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程序員創業失敗的視頻

發布時間:2022-08-20 13:42:29

① 為什麼現在年輕人創業大部分都是失敗最後都負債累累的,為什麼

最主要的是他們沒有意識到:創業是不需要錢的。

如果沒有意識到這一點,那麼創業失敗的可能性更大。

錢越多,那麼負債的可能性就會越大。

沒錢的時候,你所有的精力都花在一件事情上。就能把這件事做到極致,就會超過 社會 的平均水平。

這樣才能創造價值,創業也就非常容易成功。

錢多的時候很容易在乎那些虛榮性的指標。比如租個好辦公室啊,搞些不著調的高大上的東西呀。

根本就沒有為 社會 創造價值,還想成功,那是天方夜譚。

錢多的時候帶來的另一個麻煩就是:想用錢去解決問題,

如果用錢能解決問題,還輪得到你來創業嗎?

如果用錢能夠解決問題,那麼銀行將無所不能。

年少輕狂,意氣風發。初生牛犢不怕虎,敢想敢幹。但總有人哭,總有人笑。為什麼有的年輕人會失敗,負債累累。

年輕人創業靠的是一時的沖動,缺少對自己的認識、缺少對項目的認識、缺少對同行的認識,缺少對項目趨勢的認識。

年輕人會在創業迷茫時,創業看不到希望時,會心存僥幸,挺一挺,再堅持一下就能看到光芒。有時候因為你的遲疑,態度不堅定而不知道止損,讓你越陷越深。

我們懼怕創業失敗,畏懼風險但是我們放縱了風險。我們也明白要控制風險,降低風險,選擇熟悉的領域,創業前也做過調查,摸牌。我們還是失敗了。

因為我們走入了誤區,只研究了要做什麼項目,怎麼做,但忽視了對消費者的理性判斷,忽視了自己是做產品還是做商業模式。自己是賺什麼錢,自己有多少能力等

我是崔幽幽,謝謝題主的問題有不同看法可以下方留言

創業是一件高風險的事情,機遇和挑戰並存,高收益和高負債同在。數據顯示,70%的創業者撐不過三年,可見創業有多難!

對於年輕人來說,有激情有拼勁有想法,當然也容易沖動,一不小心就會創業失敗,負債累累!年輕人創業除了想實現夢想之外,最理想的狀態就是實現財務自由,過上自己喜歡的生活!但這談何容易呢?

那年輕人創業如何減少失敗率呢?有三個建議:

創業要做趨勢性的東西,比如短視頻、自媒體、直播、5G、人工智慧、新零售、新能源 汽車 、區塊鏈技術等,做有發展潛力的行業,在這個行業布好局,才能厚積薄發,形成先發優勢,創業成功率才會高。

創業不要一蹴而就,而應該是一步一個腳印打好基礎!先小規模試錯,打造好樣板,創建完善項目系統和機制,試錯完畢之後,再進入規模化操作,最終融資上市(試錯-調整-樣板-完善-擴大-成熟-上市)

創業不再是單打獨斗的時代,應該學會資源整合、抱團取暖!物色好合作夥伴,最好三人形成鐵三角,各負其責,能力互補互相成就。並能夠整合上游、下游的資源,形成團隊和資源的核心競爭優勢,這樣成功的概率才會高。

所以創業是一件高風險的工作,創好了就會有高回報,甚至實現財務自由;創壞了就會高負債,甚至很難東山再起。創業一定不能沖動,要懂得借力借智借勢借資,這樣才能創業成功!

我們這一代人創業已經不是最佳出路了,信息的壁壘幾乎被打破,商品經濟的普及度越來越高,地域差、時間差的利潤也已經被擠兌得幾乎沒有鑽營的空間。此時去創業,無異於登天。


早一輩的叔伯們,挑一擔米面到鄰村去賣,都能賺個好價錢。現在你開著車滿世界跑,最多也只能當個貨車或者跑個滴滴,如果說賣貨,別人直接網上下單,多便捷。


另外,年輕人普遍好高騖遠,沒有經驗,急於求成,被叔伯一輩擠兌得幾乎所剩無幾的存量市場裡面,後來者幾乎都成了接盤俠。舉個例子:有小伙想開個奶茶店,看中了一個鋪面,這一個鋪面盤下來需要入場費10萬元,另外租金每個月1萬塊,還要莫名其妙的繳納轉讓費2塊錢,這么算下來,在忽略每個月的日常材料、人力等開支之外,未盈利下已經花了12萬塊。


