立起一套良性體系，不論是對於成員還是項目本身，都是好處多多的。在項目組不忙的時候，適時的安排一些項目組會用到的技術進行鑽研，寫成文檔並做簡短的培訓分享，對技術總結，口頭表達和書面總結能力的提升都是有益處的。2.成員管理： 對於新手，要用正確的方法積極引導，鼓勵他們多動手，不要埋頭看書，畢竟看書和實際寫代碼差別還是很大的，每次帶新人我都戰戰兢兢，一開始的習慣很可能影響到他們今後職業生涯，每每想到這點，肩上壓力倍增。對於老手，要善於發揮他們的長處，以此帶動項目組其他成員，共同進步。平時要多關心了解組員，讓他們覺得項目組就像家一樣，大家都是兄弟，在攻堅克難的時候，這種團結有愛的環境對於解決問題有奇效。在公司損害到成員利益的時候要堅決和成員站在統一戰線。3.工作流程： 編程是一件需要專注去做的事情，所以在日常工作中，在不影響項目進度的情況下，流程越簡單越好，繁雜不合理的流程會讓項目進度嚴重拖延，且打擊團隊士氣。4.對於公司： 真的希望有些對這個行業不懂的老總能看到，不要再用你的一家之見來做出錯誤的管理決定，殘害手下的員工了。這個行業和傳統行業不同，不是請幾個講師就可以把公司管理好的，那是狗屁。每年請講師花幾萬，從裡面拿出一部分獎勵給工作出色的員工，效果要好的多。而且我們這個群體非常善良，你不提加薪，我們很多時候都不好意思提，真的。可是程序員也是人，人心易冷，那些新人累死累活工作一年多，還拿著兩千露頭的工資，每天還在喊著讓他們加班趕進度，可能嗎，對了，現在加班費都沒，晚上加班連晚飯都不提供一頓，我只能呵呵？即使你把人留在辦公室，心早已不在了。今天牢騷到這里吧，只要我在公司一天，就不能讓這些不合理的東西影響到我的組員，我會戰斗到底。最後，最近研究學習Swing，得到園子里不少大牛（不加引號的哦）的幫助，俺心裡十分感激，等俺學成歸來，一定出個專輯，好好報答各位園友。 多謝各位建議，小弟俺現在待遇還不錯（算是嫡系優待吧），只是看不慣那些「和珅」黨，並試圖找出自己的管理之道作為對公司亂搬亂套管理模式的回擊，畢竟手下還有六七個人，我走了就真的沒人帶這些兄弟了，他們也不會自己爭取利益，真的是很善良的小兄弟，所以在我吃飽喝足的情況下，不能讓兄弟們挨餓受氣。

⑤ 程序員過了35歲該怎麼辦那些過了35歲的程序員都去做什麼工作了

人生理學和智能的最高點是20歲～30歲這個年齡段。程序員的工作任務重，加班加點是家常便飯，過30歲，身體就漸漸地走下坡了，邏輯思維也不如以前活躍了。程序猿領域變化太快了，新生事物五花八門，新技術應用也見效快，因此程序猿年紀上來後，思維固化，循規蹈矩是很致命性的。年紀所帶來的難題，讓程序猿難以全身心投入工作中，連續加班，壓力太大，人體承受不起，家庭的影響，分散化了耗費上工作中的時間精力。針對企業而言，新手程序猿接受新事物快，邏輯思維更加靈活，

如果有機會能夠轉為計劃方案類或構架類工作中，例如售前服務或架構設計師。多總結，靜下來，將自己這么多年的工作經驗總結一下，把有用的知識沉澱下來，從這當中得到什麼是本人擅長的，把他產生成自己的長處；進一步學習，這個年紀，雖然某些方面不如年青人，但自學能力應該很強了，35歲以前你已經積攢了非常大一筆工作經驗，針對新技術應用的認知也應當更快，應該比年青人更具備優點，俗話說得好，人這一輩子，學無止境，僅有不斷地學習，才可以提升自己的能力，保證無可取代。

⑥ 那些年齡達到四五十歲的程序員後來都去哪裡了

去小公司當管理層的，這一部分人大都是對技術沒有太大慾望的人或者沒有遇到好的提高自己的機遇。所以這類人一般都是生活的很累的人，大都是為了生活經常換來換去工作！如果運氣好，可以朋友一個好的老闆帶領公司發展壯大，這就是你人生改變的開始！要麼就一直這樣動盪勞累的或者！

⑦ 那些35歲以後的程序員都去做什麼了

我還以為只是我想知道：
1、技術骨幹，混個小領導。
2、好學的，軟體架構師，系統架構師。
3、腦子靈活的開個小公司，自己干。
等著回家種地，還有不同見解沒？我目前的狀態是1.