如果預計前6個月無法實現盈虧平衡的情況下,就至少要准備18萬塊,加上人力和材料費,沒有妥妥的25萬塊錢,很難經營下去。


25萬塊是什麼概念?一個剛畢業的程序員要在一線城市不吃不喝乾兩年才能存夠25萬塊吧,如果是其他的崗位,薪資沒那麼高的,估計更慘。


於是,很多人只能借錢創業,成功了還債後所剩無幾;失敗了一無所有外還負債累累。相對而言,後者居多。

原因很簡單,創業本身就是一個成功率很低的事情,尤其對於沒什麼經驗的年輕人而言。

真正成功的創業,往往需要充足的資金、資源和知識儲備,而大部分的年輕人在這一點上都不足。如果盲目創業的話,確實比較容易失敗。可能在有一定的積累之後再去創業,會是一個更好的選擇。

正所謂「成也蕭何敗蕭何」,年輕人創業最大的資本是「年輕」,但其中最終成功的是少數,大部分人失敗的原因也是「年輕」。

值得一提的是,創業是需要勇氣的,我們大多數人終其一身都是在企業上班,從來沒想過創業,這是因為創業的風險實在太大。創業意味著要承受高波動的風險,沒有了穩定的收入來源,而年輕人剛步入 社會 ,父母也還在上班,家庭負擔不大,因此顧慮更少,更有創業的想法。但創業的過程中,年輕人往往會犯「年輕」的錯誤。

很多人年輕人創業的項目很好,想法具備創新性,但在真正執行的過程中,卻往往面臨不小的困難。其中,相當一部分原因在於缺少行業經驗,想法一流,但真正要落地盈利,發現自己沒有過硬的基礎知識和 社會 經驗打底,不管是管理員工也好、還是推銷產品,常常是忙得焦頭爛額,但效果不佳,最終虧損收場。

創業永遠不會是一帆風順的事情,在實際創業中,年輕人可能會遇到大大小小的困難,有的困難立馬可以解決,而有的困難則需要打「攻堅戰」,不可能一蹴而就。而一部分年輕人無法承受創業壓力,面對成堆的「麻煩事」會產生逃避心理,進而無法徹底解決項目運行中的難題,導致創業項目失敗。

年輕人性子比較急,就算是創業也希望馬上獲取收益,恨不得一年時間就實現「財富自由」。但事實上,很多創業項目前期投入都會面臨虧損,大至阿里巴巴、京東,小到普通的個體工商戶,前期摸索階段的虧損是不可避免的。這個時候,有的年輕人就會產生厭煩心理,認為創業沒有自己想像中來錢快,所以失去了創業的動力。

綜上, 私以為,大多數年輕人之所以創業失敗,更多的還是自身缺少 社會 經驗、心態不夠成熟,面對困難意志力不夠堅強。因此,我們年輕人要充分利用年輕的優勢,打好基礎,等到自身具備一定的 社會 閱歷和物質資源時再考慮創業,可能成功率會提高不少。

你好!我來回答一下你這個問題。為什麼現在年輕人創業大部分都是失敗最後都負債累累的,為什麼?說得簡單點的,就是為「年輕」二字賣單。說得具體的可以通過三點來說明問題。

1.年輕沒有經驗

年輕人剛出 社會 ,什麼經驗都沒有。為什麼說失敗是成功之母?失敗過後才學會總結失敗的原因。包括很多方面的經驗。年輕人憑的是滿腔的熱情,年輕的沖動,想像利潤的空間去創業的。只站在自己的角度去想問題,並不懂得如何去了解顧客真正的心裡和需要。

2.沒有深度的認知和正確的認知。

認知變現。這個年代,你的認知有多深,有多高,就決定了你的創業是否成功和收益有多高。如果你通過學習,提高你的認知度,並在你的認知度范圍內創業,也許你的成功率就會很高。如果你在你認知的范圍外去創業,你必定失敗。

正確的認知也是很重要的。比如認知不正確的人會是這樣認為:他說創業的老闆抗風險能力高,而且利潤和風險是成正比的。他沒有抗風險能力,所以他不創業。這種認知是錯誤的,而且大錯特錯。創業成功的老闆並不是他抗風險的能力高,而是他在決定創業之前懂得如何去規避風險,掌控風險,所以才會成功。而且利潤也不是和風險成正比。人家會選擇定位低成本,則利潤無限大的方法去創業。就像直播帶貨成功者,「口紅一哥」李佳琦的創業。如果他直播一支口紅都賣不出去,他的成本就是人工出場費而已。如果能賣出去卻是無限大的。