⑧ 什麼樣的程序員在35歲以後依然被公司搶著要

創新，創新，創新。只有不斷創新，不斷學習的程序員，才不會有所謂的35歲中年危機。

所謂的創新，是在35歲時，用8小時甚至最少的時間，完成25歲時加班996才能完成的工作。

還有，那種能夠帶團隊，自己負責一個大項目的程序員，在哪裡都很吃香。就像微信之父張小龍一樣，能夠帶領團隊開發出微信這樣的全民應用，那麼其才能和創新能力，價值就超越了很多公司。很多大公司會搶著給他提供高級崗位。還有，那些走向管理層，有了自己人脈的程序員，也是各大公司搶著招攬的對象。

那些不斷學習，不斷創新的員工，不管年齡多大，不論到哪個公司，都會找到適合自己的職位。

⑨ 程序員混日子能混出前途嗎

混日子：生活等方面過得不怎麼好，無目標，混混沌沌。沒有理想，沒有抱負，糊里糊塗地生活。也指工作沒有責任心，得過且過。北方人最忌說其混日子。

首先，混日子已經代表著一種十分不好的狀態了。所以在這種狀態下，程序員還想有前途希望是渺茫的。

產生原因：

一般來說,當個體主觀上認為自身無法把握或預測外部條件變化時,他擔心自身付出的努力可能無法獲得預期收益,於是就可能會從心理上產生少付出、甚至不付出努力的「混日子」思想。

對於員工來說，混日子就是對工作、對生活沒有動力，每天只是得過且過。這些情緒、情感問題往往是由於工作或者是生活而產生,再反過來又嚴重地影響了工作與生活。長此以往就自然而然的形成了一種習慣，於是當個體在同樣的刺激情景作用下，人就會自然而然地進行同樣的有關動作。

相關危害：

1、對於企業來說：企業組織內如果存在大量的「混日子」員工,那麼組織內各類資源和大量時間將被無謂地消耗,卻無法產生預期效益;長此以往,還可能產生人浮於事、推諉扯皮「混日子」的灰色企業文化,致使企業組織陷入泥潭,員工工作熱忱及企業市場競爭力將被嚴重受挫。

2、對於員工來說，混日子是形容一個人的無能以及頹廢，首先無能讓他沒有能力往更高處爬，頹廢再讓他自甘墮落，最終就只能淪落到混日子的地步，得過且過。員工如果抱著在體制內「混」的心態，一味追求所謂的穩定與安逸，不但抑制了自身潛能，而且可能被時代所淘汰。

解決方法：

1、對於企業來說：制定長短期結合的員工激勵機制,以制度激勵消除「混日子」員工的生存土壤。圍繞企業當前戰略、各階段生產經營目標及部門具體職責范圍,制定詳細的員工績效考核指標,分解落實日常工作職責,主管領導富於建設性地與員工保持溝通並給予情感和精神激勵,並輔以及時、公平的獎罰措施,鼓勵員工不斷優化及提升自身工作績效;讓員工對自身工作要求、工作目標及預期收益都能保持較為清晰的掌控感。一分耕耘一分收獲,以制度激勵消除「混日子」員工的生存土壤,切實提升員工工作執行力。另一方面,企業根據實際和員工不同崗位及職責,制定滿足員工職業成長需求的職業發展路徑。

2、對於員工來說：工作中的混日子是因為對工作沒有激情，沒有目標，沒有方向，以至於沒有一點動力。所以對於員工來說，首先是要找到一份滿意的工作，然後確定好職業發展方向。從事自己喜歡的工作，有明確發展目標，那麼也不會混日子了。在這一過程中，你可以藉助一覽職通車的幫助，通過職業經紀人匹配合適的工作，通過職業規劃從事自己喜歡的工作，那麼你肯定不會再混日子了。

⑩ java程序員想轉行了

我也是程序員，今年24，我也感覺程序員有點沒意思，對未來我也有點迷茫，感覺程序員掙不了打錢，你想程序員一般都是在一線城市，那就算公司給你1.5w還是稅後的，房貸一下子減去8k，房貸得還20年左右。我有點想回自己的城市，但回去也不清楚幹嘛，就算你一樣，不過我不想給別人打工了，我有點想創業。