3.不懂得規避風險,掌控風險

創業之前就要想到風險,不是一味的追求利潤,眼裡腦里看到想到的全是利潤。萬一不成功,你還有機會再創業嗎?不但沒有機會再創業,而且還會負責累累。

如果在創業之前,你首先想到的是風險,那麼你就會認真思考選項。會把你的資金分為若干份,每次創業投資只能用上一份。也會設想到創業當中可能遇到困難,有預先的應對和處理方法。從而達到規避風險,掌控風險達到成功。即使失敗,也有機會總結後再次創業,不至於搞得一次失敗就負債累累的情況。

總結:為什麼現在年輕人創業大部分都失敗最後都負債累累的?就是因為沒有太多各方面的經驗,沒有深度的認知和正確的認知,更不懂得如何規避風險和掌控風險。所以造成這樣的結果。

這些都是我個人的觀點和看法。希望我的回答對你有所幫助,謝謝你的閱讀!

最不鼓勵年輕人創業,年輕人創業那是無奈之舉!當年的國家的大眾創業萬眾創新也是無奈之舉,失業高企,畢業生就業無法解決,一輪雙創之風全國不斷蔓延,好多莘莘學子在雙創之風的鼓勵下開始創業,太盲目自我了,加上本來市場就不好,最後倒下一批又來一批。可怕啊!最後九成以上的創業者淪為失業者,有好多不甘心進行二次創業,窟窿越來越大無法填補,多少人成了失信人,老賴!可怕!

本來國家讓這幫人沒有 社會 經驗的年輕人創業就不夠現實,畢竟這些人經驗不足,加上市場不好成功的幾率非常低。最後這波人不知道如何是好,有的琉璃破碎,有的家庭反目,有的妻離子散。不堪回首。最後他們要是 社會 拋棄,再就業艱難,家人不理解就成了 社會 問題。現在又變成了失信人再就業再發展談何容易啊! 社會 的安定堪憂啊!祝福他們吧!

現在大部分年輕人都太沖動了,他們把創業想的太簡單了,只是當時頭腦一熱,就把原先的工作辭了,去創業,到了創業之時,遇到種種困難,無法解決,因而導致失敗而終。

因為大多數人沒有把創業之前的種種事情鋪墊好,就想一下子創業,那有這么好的事,一下子一步登天一樣,所以說想要創業的話一定是經過深思熟慮,才會有這種想法,才會去這么做的,而不是一時沖動。導致負債累累。。。

馬雲說過,如果他這樣的都能成功,那麼大部分人都能成功。我覺得這句話既對也不對。對在於天道酬勤,人只要還有主觀能動性,就會進步,早晚能到自己想去的地方,關鍵看你是否願意付出代價。不對在於創業是一件天時地利人和都需要具備才能有可能成功的事情,並非尋常的事情。小商小販那不叫創業,那叫謀生而已,一份手藝,也可以養活一家人的。

1.天時

創業需要時代的機遇,國家發展過程中,各行各業都會涌現出不少的創業機會,但是每個時代的創業機會都有所不同,八十年代是做小商小販,九十年代是外貿製造,二十一世紀的頭十年,房地產異軍突起,第二個十年互聯網風起雲涌,中國發展太快,創業的機會稍縱即逝,所以真正能把握住的人並不多。

2.地利

創業是需要有一定的經濟基礎的, 社會 在發展,所有行業都在不斷地升級換代,推陳出新,資金投入也是巨大的,沒有一定的家底,或者找不到投資,創業的夢想就好像鏡中月水中花,可望不可及,年輕人首要的事情是先在這個競爭激烈的 社會 中生存下來,吃飽了飯才能思考發展的問題,所以創業所需的物質基礎並非人人具備。

3.人和

就算家底殷實,也把握住了機遇,也要看創業者本人的素質和能力是否足以應對創業過程中的挑戰,創業需要足夠的經驗,大部分成功的創業者都是連續創業者,屬於特別能折騰的那類人,所以才能、毅力、奮斗精神都是創業者的必備素質,同時不僅僅需要創業者本人優秀,創業團隊也必須優秀,團隊成員之間的能力要互補,性格要合得來,同時三觀要一致,想下來,找到合適的創業夥伴比找終生伴侶還要困難。

4.命運

創業確實很難,屬於極高難度動作,不成功很正常,成功那是多方面的因素共同作用的結果,天時地利人和都需要具備,缺一不可。

但是要知道人是有主觀能動性的,如果你認為在你生命的歷程中,創業是必不可少的,那堅持下去,總有一天你會等到機會、攢夠家底、學到經驗、組到團隊,一句話,事在人為!

② 為什麼程序員創業成功率很低

創業的成功率本身就很低,這跟程序員無關。

但是其觀點也有一定道理,程序員、研發人員等,都是屬於比較有特徵的工作群體,從這個群體特性去分析、判斷,我還是比較認同的。例如:專注於某一件事(可能缺乏靈活度)、團隊合作意識相對較弱等等,在創業方面都是減分的。從創業者素質的角度來分析,也確實如此。

當然,並非因此就否定了這個群體了,何況創業成功率本身就很低。因此,如果你是程序員,該創業的還是去創業吧,只是適當的去注意一些問題就OK了。人無完人,其他的創業者又何嘗不是如此呢?不也有很多缺陷與不足嗎?而且大家要明白一個事實:創業者的成功,還有很多的成分是靠機會的。因此不必太多糾結於這些問題。

③ 程序員轉行可以做什麼

面對著日新月異的代碼和語言,你是否感到了力不從心?稍有懈怠,就跟不上崗位需要了?身體漸漸的發福,熬夜寫代碼開始扛不住了嗎?

這個時代很殘酷也相對公平,殘酷的地方在於世界的變化之快容不得人有片刻懈怠,公平的地方在於:不論你是年輕還是年老,都要靠實力說話。

那些被時代拋棄的永遠都是跑得比較慢甚至在原地徘徊的人,即所謂的工作十年卻只有一年工作經驗。

年輕程序員的優勢在於年輕和激情,大齡程序員的優勢在於閱歷和經驗。所以,年輕程序員不要有跨越年齡階段的焦慮,大齡程序員也不要覺得年輕人搶了自己的飯碗。

每個年齡段都有自己要解決和面臨的問題,認清自己內心真正的需求和渴望,再去尋找適合自己的棲身之地打怪升級,才是當務之急哦。

④ 程序員創業失敗怎麼辦

分析失敗原因。客觀的,不要為自己找借口。
是否能改進以上原因?
身邊的工科朋友都相對比較內向,交友圈稍窄,是否拓寬自己的人脈是關鍵呢?
其實創業不是光有技術就行,要隨勢而為,同時技術過硬,人脈夠廣,再往上還要學習管理。
別氣餒,馬雲也有到處碰壁的時候,總結經驗從頭再來。

⑤ 我是一名程序員,受夠了朝九晚五,想辭職轉行,想自己創業,不知道有啥好的項目可愛的朋友能指點迷津下

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⑥ 32歲程序員:年薪30萬不到,感覺自己很失敗!程序員只能吃青春飯

程序員並不是只能吃青春飯,因為程序員到了中年之後,可以選擇通過自己的實力進行創業。

有很多人在年輕的時候都希望自己能夠成為一名優秀的程序員。因為在成為優秀的程序員之後,可以讓自己獲得比較高的收入。此同時在工作的過程中也能夠擁有比較穩定的工作狀態。

每一個行業都會產生比較焦慮的狀態。

最後我個人想說,無論在年輕的時候從事任何一個行業,在進行工作的過程中都會讓自己產生一種比較焦慮的狀態。甚至會因為這種狀態想讓自己更換新的工作。但是無論從事任何一份工作,雖然會讓自己擁有一種厭煩的感覺。但是都會引起身邊人對自己的羨慕。

⑦ 三十歲創業失敗一無所有,被人笑話。

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⑧ 程序員適合創業嗎

想要創業,您至少需要考慮以下幾個方面的問題:
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業;是以加盟的形式創業,還是獨立經營;是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景,是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如,如果您想從事餐飲行業,是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金,您是否已經准備好充足的資金。另外,任何創業都有失敗的可能,您是否已經做好可能虧損的准備。
如果您正在創業,周轉資金不足,那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平台,記得一定要選擇正規平台,比如度小滿金融,額度高利率低,據了解度小滿金融的信貸用戶中,有七成是小微企業主,大品牌更安心。
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⑨ 為什麼軟體創業這么容易失敗

是技術問題還是市場問題?或者是其它的原因?許多人分析主要的原因在於創業過程中,創業團隊成員之間出現了矛盾,說得不好聽就是:幾個股東意見不一致,發生內斗或內耗;說得好聽一些就是:缺少一支優秀的創業團隊。由此可見,一支優秀的創業團隊可以說決定著一家企業的成與敗,失敗的創業者從創業一開始,就奠定了創業失敗的命運。 「鐵三角」理論:即技術、市場、運營三個角色的人選都要到位,而且都要是狠角色。程序員的角色當然是定位在技術方面,你應該是研究型的領導,你擁有多年的軟體項目/產品開發與管理經驗,對各種技術或工具都是熟門熟路的,你解決問題的能力很強,你能寫出漂亮的技術方案,最關鍵的是你對某個行業的業務流程理解透徹,而且知道客戶需要什麼,有些創業者的技術確實很NB,但好象什麼行業都做過,也都知道一點業務流程,這是很危險的,因為你會漸漸明白,很多時候技術只是實現業務流程的一種工具,對國內的很多IT企業來講,實際上並沒有什麼值得一提的核心技術,核心的是對某個行業的業務流程的深入分析與理解,比如財務軟體,ERP軟體等等,重要的並不是用什麼開發技術或資料庫技術,而是業務模式與流程,所以,在諸如此類的企業里,最關鍵的人物不是開發人員,而是那些頭發稀少老態龍鍾的行業顧問或專家們。 最頭痛的是市場,得市場者得天下,小弟雖還不算太老,但對一點深有體會,也曾栽在這里,可以毫不誇張地說,國內很大一部分的IT企業都是以市場為導向,也就是說先有市場,再創業再技術,而不是以一項技術或產品為導向,然後去開拓市場,這種方式風險太大,除非你的產品或技術是真正的核心與獨一無二的,而且通常需要的啟動資金較大,對杯水車薪的程序員來說,並不是理想的創業方式,除非VC們都變傻變笨了,毫無理由地給你muchmuchmoney,但這種好事會出現嗎?我們需要白日做夢異想天開,呵呵。因此,我們在創業時,必須將市場放在第一位進行考慮,也就是要尋找一位市場高手作為合作夥伴,他必須具有強大的市場策劃與執行能力,而且經過多年的努力,他已經建立了較大的市場資源,這些市場資源對於你們新成立的公司是有用與有效的,新成立的公司通常都是股東自已來做市場的,你千萬不要抱有那種自以為是的美夢,比如我們去招聘一個市場經理,然後大張旗鼓地幫公司開拓市場,這種人太難找了,代價也太高了,聰明的做法是找個NB的市場合作夥伴,讓他來帶領普通的市場人員,真正起關鍵市場作用的應還是股東,他是市場效果的直接受益人。 大家可能都知道微軟現任CEO史蒂夫·鮑爾默先生,這個絕頂聰明的老傢伙真是一個天才的運營家,他總是熱情洋溢、幽默有趣、極富鼓舞性,具有很強的運營策劃能力,微軟有了他,比哥可以天天去海島釣魚,或者陪老婆做做慈善事業。對於一家企業來說,是很需要這個角色的,他是公司戰略的決策者,他能夠全面周到地分析整個公司面臨的機遇與風險,考慮成本、投資、收益的來源及預期收益,甚至還包括公司管理規范章程、長遠規劃設計等工作,他總是激情澎湃,他的講話總能給昏昏欲睡的程序員們帶來極大的鼓舞以及對未來充滿了各種各樣的美好藍圖。 以上我們分別討論了各個角色的能力要求以及在企業中所起的作用,下面我們來簡單討論一下角色之間需要注意的一些問題。 首先,每個角色都是獨立的個人,每個人都有自已的觀點與價值觀,看待問題的角度與態度可能都不同,因此矛盾與沖突無法避免,但必須做到就事論事,任何的矛盾能在較短時間內解決與平息,所此要求各成員之間必須很熟悉與了解,每個人都非常清醒地認識到自身的優劣勢,同時對其他成員的長處和短處也一清二楚,用網上一朋友的話來形容就是: 一個教室學習過的同窗,一個戰壕戰斗過的戰友,一個賭場玩過的賭友,一個房間嫖過的嫖友,呵呵。 千萬記往:創業團隊不需要陌生人! 其次,各個角色之間必須具有互補性,能力最好不要重復。

⑩ 我是一名大齡程序員,創業中,這幾天很迷茫,不知道做什麼

如果你會這幾種程序語言的話,其實還是很有優勢的,

你可以找一下調查一下市場,到底現在缺什麼軟體,你就可以開發什麼項目。

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